彪马店面设计

Ⅰ 寻求彪马的陈列规则和相关图片

即使同一品牌的每个店铺的陈列都不相同,要根据具体情况来定,下面介绍一下,关于店铺陈列的一些经验,仅供参考.

店面布置的主要目的是突出商品特征，使顾客产生购买欲望，又便于他们挑选和购买。专卖商店的设计十分讲究，它需要线条简洁明快，不落俗套。

在布置专卖商店店面时，要考虑多种相关因素，诸如空间的大小，种类的多少，商品的样式和功能，灯光的排列和亮度，通道的宽窄，收银台的位置和规模，电线的安装及政府有关建筑方面的规定等。

另外，店面的布置最好留有依季节变化而进行调整的余地，使顾客不断产生新鲜和新奇的感觉，激发他们不断来消费的愿望。一般来说，专卖商店的格局只能延续3个月时间，每月变化已成为许多专卖店经营者的促销手段之一。

1．空间布局形态

专卖商店的空间格局复杂多样，各个经营者可根据自身实际需要进行选择和设计。一般是先确定大致的规划，例如营业员的空间、顾客的空间和商品空间各占多大比例，划分区域，尔后再进行更改，具体地陈列商品。

（一）商店的三个空间。专卖商店的种类多种多样，空间格局五花八门，似乎难以找出规律性的空间分割来。实际上，它不过是三个空间组合变化的结果，就像一个万花筒，虽然其变化无穷，但也不过是几片彩纸移动位置的结果。因此三个空间对于专卖商店的空间格局关系密切。

商品空间：指商品陈列的场所，有箱型、平台型、架型等多种选择。

店员空间：指店员接待顾客和从事相关工作所需要的场所。有两处情况：一是与顾客空间混淆，一是与顾客空间相分离。

顾客空间：指顾客参观、选择和购买商品的地方，根据商品不同，可分为商店外、商店内和内外结合等三种形态。

（二）商店空间格局的四种形态。依据商品数量、种类、销售方式等情况，可将三个空间有机组合，从而形成专卖商店空间格局的四种形态。

接触型商店：商品空间毗邻街道，顾客在街道上购买物品，店员在店内进行服务，通过商品空间将顾客与店员分离。

封闭型商店：商品空间、顾客空间和店员空间全在店内，商品空间将顾客空间与店员空间隔开。

封闭、环游型商店：三个空间皆在店内，顾客可以自由、漫游式地选择商品，实际上是开架销售。该种类型可以有一定的店员空间，也可没有特定的店员空间。

接触、封闭、环游型商店：在封闭、环游型商店中加上接触型的商品空间，即顾客拥有店内和店外两种空间。这种类型也包括有店员空间和无店员空间两种形态。下面我们对各种形态进行具体的分析和研究。

（1）店员空间狭窄的接触型商店。这种类型的空间格局，是一种传统店铺形式，没有顾客活动的空间，顾客在路边与店员接触、选择和购买商品。它有三大特征：一是店员空间狭窄；二是顾客活动区在店外；三是商品空间在店面。

这种类型要求店员有独特的服务形式。如果店员呆立于柜台前会疏远顾客，而过于积极又会使顾客产生强加推销的感觉。佯装不知道的态度才是成功的秘诀。该种格局形式适于经营低价品、便利品和日常用品地专卖商店，它的经营规模小，带有早期店铺的种种特征。

（2）店员空间宽阔接触型商店。这种空间格局同样是将顾客置于店外，店员通过柜台与顾客接触。与店员空间狭窄接触型的区别在于店员的活动空间大。其特征表现为：店员活动空间宽阔，顾客活动于店外，商品置于店面。

因为接触型商店是在行人往来的通道上陈列商品，所以接触型商店大多店员空间狭窄型，但也有一些较为宽阔，这种商店适合销售无需费时认真挑选，便于携带的商品或小礼品。

此种形式可使店员适当与商品保持距离，顾客挑选商品时自由随意，没有压迫感和戒心。店员切忌整排站在柜台前，而应运用宽阔的空间做各种工作，这样能给商店带来蓬勃的生机，吸引顾客购买。

（3）店员空间狭窄的封闭型商店。这种类型的商店，顾客进入店面才能看到商品，店员空间较狭窄，大多设立于繁华地区，顾客较多，店员所占场地降到最低限度。

这种格局一般适合经营贵重物品和礼品之类的商品，也有些饼干、糖果、茶叶等专卖商店采取该种格局，并辅以部分接触型。

在封闭型商店里，店员的行为对顾客购买与否起着重要作用。空间狭窄的封闭型商店，店员的一举一动异常明业如店员僵立于柜台前，一定会使顾客失去购买兴趣。如店员摆放商品、擦拭橱窗、统计数字，即可以引人注目，又可以缓解店内的僵硬气氛。

