门店巡查打分

A. 当遇到税务局到门店检查我们的营业状况和税收问题时,若你是经理,你会如何处理

积极配合，虚心请教，对税务局提出的疑问做好解释说明，提供合法合理依据。

B. 公司指定我对各门店进行巡查，怎样提高自己在各店人员的威信

少说话，多记录。
按照规章制度办。
口头通知多
书面处罚少
既能办好公事，又能掌握原则。

C. 门店巡检，需要个能显示时间地点打卡相机的软件推荐

推荐使用今日水印相机作为打卡相机使用，我有一次巡检的时候，发现店里在工作时间没人，我就用今日水印相机拍了照，结果追责的时候，店长不承认，说我是下班时间在他们店里拍的照用来冤枉他。我拿出照片证据，直接发给他，照片上清清楚楚的记录着时间和门店地址，且是不能修改时间的水印相机。这个店长后来就离职了，好像也是觉得尴尬了。我推荐给身边的朋友、同事都用了。这个今日水印相机还是很靠谱的。

D. 店面品控检查汇报总结怎么写

但凡总结，一般都包括这么几个部分：一是工作概况，也就是常说的开头;二是具体工作内开展情况，这是重点容;三是工作分析，什么地方做得好，什么地方做得不够好;四是下步工作打算，总结就是为了今后工作的更好开展，这个一般都该有。
还不清楚的话，可追问或者私信

E. 每天都去快递门面巡查不知道怎么幺巡查日志

每天都去快递门面巡查，不知道巡查日记，你可以把你每天巡查到的记录把它记录下来就可以。

F. 门店员工如何考核

一、 目的

为充分激发员工的潜能，提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。

二、 适用范围

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本管理办法是《门店薪资及考核管理办法》补充规定，适用于直营门店全体员工。

三、 晋升权责及核定权限

晋升权责：行政人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等流程运作，是员工晋升的具体执行部门。用人部门负责向公司推荐符合条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。

晋升核定权限：资深店长、店长由部门经理提议，呈由公司总经理核定；资深店员由店长提议，呈部门经理核定。

四、 员工晋升的基本条件

序号 职位名称 工作经验 晋升要求
1 资深店长 1、入职3年以上，担任店长2年以上。 1、编写一个与门店管理相关的培训课程，并试讲通过。2、根据门店情况制定拉动销售的促销活动方案，试行一个月初见成效。3、团队关系融洽，人员流动率低。4、带出一个店长
2 店长 1、入职1年以上。2、资深店员优先考虑。 1、了解团队成员工作特长，合理排班；及时准确提报门店各类报表。2、根据门店产品动销实际情况，合理安排门店产品库存，不发生不合理的产品过期或变质的报废。3、能根据门店商圈情况，提出合理的促销活动方案建议。4、带出一个储备店长
3 资深店员 入职一年以上。 1、日报表编制快速、准确。2、熟悉产品知识，销售技巧娴熟，运用灵活。3、能自主开发、维护新老客户。
员工晋升时，同时满足以下条件：1、所有晋升必须在本职岗位连续工作6个月以上（不含试用期）。2、品行良好，对公司忠诚，积极参与公司举办的各类会议、培训、公司庆典表彰会等相关活动，并有突出表现。3、历年年度考核成绩平均分80分以上，一年内被巡查发现违规或不规范操作3次（含）以下，且无受过处罚。4、具备拟任岗位所需能力，参加晋升培训经考核，成绩80分以上。