实体门店已死
⑴ 为什么实体店不会消亡实体店的未来发展趋势是怎样的
原因：
工匠精神与场景化越来越成为实体店崛起的标签。
移动互联的时代，消费者的消费喜好及追求，都体现在实打实的点击率上。
今年实体店最热门的方向就是工匠精神，或趣味或情怀的场景体验，满足大众需求的快时尚。
人是社交型动物，需要交流。
人必须透过某种方式和工具，来传递思想、交流信息和意识。当今时代，经济和社会环境的变化使得人与人之间的交往显得更加重要。
只有不断地与各类型的人进行交往和信息沟通，才能不断地丰富自己、发展自己、扩充自己的知识库。
经济需要循环再生。
Shoppingmall要承载餐厅的集中经营。
人们吃东西去逛Shoppingmall，吃完饭还得去看电影，KTV、按摩等娱乐。
Shoppingmall不只有餐厅，还要有电影院、美容院、咖啡馆、服装店，这就是实体店的发展过程。
未来的发展趋势：
多元化的实体店永远不会消亡。
只会转变成实体店＋网络相结合的经营形态出现。
从“产品思维”到“用户思维”的转变。
提升实体店客户体验。
把用户的需要变为需求—–把人放在首位，换位思考，到生活中去，真实体会别人的感受。
门店将作为一个媒介渠道。
在实体门店购物，消费者是具有感知的，能真实感受的。实体门店有潜力成为最具影响力的媒介渠道，把品牌故事传播出去，把自己的产品传播出去。
⑵ 为什么实体门店越来越难做了
有人说是现在大家普遍都在网上购物了，实体店客流量被截流了；有人说是房租、人工成本上涨、销售业绩疲软，生意不好经营；有人说现在政策扶持力度低了，利润持续下降。生意不好做，每个人都有自己的原因。
⑶ 大量实体店关门，电商弊端终于体现出来了吗
每一个事物的衰落，总会找出一个“替罪羊”。比如固定电话的衰落，就是因为移动手机的兴起。PC销量的下滑，就被粗暴地归结为智能手机承担了更多任务。至于孩子学习不好，则会被认为是玩游戏太多。总之，不找出一个原因，好像某些人就浑身不舒服。而近年来实体店迎来倒闭潮，很多人就认为本质原因是电商的兴起。
实体店的倒闭，还与其不再适应新时代的消费诉求有关。如今，电商巨头都在玩转新零售要布局线下。但他们不是纯粹的开店，而是融合各种前沿技术打造新型智慧门店。在这样的态势下，传统实体店的竞争力愈发孱弱。如果实体店不想办法融入到新浪潮中，未来恐怕会更加难以生存。
⑷ 为什么现在很多实体店两三个月就倒闭
现在不管是大城市还是小县城，街道两边看过去几乎都是清一色的实体店，但是近些年，很多人也发现了一个问题，就是不管在哪里，很多实体店两三个月就倒闭，这样的案例太多太多。
3、人工蹭蹭涨，顾客日日稀
开店，除了房租以外，最令实体店老板头痛的，我想应该就送人工了，这都是硬性开支，房东不管你有没有赚钱，房租一个月不交，赶走你是分分钟的事情，而员工更是如此，少一个月不发工资，罢工那都是小小意思。所以，很多实体店现在面临着生存难的问题，基本上很多新开的店，两三个月基本就可以关门了，当然，家底厚的或许能撑的时间久一些，但是最后都逃不过关门的厄运！
对此，你怎么看？
⑸ 现在实体店那么难做，为什么一倒闭就有人接手
自从出现了电商行业，越来越多的人都在网上购物，开始是年轻一辈，到现如今的全民网购。相对应的去实体店的人越来越少了，实体店的声音也是越来越难做了，真相也是如此，我们走在大街上，倒闭的店铺也是越来越多，很多老板都感慨实体店生意难做啊！不过，这些关门的店铺没过多久，又重新开张营业起来，既然实体店生意难做，为什么还有人愿意接手呢？
最后，就是一些不想为别人打工想着自己创业的，而这些人大多数之前都没做过生意，又非常有自信，觉得自己接手下来可以做好，有的人开店就像赌博一样，总会有着搏一搏单车变摩托的心态，成功了还好，要是失败了，免不了又是一场腥风血雨了
