异业合作推广
Ⅰ 有哪些异业合作的经典案例异业合作要注意什么
一般来讲，异业合作是指两个或两个以上的不同行业的企业通过分享市场营专销中的资源，降低成本、属提高效率、增强市场竞争力的一种营销策略。“异业”是与“同 业”相对应的概念，代表不同行业。因此，异业合作的核心包括两方面，其一是营销主体为不同行业的企业；其二是以合作的方式进行营销。
异业合作有一细分的合作领域是：双方用户流量资源的互换合作。当你已有一定的活跃用户数，你愿不愿意去和别的商家对等互换？基于场景的互换可以带来真实的高转换率。
举个例子，假如你是个旅游APP，用户购买成功某个旅游产品后，在订单支付成功页面出现某个酒店机票的APP产品推广页，用户感兴趣就会很自然地点击导入到对方的页面，同样的，酒店机票APP用户在订机票或酒店时看到了你的旅游产品推广页，这个用户可能正好要出去旅游的，自然会被转换，双方就可以基于对等的原则欢快的互推起来了。再进一步，还可以三方或更多方组团一起互推，如场景A导到B，场景B导到C，场景C再导回到A。
Ⅱ 汽车行业的异业合作 求创新点子
你说的并非是新的销售模式。而是营销方式的改变。现在主要关注的是用户体验，消费者互动。你们业绩的下滑并非代表传统销售模式的改变，现在改变的只是与消费者沟通方式，或者说传播方式的改变。我也是做营销的，现在有做汽车保养用品，我们的观点就是营销拉动消费。有机会我们可以合作。
Ⅲ 什么叫异业渠道合作啊
一般来讲，异业合作是指两个或两个以上的不同行业的企业通过分享市场营销中的资源，降低成本、提高效率、增强市场竞争力的一种营销策略。“异业”是与“同业”相对应的概念，代表不同行业。因此，异业合作的核心包括两方面，其一是营销主体为不同行业的企业；其二是以合作的方式进行营销。
其实所谓“异业合作”可以用一句很简单的话来总结，就是取长补短和强强联合。由于不少传统行业在形成了固有的盈利模式之后，市场空间和营销渠道相对单一，产品同质化严重，需要开拓新的市场和营销点。在这种情况下，希望参与到新兴的行业也就成为这些行业的共同想法。
在异业合作方面，首先要考虑合作的目的，是要销量还是要做品牌推广，目的不同选择的行业方向肯定也不相同。比如软件行业，更好的合作就是与硬件厂商的捆绑，会在销售上取得明显的效果。
除了捆绑产品资源外，渠道资源的捆绑销售也是一个良好的途径，所谓渠道之间的合作，就是合作双方通过开放各自的渠道资源，或者是开放销售渠道让合作企业的产品通过自己的销售渠道进行销售，或者是开放产品展示渠道，为合作企业的产品提供更加宽广的展示平台，通过渠道资源的共享实现自我产品的销售。这些都是可以考虑的合作途径。
一般来讲，目标消费者部分或者全部重合，是异业合作的基础，若没有交集，一切都将无从谈起。在现行的案例中，IT行业和快速消费品的异业合作算是比较多的。比如Acer曾经和康师傅，联想与可口可乐的合作等。
异业合作和SCDP的概念基本一致。SCDP是英文缩写，SC- the Same Customer ,也就是“同一客户群”，DP-Different Procts指“不同的行业或产品”。
Ⅳ 请问下什么叫异业合作啊
两种不同行业通过各种各自领域中的销售优势，用推荐销售和合作活动等方式，共同推广双方的产品 达到双赢的局面.举个简单例子WOW和可口可乐 ....
Ⅳ 教育培训异业合作如何做
在选择线下合作商的时候，即使已经再谨慎，但因为线下机构人员以及各种环节专上总会有人为属的疏忽和不负责，就使得合作项目一直处于一个高风险的境地。这也是现在很多O2O项目为什么始终无法提升服务质量的根本原因。因为相比线上的很多推广和服务可以用程序代替，线下更多的是需要充满着无限变数的“人”来服务。哪怕海底捞已经把人的管控做到了极致，但纵观整个线下行业，又有几家服务媲美得过海底捞呢？而此项目做完之后，我们重新评估来看，这种线上和线下的结合方式非常不适合我们这种人数少的团队人数去做。因为中间涉及的沟通成本，流程成本，执行成本都极其高昂，合作又中充满太多不确定性，效果其实也并不见得很好。在后期我又参加过两场地推活动后，更加深刻认识到，如果是小团队，不到万不得已，千万不要切入线下去，投入产出比极其不成比例。APP的推广本质上还是要先充分吃透线上渠道和合作，非O2O类的产品，注意，是非O2O类的产品！在人手本就不足的情况下，去做地推，做线下活动，本身也侧面证明着自己在运营和线上推广的无能。
Ⅵ 什么是联合推广
联合推广的定义 联合推广是以某种产品的标签、包装等产品外观（包括其标签、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、瓶盖，甚至造型本身），为其他类别的商品或服务做广告宣传的广告形式，通过该商品本身的市场流通渠道，使其附带的广告信息精确的到达目标受众。我做推广是比较青睐于问答推广和软文推广这种低成本高效果的推广方式，我都是在网上找推一手进行推广的，他们制作的推广方案效果都是很好地