门店销售咋算

A. 门店利润计算指标公式是什么

财务报表比率分析框架

财务报表是一个完整的报告体系，综合反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量。它包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。其中，资产负债表汇总了公司在某一时点的资产、负债和所有者权益，利润表汇总了公司在某段时期的收入和费用。管理层为了评价公司的财务状况和经营成果，借助的最常用的工具就是财务比率。

一、财务比率的类型

财务比率基本上有三种类型：第一种比率概括了公司某一时点的财务状况的某些方面，是两个“存量”项目的对比，通常也称为资产负债表比率；第二种比率概括了公司一段时期的经营成果的某些方面，将利润表的一个“流量”项目与另一个“流量”项目作比较，习惯上称为损益表比率；第三种比率反映了公司的综合经营成果，是将利润表中的某个“流量”项目与资产负债表中的某个“存量”项目加以比较，称为损益表与资产负债表比率。“存量”项目作为来自资产负债表的余额，不能准确地反映这个变量在一定时期的流量变化情况，因此采用资产负债表期初、期末余额的平均值作为某个损益表与资产负债表比率的分母，可使其更好地反映公司的整体情况。下面提及的保障比率、周转率和盈利能力比率均属于损益表与资产负债表比率，都需要采用“存量”项目的平均值。

二、财务报表比率分析框架

1．清偿能力比率。是衡量公司偿还短期债务能力的比率。清偿能力比率是对短期债务与可得到的用于偿还这些债务的短期流动资金来源进行的比较。

（1）流动比率。显示公司用其流动资产偿还流动负债的能力，是最常用的清偿能力比率。其计算公式为：流动比率＝流动资产÷流动负债。一般情况下，流动比率越高，反映公司短期偿债能力越强，债权人的权益越有保证。一般认为2∶1的比例比较适宜。但是流动比率也不能过高，过高则表明公司流动资产占用较多，会影响资金的使用效率和公司的获利能力。

（2）酸性测试比率，也称速动比率。表示公司用变现能力最强的资产偿还流动负债的能力。其计算公式为：酸性测试比率＝（流动资产－存货）÷流动负债。

2．财务杠杆比率。反映公司通过债务筹资的比率。

（1）产权比率。反映由债权人提供的负债资金与所有者提供的权益资金的相对关系，以及公司基本财务结构是否稳定。其计算公式为：产权比率＝负债总额÷股东权益。产权比率表示，股东每提供一元钱债权人愿意提供的借款额。在通货膨胀加剧时期，公司多借债可以把损失和风险转嫁给债权人；在经济繁荣时期，公司多借债可以获得额外利润。

（2）资产负债率。反映债务融资对于公司的重要性。其计算公式为：资产负债率＝负债总额÷资产总额。资产负债率与财务风险有直接关系：资产负债率越高，财务风险越高；反之，资产负债率越低，财务风险越低。

（3）长期负债对长期资本比率。反映长期负债对于资本结构（长期融资）的相对重要性。其计算公式为：长期负债对长期资本比率＝长期负债÷长期资本。长期资本是所有长期负债与股东权益之和。

3．保障比率。是将公司财务费用和支付及保障它的能力相联系的比率。利息保障比率表示公司支付利息费用的能力。其计算公式为：利息保障比率＝息税前利润（EBIT）÷利息费用，或＝息税折旧摊销前利润（EBITDA）÷利息费用。折旧和摊销是按照权责发生制对以前发生的支出的调整，实际上仍然属于本年的现金流量，也可以用来支付利息费用。因此，笔者认为，采用EBITDA比采用EBIT更为精确。

4．周转率。是衡量公司利用其资产的有效程度的比率。

（1）应收账款周转率。反映公司应收账款的质量和公司收账的业绩，说明应收账款年度内变现的次数。其计算公式为：应收账款周转率＝年销售净额÷应收账款。

（2）应收账款周转天数，又称平均收现期。其计算公式为：应收账款周转天数＝一年中的天数÷应收账款周转率，或＝（应收账款×一年中的天数）÷年赊销金额。应收账款周转率和应收账款周转天数这两个比率与公司的信用政策环境有密切联系。应收账款周转越快，销售实现距离实际收到现金的时间就越短，但过快的应收账款周转速度与过短的平均收现期可能意味着过于严厉的信用政策。账面上应收账款余额很低，却可能使销售额和相应的利润大幅度减少。

（3）应付账款周转率。其计算公式为：应付账款周转率＝年赊购金额÷应付账款。
（4）应付账款周转天数，又称平均付现期。其计算公式为：应付账款周转天数＝一年中的天数÷应付账款周转率，或＝（应付账款×一年中的天数）÷年赊购金额。

