中域电讯连锁店漯河哪里有

❶ 中域电讯怎么样

石碣中域电讯（华润旁边）那家，本人在此店购买一台手机，当天买了，当晚拿回家发现手机系统有各种问题，及疑问， 然后咨询朋友此台手机如何， 他们一看就发现是杂牌，且在网上售价极低， 相差甚大！！ 本人在石碣中域电讯（华润旁边）购价：1400元， 在各大购物网只需600~699之间，配置都是一模一样的，

次日拿到当店，提出退款， 被拒绝，（七天无理由退款，本人才第二天） 经过很久的时间，我退让了一步，更新其他知名品牌同等价位手机， 石碣中域电讯拒绝了！ 这是什么售后，，最后他们还只给我们3款同一厂家的牌子手机给我们选，还是原来那家杂牌，我们只能无奈选择了， 当我们被抢劫了算了！

最可恶的他们还大声恐吓我们，吵骂我们。！！说我们问那么多为什么旰嘛！这是我们公司规矩，我们只按公司规定去做。。。我说你们做销售员干嘛的呀？就为了卖出手机拿提成。售后你们管都不管？以为卖出去就没后顾之忧？售后你们根本就不当一回事。这是什么店？

实体店真的越来越差劲！ 网购的售后还比他们好多多倍，，，o(）＾）)o 唉 ！！

我以事论事，并非其他店重伤他们。。。。很多人都有同样经历！

石碣中域电讯（华润旁边）客人进门就笑嘻嘻的， 卖出去之后就一副苦瓜脸，你们这样的销售员！真是悲哀。。。

石碣中域电讯（华润旁边） 真是家黑店

❷ 中域电讯有多少员工

广东中域电讯连锁股份有限公司成立于1994年（前身为广东中域电讯连锁有限公司，2007年整体变更为股份有限公司，以下简称中域电讯或中域），是中国手机零售行业的领先企业，是中国手机零售行业第一个“中国驰名商标”，业务范围覆盖手机销售、配件销售、增值服务、移动业务、电子商务等领域。经过十几年的不懈努力和快速发展 ， 中域电讯连锁店遍布全国各地，是国内最大的手机连锁企业之一。
中域电讯一直以来专注于营销和管理模式的创新，勇于尝试新业务，不断探索出前沿的经营理念；在连锁扩张业态上率先突破行业固有的模式“瓶颈”，利用对加盟商进行分级管理的方式，创造出独具特色的连锁经营模式，从而奠定了中域电讯在手机行业的领导地位。2002年中域电讯以“攻城掠寨”的速度，走出广东，迈向全国，拉开了中国手机连锁扩张的盛大序幕；2004年中域电讯携手家乐福，强强联合打造独树一帜的“店中店”模式，这标志着中域电讯连锁扩张步入一个全新阶段，到2006年，中域将合作伙伴扩大到易初莲花、好又多、百佳、乐购、大福源、沃尔玛等国际知名零售巨头，“店中店”模式迅速得到“复制”，并在全国范围进行推广。
中域电讯作为一个公共、开放的流通平台，长期致力于整合行业资源和推动手机行业的健康和可持续发展，为运营商、上游厂商等供应商提供全方位的服务，秉承平等互惠、共享品牌、创造利益、分享价值的合作原则，并基于长远的合作目标，实现多方合作共赢。中域电讯与诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱、夏新、波导、金立、联想、康佳等国内外手机生产厂商建立了长期良好的合作伙伴关系。在合作模式上中域电讯依托“厂家直供”、“买断包销”、“独家定制”等方式，为供应商搭建了一个广阔的平台，并为中域电讯领跑市场提供了保障；2002年，中域与摩托罗拉首开行业先河，签订了全国直供协议，成为摩托罗拉在亚太地区第一家实现直供的手机零售企业，随后中域电讯相继与夏新、波导、金立、联想、康佳等十几个厂家达成了直供协议；从2003年开始，中域电讯开始了买断包销的经营之路，与数十个企业携手合作，创造了共赢的局面。
