部署推广会
⑴ 应该如何去做SEO推广会比较快获得不错的排名麻烦各位多多指教，小弟拜谢了！
SEO无捷径，只有孜孜不倦地付出，才有收获。优化辅助工具推荐“旺道系统”，我去年买的，快一年了，效果比较理想，准备这个月升级，做极度竞争力的词，对自己的水平也是一个考验。在用“旺'道这个优化软件”时，学习了不少SEO知识，这个我现在都比较了解了。
⑵ 搞个新产品的推广会需要注意什么
各行业产品·品牌的炼成，恰喻钢铁炼就之路殊途同归，所有的产品大多经历过推广的艰苦奋斗、才成为有价值的品牌产品，有市场的产品深刻地影响着人们工作与生活，[好企业]网适合给贵公司新产品上市推广，我不是写好听的文章词句，只是把我公司的新产品上市推广的成功机遇与你分享，建议贵公司的新产品上市先到[好企业]网推一把！
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⑶ 如何做好区域推广会
推广师作为产品的推广者，主要职能就是通过精准的市场调研，建立并逐步完善所负责区域的作物种植档案；通过熟悉掌握区域作物病虫草害发生规律，结合公司产品计划和化合物的发展趋势，为向区域投放合适产品或市场培育提供精确的依据；通过会议，技术咨询，农民会，观摩会、示范试验等基层推广手段服务批发商和重点的零售商，以达到强化公司品牌、扩大公司产品销量、提高公司产品知名度、帮助农户增产增收的目的。同时通过领导并培养推广人员，向公司销售部、市场部输出培养人才。
推广师主要是为销售人员提供服务和引导；为产品策划部门提供依据。也是基层推广人才培养的教练。专业、敬业、脚踏实地、吃苦耐劳、精益求精是推广师身上最明显的印记。推广师在产品快速上量和品牌树立方面作用甚大，但推广师要做好推广工作，首先要认识到推广师的参谋或政委职能。
在农药制剂营销系统，销售是主力军，是区域的司令员。推广师是政委，主要是密切配合销售做服务。只要是合作肯定不可能不出现问题，关键是如何来妥协或协调以解决问题，使合作进行下去并产生合力，才是最好的解决办法。
首先，推广师要依托区域经理。要和区域经理沟通销售部在该区域的工作思路和主攻方向，通过了解区域经理的思路，再结合谈自己的思路和主攻方向。把公司的发展方向及重点产品的重要性，把自已的市场操作思路完全的和区域经理进行沟通，以便取得信任，这首先要求推广师要深入基层，了解渠道最需要的东西。
往往很多公司的推广师和区域经理搞不好关系，关键在于缺乏沟通。常见矛盾就是各搞各的，根本原因在于公司考核的目标不一致；当然，侧重点不一样导致互不理解。如推广师重于技术，而区域经理侧重于关系。
第二、时刻把公司战略发展方向和产品方向的推广记在心头，放在口头。要立足本职工作，把公司的产品发展方向和重点产品对应作物病虫草害，介绍给区域经理，引导区域经理向公司的产品战略方向靠拢。公司有公司的战略产品，但区域也有自己区域重点的产品，一般而言，多是历史遗留问题，区域可以做好区域重点产品，但公司的战略产品肯定是重点之重点，除非不适合区域。
第三、推广师实地调研当地市场，根据不同的客户及作物的病虫草害发生情况、农民的用药水平和用药意识，制定出该客户的产品套餐和套餐应用技术；然后按照时间为主线，根据作物的每个物候期病虫害发生情况不同，制定出区域推广计划。这要和销售充分沟通。不少公司的销售人员很少深入基层，了解的比推广师要少，这时候应主动听听推广师的意见，结合自己对产品的思考，协助制定。
第四、积极向销售人员献计，筛选并确立重点经销商及潜力经销商。推广师也应跟经销商沟通很重要，最主要的目地是把我们的公司的发展方向和产品战略沟通好，让经销商能够跟我们同步发展，并把我们的战略产品当做长线产品来运作。一旦沟通后确立，立即和区域经理沟通，把区域内的操作方案用书面的形式给客户进行直接的交流。并马上申请、按步骤造势执行。关系好的经销商不一定能够成为重点经销商。但重点经销商肯定要和公司关系良好。也就是有共同的价值观，认同公司文化、认同公司产品战略，这样的客户合作起来更能长远规划。