（5）存货周转率。其计算公式为：存货周转率＝销售成本÷存货。

（6）存货周转天数。其计算公式为：存货周转天数＝一年中的天数÷存货周转率，或＝（存货×一年中的天数）÷销售成本。存货周转越快，表明存货越具有流动性。但过快的周转速度可能是存货占用水平过低或存货频繁发生缺货的信号。

（7）营业周期。是从外购承担付款义务到收回因销售商品或提供劳务而产生的应收账款的这段时间。其计算公式为：营业周期＝存货周转天数＋应收账款周转天数。营业周期的长短是决定公司流动资产需要量的重要因素。较短的营业周期表明对应收账款和存货的有效管理。

（8）现金周期。其计算公式为：现金周期＝营业周期－应付账款周转天数。分析现金周期必须注意，该指标既影响公司经营决策又影响公司财务决策，并且人们可能忽略对这两种决策的错误管理。例如不及时付款，损失了公司信用，却能直接缩短现金周期。

（9）总资产周转率。表示公司利用其总资产产生销售收入的效率。其计算公式为：总资产周转率＝销售净额÷总资产。

5．盈利能力比率。

（1）毛利率。是公司的销售毛利与销售净额的比率。销售毛利是指销售净额减去销售成本的余额。销售净额为销售收入扣除销售退回、销售折扣及折让的差额。其计算公式为：毛利率＝销售毛利÷销售净额＝（销售净额－销售成本）÷销售净额。毛利率是商品流通企业和制造业反映商品或产品销售获利能力的重要财务指标。商品流通企业商品的销售成本为商品的进价成本，而在制造业则为产品的生产或制造成本。当毛利扣除经营期间费用后即为经营利润。可见，毛利率反映了公司产品或商品销售的初始获利能力，保持一定的毛利率对公司利润实现是相当重要的。

（2）销售利润率。是利润额占销售收入净额的百分比。该指标表示，公司每销售一元钱产品所获取利润的能力。其计算公式为：销售利润率＝利润额÷销售收入净额。运用该比率进行分析时，利润额习惯上使用利润总额，但由于利润总额不仅包括销售利润，而且包括投资收益及营业外收支等，造成分子和分母计算口径的差异。所以笔者建议，采用狭义的销售利润，这样得到的实际上是主营业务利润率，它是衡量一个公司能否持续获得利润能力的重要指标，对管理层决策更有价值。

（3）投资回报率。是衡量公司综合效率的指标。其计算公式为：投资回报率＝税后净利÷资产总额＝销售净利率×总资产周转率。

（4）权益报酬率。反映股东账面投资额的盈利能力。权益报酬率＝税后净利÷股东权益＝销售净利率×总资产周转率×权益乘数＝投资回报率×权益乘数。高的权益报酬率通常说明公司有好的投资价值，但如果公司运用了较高的财务杠杆水平，则高的权益报酬率可能是过高的财务风险的结果。
回答者： 鼠女老九 - 举人 四级

B. 如何做好门店销售

1、货品摆放要来能吸引顾客，经常源要变换。

2、促销活动少不了。

3、积极主动给顾客介绍。

4、可以设置一些顾客休息区。

C. 电脑门店销售中如何计算提成

什么兼顾公平，又不是吃大锅饭。
没有业绩的就不给，做的好的单独拿提成在拿奖金。而且发版的权时候都站在一起发。让那些没有成绩的销售员看看。这是激励法，最大的激发那些销售员的斗志。要是这样激励那些没有成绩的销售员还是没有成绩的话，那就说明两点1是他不适合做销售2是他太不努力。
像你这样性质的销售，一般两到三个月就可以看出来他到底适合不适合做销售。
个人愚见，不要见笑。

D. 两个门店销售总量的计算公式

答案： 解析： (1)从每个月两个商店销量的差值之和可估计甲商店6个月的销售总量大 (2)由(1)知甲商店的月平均销售量大 (3)略．

E. 销售占比怎么算计算公式

单件商品的销售金额/总销售额×100%。

比如实体店本月销售额是12000 ，其中A品类本月销售额2000.问A品类占总品类销售占比是：2000除以12000乘以100。

计算会员销售占比公式：销售额/ 总计销售额＝销售占比％。

销售的所有产品中某一类产品的销售额占你所有产品的销售额的百分比(同一时间段)。

提高商品销售率的方法：

绝大多数商品销售率低的原因并不是商品本身的错，而是策略的问题，没有最大限度的挖掘和发挥该商品的销售潜力，也就是说没有能够有效的找到该商品的卖点并有效的加以利用。

如果产品有问题，那建议停止一切的推广和广告，因为只要你的信誉出了问题，你一定会做的时间不长，会很短的，所以就把所有精力花在挽回产品的质量上面，记住销量一定跟质量是成正比的，因为里面牵扯到了顾客重复购买率，所以只要你的质量一直保持甚至不断升级。

