拓展门店流程

❶ 户外拓展的流程

第一步：体验 ：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
第二步：分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
第三步：交流：分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
第四步：整合：按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果
第五步：应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。

❷ 拓展内训的流程是什么

企业调研分析问题——确定培训项目——建立培训标准——制定培训计划——实施培训计划——分析评估培训效果——培训总结，这是我之前在河南清大教育参与培训时的流程，应该都差不多。

❸ 门店拓展面试问题

1、之前负责拓展是市内还是有去外出差，如何看待出差，能接受什么频率的出差
2、如何判断门店选择的合理性
3、如何控制门店租用或购买成本
4、如何避免门店签合同是的风险
5、如果安排门店一天选址的工作或流程
6、门店内装修如何控制成本
7、装修如何避免贪污
8、如何控制装修材料好坏

❹ 实体店开店流程

开店前要制定一定的前景规划，包括开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。对于个人投资者，开店计 划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划，所以开店前要做好规划。进行市场调查，选择适合自己的项目。

选择开店的地域时通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射这是一种比较稳妥的方法。选择好开店的区域后，就是选择店面的地址，通常选择店面地址，应该注意交通方便，客流量要足够大，有足够的发展空间。

这是开一家实体店的流程关键的一点，选择好店面和项目之后以进行时一系列的时间安排，如加盟事宜装修培训以及后期的如何管理等，要制定好日程安排按计划实施。在开业前的一段时间要进行适当的选出。

不要等试营业的时候周围的人们不知道这家店是干什么的，可以发送小礼品上面印上自己店面的详情等做宣传。还要作一个开店策划给消费者一个好的开店印象。试营业是一个好的开始，经过漫长的准备时期迎来了收回成本的时刻，但是一定要万事小心，毕竟是新店营销还是少不了的。

(4)拓展门店流程扩展阅读：

店铺经营内容和所在区域的市场需求有关。小区附近一般标准配套小超市、饭馆、早餐店、蔬菜水果店、理发店、幼儿园；多小区集合区域则会配套大型超市、服装店、零食店、养生馆、棋牌室、五金店、面包坊、饰品店、医院、中小学校等等。

而类似医院、中小学校等区域又会衍生若干关联生意，如医用品杂货店及文具店等。单个小区配套的小超市及蔬菜水果店属于高消费频次场所，因为经营内容为居民日常必需品，所以消费次数高，走量而利润较低。

而依靠居民数量增设的服装店，养生馆则属于低消费频次场所，所提供产品的利润相应升高。一切经营内容围绕人的需求而定，这是开店前需要仔细考虑的一点。

❺ 大食代如何快速拓展全国门店

上海市乃至全国规模最大的专业经营美食广场的知名企业大食代餐饮有限公司上海来福士店、科技馆店和香港广场店等3家门店日前率先通过了第三方卫生管理和监督体系HCE卫生质量认证，其余的6家门店也将相继申请通过HCE卫生质量认证。据大食代餐饮有限公司称，这项工作将为下一步大食代品牌的在全国实施特许加盟、拓展连锁门店奠定基础。 申城美食广场：曾经红极一时 本市的美食广场曾经红极一时，上个世纪90年代中期几乎所有新开业、新装修的百货商店的顶楼都开出了以聚集风味小吃、中西快餐为特色的美食广场。

❻ 门店拓展专员是做什么的

门店拓展专员岗位职责：

1、 以店铺开发为中心落实市场拓展与渠道建设；

2、 负责地区市场拓展与店铺开发；

3、 负责市场规划与渠道布局，建立并优化市场拓展业务体系；

4、 商铺调查及相关行业资料分析并建立健全店铺信息系统，为市场开发渠道建设提供信息支持；市场拓展专员岗位职责：

市场拓展专员岗位职责：

1，了解熟悉各服装品牌的经销加盟方案，熟识加盟程序的运作及具良好的服务客户开业指导能力.

2，建立健全公司营销信息系统，制定内部信息，市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度, 为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据.

3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核。

4、负责编制年、季、月度销售计划。并按时交研究开发部、财务部等相关部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、保持货物和货款的良好周转率及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题.。

5、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。

6、积极开展市场调查、分析和预测。整体营销策略、方案的制订并指导实施.做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的业务网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

7、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作； 对各种信息进行日常整理做好商品分类信息，单品资料信息，经销商资料信息的管理等. 及时反映各区域市场的资源分配计划；及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量。

8、负责与其他运营商的互联互通工作.负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，与客户建立良好的沟通关系.及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉.

