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餐饮加盟店督导

发布时间: 2021-10-20 00:01:46

『壹』 餐饮督导怎么开始做

餐饮督导职责跟领班一样,属于基层管理者,所以说要具备专业知识和技能,还要学习管理知识。督导顾名思义就是监督指导,日常要监督员工更好的开展工作外还要从各方面去指导他们,使他们更加专业。具体怎么做这个不好说,总之就是为员工服务,为他们指引工作方向,跟他们携手并进,多沟通,多了解他们所想。做好了督导这个衔接在管理者与基层员工之间的职位,才能有机会管理者,前途光明,好好努力。

『贰』 连锁餐饮的督导工作怎么样啊,会经常

我就是做餐饮运营经理工作的。餐饮督导就是一个监督指导的作用,不算太累,也没有什么技术含量。关于前途方面,那要看你是否愿意以后从事餐饮方面的工作。餐饮督导会了解许多餐饮基层方面的知识,也可以累计相应的经验。督导上面就是运营经理,那需要更全面的餐饮管理运营经验。总之,各行各业都有其发展前途,关键是你对自己的未来有没有什么规划。

『叁』 餐饮连锁督导

没有听说这个行业,感觉挺牛B的样子。

『肆』 连锁餐饮营运督导的岗位职责

职位说明书:

监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。
训练所管辖区域的餐厅经理。
协调区域内人员、物料、设备,确保区域内所有餐厅QSC及改善,确保人员发展,执行公司政策达到公司目标,创造最佳QSC和最合理利润。

1、象对待顾客一样对待管理组并给他们建议帮助其完成工作目标。

2、面试和招聘,提升符合餐厅需求的管理组 成员。

3、训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。

4、协助餐厅经理改进营运体系 。

5、完成现金和保全审核 。

6、帮助餐厅经理开设新店。

7、帮助餐厅经理完成全年人员计划,达到 管理组人员目标 。

日常工作
1、与餐厅经理/值班经理看楼面及待办单。
2、传达最新公文 。
3、看营运报告、盘存本、食品检查报告。
4、沟通日 。
5、现金稽核 。
6、安全检查 。
7、餐厅经理的考核。
8、与餐厅经理讨论人事/员工档案的问题。
9、检查设备及PM月历情况及能源调查。10、追踪市场促销的情况,AC/TC的增长情况。
11、训练季度检查 。
12、员工招募计划。
13、每日细部清洁的检查 。
14、TAS调查。
15、检查水电费每天的记录。
16、再投资/预算分析 。
17、训练需求分析 。
18、营业额/P&L分析 。

主要权利范围

对各餐厅的日常营运工作有监督 指导和检查的权利

对餐厅经理的任命,有建议权

对全市场直营餐厅的营业额 各项成本有审核 监督 指导的权利

对餐厅管理组人员根据绩效和表现有奖惩的权利

对本职位可以批准的费用范围内的营运费用申请,有批准权利

『伍』 餐饮督导经理如何快速让加盟商认可你

为了让加盟商来快速认可你,可以从自以下几点着手!
1.展现良好的职业形象,如穿着得体、举止大方、专业知识过硬等;
2.协助加盟商梳理经营计划,使其思路清晰;
3.协助加盟商做活动,取得良好的活动效果;
4:协助加盟商打造团队,让团队综合素质更强;
5.帮助加盟商开单、做业绩;
综上所述,为加盟商带去价值,并使其最大化。

『陆』 直营店督导和加盟店督导有什么区别

直营店是公司直接经营的也可以是一家店 加盟店是授权给他方特许经营必须至少是第三家店

『柒』 连锁餐饮营运督导的详细职责,及工作流程,谢谢大神们。

1、这个你可以到新东方去培训,应该专业些,
2、一般学这样的技术的费用大概在内2000-7000之间
3、这要看你所在的省份的,不容同的省份价格也不同,
4、还是建议你亲自去体验一下,这样会更好些
5、去考查一下,如果不错,自己在决定。
6、一般学这个1-2个月,看你的上手能力。再自己决定。

『捌』 做餐饮营运督导怎么样

连锁餐饮营运督导的岗位职责

职位说明书:

监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。
训练所管辖区域的餐厅经理。
协调区域内人员、物料、设备,确保区域内所有餐厅QSC及改善,确保人员发展,执行公司政策达到公司目标,创造最佳QSC和最合理利润。

1、象对待顾客一样对待管理组并给他们建议帮助其完成工作目标。

2、面试和招聘,提升符合餐厅需求的管理组 成员。

3、训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。

4、协助餐厅经理改进营运体系 。

5、完成现金和保全审核 。

6、帮助餐厅经理开设新店。

7、帮助餐厅经理完成全年人员计划,达到 管理组人员目标 。

日常工作
1、与餐厅经理/值班经理看楼面及待办单。
2、传达最新公文 。
3、看营运报告、盘存本、食品检查报告。
4、沟通日 。
5、现金稽核 。
6、安全检查 。
7、餐厅经理的考核。
8、与餐厅经理讨论人事/员工档案的问题。
9、检查设备及PM月历情况及能源调查。10、追踪市场促销的情况,AC/TC的增长情况。
11、训练季度检查 。
12、员工招募计划。
13、每日细部清洁的检查 。
14、TAS调查。
15、检查水电费每天的记录。
16、再投资/预算分析 。
17、训练需求分析 。
18、营业额/P&L分析 。

主要权利范围

对各餐厅的日常营运工作有监督 指导和检查的权利

对餐厅经理的任命,有建议权

对全市场直营餐厅的营业额 各项成本有审核 监督 指导的权利

对餐厅管理组人员根据绩效和表现有奖惩的权利

对本职位可以批准的费用范围内的营运费用申请,有批准权利


『玖』 请问连锁餐饮的督导工作怎么样啊, ,会经常出差的, 还要驻店。请问这个工作,这个行业有前途吗 工

我就是做餐饮运营经理工作的。餐饮督导就是一个监督指导的作用,不算太累专,也没有什么属技术含量。关于前途方面,那要看你是否愿意以后从事餐饮方面的工作。餐饮督导会了解许多餐饮基层方面的知识,也可以累计相应的经验。督导上面就是运营经理,那需要更全面的餐饮管理运营经验。总之,各行各业都有其发展前途,关键是你对自己的未来有没有什么规划。

『拾』 加盟餐饮督导该如何开展工作

工作侧重点不一样,内容也不一样,比如有人事方面的问题、经营流程方面的问题、财务风险控回制的问题甚至答合同问题,这些问题都在法餐谋网站的【智能助手】查看,多了解之后多多实践,毕竟我们每个餐厅遇见的实际问题都不一样。

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