连锁门店与总部的关系

1. 连锁超市总部和门店的组织结构各有什么特点

在总部要分工明细，简历很多专业的部门和聘用很多专业性较强的人员进行政版策的研究和对下属门店执行效权果的指导监督。
在门店尽可能的精简机构，实现一部多能，一人多职的人力配置原则，因为作为门店主要的工作是执行总部的计划和政策，方向性和研究性的工作几乎没有，所以无须很专业，只要执行力强，有基本的理解和操作能力就可以了。

2. 请问加盟商和总部之前的关系是怎么样的

说不上雇佣关系，如果你的公司经营失败，人们肯定会觉得代理总部经营失败，直接影响着他的声誉。所以应该是伙伴关系。

3. 谈谈总部与单店的关系

估计咱俩是一个老师交的。。。。。

4. 简述连锁公司的组织架构以及运行模式

一般来说，连锁经营的组织结构由总部、配送中心或者中心厨房、连锁分店三大部分构成。较小的连锁经营企业也可以不设立配送中心，只由总部和连锁分店构成。 1.连锁总部的基本职能
(1)对连锁经营日常重大经营管理业务的决策、指令与监控。
(2)财务管理。
(3)制度管理。
(4)信息的收集、分析、整理和研究工作。
(5)重大经营、投资、开发、营销、发展问题的决策。
2.连锁总部的组织结构
(1)总部管理模式：连锁总部作为门店的服务和管理机构，直接对门店进行管理。适用于连锁系统初创时期经营上尚未突破地区界限，或卖场规模大而网点数量少或网点分布比较集中的情形。
①把总部划分为“总经理室”“营业本部”和“管理本部”三个部分。
②由总经理直接管理开发部、营运部、商品部、财务部、管理部和企划部等职能部门。
(2)地区管理部管理模式：连锁企业总部按地区设立若干个地区管理部，由地区管理部管理门店，总部不直接管理门店。适用于连锁企业的发展已有一定规模，门店数量多、店型小且分布地区广的连锁企业。 1.配送中心的概念：配送中心是位于物流节点上，是连锁企业的物流机构，专门从事货物配送活动的经营组织或经营实体。
2.设立配送中心的条件
(1)连锁经营企业的分店数量和商品经营规模都达到一定水平。
(2)连锁经营企业在一定经济区域内(如一个城市)的分店数量达到一定规模时，便可设立配送中心。
3.配送中心的作用
4.配送中心的业务
(1)负责由总部决定、由供货商送来的商品的验收与入库工作。
(2)负责库存商品的日常管理工作。
(3)负责对各连锁分店所需商品的加工、整理、包装、集配和送货工作。

5. 连锁店的法律关系是什么

总店和各个分店之间仍是独立的法人,只是一种合同或投资控股关系. 连锁经营实际是一种企业组织形式,还是以企业为基础的,所以自必须遵守企业法的规定,如公司法,个人独资企业法,合伙企业法等,根据企业的不同性质,适用不同的法律.而连锁企业的组织形式又各有不同,主要有三种: 一是直营连锁，直营连锁的门店均由总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。 二是自愿连锁，自愿连锁的门店为独立法人。它与总部的资产所有权关系不变，在总部的指导下共同经营。 三是特许连锁，又称加盟连锁。它是由门店与总部签定特许经营合同，取得总部商号、经营技术及销售总部所开发的商品的特许权，并向总部缴纳加盟费，门店的经营管理权集中于总部。 这种特殊的企业组织形式也需要特别的规范,有内贸部《连锁经营管理规范意见》，与国家工商局《关于连锁经营登记管理有关问题的通知》,国内贸易部、国家技术监督局《关于加强连锁店登记管理有关问题的通知》,财政部《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》,财政部、国家税务总局《关于连锁经营企业增值税纳税地点问题的通知》,国家经贸委、国内贸易部、文化部、邮电部、国家新闻出版署、国家工商局、国家烟草专卖局《关于连锁店经营专营商品有关问题的通知》.你的权利义务除了要遵守法律的规定,还要具体看签定的连锁协议.

6. 连锁店和分公司是一个意思吗责任主体是总部还是分部

不一样的
连锁店总部和店主的关系是平等的 因总部引起的责任由总部承担 因分店主引起的责任由店主自己承担

分公司属于母公司所有 所有责任母公司都要承担

7. 大型连锁企业和小型连锁企业总部的组织结构形式有什么不同

首先我抄们明确整体有些部门是一样存在的，比如行政部，人事部，财务部等常见职能部门；
这两者之间的区别看你所说的大型和小型的差距有多大；
大型会因为规模和地区原因设立区域管理/大区管理等概念，因为管理的是区域，为开展工作和企业长久运行，还会建立品牌文化部，运营管理部等；
小型则会采用事业部或者产品部形式，因为管理的是门店或者产品，会增设市场营销部等。
这两者之间的区别倒不是说总部组织架构的区别，而是公司整理管理的组织架构的区别。

8. 连锁、分公司、分店有什么区别

我举个例子：一般的超市就是属于连锁的。麦当劳也是连锁的。分店和连锁的本质区别是，是否为从属关系。比方说，北京的麦当劳和上海的，就没有从属关系，上海的不归北京管。分公司一般是指处销售以外的企业。广之旅行社就是分公司。分店和分公司的区别就在于他们的大小而已。

9. 怎么实现门店和总部经营的一起增长

那当然是让总部与门店一起进行连锁数字化升级，有赞连锁会帮助总部拉着门店一起增长，把电商增长的逻辑、玩法，运用到门店上。