雅戈尔授权书

⑴ 宁波雅戈尔福利待遇到底如何

新东方的企业宗旨是力求企业经营高效益，同时提高新东方员工的生活水平，员工付出辛勤工作，作为回报, 酒店除按月支付工资外,还将为员工提供其它福利待遇以及完善的培训及晋升机会。
一、工资标准

新东方员工的工资每月按实际出勤天数计算,薪酬计至月底, 于次月十日以现金发放一次,遇周日则依次顺延。

1、岗位工资

新东方实行工资与工作绩效挂钩的政策,酒店员工级别从高到低分为A、B、C、D、E、见习等级别,从400元到900元分别对应不同的岗位工资，领班（主任）级别也分为A、B、C、D、E、见习，从800元到1300元对应不同的岗位工资，部门经理级别从1400元到3400元对应不同的岗位工资。
2、效益奖金

工资另一个重要构成部分是效益奖金。每月酒店根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四个类，奖金之间的差额一般在50-80左右。最高奖A奖有时可达300元左右，有时100元，这些是由酒店当月的经济效益所决定的。
3、技能津贴

新东方美食城每一位技能高超的员工能主动争取技能津贴，如有外语特长的员工可以上报部门申请外语方面的津贴，经考核认证即可享受外语津贴。
4、调职、任免及薪金调整

根据工作的需要和各分店的发展，会出现优秀的员工的内部调动，岗位发生变化时员工的岗位工资也将对应的发生变化。在评定员工以进行合理的任免方面，酒店实行公平、公正、公开的职级考评制度，考评结果直接与员工的任免、调职、工资变化挂钩，工作出色,有上进心的员工均有被提升的机会，机会面前人人平等。
5、 年终奖

酒店除每个月根据经济效益及员工工作表现发放月奖金外, 还将在每年年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。
二、工作时间

员工实行倒班工作制,轮班休息。酒店的营业时间为早10:00至第二天凌晨3：30。员工在此期间实行倒班工作，一般早班工作时间为10:00-22:00，其中14:00-16:00休点两小时，晚班工作时间为18:00至第二天凌晨3:30。员工每工作三天休息一天。同时员工享有国家法定节日，如休息日或法定节日被安排上班,薪酬将比平日加付100%。
三、工作餐和住宿

新东方的所有员工在当班时间,均可免费享受公司提供的工作餐。酒店提供员工集体宿舍，上下班由班车接送。
四、员工假期

酒店员工可享受年假、婚假、慰唁假等各种有薪假期。
1、年假
员工在本酒店每服务满两年,均可享受有薪年假十五天，年假期间享受全薪待遇。

2、婚假
员工为酒店服务满两年后,按照国家有关规定符合结婚条件持结婚证明书,可申请三天有薪婚假.符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天。

3、慰唁假
酒店员工的直系亲属(包括父母,配偶,子女,配偶之父母)去世, 享有三天有薪慰唁假。

五、病假、医疗和工伤

1、病假
员工因病请假休息上交正式医院病假证明包括急诊证明，无病假证明的按事假处理。员工当月因病缺勤时酒店仍支付半天日工资，病假七天以上（不含七天）按事假计算。

2、医疗：酒店员工工作满半年后,从第七个月起,均可享有医疗补助15元/月。

3、工伤
员工当班时间,在工作过程中由于突发事件(客观因素而非工作失误)造成的因工负伤,视为工伤。工伤期间享受全薪待遇,同时由公司承担其疗伤的全部费用，如员工乘坐酒店班车上下班期间, 由于员工自身责任之外的其它因素造成的意外受伤,由所
在部门经理提请上级部门讨论确定员工待遇。

4、员工互助基金
新东方还有一个由员工自发组织成立的员工互助基金委员会,设立的员工互助基金款项来源于员工自发的捐款、酒店废旧物品售卖收入、罚没收入等。基金专款专用,全部用于资助突遭不测的本公司员工(如遭受重大疾病,意外伤害等)。基金的设立能
尽量减少员工在工作生活中突遭不测而产生的后顾之忧。开业以来酒店已经为员工动用过两次此项基金。

六、员工奖励

酒店对优秀的、表现突出的员工进行各种形式的鼓励，有通报表扬、也有物质方面等的奖励，譬如委屈奖： 在工作中员工为维护酒店声誉致使自身人格受到污辱、身体受到伤害等，由部门提请酒店批准,可特别颁发委屈奖；拾金不昧奖：在酒店范围内拾到客人遗失物品,主动送还失主或上交公司者,由所在部门经理提请酒店批准,可视情况颁发拾金不昧奖；合理化建议奖：员工在工作中发扬主人翁精神,对工作中存在的问题,及时提出改进意见, 如意见被采纳,并被证明能促进公司增收节支,由所在部门经理提请公司例会批准,可给提建议者颁发合理化建议奖，还有最优寝室奖、技能奖等等。
七、员工活动

