雅芳专卖店潮州

『壹』 雅芳专卖店

今年开店比较严格了。
原则上会先考量给有较大销量的直销员。

如果亲在二级市以上地区，
没有至少15万以上不用考虑开店了。
专卖店有硬性销售任务，
不能完成对加盟的续约有影响。

亲如果不是直销员，但资金充足的话
就要看分管分公司的考量。
拨打4008899668询问分管分公司后直接去联系询问会更清楚。

希望以上回答能帮助您，欢迎使用“网络HI”给我留言交流。

『贰』 广州天河区哪里有雅芳的专卖店

广天河百百货一楼有

『叁』 有雅芳专卖吗

在网上买，价格很便宜。

如果是在专卖店的话，价格一般是当月《女人开讲》促销手册上价格的7折。网购更便宜。

因为雅芳的东西不畅销，没人会去制假的

『肆』 请问北京的雅芳专卖店在哪里啊

额，那可就多了，雅芳是大牌子，到处都有店的。给你几家北京市区里的吧。

雅芳(公主坟店)
地址：北京海淀区公主坟翠微大厦西门北走200米路西(近工商银行)

雅芳专卖店平乐园店
地址：北京朝阳区西大望路27号(南磨坊咋附近)

雅芳专卖店(正阳大街店)
地址：北京丰台区正阳大街(近福顺里)

雅芳专卖店(清夏佳人店)
地址：北京海淀区田村路甲11号南楼

雅芳专卖店(小营西路店)
地址：北京海淀区清河镇小营西路16号4号楼B118室

望采纳！

『伍』 雅芳专卖店地址

打雅芳的全国客服电话问一下就好了！4008899668

『陆』 雅芳专卖店销售和直销顾客源一定，会经常引发两种模式的内部冲突，怎么解决这种冲突呢

雅芳其实是不错的品牌

就是内部 自己人跟自己人 打价格战 是的市场混乱

让顾客 看这这些 价格 就打消了购买的欲望

我认为 解决的办法 要从管理市场为根本

第一 增强打击黑店 低价放货的现象

这个打击不是像400 8899 668 说的“我们没有执法权 但会让第三方去调查 是哪里放的货切断货源”

是问 如果他是直销员 在店里摆东西卖 雅芳管的了吗？ 答案是 不会管 因为直销员没有区域限制

第二 专卖店管理直销员 从而会获得 一些奖励计划 导致从店面根本性的 低价放货为了冲业绩

是问 这个区域 有N个直销员 他们如何 让顾客就去找他们 购买？在大多相同的条件下 当然是价格了！导致 价格战 鹬蚌相争渔翁得利

解决办法是 直销员是独立团队 他要由专门的服务网点 来服务

专卖店的奖励计划 销量占比 与直销员不挂钩 是两个不同的部门

现在市场很混乱 什么价格都有 几乎都知道 雅芳7折进货 甚至可以买到6.5折的货

我认为中国新上的CEO既然要发展直销 就要让直销员赚到钱 现在局面那么混乱 就算直销员是独立的部门 7折进货 他卖多少？原价？这一下就把顾客愣跑了 看现在的局面 直销员不是赚钱的 是雅芳最大的顾客群！

