开新门店

① 新店铺开业要做哪些获得方案呢

新店开张活动方案
一、开业活动目的：
1、确立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。
2、通过开业活动聚集人气，展现贝亚克的全新形象，提高知名度。
3、通过开业活动，加强贝亚克专卖店在当地的影响，推动销售工作。
4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。
二、前期宣传方案：
开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。
前期宣传的方式和具体操作：
1、小区入户宣传：
这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体操作：
（1）分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客的详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。
（2）将所在县市楼盘进行划分，分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。两组之间展开竞争，竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰，譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。
（3）入户宣传的内容：公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是，了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪，并和店面导购员保持沟通，找到合适的切入点，为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天，业务员要和准顾客电话沟通，确认来店参加开业活动。
2、报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式，没有档次。
发布内容：
a、开业信息：时间、地点、标题、预约电话（可提供提前预约）
b、优惠活动内容
c、企业相关信息，文化内涵为主
d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息
作用：夹报发行的宣传效果最直接，宣传覆盖面也广，信息也全面，目标客户群明确，有噱头必然会引起公众的注意，并很乐意参加新店开张举行的活动，由此达到宣传的效果。
夹带媒体：《××报》
发布数量：×万份
发布日期：
3、报纸、电视媒体的临时预告：在活动开始前一个星期内进行宣传，一般都是临时性集中宣传。造势很关键。
4、手机短信平台的开业预告：不需要满天乱发，可以采取卫星定位形式，集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。
5、当然结合当地的实际情况，也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。
三、开业活动促销内容的设计：
首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场，这个价格需要特别的强调出来，醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取转奖，抽奖等。
四、开业活动现场氛围的营造：
拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。【新店开张活动详细方案三篇】新店开张活动详细方案三篇。气势一定要大，譬如拱门做十个，一字排开等，才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意，能够准确找到位置；另外也能够吸引所有市民的关注，甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。
五、开业活动人员的培训和安排：
现场发单员要安排到位，除了发单页，也负责维护现场秩序。最好就是前期进小区沟通的业务员来发单。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感，带领这些顾客直接进入店内，对签单有思想准备，成功率比较高。导购员一定要通过培训，最好是已经结婚、并且家里装修过的，对装修有足够的经验。导购员数量要充足。后勤人员也要安排到位。
六、现场控制：
天气的关注；水电安排；不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。

② 车开新门店营业时间

除了春节，平时都是早上9点到晚点6点

③ 新店刚开应该怎么做

最近越来越多的人反应淘宝做不下去了，免费流量几乎没有，付费流量越来越多，开车也是一通乱调，哪个词有转化就提高溢价，结果发现本来这个词有免费流量，一提高直通车溢价，免费全没了，这就是不了解免费流量搜索原理导致的，这就好比你玩一盘游戏，游戏规则没有了解全部，结果发现一顿乱实操，各种违规碰红线，最后OUT出局。

前方高能，重核武器即将来袭，防丢先点赞收藏。

一、免费流量搜索模型讲解

A、为了让大家更好的理解，我做了一张流量模型图出来，这张模型图就是根据我们淘宝的搜索系统，在每个阶段考核我们宝贝不同的数据图，如图所示：

C、如果你想操作的是搜索流量，之前我有具体的操作文章，大家进我主页看就可以了。

最后给大家总结一下，不要一直去追求黑搜白搜暴涨流量的技术，这些都是需要产品有足够表现力：点击率，收藏率、加购率，店铺层级，可承接能力等数据来支撑的，产品整体不达标，再牛叉的技术也无济于事。

④ 车开新的门店在哪

总共17家门店，摘自车开新官网，供参考。吴中路门店：闵行区吴中路1876号龙吴路门店：徐汇区龙吴路976号(近龙水南路)川桥路门店：浦东新区川桥路350号通南路店：宝山区通南路306号真南路门店：普陀区真南路636号(近交通路)徐汇门店：徐汇区吴中路48号(近古井路)锦安东路店：浦东新区锦安东路148号(近浦建路)民京路门店：杨浦区民京路538号(近民庆路口)松江门店：松江区松汇中路478号奉贤门店：奉贤区南桥镇环城东路876号金沙江路店：普陀区花家浜路284号1室(近金沙江路)顾戴路门店：闵行区顾戴路2582号北幢1楼（银石园区西侧，东闸路到底）安亭门店：嘉定区安亭镇新源路1227号三林门店：浦东新区三林路1370号(近环林西路)川沙门店：上海市浦东新区川沙镇南桥路1256号亭知路社区店：松江区九亭镇亭知路711号吴宝路店：闵行区吴宝路428号A6栋112