新东方以严格的管理、有序的培训、良好的工作环境和经营效益吸引各界精英加入到员工队伍中来。同时，新东方像一个温暖大家庭，员工来自五湖四海，酒店为员工提供一个工作之外施展才华的大舞台,有着丰富多彩的业余文化生活：领生日蛋糕、生日party、春节晚会、春游、海上活动、每周放映最新影片、奖金高达上千元的比赛如手工艺竞赛、卡拉ok大赛等等；企业也办了一份员工报纸--《新东方》月报，员工在这里尽显才能，自由论谈生活、工作。
在新东方工作,使员工在经济上有较丰厚的收入,酒店还为员工提供系统而全面的岗前培训、在职培训、升职培训等等，培训贯穿员工在新东方工作的始终,使员工的自身不断增值，同时丰富多彩的员工活动使员工在集体生活中成长。

⑵ fashion是雅戈尔下属的品牌吗

不是，FASHION只是时尚流行的意思。

子公司
宁波雅戈尔服饰有限公司：浙江省宁波市鄞县大道西段2号
浩狮迈服饰有限公司：浙江省宁波市鄞县大道西段2号
宁波雅戈尔衬衫有限公司：浙江省宁波市鄞县大道西段2号
宁波雅戈尔西服有限公司/宁波雅戈尔英成制服有限公司 ：浙江省宁波市鄞县大道西段2号雅戈尔国际服装城B座
宁波雅戈尔裤业有限公司：浙江省宁波市鄞县大道西段1号
宁波雅戈尔时装有限公司：浙江省宁波市鄞县大道西段1号
宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司：浙江省宁波市鄞县大道西段1号
宁波雅戈尔针织服装有限公司：浙江省宁波市雅戈尔大道31号
宁波雅戈尔毛纺染整有限公司：浙江省宁波鄞县大道西段1号
宁波宜科科技实业股份有限公司：浙江省宁波鄞州区石碶镇雅源南路501号
汉麻投资控股有限公司：浙江省宁波市鄞县大道西段2号

⑶ 石家庄哪里有雅戈尔的专卖店或批发商，（不包括大商场）

中山路天元对面。那是总店。品牌的东西是授权的 不是随便批发到的。那里是总店具体你可以咨询那个店的工作人员。。。

⑷ 雅戈尔衬衫授权的衬衣是什么意思

简单的说就是不是宁波雅戈尔，宁波雅戈尔是不授权的，有些在外国注册个雅戈尔，然后授权份文件。换句话就是冒牌货

⑸ 怎样辨别雅戈尔衬衫及九牧王裤装的真假

一 、购买的地点，九牧王一般在专卖店或者在大型商场的专柜销售，在批发市场或者农贸市场或者地摊上购买九牧王服装，要慎重。网购也要注意了。如果是九牧王品牌的授权店，大家可以放心购买。但是如果不是授权，大家要擦亮眼睛。也许是套牌或者是定牌。
二、 要看服装的质量和做工。正品一般都是做工很仔细认真、耐实。
三 、因为九牧王品牌以直营特许的加盟经营为主。所以，九牧王的服装产品中暂时没有设仿伪标志，所谓的有仿伪标志的九牧王和男装产品，都不可信。
四 、目前，市场上假借九牧王之名搞欺诈行为的主要是“香港九牧王服饰公司”的产品，但细看，其使用的商标却不是九牧王或者JOEONE。

⑹ 雅戈尔股票送4份认购权证和2份认沽权证。如何处理

按雅戈尔的收盘价,它的认沽权证可能价值0.09元,如果你预计雅戈尔股票会涨,建议在高点抛出认沽权证.可以持有认购.
如果预计雅戈尔股票会跌,就保留认沽,卖认购.

送的权证在上市的最开始几天之内,一般会涨.