⑹ 面临倒闭的实体店怎么挽救
你可以试试下载心享大家App，这个平台可以帮你拓客、锁客、获得新的盈利点，你可以借助这个平台摆脱现在店铺的困境。
⑺ 你好，实体店生意突然业绩下滑很厉害！变的很淡，什么原因
常常听到很多实体店老板会这么说：20年前或更早一点，一个铺可以养活几代人，10年前或更早一点，买了一个商铺，过得节俭一点也能养活一家三口，实现小康，而现在还在做的就得几代人来维持了。
有的人现在有点钱，想做实体店的，那些老板会建议他们做小铺，不要最旺地段，选在那个地段前后，做新兴加盟连锁店。资金稍可以的话，就做不能挂平台上卖的，比如火锅店，没有人叫火锅外卖的吧！做成有服务性的，系统化操作的，不是夫妻店的，要有比较舒适的装修的，目标客群是做生意招待客人、家庭周末、节假日聚餐的，要做市场的而不是天天叫亲戚朋友来撑场面的。
为什么这些老板会这么说呢，因为现在的实体生意确实是越来越难做了，很多人不明白为什么实体店的生意会越来越难，一位老板只用了5句话，就说出了其中的真实原因！
实体店大家都知道，但实体店生意下滑很多人都摸不清头脑，今天告诉大家怎么样才能保证实体店的业绩，并且找出为什么实体店生意下滑的原因。
下滑原因
1.房价高，租金就低不了。
2.电商竞争大，排名规则所致，平台商家就是亏钱做也得撑，薄利或亏钱的商家多了，买家得到实惠自然会选择网络购物渠道，所以，人气有了，平台赚了，实体店撑不了了。
3.生活压力大，大家悠闲逛街的时间精力少了。
4.商圈太多了，客流一分流，狼多肉少，自然难赚钱。
5.年轻人的就业方式多元化了，加上年轻人不愿吃苦、不愿受气，人人想做老板，商家的人力成本高了。
那我们如何才能保住业绩，像更好的方向发展而不是温饱呢？
1.流量，引流，很多实体店生意不好的很大原因之一就是缺乏流量。没有流量怎么会有钱赚呢？
2.结盟，多元化组合，异业联盟，比方说，一个做餐饮年轻人市场的，和所有照相馆签约，凡拍写真的客户可到本店免费消费100元，并通过酒水，多余菜品，赚钱。
3.思想，必须有一颗前卫的大脑，每天利用闲暇时间，多去看看周边事物，了解市场，从而把控市场。
4.活动方案策划，你必须找懂行的才行，和你一样不懂的做了也是瞎折腾。
⑻ 现在实体店真的都要被电商取代了吗
电商的成熟，说明国人的购买方式发生了很大的变化，从以前的供销合作社限量供应，到现在的很大产品的供应于求。 人们在追求新潮购物方式手段的同时，也在让自己每天的24小时时间利用的合理化。任何事物的退出与失败不是因为本身做得不够好，而是有更强大的取而代之。现在正是处于经济模式的更替和变迁时代，是市场发展社会不断升级和进步的原因。中国的电子商务发展迅速，排在世界前列。
服务问题，电商之所以这几年发展得好，就是因为实体店的服务不好，不到位造成的。我们知道了这两个主要问题。就拿服务来说，只要是实体店做好他的服务，加上有新零售的支撑，互联网和实体店共同发展，仍然可以生存下来。所以，在未来，电商和实体店都是缺一不可，未来实体店不可能完全被电商平台取代。应该说实体店是电商的补充和完善，谁都不可能取代谁，都是共同进步发展的。
⑼ 为什么实体店倒闭潮一浪接一浪，但是仍然有人前赴后继
“工资一发，房贷一扣，没钱了”这应该是大多数房奴面临的尴尬境地，众房奴一方面吐槽房奴的身份，一方面又甘之若饴，这是大部分房奴或者是打算做房奴的心态！
做房奴很苦，但为什么还有那么多的人前赴后继的做房奴呢
不做房奴想念舒适，做了房奴想念无贷一身轻，其实，选不选择做房奴，都是一种生活方式，你是先苦后甜，还是先甜后苦？还贷款，总有一天会还完，而租房却是一辈子的如影随形！
为了房子奋斗吧！房奴们！