门店小金库
Ⅰ 京东小白卡已下 为什么白条还是不能激活
白条激活结果是系统根据您填写的材料综合评估判定的,无法人工干预,若系统提示“暂时无法为您提供白条服务”说明您暂时无法使用白条,频繁操作可能影响成功几率。
若您的激活结果页面提示可以存小金库开白条,您也可以尝试按照提示操作。
Ⅱ 毕业论文提纲怎么写 题目是试论加速企业资金周转的途径与措施.
《试论加速企业资金周转的途径与措施》提纲,请参考
前言
1.企业资金周转基础理论概述
2.影响资金周转的主要因素
2.1 管理模式的影响
2.2 资金调控的影响
2.3 供求关系的影响
2.4 存货管理的影响
2.5 生产过程管理的影响
2.6 应收账款管理的影响
3.加速资金周转的途径与措施
3.1 利用计算机网络,实现资金的信息化管理
3.2 加强资金调控管理,提高资金综合使用效率
3.3 推进资金预算管理,保证资金的有效流通
3.4 加强存货资金管理,减少资金占用
3.5 提高企业的生产组织职能,加速资金周转
3.6 加强应收账款管理
3.7 建立良好的银企关系,加强结算资金管
理,解决临时性资金周转困难
4.结语
参考文献
致谢
Ⅲ 喵街的介绍
阿里巴巴集团打造的新一代消费者逛街神器,通过向商场、商圈和商户提供互联网商业解决方案,为消费者创造新的生活方式。
喵街能够基于用户当前地理位置,提供商场及商户吃喝玩购信息查询、室内导航找搜索店、停车找车缴费、餐厅在线排队、电影购票选座等智慧逛街服务,同时提供在线交易及场景社交服务。
喵街可基于用户当前位置,向顾客提供周边商场及品牌门店信息,并提供吃喝玩乐购的一站式服务,包括即时优惠、室内导航、停车找车、餐饮排队等。“喵街”由阿里巴巴和实体零售共同合作实现运营。
其中,阿里负责牵头推动运营商与目标实体零售进行合作,包括商场WiFi铺设、Beacon铺设、支付系统打通等,建立商场以及商场内商户与消费者的链接。合作实体零售则需提供相关商户和活动的数据上传,以及未来的实际运营。
(3)门店小金库扩展阅读:
2019年喵街双12订单超过了双11当天
“小金库”是双12会员日银泰推出的一个产品,打开喵街“小金库”,可以清晰的看到这一年在银泰花了多少钱,省了多少钱,省下的钱还能在双12当天以10%的比例再次当钱花。
双11爆品Sisley全能乳液的热度一直持续到了双12,成为本次双12的首个“百万单品”。
Ⅳ 市场管理人贪污店面租金该如何处罚
4月23日,天微微亮,江苏省常州市天宁区光华路菜市场里比往日多了一些不寻常的热闹,“听说了吗,孙凤被抓了。”一时间,这个消息传遍了整个市场,听到的摊主无不拍手称快。
孙凤是何人?事情要从一封举报信说起。
2013年至2016年间,孙凤利用废旧公章给店面房租户开具收据,截留贪污店面房租金、零星摊位费53万元。同时,虚造工资18万元,用以支付其找来的美其名曰“维护市场秩序”的社会闲散人员的劳务费。案发后,孙凤退回赃款26万元,已被移送司法机关处理。
藏在“菜篮子”里的蛀虫被揪出来了,可调查并未停止。“菜市场能够变成孙凤私人小金库,其背后的问题也许更严重。”李国平对调查组成员下达了“必须一查到底”的命令。
经查,2013年以来,茶山街道三产办主任张克诚和资产科副科长王开宇先后负责管理光华路菜市场,但二人对市场管理深度缺位、流于形式,玩忽职守,导致孙凤钻了空子,造成国有资产大量流失。张克诚同时存在收受孙凤价值近万元礼品的问题,受到留党察看两年处分;王开宇菜市场和群众的生活息息相关,此案是典型的群众身边的腐败问题。案发后,天宁区纪委举一反三,对全区21家国有、集体所有制菜市场实行立项监督,排查菜市场收入资金管理、资产处置、资源配置中存在的廉政风险。截至目前,该区已排查出问题线索40条,立案3人,党纪处分3人,问责3人,挽回经济损失12万元。