9、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生.。

10、负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作、正确编制年度销售费用及广告费用计划。

11、负责用户投诉的接待和处理；服务质量的检查与考核。

(6)拓展门店流程扩展阅读：

业务拓展专员是业务拓展部较低层的职位，主要负责执行业务拓展的具体工作，如进行市场调研、市场分析、实行业务拓展活动（促销活动、公共活动）以及客户开发和维护等。

工作内容有：

制定和策划可行的工作计划和预算，检查公司市场规划和渠道策略运作，保证执行效果；

领导下属拓展业务渠道，推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展；

对客户的需求进行深入研究和主动响应，制定相应的营销方案，为客户定制个性化的产品，建立长期合作关系；

负责和监督营销活动的策划和实施。

❼ 业务拓展流程该怎么写

写你自己的经验，技巧，对客户的分析等。

❽ 《连锁干货》：连锁店面拓展的几个方式方法

1直营店
筹建方式 自有资金
优势 可以较好的按管理经营的规范进行，经营管控可以得到执行落实
劣势 因为终端建立的巨大投入，拓展速度慢，很难在短期内享受规模化的利益
盈利方式 主营业务的日常经营
2加盟店
筹建方式 通过招商模式，运用整店输出的方法建立
优 势 拓展速度快，可按照规划的方式执行，风险小
劣 势 营运管控投入力度大，终端依赖强，后续经营策划要配套，巡回督导要及时
盈利方式 产品材料，加盟费，管理费
3合作店
筹建方式 通过合作招商和市场推广，进行评估考核，在匹配品牌发展要求的情况下，以产品项目，辅以店务的方式，进行授权经营的一种方式
优 势 产品项目推广速度快，对潜在客户的深度开发打基础
劣 势 前期无法对品牌推广和品牌影响力提供帮助
盈利方式 前期以产品材料和管理费为主，后期以授权经营的品牌维护费或加盟费
中国特许经营第一同学会
4代管店
筹建方式 对市场已有的经营店面，以全权代为管理经营，在经营期间以加盟店对待
有两种情况A新店，投资人方式出现。B，托管店
优 势 无需投入就可以自主经营管控的终端店面
劣 势 产权和经营权的分割，代管期限的设定，
盈利方式 主营业务的日常经营，管理费
5员工合伙(股份)店
筹建方式 公司和员工按一定比例出资建立的
优 势 部分投入就可建立的直营店，连接公司与员工的共同利益，在经营和人员稳定方面都有利
劣 势 风险经营期员工的心态，店面财务的公开性

❾ 什么是门店拓客10个方案

1，跨界联盟

一家餐厅为了提升进店率，老板在附近找了一家人气比较高的奶茶店，说了三句话。

第一句话：我的餐厅开在附近，打算采购你们店的奶茶当赠品回馈客户。

第二句话：顾客来你这里消费奶茶，你可以回馈一张30元的餐厅代金券给他，这个券在我们店无门槛使用。

第三句话：在我们餐厅消费的顾客用完餐后会到你这里领取赠品奶茶，给你带来人气。

奶茶店老板听了连连点头，立马同意合作。

这就是跨界合作，相互引流的模式。

2，定金变现

一个美容店在顾客消费完之后，给顾客介绍，月底有一个全身美容的团购活动，到时候专家会到店里，亲自帮顾客检查，根据顾客实际情况制定保养方案，现在只需交29.9元就可以预定了，你交了定金可以到外面去比价格，如果你发现价格比我们的低，我们退还给你，而且月底定金29.9元可以抵299元。

顾客一听，承诺很真诚，大不了可以退款，说不定到时候还可以省不少的钱。

这个方法适用于任何行业的实体店，交一个象征意义的定金，就是留住顾客对你的消费优选权。定金不在多少，收不到299就收199，哪怕99、29，承诺一定要真诚。

3，改变说话的方式提升进店率

在深圳有一条快餐街，这条街上大多数的快餐店服务员开口说的话都是：“先生/美女，进来坐吧，你想吃点什么？你吃什么，随便挑！”一般顾客听了都只会看看，然后走到下一家店。

其中有一家店特别懂人性，只因为一句话每天客户爆满。他是怎么说的呢？

当有顾客路过店门口时，服务员都会问一句：打包还是在这吃？

一般人都会想我打包干嘛，随后就回应：在这吃。说完这句话也不好自己打自己的脸吧，就都进去吃了。

你学会其中的精髓了吗？

4，活跃客户社群

很多实体店都有自己的客户社群，但是大部分都不知道如何维护，下面是一些简单的实体店活跃客户社群的方法。

第一：红包互动。群主发一个红包抢到最佳的或者红包尾数为6的赠送一个实物礼品。

第二：有奖问答。群主问问题，让群友回答，前八位回答正确的人奖励50元的代金券或者店内的一道特价菜。

第三：猜价有奖。群主发一个商家产品图片或者小视频到群里，让大家猜价格，猜中的或者最接近的奖励红包8.88。

❿ 实体店怎么拓展

可以尝试增加网络直播，店里的商品通过直播销售。