品牌是企业的生存之道和立足之本，中域电讯从创业伊始就十分注重品牌的塑造和建设，并屡开业界先河；2003年，中域电讯斥千万巨资打造品牌，借助中央电视台强大的媒介平台，在中央电视台1套、2套、5 套等优质栏目黄金时间投放广告；同年，中域开始尝试事件营销，冠名赞助“ 2003 年世界小姐海南三亚总决赛”； 2004 年，中域电讯邀请影帝任达华作为形象代言人，成为手机零售行业第一家聘请代言的企业；2006年中域电讯联袂《南方都市报》斥资数百万打造“都市拍客拇指总动员”活动，历时八个月，参与人数众多，活动吸引多方强烈关注； 2007年初，中域电讯联合国家体育总局冠名赞助“ 2007年‘中域杯’国际攀岩邀请赛”，再次开创了手机连锁企业赞助国际赛事的先例。发展过程中，中域电讯始终以投身公益、回报社会为已任，在实现企业自身经济价值的同时，中域电讯也在积极承担自己的社会责任，在助学工程、体育事业、环境保护、民生公益等各方面都付出自己的努力，以身体力行的方式诠释作为一个企业公民应尽的责任和义务。2006年中域电讯启动“圆梦 1+1助学工程”，帮助30位贫困大学生圆了大学梦；2007年中域电讯投入数百万巨资赞助和扶持国内体育冷项目——攀岩赛，意在改变该项运动在我国相对落后的局面；2007年，为有效防止水土流失，改善生态环境，中域电讯斥资在承德市开展植树造林工程，捐建面积达200多亩的“手机生态林”。正是孜孜以恒的追求，秉承“您的满意，就是我们的追求”的服务理念，坚持以消费者满意为宗旨，以“敢为人先，勇创一流”的创业精神为鞭策，坚持“差异化营销”策略制胜市场，中域电讯在收获成功的同时，也获得了无数的荣誉：中域电讯2001年通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证，2003年获“消费者满意企业”、“民营科技企业”殊荣，同年中域商标还获得“广东省著名商标”称号，并荣膺“中国商业名牌企业”光荣称号；2005年，中域电讯获评“中国手机流通领域可持续发展卓越贡献奖”，总裁李建明被评选为“最有影响力企业家”；2006年中域再度获颁“中国商业名牌企业”,还一举获得“最受消费者推崇奖”、“自主创新十大新锐企业”、“年度最佳手机卖场”、“1996—2006杰出连锁专业店”及“2006年度最佳品牌创新手机连锁卖场”等，总裁李建明被评为“ 2006 年度手机卖场风云人物”、“手机流通领域卓越贡献奖”、“1996—2006广东商业最受尊重商业领袖”，并当选“2006 中国品牌领袖”。2007年2月，中域电讯拥有的“中域”商标被司法认定为“中国驰名商标”，这是目前为止手机零售行业首个“中国驰名商标”。
荣誉在背后，重任在肩上，挑战在面前，中域电讯将持之以恒地以市场和消费者为导向，专注手机连锁主业，树立行业服务典范，为打造中国最优秀的手机连锁服务品牌而不懈努力。

❸ 中域电讯老总什么背景

现任中域电讯连锁集团股份有限公司董事长兼总裁是李建明。
1、1994年，年仅22岁的李建明创办了国内最早的个人通讯产品零售机构，从单门独店到全国连锁企业，因为先于行业对“标准化管理”的独到认知与运用，二十年来，他推动中域电讯一举成为国内规模最大、网点最多的通讯企业，并发展为国内最大的专业数码连锁品牌之一；
2、中域被视为中国连锁行业的标杆， 两度荣膺“中国商业名牌企业”称号，“中域模式”也成为经济界最热门的专有名词之一；
3、凭借其战略眼光与中域的行业优势，他更多次推动召开“中国手机流通领域高层领导峰会”等行业峰会，共同把脉中国电讯零售市场，推动行业高效有序的发展，被誉为“手机流通领域卓越领袖”。