第五、执行的关键是销售和推广结合，互相借势，掀起造势高潮。如果销售是一场攻占城堡的战役的话，我认为有两个执行关键，一是经销商会议，我称为“插红旗”，就是抢占撕破城墙口子，抢占城堡制高点，把红旗插上城头，告诉所有人，这城战役我胜利拿下。二是推广活动，我称为“大清城”，就是把大街小巷全面消灭残敌，推广就是通过地毯式轰炸般的活动，吸引农民零售商眼球，横扫竞品，打压的竞品无法抬头，从而引发销售的高潮。
从心理学的角度看，产品销售和推广本质就是信心的传递，信心的造势。没有信心造势就没有买卖。因此信心的传递和造势是销售和推广成功的关键。信心传递主要通过以上几步的调研、沟通，拟订推广方案，然后执行。推广方案是以会议营销为基础的推广销售合力过程方案。
大家可以从一个县级市场运作案例来感受执行的节奏。
首先插红旗，组织重点零售商会议。就是在年后3月初组织召开重点零售商会议。会议目的：以会议的形式，对公司背景文化、新产品、市场推广思路、产品套餐、客户政策进行宣贯，造势。
会前准备一：批发商的员工培训：开会前首先要组织给经销商的业务员进行一次产品知识和植保知识、技能知识的培训。（目的：可以资源最大化，合理的利用经销商的人员，让他们对公司的产品能够有更深的了解，以便协助推广）
会前准备二、通过会前基层走访调研，迅速的抓住5-7个重点零售商典型代表，以便开会典型发言和推广工作开展。
会前准备三：通过开会，督促客户进货。但不要强力压货。
会中宣贯，有奖订货：零售商来到后，利用经销商的员工，全员启动，精心布置会场、制造氛围、激情演讲、热情宣贯、勾人促销、全方位宣传公司战略和产品优势，鼓动零售商订货。彻底搞定零售商，把红旗插到城头。
其次是“大清城”。就是会后采用密集式的推广“大扫荡”。
一、有条件的就大幅广告跟进。同时一定要督促二次进货。根据经销商投放的产品情况，制定产品组合套餐，进行电视广告的投放。（目的一是给农民推广；二是给经销商、零售商信心；三是消化库存或督促二次进货。
二、会后科技下乡。每个县围绕3-5个重点零售商，每个零售商组织5场以上的大型农民培训。会上结合发放防治手册、产品宣传物料、代金券等工作，趁用药时大造声势，主要目的就是给农户、零售商、经销商信心，吸引购买。
三、同时结合大量的实验示范。找种植大户、科技带头户、村干部等有影响力的人建设示范田。果树以一亩为宜，水稻以三亩地为宜，制定全年的病虫草害的用药方案。建示范园的目的还是最大化的给种植大户、经销商、零售商一个信心，利用示范园的样板，让农民去宣传农民。
四、大搞农民促销会。根据不同的物候期的病虫害发生情况，在用药高峰开展促销会十分有效，以站店促销、大集促销等方式为主，可以结合发放代金券、抽奖等活动，轰动造势，引发农民关注，激发农民购买产品的欲望。
这样，一波又一波的造势宣传推广，协助销售把产品推广开来。
⑷ 如何做好展会推广
目前展会推广这块儿，从线下看，有很多展会企业会去产业园包括线下活动去招展，也有一些线下广告，推荐从线上来做，曝光面更广，这方面专业要求比较高，譬如说搜索引擎端的推广，精准性比较高，那也有一些媒体信息流的推广等等，像励展、英富曼都会有相关的推广方式，也是一种趋势，那展会行业目前也有专门做这块儿服务的，苦瓜营销是做了比较久的，像我们项目不多，外包也比自己培养人要合适，他们给我们做的也专业，效果很好，网站上访客和咨询都有提升
⑸ 产品推广会议流程
中国的会议目前没有什么好形式！
打仗靠自己，最关键的是发挥你们公司的民主。群册群立，不要靠某个领导来个灵感，就出个决议
⑹ 什么是产品推介会
产品推介会，顾名思义就是产品的推荐和介绍大会，旨在帮助企业、社会组织和团体、政府等宣扬自己的特点、产品和政策，促进交流活动，为合作双方带来利益的一种促销形式。向推荐对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、人力资源政策等信息。
活动目的
1.让客户更加深入地了解产品，增强已购或已定客户的信心，消除持币观望者的顾虑；
2.通过产品推介会赢得客户的口碑，促进产品的销售；