⑤ 新店铺开张要注意哪些事项

要看你开的是什么店？
一般情况，新店的组织结构要清楚，分工要明确；刚开始要以吸引顾客为主，可以做一些开业酬宾等优惠活动；全体员工的服务意识要强烈，真正体现“顾客就是上帝”的宗旨，服务好了生意才会好。（备注：店内可以请财神、金蟾、貔貅等招财辟邪之神，以求生意兴隆）

⑥ 开门店需要什么手续吗！

一. 免费注册.
1.登录淘宝网页面，点击“免费注册”链接；
2.进入注册页面，填写会员名（5-20个字符）、密码（6-16个英文字母、数字或符号组成）；
3.输入一个您常用的电子邮件地址（用于激活您的会员名）；
4.将图片中显示的字符输入到旁边的输入框中；
5.仔细阅读淘宝网服务协议，同意条款后点击提交 ；
6.此时，淘宝将发送一封确认信到刚才您所填写的电子邮件地址；
7..请登录该邮箱，点击淘宝发送给您的确认邮件中的确认链接，完成您的淘宝会员注册（若您未能及时收取确认邮件激活您的会员名，淘宝将保留对会员名的处置权）。

二.实名认证
您点击实名认证后，系统会让您选择免费个人认证或免费商家认证。您选择商家认证后，就会出现商家认证须知，请您详细进行阅读。里面详细说明商家认证需要提供的数据、申请认证的条件等。请您务必按照须知填写您之后的认证申请，避免认证失败。

现在比较流行的方式是通过支付宝账号进行实名认证，这样更加方便，可以免去上传身份证的麻烦

三、淘宝宝贝发布
学会发布第一件商品以后，只要发布完成10件以上商品就可以有自己的店铺了，这个时候左侧就出现管理我的店铺
的功能菜单了 。

四、管理店铺 店铺的基本设置

1、开店必知
1)对于准备开店的卖家,已经发布了10件宝贝了,怎么还没有店铺呢?
登录“我的淘宝”>>“我是卖家”>>“免费开店”，进行店铺开设操作。所有操作完结后，就会拥有属于自己的淘宝店铺和相应地址。

2、店铺公告里会放些计数器\音乐\挂饰之类的代码,要怎样加入?
打开"我的淘宝" 点里面的 "管理我的店铺" 点里面的 "基本设置"，点“公告”里的“编辑源文件”把代码复制到"公告栏"栏中再点"使用编辑器",要是全部编辑完了可直接点下面的“确定”。

3、如何上传店标?
打开"我的淘宝" 点里面的 "管理我的店铺" 点里面的 "基本设置"，点“店标”里的“浏览”出来一个“选择文件”的窗口,找到文档中的图片点一下再点“打开”。再点下面的“确定”。

4、宝贝分类的设置和增加：
2007-09以前：打开"我的淘宝" 点里面的 "管理我的店铺" 点里面的“宝贝分类”若是加新分类，在下面的“新分类名称”里填写上分类名称（要是分类图片的话，把分类代码复制进去即可）排序后再点“确认”。
2007-09 以后：打开"我的淘宝" 点里面的 "管理我的店铺" 点里面的“宝贝分类”若是加新分类，在下面的“新分类名称”里填写上分类名称,排序后点"添加分类".分类可以添加或修改图片,点击该分类的"添加/修改分类图片"的标志,把分类的图片地址复制进去后,点击"添加分类图片".每个分类下还可以根据需要添加子分类.以前调整分类顺序是很麻烦的,新升级后的分类只需要在点击调整顺序的"上移"或"下移"即可.