（4）店员空间宽阔的封闭型商店。这种类型的商店是顾客、店员、商品空间皆在在室内，店员活动空间较宽阔，顾客活动空间也很充裕。最为常见的是面向马路的商店，它非常适合销售贵重礼品和高级商品。店内店外分割得很清楚，没有购买欲望的顾客很少进入。宽阔的顾客空间可使人们自由地参观和选购，商店整体布局给人的印象是：欢迎参观，即使不购买也如此。此类店努力制造商店的热络气氛，靠环境提高顾客的购买情绪。

（5）有店员空间的封闭、环游型商店。封闭、环游型商店的特征是店面不陈列商品，顾客进入商店后，犹如漫游于商品世界之中 有店员空间的封闭、环游型商店，店员空间被限定在一定范围的柜台内，他们一般不走入顾客的空间，只有顾客将选好的商品带到收银台时，店员才会主动服务。顾客可在不受打扰的情况下，悠闲处在地在店内选购、参观，甚至阅读杂志。采用这种形式的商店有食品店、杂货店，以及经营唱片、流行服饰等休亲性商品的商店。

这种格局的最大特色是向顾客发出“店员不对顾客推销商品”的讯息。这种格局常销售普通商品，顾客有能力进行挑选，店员不要过于热情，更不能用狩猎的目光盯着顾客。

（6）无店员空间的封闭、环游型商店。这种类型的商店，在店门前摆高商品。不了解该店的顾客是不会轻易进入的，店员活动空间与顾客活动空间不加以区分，是专为销售高级精品而设计的。此咱商品格局本身已将顾客进行了严格的过滤和挑选。同时，这种商店经营的商品价格昂贵，顾客购买时较认真、仔细，常需要店员从旁说明，充当顾客的顾问。店员不能只做收款工作，而应活动于顾客中间。销售行为应追求轻松自然，店员位置切忌固定在店中央等待顾客招呼。

（7）有店员空间的接触、封闭、环游型商店。这类商店在店面和店内有许多店员。店面陈列商品，可吸引顾客，给人普通的感觉；店内陈列商品，采取环游式布局，顾客进店后可随意地进行挑选。

有店员空间的接触、封闭、环游型商店布置一般适用于销售商品量大且价格便宜的商店，例如销售图画和某些流行性商品，顾客不必频频询问店员，完全由自己进行判断和挑选。店员只在收银台内，不干扰顾客的购买行为。这种格局一般要求空间宽敞，能陈列齐全的商品。

这种类型的商店店员可专门做收银工作，即使进入顾客的空间，也不要加以招呼。不过，在店内空无一人时，会以给人萧条的感觉，客人很难上门。此时店员最好走到顾客的空间，忙碌一番，以引起人群的注意。

（8）无店员空间的接触、封闭、环游型商店。这种类型商店展示的虽不是最高档的商品，但常需要店员对顾客进行商品讲解、说明并提供咨询。一般适用于普通的流行服饰店，如皮鞋店、皮包店等。它们大多采用大众化价格，商品种类繁多，给人以大众化的印象。

封闭、环游型商店与接触、封闭、环型商店的结构极为相似，但店面气氛截然不同。前者是高级贵族化商店，后者是普及型的大众化商店，因此在店员的行为、服务方式等方面都有很大的差异。

对于没有店员空间的接触、封闭、环游型商店来说，店员不可挤在入口处，给人守门的感觉；当顾客挑选商品时，不要站在旁边审视，而应佯装不知，在顾客有问题时，马上出现在他们面前。

Ⅱ 如何加盟彪马

投资额：20万元-50万元

公司名称：北京怡康和贸易有限公司

公司地址：北京市朝阳区光华路甲8号和乔大厦C座1501室

PUMA(彪马)是世界闻名的大型跨国体育用品品牌，产品众多，销售世界各地，为广大的体育爱好者提供最好的体育用品。PUMA以生产鞋与运动服为主，PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是在各国，都受到极度欢迎。PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫达斯乐在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/运动，跃升为年轻人最爱品牌之一。

想要加盟彪马加盟店，首先必须通过当地的彪马省级代理公司，有他们提出你所要加盟彪马专卖店或商场专柜的具体要求，包括位置、面积大小等。随后彪马的省级代理公司会根据你的情况到当地实际去考察的。如果各方面符合彪马加盟要求，省级代理公司会丈量店铺面积并拍照后回去报彪马大区代理或彪马中国总代理去设计你店铺装修方案及图纸。加盟店再根据总部设计的图纸进行装修，验收合格以后，彪马总部再提供货架。

接下来就是交钱订货，有省代理给当地加盟商或专卖店供货。同时到时间公司也会要求你参加期货定货会，参加公司的一些定货活动。在定期货的时候，全国彪马大大小小的加盟商和经销商都会到场的。省级代理对你的期货定货有一定的数额要求。定完后到时候会通知你什么时候货到了，到时候打款提货就可以了。这里要注意一点，货品如无质量问题是不退也不换的。请想加盟彪马的朋友打电话到彪马中国总代理北京宜昌和贸易有限公司查询自己所在省的彪马省级代理公司联系。

