直营店营业收入

⑴ 直营店的营业收入不入公司帐合法吗

这个问题属于偷税漏税。所有的公司收入都必须入账，且缴纳增值税等版税金。

《中华人民权共和国税收征收管理法》第六十三条纳税人伪造、变造、隐匿、擅自销毁账簿、记账凭证，或者在账簿上多列支出或者不列、少列收入，或者经税务机关通知申报而拒不申报或者进行虚假的纳税申报，不缴或者少缴应纳税款的，是偷税。对纳税人偷税的，由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金，并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

⑵ 苏州全家1个月营业额大概多少

苏州全家分内部加盟和外部加盟的，内部加盟就是先进去从员工做起，然后1年后可以内部加盟，这样做的好处是省钱，加盟费里面的6万咨询管理费可以便宜1万，如果是店长可以便宜1万5到2万左右。另外手上缺钱可以找公司内部贷款，贷款利息很低，自己出10万左右就可以，缺点是必须做满1年才能优惠，而且遇到外部加盟一般是外部先选店面，剩下的给内部选。
外部加盟需要26万（其中的6万是不返还的，算培训管理费，20万是保证金，期满后不续约，也没违规的话返还给你）。外部加盟一般先进店铺实习大概1个月不到，然后去上海总公司总部培训，加盟必须2个人，一般要求夫妻，兄弟，姐妹这样的直系亲属，表亲也可以！至于加盟后，你再聘请人做店长或者副店长也可以，但定下来再变动的话要罚钱。上海培训完考试通过的话，再去店铺做1个月的样子就可以选店了。一般公司不会把亏钱的店铺给外部加盟。你可以多问问营业担当每家店铺的营业额及周边环境。要看成长的。有发展的眼光。有些店开店日商就4,5千但做好了马上飙到1万+，所以每家店的营业额是不一样的，高教区那边的店铺日商都是1万+，文星广场据说2万左右。
加盟后是和公司分红的，也就是分享利润，至于怎么分享公司有几种模式的，具体问公司，你选择适合自己的模式。开始接店头几个月公司只给低保的，貌似就给1万。以后就正式分红了。当然如果你是亏损的也没事，公司会有低保，保证你不会很亏，但如果一直亏，公司会考虑解除合同，因为你没有用心经营。所以开店后记得发展外卖，或者和客人把关系搞好。员工的培养也很重要，最好去直营店挖点人过来，直营店的员工不用培养直接上手，而且什么事都会！自己培养很麻烦，很多订货理论，实践等不是几个月能培养的！公司每月的神秘顾客要点好。
报废的话算自己的，所以要和每家店的店长，担当搞好关系，一旦卖不掉，马上打电话转货，如果不够卖同样也可以去他们那转，前提是担当，甚至科长同意。
所以加盟后，还是要受制于公司管理的，因为加盟后货物还是公司的，只有员工是你自己的，你只是和公司分红。只不过没直营店管理那么严格！

⑶ 直营店如何管理

1，降低创业者的投资风险，提高成功率：
每年国内有数以百万计的加盟创业者都是拿着一生的积蓄投入到项目之中，然而项目众多难以分辨。很多项目只以获取加盟费为目的，将项目包装的非常诱人，加盟创业者因缺乏对项目的判别能力，往往会被这样的项目坑害掉自己的创业资金。加盟六步法从项目的可操作性、能否持久盈利等方面帮助加盟创业判别项目，褪去项目外表，帮助加盟创业者看清项目内在。
2，让专注经营的优质项目得到辨识：
而专注经营、帮助加盟商的创业项目很多时候得不到加盟创业者的理解，他们将资金投身于项目的选址、培训、运营及产品研发之中去，从而导致加盟费、原材料、等费用的提高。而加盟创业者对此不知情的情况下，往往只会觉得贵，从而错失了好的项目，而那些优质项目品牌企业也错失了很多创业者伙伴。

3，推动加盟创业领域正向发展：
在国内，长久以来加盟创业领域鱼龙混杂，产生了一些只为骗取加盟创业者加盟费用的公司，这些公司不考虑项目是否能够持久经营，但是精于项目包装，让众多加盟创业者的创业资金血本无归，站在品牌方角度我们也有义务去帮助加盟创业者辨识项目的可操作性、能否持久盈利，让加盟创业者学会如何选项目，同时也让优质项目得以凸显，推动加盟创业领域正向发展。
注意品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
希望我的回答对你有一定的参考意义！

⑷ 我公司直营店，用当日营业款，支付红十字捐款20元，怎么做凭证哦！ 直营店销售收入都是记入主营业务收入里

捐款应该放到营业外支出里面，具体可以写成如下：
收入做收入：
借：现金 20
贷：主营业务收入 20
再支付：
借：营业外支出 20
贷：现金 20

⑸ 连锁直营店的营业收入管理

楼主您好，其实您可以上一套连锁门店管理软件，这样每天您不需要跑到门店去管理门店，坐在总部或者出差都可以能够掌握门店的销售情况、库存情况，每天的营业额总部都能查到，收入明细都有。门店如果需要购买材料可以向总部请购，也可以由总部设置一定的权限，门店从供应商那儿直接进货，进货的数量金额，总部都能够实时查看到。我不知道这样说，楼主您了解了没有，如果您有疑问，我可以帮您解答哈。我的空间有我的联系方式，希望能够帮到您 我是上海同邦软件的

⑹ 一个成熟的零售店,年营业额100万,纯利20万。然后100万买来自己经营划算不值得买吗

你好。
一百万买来，贵了。
投资一百万一年才挣二十万，这就需要你五年时间才拿回本钱。
这是白打工五年，以后怎么发展还不一定。
有点贵了，最好再控制一下成本，能缩小到七八十万或再小一点就比较理想了。

⑺ 怎样估算一家大型超市的日均营业额

可以去问超市的收银员

⑻ 请问直营和加盟的区别 收入怎么分配

简单理解就是：直营是公司总部自己直接投资的，收入完全由公司总部掌握；加盟是加盟商自己投资的，扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。

1、加盟： 是指特许经营权拥有者（特许者）以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

2、直营： 指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直营连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

(8)直营店营业收入扩展阅读：

1、加盟的优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。

缺点是自负盈亏，公司提供协助，主要经营者是自己。说白了经营好坏，是赚是亏看自己怎么经营了。

2、直营的优点在于：公司统一管理，统一调度，能够使品牌影响力最大化，同时能够使信息及管理资源等共享化。

缺点是资金投入更大，成本更高，而且灵活性差，营销调整速度慢，很难做到因地制宜。