索妃雅店面
① SOFIA索妃雅俱乐部推行的实体店面“休闲购物接待服务”是怎么个意思
严格的来说,这种服务的全称是是"休闲购物接待"是索妃雅1站式网购专店为了提升实体店面(主要是全国各区域实体加盟店面)的服务质量而推行的.
我就是他们的加盟商,这几天刚培训完,全国所有的加盟店\所有的店员都要培训.
索妃雅总部觉得我们都是创业的初期,所以成本几乎没有。
② 索妃雅实体店现在加盟费用是多少
来自索妃雅吧
装修要具体视你的整个投资额度而定,一般为整体投资额度的10-20%,比如你要开店的投资额是10万,那么你的装修就是1-2万元之间.
③ 索妃雅可以在县城开个实体店吗
据我所知,应该是可以的,索妃雅对实体店面的加盟没有像其他品牌一样高门槛,因为他们主要针对的是创业者,帮助创业者实现理想、完成创业,挖掘第一桶金。
他们只对实体店的硬件要求是:实体店面积在15平方米以上;其他未作要求,我之前加盟的时候,就是这样,现在变没变我就不知道了,你最好直接联系索妃雅市场部。
哦,另外,他们对创业者本人有要求就是,接受索妃雅的“品牌全托式管理”,这个管理是帮助没有商业、营销方面经验的创业者们的,所以说,都是对创业者们的帮助,而不是限制。
④ 索妃雅1站式网购专店的经营模式和屈臣氏有什么区别
首先,从产品定位来说,索妃雅定位个人生活用品,其货品的范围较屈臣氏的个人护理用品的定位就更为广泛。
其次,从品牌上来说,索妃雅是近年来网购新秀品牌,而屈臣氏是香港黄浦旗下的一个子品牌。
再次,营销模式也完全不一样,索妃雅不仅是网上、实体零售,更是线下线上的结合,以各城市区域的实体店为服务的形式,而屈臣氏则是仅依托于实体店面的传统营销模式。
另外,涉及各品牌战略层面的问题,本人就不好一一分析了。
⑤ 我想加盟索妃雅的实体店,有没有加盟过的老商家告诉我下效果怎么样谢谢
首先,SOFIA这个品牌没有加盟这一说,只有模式输出。因为该品牌必须基于模式下运营,普通传统模式的经营结构和方式方法不兼容。换句话说,做索妃雅品牌,必须先要学习ITM管理理念和变革经营构架,否则你做不了。另外,开一家itm衣品店,总部要求必须先要配备一名具有衣品形象管控资格等级证的专业衣品师。没有衣品师,总部不审批开业。
根据ITM产业模式运营公司的公告方案,ITM产业模式(以下简称“ITM”)主要有产业整体输出和单店模式输出两种转型升级方式。其中,产业整体输出指将ITM产业模式(如下图)结构整体复制到全国除山东省以外的其他省市、自治区、特区或直辖市,包括“ITM衣品形象管控资格等级证的人才培育考核体系、ITM衣品店运营业务训练体系、SOFIA(索妃雅)品牌行销管理体系、ITM信托消费嵌入体系、ITM大数据平台接入体系以及供应链体系等。整体输出后,ITM将为当地统筹建立上述六大体系的转型升级资源库,帮助地方消费升级,改革服装服饰零售业的消费侧结构,进一步拉动服装服饰供给侧的产业转型升级。
单店模式输出主要有管理、品牌和数据“三权同授”的授权方式、受托托管以及股权分持等三种方式进行复制。“三权同授”费用为6-30万/年/店(不同面积),原则无区域保护,仅对业务转型层面授权,享用ITM和SOFIA/索妃雅品牌的知识产权使用、数据对接和分流服务,不涉及其他ITM信托消费、人才培育等产业性层面,店铺自持自营自管。托管以部分固定托管费(具体视店面面积)10万/年起和5~10%的市场绩效构成;ITM深度接管店铺经管权,对所托管店铺经管的最终利润负责。股权分持以享有不低于店铺总股本30~50%的股东红利权为主,且享有店铺ITM的运管权和股权优先收购权。ITM的转型升级实施方案充分考虑到当前经济状况下的大型连锁的品牌服装上市公司、小微区域化连锁服装店和个体服装工商户的各类经营,不同类型、规模的传统普通服装零售实体店都能找到适合自身转型升级的方式和路径。
⑥ 求索妃雅ITM衣品店的转型升级费