Ⅲ PUMA品牌的标志的由来和设计理念

设计理念：彪马（PUMA）运动品牌标志如同企业主打跑鞋一样，图案以奔跑飞速的猎豹为主，加上企业名称组成，跃起的猎豹在字母单词侧旁，表现出企业核心，超越自己，更快，更强。

品牌由来：从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。

(3)彪马店面设计扩展阅读

一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。

与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合运动、休闲，时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。

Ⅳ 彪马设计理念

首先阿，彪马是个运动品牌。 但又不是很运动的那种， 感觉追求运动品牌中的时装那种。

Ⅳ 我想开个县级彪马专卖店。应该怎么做准备什么需要多少钱

准备资金40 W-60W
考察市场 店面位置,
找合适的代理商 找PUMA 批专柜 批装修道具等 支持!
装修 进货! 零售不好做 没有经验入行需要谨慎!

Ⅵ 彪马专卖店

你需要做的是去你们那的省会城市咨询彪马专柜店员,索取他们公司客户内部电话.
或者直接去容公司也行,申请开县级专卖店.
一切协商完毕后再直接在市级的专柜选货即可在你镇上开店~
资金的话主要就是装修和货品两项费用了,装修店铺方面代理商会有专人给你装修实施计划,全部按标准实行.
货品进货多少就看你店铺大小了.因为彪马怎么说也算运动品牌力中高档的了,小店铺的话货品投入资金至少至少也10万!
店铺运作方面你都可以咨询客户部的,他们还可以派专人来你店面进行员工培训.
我以前做过彪马导购,所以希望这些回答能帮到你一点~

Ⅶ 针对今年蕾哈娜和彪马联合设计的潮鞋，你有什么看法呢

一、蕾哈娜和彪马设计的新款鞋子，目前为止还没有发售，但是我们通过照片感觉到这款鞋子有一点点眼熟，因为这款鞋子我们经常会看到一些大妈的脚上穿着这样的鞋子，我觉得这款鞋子可能是借鉴了我们的鞋子才会设计成这样的，看上去真的有些让人看不懂。

四、虽然雷哈娜设计出很多优秀的鞋子，但是他的这款鞋子我个人并不看好，因为并没有什么特别突出的特点，而且还和我们国家的很多鞋子相似，我认为这款鞋子可能并不会有售卖的机会，但是也并不一定不会在美国出售，也许这款鞋子在美国并没有，有可能会受美国人的欢迎。

以上就是我个人对于这款鞋子的看法，不知道大家是不是也同意这样的说法。

Ⅷ 彪马一套完整的vi设计手册

这个还真的没有，要这个彪马完整的VI设计手册也没有多大用处，再说了这些都是官方的内容，怎么可以随意给你个人！

Ⅸ 彪马店面的室内设计说明ppt

这个就是说要看你主要是想阐述设计的哪方面的。做一个PPT的话，很简单的呀！做你需要的话我都可以帮你设计。

Ⅹ 彪马在中国市场的定位和地位。

动感生活品牌PUMA（彪马）将获得其在华长期合资企业利宾(上海)商贸有限公司(LibertyChinaHoldingLtd.)100%的股权，从而全面接管其在中国大陆和香港地区的业务活动。收购将于2011年1月1日起生效。利宾是PUMA与太古资源有限公司(SwireResourcesLtd.)成立的合资公司，PUMA持有其中51%的股权。数年来，利宾下属的彪马(上海)商贸有限公司和彪马香港有限公司一直负责PUMA产品在中国大陆和香港地区的分销事务，且今后还将继续负责相关分销工作。
通过此次全面收购，PUMA将进一步巩固并扩大其在中国市场的地位，从而确保动感生活品牌PUMA（彪马）能够充分发掘这一亚洲最大的市场所蕴藏的巨大潜力。作为公司五年战略规划的一部分，PUMA将独自负责推动其发展战略的实施，以全面把握中国市场的机会。
PUMA董事长兼首席执行官约亨·蔡茨(JochenZeitz)表示："凭借此次收购以及对PUMA品牌各方面管理工作的全面接管，我们能够更好地把握未来的机遇，并在下一阶段的发展过程中加快公司在亚太地区的品牌发展。在我们于中国大陆和香港地区第一阶段的业务运营过程中，太古能成为我们密切的合作伙伴，我们对此深表感谢。"
通过对成熟及新兴市场增长潜力的评估以及对投资机遇的优先排序，PUMA的五年公司战略规划确定了40亿欧元的潜在销售目标，该目标将通过有机的长效增长而实现。
作为其在亚太地区雄心勃勃的战略计划的一部分，PUMA将加强与现有业务伙伴之间的合作关系，同时以全新的店面设计升级现有PUMA门店并开设新店，以此扩大其在中国的业务。