专卖店疯狂的 低价放货 并开黑店 如果没有一个 公平 的市场 那还开雅芳专卖 还开服务网点 干嘛！开个黑店不是很逍遥自在

所以主要的还是 管理市场 净化市场

其次是让专卖店和直销员成为两个独立的个体

统一售价 给于专卖店和直销员相同的待遇 因专卖店有成本 可以考虑 额外补助

最好是不要有 销量取决于折扣 为了低折扣 还是会放货！

我从事雅芳 只是我个人观点

要是觉得不错 请转发 让中国雅芳出台新的政策

『柒』 雅芳在哪个地方销量最猛

我也不知道雅芳销量最好的地方，业绩下滑 8月2日，雅芳公司对美国证监会递交了一份文件。该文件显示，雅芳在美国正遭遇股票投资者的集体诉讼，涉嫌误导投资者，夸大增长预期，淡化经营风险。而其同期财报则显示，雅芳中国在今年第二季度销售额下降了19%。 雅芳中国第二季度业绩下滑，有观点认为，是直销试点之祸。今年4月8日，雅芳董事会主席兼首席行政长官钟彬娴对媒体宣布，中国国家商务部和国家工商总局已正式批准雅芳 中国 有限公司在北京、天津和广东全省内进行直销试点。这是国内首张直销试点牌照。 但自去年以来，雅芳业绩一直在下滑。2003年，雅芳在华销售额为24亿元人民币，而在2004年，雅芳对外公布的销售额为2亿2500万美元，折算人民币不到20亿元，销售额至少下滑了16%。 而与此相反的是，采取多层次直销模式的直销巨头们却在中国市场上一路高歌猛进。 安利2003年在华销售额超过100亿元人民币，2004年则达到了170元人民币以上，销售额增长了约60%。 作为后来者的如新公司在华业绩也在节节攀升。如新2003年在华的销售额达到3.3亿元，而2004年的销售额达到了近10亿人民币，上升了约300%。而在今年第二季度，如新在华销售则增长了8%。 颇有意味的是，一向低调的完美公司近日也首开“金口”。在7月29日该公司扬州工厂动工仪式上，经过记者们的穷追猛打，完美高层终于承认，完美去年销售额已经超过20亿元人民币。但外界普遍预测，完美实际销售额已远超20亿元，甚至将雅芳远远抛下。 模式之累 雅芳业绩下滑背后的根源是受模式之累。 在直销行业，店铺尽管也能带来销售，但自然销售占的比重很小。直销店铺很大程度上是给直销业务人员提供沟通和提货、办理退换货的服务网点，其销售额仍然是建立在专卖店店主所建立的庞大的业务队伍基础之上。 而在多层次直销模式企业里，业务队伍会不断壮大，并且这种业务队伍的增长速度会远远高于单层次直销队伍的增长，其业务队伍的销售能力也会越来越大。再加上多层次直销倡导的是一种“自用型”消费模式，业务队伍为了保持“活跃”的业绩，每月需要购买一定数量的产品自用，这使得这部分业务队伍自身也成为专卖店的消费者，进一步促进了专卖店的销量。 正是考虑到以上因素，完美、南方李锦记等企业在开设店铺的标准上，并不是按照“半径人口”开店，而是参照店主所带领销售队伍的销售业绩。只有业绩达到一定标准才能开店，否则即使有钱也无开店资格。 “如果没有一定的销售队伍，即使开店也会很快倒闭，店主不但亏钱，还会累及公司形象。”完美总裁胡瑞连如此表示。正是采取了这种开店标准，完美2004年专卖店的存活率高达96.5%。 业界认为，雅芳尽管也采用了“店铺＋雇用推销员”模式，但其开店标准却是以“人口半径”为依据，即“6万非农业人口一个点”的原则。由于雅芳采取的是单层次直销模式，雅芳的直销制度中，只有两个层级，所有的收入都必须建立在销售的基础之上，因此，所有的“雅芳小姐”只会向顾客推销产品，而不会拉顾客加盟其中。这就使得“雅芳小姐”无法为专卖店建立人数众多的销售队伍，而在一定程度上还要依赖自然销售。 专卖店如果依赖自然销售，必须像其他日化产品如宝洁、欧莱雅等一样，有强大的市场推广、销售促进配套，但雅芳在这方面似乎又没有优势，甚至很少有这样的市场举措。于是，雅芳陷入了一种“非驴非马”的境地：既没有多层次直销那样庞大的销售队伍，又没有传统零售的市场配套手段，不免使在夹缝中求生存的专卖店销售起来步履艰难。 专卖店为了求生存或者是销售积压的货物，又不得不采取打折销售的方式，使雅芳产品的终端价格非常混乱，有时候甚至会私自降低到三折。而雅芳公司由于采用了阶梯性返利的销售模式，即根据销售量对经销商返利，销售越多返利就越高，这种做法促使经销商为提升销售业绩换取更多的折扣，更加诱使打折之风越演越烈，同时区域经销商会接纳更多的专卖店加盟，过分密集的专卖店导致的是更激烈的竞争和混乱。 差距仍将拉大？ 不可否认，雅芳模式在前期确实给雅芳带来了高速的增长。“一刀切”以后的雅芳采取大量开专卖店和专柜的方式，终于在2001年实现了盈利，到2002年销售额 净值 超过10亿元人民币，2003年达到24亿元人民币。但到2004年，业绩就出现下滑，今年则持续了这种下滑的态势。 形势的逆转来自于开店的速度放慢等原因。雅芳销售的增长，前期主要来自于开店带来的市场效果。开设雅芳专卖店，雅芳会要求专卖店一次性购进颇高数量的货物，店开得越多，雅芳公司销售的货物便越多。雅芳按照“6万非农业人口一个点”的原则，迅速地开设了大量专卖店和专柜，但随着开店的空间越来越小，开店的速度也慢了下来，而由于专卖店销售日渐步履艰难，各地开店的热情也在逐步下降，通过开店带来的销售拉动也就越来越小。 面对困境，雅芳也一直在图谋破壁之策，特别是在专卖店店主“逼宫”之后，更是举措连连，但似乎没有刹住在华业绩下滑的态势。 而其他直销企业在业绩大幅度增长的同时，还在进行扩张。如新在前不久在华追加投资2000万美元，在上海兴建一座新工厂，生产旗下保健品品牌华茂系列产品。7月29日，完美公司在扬州工厂破土动工。该工厂占地318亩，分两期进行。完美董事长古润金透露，扬州工厂第一期投资额为2980万美元，将于2006年投入使用。 除了在生产方面投资，在专卖店方面，其他直销巨头也是穷追猛赶。目前完美已有专卖店3300家。完美总裁胡瑞连表示，按照完美的计划，到今年年底，完美专卖店将达到4500家，在今后几年将超过5000家。如新、安利、南方李锦记也是不断传出开店的消息。 在此情况下，雅芳是否感到了压力呢？ “将来如果政府对直销立法，只要有法可依，雅芳不否认会进入新的直销市场。”雅芳中国区副总裁陈志新曾如此坦言。

『捌』 雅芳专卖店 商业步行街店怎么样

以前没有用过雅芳的产品，听朋友介绍说他家的新活再生霜挺好的，就去买了一瓶，用后感觉皮肤滋润多了，也很细致紧实的，所以一直在这家专卖店买产品，毕竟专卖店的产品品质还是有保障的。

『玖』 雅芳专卖店在佛山都有哪些分店

在佛山市搜索佛山雅芳专卖店_网络地图

A. 雅芳专卖店
西樵镇官山金典广场A1045铺
B. 雅芳专卖店
［广东省.佛山市］ 勒流镇金城路9号21号
C. 雅芳专卖店
广东省佛山市南海区
D. 雅芳专卖店
广东省佛山市南海区
E. 雅芳专卖店
广东省佛山市顺德区
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