5、宝贝分类的修改：
2007-09以前：打开"我的淘宝" 点里面的 "管理我的店铺" 点里面的“宝贝分类”若是修改，在需修改的分类上修改后点相应的“修改”就可以了。（若是原有分类名称想改为分类图片：在需修改的分类上把分类代码复制进去后点"修改"就可以了。）
2007-09 以后：打开"我的淘宝" 点里面的 "管理我的店铺" 点里面的“宝贝分类”若是修改，在需修改的分类上修改后点相应的“确认修改”就可以了。（若是修改分类图片：点击需修改的分类上的"添加/修改分类图片"的标志,把分类的图片地址复制进去后,点击"修改"就可以了。）
不管是新增加分类还是修改分类.都要大约二十四小时后才能在店铺里显示。

6、未分类的宝贝怎么加入分类里：
打开"我的淘宝" 点里面的 "管理我的店铺" 点里面的“宝贝分类”，点右上边的“查看未分类宝贝”，在未分类的宝贝图片前面有个小方框，将是同一分类的宝贝前面都点一下小方框打上勾。再看下面“移动宝贝到分类”下面方框右边有箭头，原来做好的分类都在这里，选择好一个点确认。

7、如何上传论坛头像（旺旺名片头像）？
在 “我的淘宝”左下角有“个人空间”点下面的“修改资料”进去，（或者论坛的右上角点“修改资料”）在“头像”那里点“启用”，在“上传新头像”后面点“浏览”，然后会出来一个”选择文件”的窗口，找到你的头像，点打开，然后点最下面的”提交”再到你发过的帖子去看，就可以看到了。

8、如何上传签名档？
在 “我的淘宝”左下角有“个人空间”点下面的“修改资料”进去，（或者论坛的右上角点“修改资料”）在“个人签名档”那里点“启用”，在“更新签名图”后面点“浏览”，然后会出来一个”选择文件”的窗口，找到你的签名档，点打开，然后点最下面的”提交”再到你发过的帖子去看，就可以看到了。

9、有交易了，自然很高兴的。可是想做个好评，在哪里进去呢？
如果是买家：在我的淘宝--我是买家--已买到的宝贝，点进去找到那笔交易，在交易状态的右边有评价，点进去就可以做评价了。
如果是卖家：在我的淘宝--我是卖家--已卖出的宝贝，点进去找到那笔交易，在交易状态的右边有评价，点进去就可以做评价了。

10、在论坛里发的帖子有回复了,需要旺旺第一时间通知怎么设置?
在“我的淘宝”左下角有“基本设置”点下面的“网站提醒设置”进去,里面可以设置"宝贝管理通知"\"留言通知"\"评价提醒"\社区提醒"等等,帖子被回复的设置就在"社区提醒"之下.

11、怎么样设置“支付宝信使”？
在“我的淘宝”左边“支付宝专区”的“支付宝帐户管理”进去，在“产品中心”那栏有“增值服务”，点“信使”，里面有手机、旺旺和邮件的即时通知可以设置。

12、怎么样添加店铺介绍？
打开"我的淘宝" 点里面的 "管理我的店铺" 点里面的 "店铺介绍"，在“店铺介绍”里编辑或添加文字或插入图片，编辑好后点下面的“确定”。
若是使用了店铺介绍模板，可以点“店铺介绍”里的“编辑源文件”把店铺介绍代码复制到"店铺介绍"栏中再点“使用编辑器”再编辑文字，不能伸缩的模板编辑时要注意文字长度。编辑好了再点下面的“确定”。

13、怎么才能知道自己小店的网址？
小店开张后就会拥有属于自己的淘宝店铺和相应地址。可是有许多新手不知道自己小店的网址，那是因为大家是在旺旺上点开“我的店铺”（或者是在“我的淘宝”上点击左边的“查看我的店铺”）的缘故。想知道自己的店铺地址很简单：
打开小店后,点击左上面自己的店名(就是淘宝网下面显示"首页>> 淘宝店铺 >> "你的小店"）,页面打开后看地址栏,就可以知道了.
或者在“我的淘宝”---点击左边的“管理我的店铺”---点击右上角“查看我的店铺”，打开小店看地址栏，就可以知道。