近日,索妃雅大数据股份有限公司通过官方微博发布了2020年度最新的全国传统服装实体店转型升级实施方案
ITM产业模式(以下简称“ITM”)主要有产业整体输出和单店模式输出两种转型升级方式。其中,产业整体输出指将ITM产业模式(如下图)结构整体复制到全国除山东省以外的其他省市、自治区、特区或直辖市,包括“ITM衣品形象管控资格等级证的人才培育考核体系、ITM衣品店运营业务训练体系、SOFIA(索妃雅)品牌行销管理体系、ITM信托消费嵌入体系、ITM大数据平台接入体系以及供应链体系等。整体输出后,ITM将为当地统筹建立上述六大体系的转型升级资源库,帮助地方消费升级,改革服装服饰零售业的消费侧结构,进一步拉动服装服饰供给侧的产业转型升级。
尤其对传统服装实体店引入ITM管理理念、实现线上线下分化融合、变革店铺管理构架、改变供应链并适量去库存、引入金融信托和虚拟货币对冲等新消费,形成服装实体店在市场的核心竞争力,顺应信息数字化新时代的趋势发展,具有超前的市场布局引导。产业整体输出又细分为省级输出和市级输出,前者输出费为1亿元起(具体视地方辖城市数量、经济以及消费活跃度等因素判定);后者一线城市1000万/年;二线城市550万/年;三线城市280万/年。单店模式输出主要有管理、品牌和数据“三权同授”的授权方式、受托托管以及股权分持等三种方式进行复制。“三权同授”费用为6万/年/店,原则无区域保护,仅对业务转型层面授权,享用ITM和SOFIA/索妃雅品牌的知识产权使用、数据对接和分流服务,不涉及其他ITM信托消费、人才培育等产业性层面,店铺自持自营自管。托管以部分固定托管费(具体视店面面积)10万/年起和5~10%的市场绩效构成;ITM深度接管店铺经管权,对所托管店铺经管的最终利润负责。股权分持以享有不低于店铺总股本30~50%的股东红利权为主,且享有店铺ITM的运管权和股权优先收购权。
ITM的转型升级实施方案充分考虑到当前经济状况下的大型连锁的品牌服装上市公司、小微区域化连锁服装店和个体服装工商户的各类经营,不同类型、规模的传统普通服装零售实体店都能找到适合自身转型升级的方式和路径。
⑦ 加盟索妃雅1站式网购专店有什么条件
我是山东潍坊的,也想加盟他们,刚咨询过(也算现学现卖吧)
索妃雅主要是针对创业人士的加盟,他们为没有商业经验、管理经验的创业者有全委托式的管理,也就是说,他们将自身成功的管理、营销、好货源等全面的帮助每一位创业者赚钱,
用他们自己的话是,只有加盟的创业者赚钱了,我们才能赚钱,所以他们是很实诚的希望加盟者赚钱,在这一点上就不相其他那些加盟品牌,那些所谓的品牌都是动不动的交几十万的加盟费,要么不交费,只从他那里进货,哪管咱做生意赚不赚钱,只有自生自灭。
他们为确保每一位创业者能成功创业,对加盟者不设立任何条件,只要能有15平米的店面,3万以上的创业资金,其他的索妃雅公司会有人指导你选址、调研、商品展示、装修、开业、营销活动等等等等。
我觉得还可以,比较符合我一边上班一边做点生意的情况。另外他们现在的加盟费10000元,后天就要提高2000块,所以我想要加盟的话就要尽快签协议。
看看明天我直接到他们折济南实体店面考察后就签了,实在没时间想问问他们直接把加盟款给他们先打过去,让他们先把授权书、协议的传真过来。
⑧ 120平的普通服装实体店转型升级sofia索妃雅品牌的itm衣品店要多钱
首先,ITM产业模式不同于品牌,一定要明白,人家是模式,是产业模式。因此,模式只能复制或者输出,没有代理和加盟这一说。
其次,ITM产业模式也不是一般能复制的,模式包括五六个体系模块,根本不是一家投入几百万的企业所能做的,一般都是投入过亿元的上市公司或者当地省市级政府部门,如发改委、商务局等相关部门为支持和帮助当地实体店转型升级,而由当地财政或责令国企商业集团承接买入复制,作为该地区消费侧改革的新旧动能转换项目。