2006-02-22刊登股权分置改革说明书公告,继续停牌
最晚于2006年3月6日复牌
雅戈尔股权分置改革说明书
一、改革方案要点
本公司非流通股股东宁波青春投资控股有限公司接受其他非流通股股东委托向本次方案实施股权登记日登记在册的流通股股东按每10股无偿派发4份存续期为12个月的认购权证和2份存续期为12个月的认沽权证的比例支付对价。其中，每份认购权证能够以3.85元/股的价格，在权证的行权期间内向青春投资购买1股雅戈尔股票；每份认沽权证能够以4.10元/股的价格，在权证的行权期间内向青春投资卖出1股雅戈尔股票。
在股权分置改革方案获得相关股东会议投票通过，且对价被划入流通股股东帐户之后，非流通股股东所持有的本公司股份即获得上市流通的权利。
二、非流通股股东的承诺事项
1、承诺人将遵守法律、法规和规章的规定，履行法定承诺义务：
公司非流通股股东宁波盛达发展公司、宁波青春服装厂和宁波青春投资控股有限公司均作出以下承诺：所持有的非流通股股份自获得上市流通权之日起，除在12个月内不上市交易或转让外，在24个月内上市交易出售的股份数量不超过雅戈尔股本总额的5%，在36个月内上市交易出售的股份数量不超过雅戈尔股本总额的10%。
2、雅戈尔非流通股股东声明：
（1）承诺人若不履行或者不完全履行承诺的，将按照有关法律法规赔偿其他股东因此而遭受的损失。
（2）承诺人将忠实履行承诺，承担相应的法律责任。除非受让人同意并有能力承担承诺责任，本承诺人将不转让所持有的股份。
三、本次改革公司股票、转债停复牌安排、转股事宜
公司股票、转债已于2006年2月20日起停牌，最晚于2006年3月6日复牌，此段时期为股东沟通时期，在相关证券停牌时间，雅戈转债亦停止转股。
关于召开股权分置改革相关股东会议的通知
1、会议召开的时间和地点
现场会议召开时间为：2006年3月24日14:00
网络投票时间为：2006年3月20日至2006年3月24日期间的交易日，每日9:30－11:30、13:00－15:00。
2、现场会议召开地点：浙江省宁波市鄞县大道西段2号公司8楼会议室。
3、会议召集人：公司董事会。
4、股权登记日：2006年3月10日。
5、会议方式：本次相关股东会议采取现场投票与网络投票相结合的方式。公司将通过上海证券交易所交易系统向流通股股东提供网络形式的投票平台，流通股股东可以在上述网络投票时间内通过上海证券交易所的交易系统行使表决权。
6、参加相关股东会的方式：公司股东只能选择现场投票、委托董事会投票（以下称“征集投票”）和网络投票中的一种表决方式。
7、提示公告：本次相关股东会议召开前，公司将发布两次相关股东会议的提示公告，时间分别为2006年3月6日及2006年3月17日。
8、会议审议事项：《雅戈尔集团股份有限公司股权分置改革方案》。
9、参与网络投票的股东的身份认证与投票程序
本次相关股东会议，公司将使用上海证券交易所交易系统向流通股股东提供网络形式的投票平台，流通股股东可以通过上海证券交易所交易系统参加网络投票。使用上海证券交易所交易系统投票的程序如下：
（1）本次相关股东会议通过交易系统进行网络投票的时间为2006年3月20日至2006年3月24日期间的交易日，每日9:30－11:30、13:00－15:00，投票程序比照上海证券交易所新股申购业务操作。
（2）相关股东会议的投票代码：738177；投票简称：雅戈投票。
（3）股东投票的具体程序为：
A、买卖方向为买入投票
B、在“委托价格”项下填报相关股东会议议案序号：1.00元代表本议案，以1.00元的价格申报。如下表：
投票简称 议案序号 议案 对应申报价格
雅戈投票 1 公司股权分置改革方案 1.00元
C、在“委托股数”项下填报表决意见，1股代表同意，2股代表反对，3股代表弃权。如下表：
表决意见种类 对应申报股数
同意 1股
反对 2股
弃权 3股
例如，流通股股东操作程序如下：
买卖方向 投票代码 投票简称 申报价格 委托股数 代表意向
买入 738177 雅戈投票 1.00 1股 同意
买入 738177 雅戈投票 1.00 2股 反对
买入 738177 雅戈投票 1.00 3股 弃权
本次董事会征集投票权方案：本次投票权征集的对象为公司截止2006年3月10日下午交易结束后，在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司登记在册的全体流通股股东；征集时间为2006年3月20日至3月23日(8:30-11:30、13:00-16:00)；征集方式为采用公开方式在指定的报刊(《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》)和上海证券交易所网站上发布公告进行投票权征集行动。
可转换债券转股的提示性公告
雅戈尔集团股份有限公司现就有关雅戈转债转股事项公告如下：
1、雅戈尔股票和雅戈转债(下称：相关证券)已于2006年2月20日起停牌，最晚于2006年3月6日复牌，在相关证券停牌时间，雅戈转债亦停止转股。
2、公司董事会最迟将在2006年3月3日(含本日)公告非流通股股东与流通股股东沟通协商的情况、协商确定的改革方案，并申请公司相关证券于公告后下一交易日复牌。
3、如果公司董事会未能在2006年3月3日(含本日)之前公告协商确定的改革方案，公司将刊登公告宣布取消本次相关股东会议，并申请相关证券于公告后下一交易日复牌，或者与上海证券交易所协商并取得其同意后，公司董事会将申请延期，具体延期时间视与上海证券交易所的协商结果而定。
4、在2006年3月6日至3月10日期间的公司相关证券的交易日，雅戈转债持有人可按转股程序申请转股。
5、公司董事会将申请自相关股东会议股权登记日的次一交易日起至改革规定程序结束之日公司相关证券停牌。
6、自相关股东会议股权登记日次一交易日起，雅戈转债停止转股，直至在改革规定程序结束后雅戈转债恢复转股。
7、如公司股权分置改革方案获得相关股东会议通过，则公司董事会提请雅戈转债持有人注意：雅戈转债持有人在本次相关股东会议股权登记日之前(2006年3月10日，含当日)转股并在本次股权分置改革方案实施股权登记日登记在册，有权获得非流通股股东支付的对价，未转股的雅戈转债将不能获得非流通股股东支付的对价。
根据有关规定，当未转换的雅戈转债数量少于3000万元时，上海证券交易所将立即公告，并在3个交易日后停止雅戈转债的交易。
进行股权分置改革投资者网上交流会的提示性公告
雅戈尔集团股份有限公司将于2006年3月2日14:00-16:00在中国证券网-中国股权分置改革在线(http://www.cnstock.com)举行股权分置改革投资者网上交流会。