14、如何设置店铺风格?
进入"我的淘宝"---点击"管理我的店铺"----点击"店铺风格"----选择风格模板后点"确定"。

⑦ 一个新手怎么投资开门店

一、分析项目
选好项目是创业成功的开始，但只要拿到好项目就能赚钱吗?答案是不一定。首先你得分析这个项目跟你是否合适。分析什么呢?有很多，比如它的优势所在，能成功的机会又在哪里，利润高不高，能否支撑起你店铺的日常开销，放在你所在的地方，又是否能被人接受，是否符合当地客户需求。
然后你还需要进行市场调查，相信我，这一步至关重要。你需要了解当地的市场，了解当地的消费者习惯。在你所在的地方，到底有多少家同类型的店，每天的自然流量大概有多少。不管你是开什么类型的店，有一句话一定要问问自己：到底是凭什么，你的客人要选择你，而不是别人。
二、前期筹备
前期筹备，是个事务杂且繁重的过程，毕竟这其中涉及到了店铺的选址、装修、招人、宣传等各个方面。
首先来讲这个选址，在我之前的文章中也强调过流量成本的问题，店铺选得好，不如选得巧。这个巧在哪里呢?就是店铺能获得的有效流量最好大于你实际所付出的成本。选址的位置要和你的店铺定位相符，就跟学校旁边适合开奶茶，却不适合开五金店一样。
其次装修得符合你店铺的定位。这边提出一个小建议：装修材料不宜太过高档，最好是能维持3-5年，毕竟一个店铺的兴衰，在消费者眼里，是根据你的装修频率来决定的。
然后就是招人和宣传，新店需要控制成本，但千万不能为了控制成本而招生手。在开店初期你的精力需要花费到各个方面，这时候招一个有经验的老手，会事半功倍。前期宣传就不用多说了，真的非常重要。新店需要的是人气和流量，用打折优惠来吸引客人，是最有效的。
三、试业
千万不要小看试业，它可是让你店铺走向标准化所必不可少的一环。试业的目的是测试与优化，这能让你提前熟悉店铺经营，以及早点发现自己的不足。改正自己的问题，尽量优化，才能让之后的经营，能够更加顺利。

⑧ 新店开业的流程

新店开业流程
一.商圈调查
A、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店.
B、系统搭建工作的完成和培训
C、组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果.
D、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售计划.
二:人员的编制情况.
A、作好所有的人员需求和岗位责任的划分.
B、促销人员的需求,报采购,要求在商品组织时给予确认.
C、人员的培训计划(管理人员和普通员工)
三:工程的设计和设备采购的清单
A:工程的设计LOGO,VI,CI的确定,以保证卖场的整体效果.
B:设备的需求确认,和标书的收集.确定价格和合同的签订.
C：IT系统的决定
四：市场的推广计划
A：进驻的新闻发布
B：开业前的招商信息的发布和宣传。
C：开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。
五：开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。
实施阶段
1公司的注册
A：完成当地的注册工作。
B：完成各类证照的办理
C：各总关系的协调
2：团队的建立
A：团队核心的建立，根据门店各项的进度制订相应的团队组建，逐一而成，以节省其费用。
B：流程的建立和核心团队的培训
C：员工的招聘及培训
D：培训考核
3：工程和设备
A：二次装修的竞标完成和进场装修。
B：设备的进场安装和调试
C：工程和设备的完成和验收，以及消防的验收
4：商品的完成
A：商品合同的完成和商品资料的建立
B：开业库存的确定和首单的到货上架
C：商品的陈列及调整
D：开业前的商品100%的六次测试
5：市场推广的完成
A：公共关系的建立
B：媒体宣传和DM单的制作
C：开业促销宣传的实施
D：开业庆典的策划。
进度控制点
1：人员的适时到位。
A：招商和采购核心，财务在工程进场前就到位，以保证商场的开业及时。
B：店长开业前两个月到位，营运管理层开业前五十天到位以实施各项工作的开展。
2：关键控制点
A：采购到位数据专线的申请
B：开业前八周，员工的招聘，员工的培训设备的订货
C：开业前六周：制订收货计划和商品的陈列计划。POS服务器到位数据线路接通。
D：开业前五周，工程完工，清洁，主要设备安装调试，收货陈列。
E：开店前四周，实施市场推广计划，招商商家的装修进场
F：开店前三周招商工作的完成，确定商家的到位情况检查。
G：开店前两周，生鲜的试生产。
H：开店前一周，正常商品收货完成，生鲜商品收货计划开始实施，商品测试，标价签的制作完成以及库存的检查，设备的试运行。
工程管理
1：施工现场管理
A：建立完善的施工规范和惩罚制度
B：施工现场要求有序的工作。
C：严格的安全措施
D：环境要求整洁
2：施工质量管理
A：施工是否规范的督察
B：材料进场的检查，并建立材料进场的登记表和材料出场的登记表（正常情况下：工程未完工，材料禁止出场）
C：施工过程的监督
D：工程质量的验收（重点是：结构安全，电气照明，防水排水）
3：工程结算管理
A：根据合同的帐期据实结算，禁止提前结算。
B：严格质量检查，进行质量扣款
C：严格工期管理，超过工期按照合同规定扣款。
D：严格控制预算外工程，如实际需要，必须书面经董事会同意。
4：其它及时完成消防的验收和以保证开业的顺利进行 设备管理
1：设备的安装调试
A：控制设备的到货时间，以保证工程和设备安装的一致性。
B：严格设备的结款期限，禁止提前支付
C：电工全程监督安装过程
D：电工必须全程参与设备的调试过程。
2：设备的验收

