波兰华沙波兰菜连锁店

① 波兰有一个连锁店6000多家叫什么名字

我觉得没有这么夸张的店吧，波兰的国土才多大，不可能有这么多的店铺连锁吧，波兰最出名的连锁店是Biedronka，但也没有那么多家，只有2600多家店。

② 有谁知道波兰Vershold这家超市算是大超市吗资信如何

FMCG是Fast Moving Consumer Goods的首字母缩写，代表快速消费品。与快速消费品概念相对应的是“耐用消费品”(Durable Consumer Goods)，通常使用周期较长，一次性投资较大，包括（但不限于）家用电器、家具、汽车等。一种新的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods），顾名思义，产品经过包装成一个个独立的小单元来进行销售，更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速，是因为他们首先是日常用品，它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗通过规模的市场量来获得利润和价值的实现，典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等；药品中的非处方药(OTC)通常也可以归为此类。

快速消费品有三个基本特点，即：
① 便利性：消费者可以习惯性的就近购买
② 视觉化产品：消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响
③ 品牌忠诚度不高：消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌

这些特征决定了消费者对快速消费品的购买习惯是：简单、迅速、冲动、感性。

快速消费品是现在在商业包括工业当中非常活跃的一块，首先大家要从概念上了解这个问题，最早的快速消费品不是从食品开始的，是从洗护用品开始的。但是由于在卖场布局当中，这种商品开始越来越靠在一起销售，在这样的条件下，快速消费品的概念延伸到食品，到目前为止，中国人是把食品和洗护用品做为快速消费品的。从我们目前的统计资料上来看，在上海食品和洗护用品销售在连锁商业总销售额当中的大概比重为67%-70%，他们是在大卖场、超市、便利店和一些主要连锁发展业务消费出去的，这些连锁商业未来会发生些什么变化，可能是大家非常要引起关注的问题。

1、连锁企业开始跨区域的发展，供应商该如何跟上。
由于中国加入世贸组织，关于在服务业当中的全面开放在2005年1月1号，在2003年、2004年这两年，我们还有对外商的听证，所谓听证就是投资的运动听证，开店区域听证和开店分布听证。在这样的情况下，国内的连锁业在加速发展，从上海来看，上海的市场相对饱和，所以上海的连锁业开始大幅度向外走，走到外地去。联华、华联、农工商、家得利、可的公司都在拼命往外走，这就有一个问题了，走出去以后，供应上出了问题。首先，我们在上海形成的采购平台没有办法密集到外区域，因为很多供应商制造商的销售网络是按照区域划分的，最典型的一个是可口可乐，他们是按照灌装厂区域来划分地区的，上海地区可能是价格最便宜的，但是没有办法拿到其他地方去卖，因为上海是申美饮料的区域，安徽是太古集团的区域。你想要把市场做大，但你的物流你的销售是不变的，可能你会失去你的内展通道和发展空间。

2、在供应链凌乱，区域性和小规模化的情况下，用何种方法整合供应链。
很多制造商有些是直接做网络，有些是通过销售代理体制和经销体制。现在快速消费品这个领域到底哪个体制比较好，我认为，做直营体制比较好，我做过统计，连锁店里，如果好的品牌商品缺货的话，70%的因素是供货不及时，我们把这个数据再做分析，这个70%里又有70%来自中小代理商，所以你的政策怎么维护，你的方法怎么制定，这就很关键了。去年我们做了一个关于连锁超市供应商渠道通道费这一研究报告，在北京发布以后，我们研究所就有很多的企业来问询，他们想我为什么会受连锁业通道制约，它又是什么原因产生的，在什么情况下受制约的，解决这个问题的策略是什么，他想从我们这边知道以后怎么和供应商来应对。这是个国际的概念，从我们的角度来说，在跨区域经营的时候，我们要坚决整合供应链，跟不上的就坚决淘汰。

3、在跨区域发展中，如何解决与大型连锁公司的战略合作和配合。
坚决要大的品牌制造商和供应商签定全国的发展战略，连锁业的这种变化在快速消费品这个领域中，战略怎么制定。需要研究。联华几乎在每个省会城市都要开个世纪联华，他坚决跟过去，跟过去是什么概念？首先找第一家大公司终端。我的网络过去了，周围有很多小的超市，然后我把我们的营销部就建立起来，把当地的商品销售，区域性销售做起来。很多小的供应商不能和联华一起到外地去，这时制造商的销售网络可以代理一些没有办法跟着大连锁走的制造商和代理商代理的品牌，因此当我们走出去的时候，有没有可能建立一个战略合作关系的，我们把物流系统建立起来，而且这个物流系统不仅仅配送自己的商品，我们开发这个物流系统的批发品类。
未来的国际品牌代理商，他在中国主要看你是不是有配送网络，有配送网络就有机会得到经销点，代理权。

