c端推广成本

『壹』 请问互联网行业的运营中,经常说的"C端","B端"是什么意思C代表什么,B又代表什么

C有释义为：Consumer、Client；如取“Consumer”，意为消费者、个人用户或终端用户，使用的是客户端。回例如：答网易新闻、网易云音乐等等。

B释义为：Business；通常为企业或商家为工作或商业目的而使用的系统型软件、工具或平台。例如：网易云、网易有数或企业内部的ERP系统等等。

C端&B端产品的本质及特性：

(1)c端推广成本扩展阅读：

C端产品的本质基本都是一个核心功能，例如：音乐类app的核心功能就是听音乐；阅读类app的核心功能就是阅读；游戏类app的核心功能就是游戏。

C端产品的特性可以总结为一个词——“分享”例如“评论”、“打赏”其实都基于“分享”，即让他人听见“我”的声音，看见“我”的想法。

B端产品的本质则是满足用户的工作需要，而工作需要从来不是单一的功能就可以满足的，其必然包括多项功能的复合及嵌套应用支持。

B端产品的特性也非常明确——即“协同工作”。在处于信息时代的现代公司或企业中，几乎已没有可以单独完成而不需要协同合作的工作。

『贰』 app软件的推广成本通常是多少

目前国内App开发者正面临推广困境,推广的费用正在进一步提高,(一些推广形式的费用没有变化但是效果正在下降),效果好的推广形式价格一般较高,无疑将开发者推向高门槛的推广之路。
一、预装渠道:(推广用户质量:中)虽然植入到rom中软件的存活时间会更长,但是这个渠道现在已经十分混乱,很多手机出厂后到用户手里已经刷过4次甚至更多所以这里的推广效果给的是中。价格在2-8元之间。

二、软件市场:(推广用户质量:高)有按位置计费的有按效果计费的。主流市场的首页黄金位置价格都在万元/天的级别,高大上的推广形式,有钱的团队肯定会去做的。

三、广告平台:(推广用户质量:和干扰程度成反比)

第三方应用推荐:(推广用户质量:高)一般是大软件希望和小软件换量,小软件希望给大软件塞钱。选择和自己应用对路的软件是成功的关键。

『叁』 创业企业做推广成本太高怎么办

的 确 ， 无 论 是 雇 佣 公 关 人 员 ， 还 是 交 由 传 统 服 务 商 做 ， 都 需 要 较 高 的 费 用 ， 这 对 缺 乏 资 金 的 创 业 公 司 来 说 压 力 很 大 。 这 里 整 理 了 一 些 有 价 值 的 免 费 渠 道 供 创 业 公 司 推 广 做 参 考 ： 搜 索 引 擎 的 百 科 类 平 台 在 搜 索 引 擎 的 权 重 较 高 ， 对 品 牌 成 长 的 长 尾 效 应 不 可 忽 视 ； 微 博 、 微 信 、 今 日 头 条 等 自 媒 体 平 台 运 营 ， 是 做 C 端 的 品 牌 培 养 种 子 用 户 的 好 选 择 。

『肆』 什么平台服务于C端又赚取C端利润

C释义为：Consumer、Client；如取“Consumer”，意为消费者、个人用户或终端用户，使用的是客户端。
客户端（Client）或称为用户端，是指与服务器相对应，为客户提供本地服务的程序。除了一些只在本地运行的应用程序之外，一般安装在普通的客户机上，需要与服务端互相配合运行。
因特网发展以后，较常用的用户端包括了如万维网使用的网页浏览器，收寄电子邮件时的电子邮件客户端，以及即时通讯的客户端软件等。
对于这一类应用程序，需要网络中有相应的服务器和服务程序来提供相应的服务，如数据库服务，电子邮件服务等等，这样在客户机和服务器端，需要建立特定的通信连接，来保证应用程序的正常运行。