⑺ 大陆雅戈尔和香港雅戈尔有什么区别

我就在香港读书的。。。
标准的蒙人这是，雅戈尔系国内品牌，HK本地没这个品牌，就算有也是冒牌。

⑻ 雅戈尔 皮尔卡丹 大维 罗蒙 那个牌子的西服好一点

看你买什么价位的，二个个人感觉差不多了。

⑼ 雅戈尔并购美国新马怎么分析

借船出海

雅戈尔董事长李如成认为，中国纺织服装行业之所以被认为一个低端行业，是因为国内和国际的高端市场大多被国际知名品牌和二线品牌所占据，国内企业出口以贴牌加工为主，自主品牌产品的比重很低，人民币汇率的上升和出口退税下调更是大大压低了加工利润。雅戈尔要从一个制造型企业走向产业链高端，成为国际知名服装企业，必须培养自主品牌和掌控营销渠道，获取产业链上游的附加值。

到2006年，雅戈尔完成了纺织服装行业整个产业链的建设——上游棉田和纺纱企业能够保证原料供应，自有的色织和毛纺企业能够保证成衣公司的设计的原料选择，下游的营销渠道保证了销售的通畅。但这一产业链只保证了雅戈尔较好的产品质量和较低的制造成本，无法提升品牌含金量。品牌要走向国际化，李如成和他的管理团队深感人才和国际营销渠道的缺乏，特别是文化鸿沟是短时间内难以跨越的。从短期目标来看，掌控国际营销渠道能确保雅戈尔巨大产能释放和品牌产品销售。

KWD下属的Smart是全球知名服装生产、销售以及品牌代理企业，核心公司为在香港注册的新马服装有限公司，XinMa是与Smart相关的美国资产，主要包括Smart原在美国的库存和应收账款等资产，两者统称为新马集团。新马拥有的国际品牌，特别是在海外市场的营销渠道是雅戈尔所看中的，所以在收购新马集团的意图上，雅戈尔管理层的意见高度统一：新马集团长处正是雅戈尔短板，收购的互补性相当之高。

次贷“时机”

“雅戈尔此次收购选择了一个不错的时机，就是美国爆发次贷危机之后，”光大证券纺织服装研究员李婕说。

2004年，雅戈尔便与Smart合资组建了雅新衬衫有限公司，双方各占50%股份。合资公司主要进行衬衫OEM生产，产品通过香港出口美国市场。同时，新马公司还参股雅戈尔日中纺织印染有限公司。2006年，雅戈尔有7%的产品和原材料销售收入就来自新马集团，对其业务能力有着深入的了解。