A：到货的初验（严格根据合同规定对型号、数量、外观、配件、备件、文件等）

B：安装过程中检验是否缺少配件，产品是否合格。

C：安装完成后，进行试运行测试

3：设备管理
A：建立完善的设备管理的文件
B：建立完善的专用工具管理文件
C：建立完善的设备档案（如保修期、联系电话等）
商品管理

1：商品计划
A：商品的SKU计划的完成，确定准确的布局图，良好的购物动线。
B：订货计划和到货计划，保证收货计划的顺利进行，保证商品的陈列计划得以实施。
C：合理的库存，是保证开业销售业绩的基础。
D：促销计划需要对当地90%以上的顾客绝对有吸引力
E：销售计划对门店的陈列、面位有较大的影响，对库存控制有巨大的帮助。

2：商品的收货
A：计划收货；重点是单品计划、品类计划、库存计划
B：预约收货；作好主动预约、不拒绝散单、不拒绝被动预约、跟进落实失约的原因。
C：特殊拒绝；单品量小于50%、品种小于60%的送货可以拒绝收货，另外：保值期属于超过收货标准的商品和其他违反收货标准的商品。
D：及时录入；当天的收货必须保证当天录入。
E：问题单据、问题商品必须在24小时内解决，由经理负责，关联部门必须无条件协助。
F：及时跟进记录所有异常状况，当天汇报异常记录，必须在48小时以内进行解决。
G：对于贵重商品营运部门必须派专人进行协助收货，及时存放在高值仓库。

3：商品的陈列
A：首先，按照商品的分类原则进行商品陈列。
B：根据SKU计划确定陈列区域的大小（大区—动线、部门—过渡、类别—主题区、小类—位置）制作小类的陈列平面图。
C：根据促销活动和单品的促销力度和销售量的预估制订排面图
D：用商品来刺激视觉效果，尽量少用文字。
E：特殊陈列的运用。充分利用墙和柱的展示效果。
4：重视补货根据促销力度和陈列的效果的需求，作好销售预计，及时提出库存意见，跟进补货。
5：商品的价签管理
A：专人负责（各部门2-3人，绝对不允许太多的人员参与负责）
B：开业前4天制作商品标签
C：收银部必须保证陈列的商品100%的完成过机，收货部制作标价签，并核实是否有到货商品未作陈列，对所变价的商品及时完成标价签的制作和更换。