质量问题解决了就是推广的方法问题了。任何赚钱的行业都是需要广告的，但是广告要找对人群，找准消费群体。坚持大量的宣传，大量的推广，提高网站的流量，提高转化率，从而促进成交率，坚持了一定会有收获，怕的是没有坚持到底，怕的是你因为没有销售量而灰心。

F. 门店销售怎样能做好

现在的市场你想太多的东西已经没有什么用途了，大家都在玩相同的东西在没什么可以吸引人的了，你也在做我也在做他也在做，做到顾客对这些活动宣传包括每家门店的销售套路都要比你们新来的营业人员都熟悉了，这种市场大家都在做服务，都在做宣传，都在细节的东西结果是什么？拼到最后就是拼一个门店操作最最基本的人员销售素质，因为其他的已经不起什么效果了，只有让自己的销售人员强势过其他同行才能绝对的压倒对手挟制对手甚至打压对手的士气，这位仁兄，这种市场我分析过很久也尝试过从最基本的人员强势问题上下了很大功夫，事实证明你有足够强势的销售人员才是基本提升业绩的关键，当然不是说其他细节就可以不做，是做好其他细节的同时主抓营业人员激情和营业人员的销售素质，要保证同行业内人员有足够的强势并且有足够的激情才能保证你的销售业绩比起附近的同行好上很多。其他的，呵呵，别无它法！

G. 店铺销售多种商品时如何计算毛利率

计算毛利率的毛利额和收入额通常指的是指按某种方式划分的一定期间的毛利额和收入额，与某种划分方式和一定的期间相对应，在计算毛利率时，收入和成本的计算口径与会计上的计算口径一致，对于工商企业，收入指的是不含增值税销项税额的收入，对于建造施工企业，收入为含税收入，特别注意的是，商业一般纳税人企业，成本是按不含进项税额的单价计算确定的。
对于工商企业，毛利额的大小，取决于两个因素，一是数量因素，即销售数量的多少，另一个是质量因素，即单位毛利的大小，用公式表示:毛利总额=∑[销售数量×单位毛利]
=∑[销售数量×(单位售价-单位成本价)]
=∑[分类销售收入×对应毛利率]
=销售收入总额×平均毛利率
毛利率是毛利与销售收入(或营业收入)的百分比，其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额，用公式表示:毛利率=毛利/营业收入×100%=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入×100%;
从构成上看毛利率是收入与营业成本的差，但实际上这种理解将毛利率的概念本末倒置了，其实，毛利率反映的是一个商品经过生产转换内部系统以后增值的那一部分。也就是说，增值的越多毛利自然就越多。比如产品通过研发的差异性设计，对比竞争对手增加了一些功能，而边际价格的增加又为正值，这时毛利也就增加了。

H. 店铺盈利怎么计算

利润的测算：利润=销售额-销售成本-店铺的营运成本。

也就是说用每天或每月卖的钱减去你的进货成本在减去人员工资、工商、税务、水电费等营运成本就是你的利润了。

(8)门店销售咋算扩展阅读：

商品价格：

商品价值转化为成本价格+利润（k+p）之后，就包含着利润同剩余价值相偏离的可能性。因为利润作为超过成本价格的余额，而成本价格又小于商品价值，这就为单个资本家提供了在成本价格以上而在价值以下出售商品的可能性。

从而使实现了的利润同商品中实际包含的剩余价值在数量上并不一致。资本家无不利用商品价值同成本价格之间的差额，作为市场竞争中的一个推动力。随着不同生产部门之间的竞争和资本的自由流动，促使不同的特殊利润率均衡化为平均利润率或一般利润率。

从而使利润进一步转化为平均利润，实现等量资本取得同量利润。在通常的情况下，平均利润和剩余价值在量上是不一致的。平均利润的多少，仅仅与预付总资本量的多少成正比，而不与单个资本所支配的活劳动量成比例。

I. 店面营业额计算公式

这是应税消费税品在捐赠、自用等业务中，因没有同类产品销售价格版可参照，而确定应税消权费税品销售额的计算方式。应税消费税品在捐赠、自用等业务中应视同销售处理，因为收入=成本+利润，利润=成本*成本利润率，所以收入=成本+成本*成本利润率=成本*（1+成本利润率）。比如说，新生产一批产品，营业成本支出计100万，公司确定的成本利润率为50%，那么销售额只有达到100+100*50%=150万，才能完成这个目标。但这里算出的销售额又是不含消费税的一个金额，因此，确定消费税的计税基础的营业额=营业成本*（1+成本利润率）\（1-营业额税率）。