2005年，以女装业务为主的KWD公司希望出售以新马集团为核心的男装业务。新马的管理团队特别希望雅戈尔集团成为收购方，一方面前期的合作增进了了解，更有利于并购后的整合；另一方面，中国特有的劳动力资源、雅戈尔的生产基地和原料供给能力，为新马集团未来更好发展提供了保障。雅戈尔董事长李如成主动参与竞价，提出的收购价格基本上以净资产为基准：1.6亿美元。

但第三方机构——瑞银公司(USB)对新马集团的评估价格为3.2亿美元，雅戈尔对这一价格不予接受，新马被出售一事被暂时搁置了下来。

由于美国中高档服装市场竞争加剧，得不到KWD更多的投入的新马集团2006年利润出现大幅下滑。2007年，美国的宏观经济由于次级贷危机而出现了衰退迹象，消费低迷，KWD公司再次表明了出售男装部门的意愿，同时也给了雅戈尔以较低价收购一个极好的机会。

李如成聘请了中信证券(600030行情,股吧)为财务顾问、英国史密孚律师事务所为法律顾问、上海东驹集团为评估事务顾问、英国毕马威审计师事务所为审计顾问，同时针对新马集团的业务和工厂分布在中国、美国、斯里兰卡、马来西亚、菲律宾五国的情况，专门聘请了当地的法律顾问，进行了全面而详细的事务、事中调查。8月24日，双方的保密协议签订，收购谈判正式开始。

整个谈判并不十分顺利。围绕着收购价格，双方开始了针锋相对的艰苦谈判。参加谈判的雅戈尔集团常务副总张飞猛回忆说，谈判常常进行到后半夜，为包括文化、法律、思维方式等领域的某个细节差异而反复沟通。

李如成最终打动了KWD公司高层和股东们的心，他承诺雅戈尔对KWD男装业务的收购是对KWD公司的一种投资，这种合作，将会开辟双方长期合作的巨大空间，而新马进入雅戈尔之后也会得到长足的发展。KWD公司终于答应以雅戈尔的最终出价1.2亿元出售所有原来部门。

整合预期

“新马集团核心业务包括分布在斯里兰卡、菲律宾、广东、吉林、深圳等地的14家生产基地，为POLO、CalvinKlein等20多个品牌代工业务，以及拥有Nautica、PerryEllis等五个授权许可品牌，并购后雅戈尔的生产能力将达到8000万件，成为世界最大的男装企业，”雅戈尔集团董事长李如成说：“雅戈尔更看重的是新马集团在香港的设计团队和通达美国数百家百货公司的销售渠道以及强大的物流体系。”

新马集团为世界名牌的ODM业务，是一种许可证生产，能够达到完全的自主设计和自主销售。新马的设计师队伍谙熟世界级品牌的设计文化和风格，有着东西方文化交融的理念，他们如能融入雅戈尔的设计团队，将会大大缩短雅戈尔原先靠自主摸索设计的时间，缩短了与世界品牌在时间上的差距。”

来自新马集团的设计副总裁TRUDIROACH认为，雅戈尔成为新马的母公司后，将为新马集团的设计团队提供一个更为广阔的舞台，雅戈尔自主的原料体系和精细管理的制造能力，将会使得设计团队的理念得到更好的实施。

“企业并购的最大困难，不是在并购中，而是在并购后的融合阶段。”雅戈尔集团高管许祈刚说，新马集团是美国五大服装巨头之一，更重要的是团队地处香港，对中国文化也有所了解，通过合作也熟悉雅戈尔的企业文化，这让我们对今后的整合充满信心。”许祈刚认为，新马设计师团队的加盟将逐步改变雅戈尔服装在国内一流质量，中等价格的现状，提升国内品牌的含金量；新马的渠道和物流更为雅戈尔自主品牌的产品进入欧美市场提供一条现实的途径。

李婕认为，此次收购对雅戈尔的长期发展是有利的。公司作为一个国内最大的服装企业，可以通过收购获得进入海外市场的直接渠道，有助于其拓展国际市场的影响力。“任何收购都有风险，但雅戈尔此次收购时机比较好，价格相对公允，而且收购对象是其长期合作伙伴，双方比较了解，”李婕说：“这些都为今后的整合打下了很好的基础。”（来源：中国经济网)

⑽ 雅戈尔与CHIGONLY关系

CHIGONLY是雅戈尔授权经营的，商标的不同可能是雅戈尔出于区分品牌和保持本身品牌的市场定位的考虑。