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直营店的劣势

发布时间: 2021-10-24 07:07:27

加盟店直营店的优势劣势对比毛利,管理成本,磨合成本等等方面

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专卖店有什么劣势,急用

货品结构太局限!产品线窄!
由于是特许经营,所以品牌公司的货品开发能力会影响到内店铺的业绩容!
简单一点,店铺对公司总部的依赖性太大!
公司总部的开发能力,品牌运作能力对店铺的好坏有直接影响 ,基本上就是一荣具荣一衰百衰!

总结如下:
由于连锁企业对于全体的一致性要求严格,加盟店如想完全独立自主是不可能的。
由于合同书上已有详细的规定,因此专卖店不太可能有自己的创意。当然专卖店可以将好的创意向总 公司反映,也有被接受的可能。如日本的乳酸果地区公司,向美国总公司提议的设计就被接受。
由于商品及补充配备等,都是标准化、规格化,所以货源补充管道受限。
由于合同的限制,专卖店如果想将生意转卖给第三者,在未得到总公司同意前,是不被允许的。即使该店的土地及建筑,都是专卖店自身所拥有的。但通常只要原专卖者没有继续经营的意愿,而一切又遵守合同上的规定时,总公司也希望换一位经营意愿高的新专卖店主。
即使在合同终了之后,如果是从事类似的商业活动,仍是有若干的限制。

③ 直营连锁的优缺点有哪些

1.直营连锁的定义 。直营连锁,又称正规连锁。目前,关于直营连锁的定义很多。国际连锁店协会和美国商务部都将直营连锁定义为:以单一资本直接经营11家以上分店的零售或饮食业企业。而日本通产省的定义是:处于同一流通阶段,经营同类商品和服务,并由同一个经营资本及同一个总部集中管理领导,进行共同经营活动(由2家以上店铺组成)的组织化的零售企业集团。在以上定义基础上,我们给出了下面的定义:直营连锁是由一个资本所有者拥有其资产并直接管理多家店铺,经营同类商品和服务的商业企业的组织形式。连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设,总部对各分店进行统一形象、统一采购、统一管理和统一经营。 2.直营连锁的特点 。
(1)集中所有。公司总部、店铺及各种营业设施都是由同一资本所有者出资购置的,其产权(包括有形资产和无形资产,以及经营权和收益权)归该出资者所有。
(2)统一管理。各店铺无独立资产和法人地位,在公司统一管理下运营。总部对分店的商号、定位、配送、销售、价格、财务、人力资源等具有直接、全面的控制权。
(3)集中权利。分店店长由总部直接任命,分店与分店之间的任何经营活动都必须在总部管理制度所规定的管理框架内进行协调。每个分店的经营盈亏’由总部直接承担。
3.直营连锁的优缺点。 直营连锁的优点有以下三点。
(1)能够确保所有分店的管理水平的一致性与规范性;
(2)便于统一调配资源,提高公司整体运营效率,可以实现较高的规模经济性;
(3)可以较好地兼顾短期利益与长期利益,全面落实公司的发展战略。
直营连锁的缺点是:
(1)由于直营连锁扩张往往需要大量的资金投入,运行成本很高,因而风险较大。
(2)管理跨度拓宽,管理难度加大。

④ 市场营销中直营模式的优势和劣势分别是什么

直营连锁最大的优势在于总部强而有力的控制力。直营连锁的劣势在于其缺乏效率。同时,在资金方面,其所需资金,亦将随着零售点的扩充而增加,对经营者而言,这无疑是一项沉重的负担。

⑤ 直营店是以分公司形式开或者以个体经营户形式的优劣势有什么

两种方式各来有利弊。


分公司(分支机构源):


优势:1)不用单独核算、单独报表,账务处理放在总部;2)如果是同城,可合并纳税,由总部交税,分公司不用自己纳税;3)收入合并,可以迅速升为一般纳税人。


缺点:1)如果内部单独核算,等于重复账务处理,增加工作量;2)需要定期将票据交总部,财务信息滞后;3)如果不想成为一般纳税人,收入合并后月销售额较大,不可避免;4)无法进行关联方交易。


个体工商户:


优势:1)可以享受国家2万元以下免税的优惠政策;2)可以按定额或核定税率纳税;3)不要求规范建账和会计报表;4)便于分开核算收入、成本、费用等。


缺点:1)很难成为一般纳税人;2)申领发票面额较小,一般是千元版或万元版;3)需要单独纳税。


不论哪种方式,都不影响你的集团组织结构,也不影响你的连锁经营(如集中采购)。
上述利弊自己衡量,选择对自己最有利的形式注册吧。

⑥ 请简述专营店的优势和劣势

1、专卖店经营的通常是单一品牌,优势在于如果所经营的品牌质量过硬,销售渠道较好,更容易取得消费者信任,
2、但也存在一旦产品质量或者经营环节出问题就将陷入瘫痪的缺点;专营店因为销售的是一系列相关产品,各品牌之间可以形成互补,不容易受某一品牌的销售业绩影响,不足之处在于由于品牌较多,不容易树立特色,引起消费者关注。

⑦ 公司开直营店,直营店是以分公司形式开还是以个体经营户 形式开好两种方式的优劣势

两种方式各有利弊。
分公司(分支机构):
优势:1)不用单独核算、单独报表,账内务处理放在容总部;2)如果是同城,可合并纳税,由总部交税,分公司不用自己纳税;3)收入合并,可以迅速升为一般纳税人。
缺点:1)如果内部单独核算,等于重复账务处理,增加工作量;2)需要定期将票据交总部,财务信息滞后;3)如果不想成为一般纳税人,收入合并后月销售额较大,不可避免;4)无法进行关联方交易。
个体工商户:
优势:1)可以享受国家2万元以下免税的优惠政策;2)可以按定额或核定税率纳税;3)不要求规范建账和会计报表;4)便于分开核算收入、成本、费用等。
缺点:1)很难成为一般纳税人;2)申领发票面额较小,一般是千元版或万元版;3)需要单独纳税。
不论哪种方式,都不影响你的集团组织结构,也不影响你的连锁经营(如集中采购)。
上述利弊自己衡量,选择对自己最有利的形式注册吧。

⑧ 批发商开零售店是最大的优势、劣势是什么

最大优势是:1、单价便宜,在同等的利润下,可以以低于对手的价格卖出。2、货源充足,且有完备的货源渠道;3、以经销策略方面,可以推出各种促销策略以吸引顾客,增加销量。4、可以由你的顾客带动他们的周边销费群体去购物。
最大的劣势是:1、品种较零售商较单一且品种更新速度慢。2、库存积压多,需要增加销量以减少库存积压。3、资金回收周期长,如果你的供应商不提供退换货商品服务的话,便增加了资金回收风险,如果你经营的是有季节性的商品,更是增加了资金风险。4、如果你经营的是非极速消费品的商品商品(如食品),很难刺激老顾客的再次购物之新鲜感
至于对下游零售商的影响不大,一个零售店的出货量太有限了

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