❹ 全国那个手机连锁公司最大

全中国最大的手机连锁公司是中域电讯，他们有直营店9百多家,超市店3百多家，加盟店有2千多家。加起来有3千多家，在全国来说他们是一哥！

❺ 中域电讯的门店在那里呀

连锁卖场垄断的地位让手机卖场纷纷效仿，手机销售进入了一个“连锁为王”的时代。

2007年的“五一”黄金周，长沙手机市场波澜不惊。然而，看似平静的水面下却暗潮汹涌：继2006年在长沙狂开数十家连锁店之后，手机卖场巨头中域电讯日前爆出一消息，今年将借助易初莲花、家乐福、沃尔玛等超市，以“借船出海”方式在包括长沙在内的全国省会城市迅速扩张。此消息一出，业界一片哗然。

扩张：乘超市之“船”

也许有人会问：中域电讯有何来头，它的扩张又能掀起多高的浪？

据悉，从2000年开始推行“直营连锁”和“特许加盟”的扩张策略以来，中域电讯依靠这两张牌，在手机“草莽”时代引发了一场“速度”革命，并脱颖而出。

它的“扩张版图”到2003年达到一个极至，从2000年的150家发展到2003年3000家，尤其是“特许加盟”的策略使得中域电讯从广东市场走向全国。2006年9月，中域电讯再次“挥师北上”，在北京地区一天同开11家门店；时隔半个月，它“东进”上海，在寸土寸金的上海一天同开20家店；不仅如此，中域电讯在重庆、成都、长沙、天津、哈尔滨、昆明、杭州、南京等20多个省会城市狂开数百家店。短短时间内，中域电讯遍地开花，在各个城市攻占“山头”，所到之处无不引发当地手机卖场的一连串反应。

据中域电讯营销中心总经理郭秀宏介绍，目前他们与易初莲花、家乐福、好又多、沃尔玛等超市展开合作，以“借船出海”方式横跨大江南北，开始挺进各大中心城市。其中，易初莲花、好又多“店中店”的门店已达200家左右，家乐福、沃尔玛等超市系统的门店大约150家左右。当记者询问将在长沙开多少家超市“店中店”时，电话那头的郭秀宏卖了个关子，他说具体数量目前不便透露，但可以肯定，凭借中域电讯与超市系统目前良好的运作模式，开店数量可能比预期的要多。

销售：进入“连锁为王”时代

手机卖场中域电讯的此番扩张，让记者想起来了同在长沙疯狂扩张的国美、苏宁、通程等家电连锁卖场。10年前，这些家电连锁大鳄们还仅仅是一个个散兵游勇，他们对家电企业毫无话语权，更别提手机产品了。而今天，他们用连锁扩张的办法积累了令人艳羡的财富，更让家电、手机厂商和消费者感到了连锁的力量。连锁卖场垄断的地位让迪信通、中域电讯等手机卖场纷纷效仿，手机销售进入了一个“连锁为王”的时代。

“与往年相比，今年手机行业发生了不少变化。连锁扩张虽然仍是主题，但传统开店模式已经难见张力，惟有店中店模式和专营店模式才能使手机销售保持快速、良性增长。”郭秀宏认为，2007年，中域电讯、迪信通等手机卖场都在不停地走连锁扩张之路；家电连锁卖场国美、苏宁等也在加大手机零售方面的力度，并计划把手机独立出来，开设100家手机专营店；随着3G牌照的日益临近，运营商加大手机定制也是大势所趋。

担忧：店大“欺”厂

对于手机卖场的疯狂扩张，业内人士也表示出了担忧。

陈杰在长沙黄兴南路步行商业街958598手机卖场经营一个柜台，他说，现在手机经销渠道的确呈现出一盘散沙的局面，中山路、蔡锷路、宝南街、东塘等地遍布着形形色色的小型手机销售店。形成几个大规模的专业手机连锁卖场有利于整个行业健康稳步发展，也理顺了手机简捷、方便的流通体制。

“但令人担忧的负面影响同样存在，主要是店大欺厂。”陈杰说，一旦手机连锁卖场的规模效应形成，加上其在消费者心目中强大的影响力，将会左右手机厂商的价格体系，这无疑又在手机圈里多了几个令人又爱又恨的“国美、苏宁们”。