3.展示和提升产品的品牌知名度和美誉度；
(6)部署推广会扩展阅读
产品推介会通常选择在大中城市的会展中心、星级酒店、礼堂、体育馆等场所。使企业和推介对象面对面的交流，以达到介绍自身产品、服务、理念等，通过现场提问作答的方式加进双方彼此的了解，易于营造气氛促成理想的双边考察效果。
有些时候主办方为了达到特殊的推介效果和与众不同的意愿,也会选择独具创意或个性突出的场所，如LOFT会所、风景名胜区等地。同时还可以配合节庆、纪念日等具有特殊意义的时间加深推介效果。但是鉴于高昂的宣传、差旅等各种费用，这种宣讲形式的成本也相对较高。
⑺ 推广会的开场白
从事农业推广工作除了诚心实意为农民服务的思想，还需要我们刻苦学习新知识，博览众识，掌握求知的心理。精炼要推广的业务技术，还要具有相当的演讲能力。有这么一件事：在某地举办的农民培训班上，三位同志先后登台讲了开场白。第一位开头便说：“我是县里派来的，小果园在X村X村一定发展XX亩，所讲的技术必需运用于生产，我要逐一检查”；当时有人就嘀咕“省里来的我也不用”，第二位登台说：“来自各乡村的维护治安的勇士、将士们，今天我给大家讲讲小果园的新技术”。宣讲片刻，阵风将黑板刮到，嘻闹声中草草收了场。第三位上台：“来自各村的朋友们，今天咱们有缘相聚在这培训班上，我虽说在台上讲技术理论，但我不如您们实践五谷杂粮都精通，是全方位人才。我讲时请朋友们认真听、细酌磨，回去在您的果园试试。在果园试验当中有啥难题，我去您的果园共同商议，我还能吃苹果。”台上越讲台下越静，作记录的多了起来。从这三位的演讲，我们不难看出农民朋友忌讳居高邻下发号施令，喜欢高新实用技术推广课。诚实的演讲，诚实的去做也要在工作中不断创新，创新也需要技巧，特别是新进加入农业推广队伍中的同志，就更需要不断学习积累经验，不断提高农技推广工作的水平。现根据我多年来进行农业推广的实践总结如下，供大家借鉴。2农业推广中沟通的特点2.1沟通的不等价性和平等互尊性在农业推广的沟能中，农业推广人员和农民互相提供的信息的数量和作用不能等量齐观，但农业推广人员和农民都是沟通的参与者，两者又是平等的关系，虽然沟通的出发点不同，但沟通要追求的最终目标是一致的。2.2沟通的开放性和选择性农业推广人员与农民的沟通往往不是一对一，而是与农民群体的沟通，同时，与农民沟通的讯道是多种多样的，但是，农业推广沟通的开放性不是无方向的，而是农业推广人员和农民从一定的需要出发，各自对对方有选择。2.3沟通的多层次性和侧重性由于自然资源条件的不同，社会、经济的因素差异，对农业推广的需要层次也不一样，这就决定了农业推广沟通的多层次性，但由于推广内容和对象的差异，这就是农业推广沟通中的侧重性。3与农民进行有效沟通的技巧3.1与农民做知心朋友。如果推广员只看到农民文化程度低、素质低，农村条件差，那就很难和农民沟通，推广工作也很难取得成功。因此，我们一开始与农民接触，要关心了解农民生产生活的需要，共同探讨所关心的问题，提高农民的技能和素质，取得农民的信任，做农民的知心朋友3.2找准切入点。推广沟通的最终日的就是要让农民接受新技术，采用新成果，为农民解决生产中遇到的实际问题。。在市场经济条件下，农民不仅要掌握先进的生产技术，还要注意市场导向，因此，农业推广人员就必须给农民提供可靠的市场信息和先进的实用的生产技术，这样才能为农民排忧解难。3.3采用好的方式和方法。一是要善于把农民中的先进分子培养成科技示范户，当作科技的“二传手”；二是多种方法结合使用，集体辅导和单独传授相结合，口头传授和书面传播相结合，人众传媒和成果示范相结合等；三是注意说话幽默，诱发农民学科学、用科学的积极性，这样可以取得事半功倍的效果。 参考文献：1.郭文瑞，基层农技推广中的语言沟通技巧，安徽农学通讯，2007.132.谢春香，试论农机推广中与农民的有效沟通，农业技术与装备，2006.23.李秀英、任瑞朋，浅谈沟通在农业推广中的重要作用，内蒙古农业科技，2005.74.白应刚，新形势下加强贫困山区农技推广体系建设的对策，中国农技推广，2004.2