内容来源:中国纪检监察报
Ⅳ 我需要一份石材门店管理经营制度,哪位大神帮忙下。差不多就行
一、 门店日常营业作业规范
1、门店营业时间为:10:00—18:30,如遇特殊情况下班时间将延长。在门店上班的职工应准时上下班。
2、营业期间业务员(售货员)外出、补休、请假严格执行站车中心请假制度,不获批准的擅自外出或不上班的按旷工处理。
3、营业前认真做好准备工作,检查商品陈列是否齐全、整洁、美观,检查价签,做到货签对位,标价准确无误;保持门店地面、陈列柜及仓库整洁,天棚无灰网、无灰尘,地面无杂物、无浮土、窗明几净;准备好售货工具,如销售单据、找零等。
4、接待顾客时一视同仁,不优亲厚友,不衣帽取人,使用文明用语,做到“主动热情、耐心周到。”宣传商品时要实事求是,同时也要介绍系列性、连带性商品,不欺骗顾客,做好顾客的参谋;耐心听取顾客意见,及时反馈,及时沟通,不断改进业务服务能力。
5、业务员(售货员)要严格执行门店的管理制度,商品入库要认真验收,出库认真清点核对,然后准额入账,做到帐货相符,无差错。做到单据齐全,手续齐全账目清楚,不错不乱,及时日清月结,及时填写商品盘点表。
6、业务员(售货员)在销售商品时应严格执行中心所制定的商品价格,不随意太高价格或低价出售,如遇特殊情况应及时请示门店经理,可提出合理化建议,不可擅自决定。
7、收款时要做到唱收唱付,交代清楚,将零钱递到顾客手中并将销售单据交顾客签收;包装商品时应采取相应的包扎方法,做到牢固美观,便于携带;递交商品时要轻拿轻放,不扔不摔。
8、营业期间做好四防安全工作,即防火、防盗、防爆和防暴。不能与顾客顶嘴、吵架、打骂、嘲弄顾客,正确迅速谨慎接打电话,力求简明扼要,不得在电话里聊天,工作时间不得打私人电话或声讯电话;不得以结账、盘点、整理货款与商品为由影响接待顾客;不准擅自离开门店;不得泄露商业机密,不在营业时间外出购置私人物品;不挪用公款和私开发票,不得代卖自己的商品;营业时间结束时不得催促顾客离店。
9、在不影响顾客的情况下,门店每日4点30分前做好货款、票据清点工作,结账、写好交款单,并经二人复核后,交银行做到日清日结。
10、营业结束后主动打扫门店卫生,整理商品,确认所有电源设备关闭、保险柜和库房门窗已上锁,监控设备和防盗报警系统运作正常后方可离店。
二、 门店商品管理制度
1、 负责管理门店仓库的业务员(售货员)要认真做好定货、进货计划工作,畅销商品不脱销,一般商品不积压;先进先出,保证商品质量。
2、 仓库必须由专人管理,库内商品要有正确、清楚的帐目,在到货或销售过程中,如发现原装物品短缺,应及时通知门店经理处理。
3、 门店之间商品调拨必须填写调拨单,由双方门店发收货人签字确认。
4、 遇中心调用门店任何商品,需按中心相关规定执行,若时间紧迫,事后必须索取单据,否则,一切责任由经手人承担。
5、 柜台销售时应由专人开具销售单据,由负责管理仓库的人员核实后发货。
6、 门店的商品原则上按中心制定的价格销售,如受市场价格波动影响导致商品价格降低或上升,需向中心提出调价申请,经核准后方可按调整后的价格进行销售。
7、 在门店进行销售的商品严格按照该商品的临界报警保质期为限进行管理,即及时将所有临界报警保质期的商品通报给门店经理,由其决定将该商品全部暂时撤架退换或折价处理。