『伍』 电商说的B端C端W端指的是什么

电商或者互联网行业中，B端和C端产品的区别：

1、用户群体

B端：一般是多角色群体、多维度，一般是3个维度，决策者（老板）、管理者（财务、业务部门负责人）和执行者（使用的用户）。

C端：群体相对单一，一般是单一维度。

2、业务形态

B端：业务场景复杂：角色多对应的业务场景多，流程差异大：不同的行业不同的客户，需要不同的专业解决方案。

C端：业务场景、逻辑简单、流程相对标准化：用户群体比较固定，场景相对简单，产品要求简单，流程要求相对统一标准化。

3、用户诉求（价值主张）

B端：注重效率、成本、管控。追求服务的稳定性、保证能力、安全性。

C端：注重个人的体验，使用简单，有乐趣。

4、对于PM的要求

B端需要的是专业和深度，理解企业的经营运转，组织管理、决策、财务制度等。

C端要求理解人性和注重体验。

5、用户推广获取过程 CAC

B端用户决策链条长，开发客户更难，一般需要销售团队专业跟进，原因是企业客户更多的角色和场景，例如：财务、行政、采购、业务部门、管理层，每种角色又有不同的等级人员。业务开始多以销售驱动，慢慢到业务驱动，再到产品驱动。

C端相对推广比较容易，多是以产品驱动切入，或者营销驱动，在到运营推动。

6、产品层面

B端： 基于服务思维，工具化思维，更理性，B端更多的是帮助B端用户联结客户，更好的让客户做到这点需要我们的服务，工具来支撑。

C端：产品化思维，游戏化思维，更感性。

7、壁垒

B端：由于其服务的特殊性，容易建立壁垒，客户切换成本很高。

C端：相对建立壁垒不容易，用户切换成本相对低。

8、后期运维层面（客户关系维护）

B端：会进行客户分层，不同层面有不同的客户关系维护策略。

C端：抛开微信那种大的平台外，绝大部分产品都相对统一。

9.调研体验带入感

B端不容易切换角色带入体验。所有需要产品经理有很深的专业背景能力，或者有一些行业专家、顾问团帮提供建议。可多拜访业内做的好的企业服务公司（如用友、金蝶、sap、salesforce等）。考验人的行业，管理，组织运营的经验积累，所以B端产品相对愿意招有经验的群体。

C端容易切换角色带入体验。但是当人成长到一定年龄后，很难在了解新生一代人的诉求，很难切入年轻群体的世界，所以C端产品经理都愿意招年前的人群。

10、实施成本

B端：偏服务解决方案，对项目的实施管理培训大于C端诉求。

11、企业端服务的特点

B端：业务多是作为一种解决方案出发，偏向于企业内部的管控，流程的变更，效率的提升，提供的产品或者服务多是企业自身业务的一种延展，需要考虑和对方自身业务的对接，比如和erp、OA、财务、采购、供应商系统进行对接，实现订单推送，项目预算预警，费用报销等跨系统需求。这些对于产品服务的提供方是个不小的挑战。

12、产品生命周期

B端：做业务，看商业模式，相对来讲生命周期比C端要长。

C端：做产品，保鲜期端，生命周期短。

13、LTV/CAC

B端：一般来说.LTV/CAC>3就算是好的业务。B端客单价相对较高、交易量少。

14、产品设计

B端：更注重业务的梳理，例如实体关系模型图，抽象理解线下业务、流程，把业务实体模型转换成物理模型。

C端：相对B端没有这么复杂的业务设计，但也不是不需要。

而你说的W端，应该是web端，一般指手机用户。

『陆』 靠利益吸引c端的商业模式可行吗

只用利益撬动来的C端并自不可靠。

当前通过利益撬动的C端几乎没有，目前都是场景＋情怀

在解决某一个痛点的场景下，给予一定的利益撬动非常棒

典型的模式：粉丝经济、社群营销。［某米、两个姓罗的家伙］

所以，不建议商业模式单一

希望我的回答对你有帮助

『柒』 公司同时拥有B端渠道和C端渠道价格如何确定

1、先做产品的市调，关于市场以及竞品的调研，掌握同类产品在市场上B端跟C端的定价内
2、明确你们公司容产品的优势、定位，制定产品策略，如果是价格策略的话，那定价就控制低一些，当然这个要按照你们公司的实际产品去分析制定
3、B端的如果你们产品的市场应用程度已经很高了，不需要通过B端的渠道去大力拓展，那价格你们可以卡相对高一下，如果你们目前产品刚进入市场，急需通过B端渠道去打开市场的话，那价格可以定低一些，具体高低也要看和B端的议价
以上为个人意见，若对您有帮助望采纳