D：变价管理：开店前一周，所有采购变价商品必须有书面变价通知提交店内。开店前3天，采购变价商品不能超过200个；开店前2天，采购变价商品不超过100个；开店前1天，采购变价商品不超过50个；如果因竞争需要变价的，需要总经理签字特许，方可增加数量。
6：商品测试开业前一周开始，每天不少于一次的全面的商品测试，店长为商品测试组织人，收银部为主要实施部门，负责商品过机的异常情况的汇总、和提报，营运部门协助。收货部负责跟进到货的上架情况，IT部负责不能过机商品的处理，采购部跟进价格异常的处理。

7：商品的促销
A：促销方式：活动、价格、买赠、打折、试吃、展销。
B：营运部在开业前二十天提出商品的促销需求，采购部在五天内进行讨论和谈判，在开业前十天提交开店促销商品清单和制作开店DM
C：营运部依照促销清单进行陈列计划和陈列实施，并根据销售预估进行特殊陈列。并及时跟进是否补货的决定。
D：开店前三天营运部、收银部对开业促销商品进行重点测试
E：促销部在开业前三天负责落实各项促销活动的准备状况，团购人员展开团购工作和售卡工作，建立良好的客户源。
生鲜自制品管理
1：单品的确定根据当地的消费习惯和竞争对手的状况，充分结合设备和加工水平、生产能力，作好商品SKU计划。
2、资料录入确认自制品的税率，根据自制单品食谱卡进行成本核算，采购部以统一的虚拟价格（进价、售价）录入系统，IT部将生鲜自制品系统资料生成电子称PLU码。然后下传电子称进行首次传输检测。
3：食谱卡的管理根据自制品清单制作食谱卡，根据食谱卡进行成本核算，按照食谱卡进行试生产，然后根据试生产的结果进行试吃，再调整食谱卡。

4：毛利控制
A：首先我们必须确定主要竞争对手，和次要竞争对手。分清主次。
B：及时掌握竞争对手的价格情况
C：适时调整毛利水平和竞争品种
D：严格按照食谱卡进行生产，拒绝员工操作的随意性。
E：加强收货、报损的管理，加强商品的鲜度管理，及时跟进商品的变化，有效的控制商品损耗。
F：根据食谱卡来确定商品的成本，根据市调来确定商品的售价，保证生鲜自制品既有一定的毛利水平，有符合市场规律。
5：商品的测试 PLU码生成后就可以进行POS测试。生鲜商品测试必须由生鲜经理负责，收银部主管以上人员进行测试，测试结果必须在一小时内由生鲜经理上报店长。每次变价必须重新测试一次。
6：生鲜商品的促销计划生鲜部必须在开业前12天提交商品的促销计划，并由生鲜经理作出市场销售预估、陈列计划、库存计划、生产安排计划，报店长审批后执行。重点注意开业销售量较大的人员安排情况。

7：试生产
A：提前十五天完成食谱卡的组建工作。同时作好试生产的原料的准备，和品尝意见表的建立。
B：开业前十天进行自制品的试生产，根据品尝意见调整食谱卡。
C：每个单品每次必须得到不少于5个员工的品尝意见（必须提出意见）
D：开业前三天由生鲜经理确定食谱卡。

系统管理
1：数据线路接通后，首次进行数据传输，检查每一台POS机的线路是否畅通，数据是否正确。
2：开业前一天两次传输，每次传输的前一天与IT部确认具体时间，如有特殊要求的数据更新传输，提前三天向IT部申请
3：每次数据下载以后，及时调整新的价格标签，营运部、商品测试组如发现异常价格的，要及时记录，并在一小时内上报店长，开业前一天拒绝作大范围的价格调整。
4：开业前一天，由 IT部清空所有的历史销售数据，之后所有的POS测试均在测试状态下进行。收银经理在商品测试前必须负责检查确认。

其他重要工作
1：工商注册、证照的办理（税务、卫生许可证、食品加工、进口商品、特种许可、消防许可等）、价签的核准
2：设备的试运行、电力测试、收银机的压力测试、备用电源的测试、卖场的安全检查等。

3：开业人员的安排，以及各小组的职责和分工。应急机制的建立、后勤保障的等
4：开业典礼的筹备准备情况。
5：开业前的员工动员大会（必须作）

⑨ 车开新门店好像挺多的，有多少

是的。前不久刚在吴宝路又开了一家，现在有18家了。