商品保质期
临界进货保质期
临界报警保质期
3个月
不少于80天
一个月
6个月
不少于4个月
一个月
9个月
不少于7个月
一个月
12个月
不少于10个月
一个月
18个月
不少于12个月
一个月
24个月
不少于18个月
一个月
8、 非工作人员工作过失造成的商品残损的(商品在保质期内因变质不可销售,外包装严重损坏无法修复而不可销售),应向中心提出报损申请,经中心同意后上报财务做报损处理。
9、 全天销售结束后,必须锁好门店库房、门窗,避免商品丢失。
三、 门店现金管理制度
1、 各门店应及时清点每日营业所收现金,如实登记,妥善保管好现金。
2、 各门店每天的营业额以下午4点30分为结账时间,收银员会同负责经理清点复核后签名,必须由两人以上清点复核后签名,填写好交款单,建立交款登记本。
3、 每天按规定时间交款。
4、 交款后所收进的现金必须于下班前清点封好后同备用金一起存放于保险柜内,当日负责经理必须仔细检查保险柜是否锁好。
5、 严格财经纪律,现金必须日清月点,帐款相符。不准私人借用公款,如遇有溢收时按规定上缴财务,严禁设小金库和另有帐外现金。
6、 保险柜现金不得超过贰仟元,超过部分须交送银行,保险柜内不得存放私人物品(包括现金)。
四、 门店发票使用管理制度
1、 管理人员负责发票的领用和保管工作,向财务领用发票时,必须办理登记交接手续,并要登记发票开具情况。
2、 发票只能在本单位规定的范围内使用,不得互相借用发票,不得代开发票,不得超越使用范围和金额填用(每张发票的开票金额为十万元),严禁弄虚作假。
3、 开具发票时必须按顺序填开,内容完备真实,印章齐备,不得涂改、挖补,要完整保留存根,错开的发票 “作废”后全套完整保存,不得随意撕毁。
4、 如发现遗失发票,要及时上报财务部。
5、 发票用完后,应打印好发票汇总表,清理作废发票确保各联完整后,再交回财务,由财务相关人员向税局申领。
6、 发票填写要求和注意事项:
在领取发票时,要先检查发票是否完整,是否存在缺号、缺页情况,如发现有这种情况,及时交回财务。
在开具发票时要按顺序号。
开具增值税发票时,应向对方单位索取开具增值税专用发票的资料。
真实、清楚地填写顾客购买商品的名称及规格、数量、单价等。
注意发票的各联一定要交给相应的人或部门,不要错把存根交给顾客。
五、 门店经营证照管理制度
1、 门店正常营业须持有的执照、证件有营业执照(正本)、食品卫生许可证、环境卫生许可证、酒类批发零售许可证、烟草零售许可证;还包括营业人员的健康证、卫生知识合格证。
2、 正常营业所须的各种执照的办理均由中心统一安排申请办理。办妥后交由店面悬挂于门店内,需年审、变更、补办时交回中心代办;营业人员所需各证件由各人自行办理,中心给予报销,若因无该类证件,导致相关部门扣留、罚款的个人,一切后果自负。
3、 营业所须的各种执照通常是悬挂在店面醒目的地方,健康证、卫生知识合格证自行保管,过期后需重新办理。
4、 需要使用各种证照原件办理业务的,必须由经手人办理借用手续;发现各种证照遗失,必须立即上报领导和有关部,公司依据具体情况对遗失证照及时进行申明作废等处理通报。
5、 各种证照遵循“谁掌管,谁负责”的原则, 店面管理人员调离岗位时认真做好交接工作,由于保管、鉴用不善或遗失而造成公司损失的,将后果追究相关责任的相应责任。
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