再次,Sofia索妃雅是基于itm模式下运营的品牌,如果像以往那种品牌代理或加盟完全不能复制ITM模式(任何时候,该品牌和itm模式是交互的,紧密联系的),如果你只是一家普通服装店个体工商户,或者是拥有几家店的小微企业,不具大实力的非上市公司品牌企业是无法完全复制ITM整套产业性模块的,仅复制其经营管理流程、标准,数据对接,品牌行销管理、供应链和会员体系管理等方面也就够了。这种复制方式可按ITM模式的单店输出方式转型升级——即管理、品牌和数据“三权同授”的授权方式、受托托管和股权分持等三种方式复制。
1、 “三权同授”费用为6万/年/店,原则无区域保护(社区店按每区一店),仅对业务转型层面授权,享用ITM和SOFIA/索妃雅品牌的知识产权使用、数据对接和分流服务,不涉及其他ITM信托消费、人才培育等产业性层面,店铺自持自营自管。
2、 托管以部分固定托管费(具体视店面面积)10万/年起和5~10%的市场绩效构成;ITM深度接管店铺经管权,对所托管店铺经管的最终利润负责;享用itm模式的相关资源。
3、股权分持以享有不低于店铺总股本30~50%的股东红利权、运管监督权和股权优先收购权;享用itm模式的相关资源。
应该说ITM模式输出还是充分考虑到各类服装实体店转型升级的不同情况,不同类型和实力的店铺升级选择自己适合的方式,还是较灵活的。
⑨ 索妃雅的ITM实体店与普通店的区别:
1、普通实体店在选址上较为严谨,主要依靠人流大的繁华地段,以人流量为主要参考数据降低商业风险,此项反而增加房租成本,相对来说,并非实质降低商业风险。ITM店无须以“人流量”大小为测算指数,不再担心人气不足所影响业绩的销售——线上的ITM商户需要ITM店的售后服务,做好服务就是ITM店的经营新标准。
2、普通的实体店在经营上赢利能力差,只能依靠打折促销销售,是传统的薄利多销的营销方式;ITM实体店则价格与网购同步,且从不打折,促销活动也仅限买赠、游戏、积分、旅游、中奖、会员制等类的活动,因此,利润空间大、利润稳定、房租大大降低,更提高单店的赢利能力。
3、供货上,普通店是厂商统一配货,价格统一制定,不同城市由于收入、消费、审美观等不同因素,使货品在不同区域产生销量好或不好的差异;普通店还设定首批进货量、季度销售量、换季时退换货等限制。ITM店实行由授权店面根据当地人文、审美、消费能力、店面位置、定位人群等因素自主到索妃雅商城选货,更具针对性;ITM店不设定进货量,授权店根据市场和资金情况自由进货,甚至实现网购的一件代发,过季时的库存皆可退换货。
4、普通的实体店经营者或销售员的文化程度在初高中文化层面,文化素养低,服务意识淡薄,责任心差,对事业追求的忠诚度弱,更缺少对店面科学的经营和管理,更不可能有效、可持续的规模化发展;ITM店对经营者的文化素质要求较高,培训后,进一步提升经营者的营销、服务意识和责任心,且熟悉电脑网购的操作,具备规范的管理和长期事业发展能力。
5、普通的品牌加盟店均有一定的加盟费用,如经营者退出加盟,加盟权限和费用则无用。ITM店的授权实行终生授权制度,授权费也根据索妃雅品牌在市场的影响力和品牌价值不断提升,经营者如因故中途停止营业,授权也是自己的,经营者的授权可随索妃雅品牌而升值,甚至可以单独转让。
6、普通店以出售货品为主,诚信度低,不具公信力和权威,不能担任买卖双方的调解;ITM店则以服务为主,将线上、线下的买卖双方对货品的品质、售后统一管理,具备根据事实为消费者和卖家具备承担“证明报告”的责任。
7、普通实体店无法与网购形成互补,甚至是对立的、冲突的;ITM店是普通实体店的信息化升级,是未来信息时代的趋势。
⑩ 兄弟姊妹们,索妃雅实体店是怎么开的
加盟他们基本上符合下面几个条件就可以:
1.实体店铺面积在30平方米以上;
2.服从索妃雅的市场价格、品质、服务等方面的管理;
3.有市场经营意识,按时接受总部的相关培训;
4.接受索妃雅加盟费,取得终生授权资格.