4、如何解决多业态发展中的组织体系和资源共享的问题。
世纪联华、联华、快客便利店，三大体系，但是三大体系都是独立的子公司，也就是说有三个采购系统，有三个信息系统，有三个物流系统。一个商品在这三家里都有，那在这个方面怎样做资源共享呢？连锁业也在考虑，制造商供应商也在考虑这个问题，你在一个地区，单条体系来定制的话，你的成本是怎么样的？对连锁公司来说多个业态的话，就要考虑，在一个地区当中，要设立一个销售部。这种业态的变革区域的变革，销售体制变不变是非常关键的，未来的任何工业产品，尤其是快速消费品的业态在哪里很重要，连锁业的资源如何共享。龙凤、康师傅、光明乳业的牛奶都是从1991年和上海连锁业一起做大的，我们看一下我们的业态变化，从3、4百米的超市，发展成连锁性超市，后来一下子发展成家乐福4、5千米的大型超市，到现在上海有60多家大卖场。快速消费品活跃在大卖场和连锁超市，便利店。现在上海中小型超市已经非常难开，可能前期的规划问题控制问题做得不怎么好。现在，大卖场附近的小超市一批一批地倒。上海那些早期做连锁业做得很大的，现在为什么会小了呢，因为业态太传统了，没有变革，营业分额都让人给抢过去了，大卖场这样疯狂得开，会出现什么？恶性竞争。把快速消费品，做为低价竞争的筹码，该如何应对？
另外一个问题，任何企业做市场必须看大的发展的未来，沃尔玛实行了战略，华润也实行了战略，中国真正大的连锁企业，拥有上百亿几十亿的企业，主力不是大卖场，沃尔玛是3-4千米的社区店，华润是4-6千米的综合店中超。大卖场只能开在大城市经济中心城市，如果开到区一级以下的，20万十几万的人口地方，如果开大卖场很难生存的，没有人口消费的支撑，把大卖场微型化一点，把家用电器、服装做一个浓缩，扩大食品尤其是生鲜食品的比重，然后来使他成为快速消费品的一次性购物的主力商店，这样比较符合现在中国现在的发展。下一步，可能就是中超比较多了，而中超的形式和大卖场的形式可能又有区别，未来的大卖场已经没有单体大卖场这个概念了，他绝对做shopping center,比如说，一楼租出去，二楼三楼做大卖场，中超也是这样，4-6千自己做超市，其他都租出去，这个时候就要注意了，租出去的场地有些地方也是做快速消费品的。另外，不同业态，他对不同品类回报的要求是不一样的。可能公司在和你们谈判的过程中反映出的毛利要求、配送要求会越来越大，店铺越小配送要求越高，比如便利店没有库存的，这种方式怎么来做，所以我们要从战略角度上来考虑问题。

5、要正确认识超级市场在向大小两头发展后规模向中间回落的的趋势对超市业态模式的创新要求。
超市向大卖场发展，超市在发展的过程中又向便利店走了，他向两头延伸，两大头同时发展，到一定程度必然向中间回落，今年第一个就在4-6千的中超，然后到明年再进行回落就在1-2千的加强式生鲜食品超市。上海的生鲜可能是全国大城市中做得最差的，沃尔玛进入上海还没可开店首先就是建一个闵行店的生鲜配货中心，家乐福要搞农产品的加工基地，上海商业连锁业，对许多产业进行拉动，但是没有一个对都市化农业进行拉动。
上海前几年的发展是向外围发展，南京路淮海路投了那么多资金下去造成城市人口空心化，现在拆走旧房造新房，把好的人引进来，市中心不是优化了吗，好的地段没有地方去开超市，去开农贸市场。1-2千的生鲜超市在市中心立足，他有很多规律，所以我们必须要好好理解。

6、要有预见专业连锁店特别是大型专业连锁店的发展与连锁超市抢夺细分市场的竞争。
现在看到有很多专业性的超市开了出来，比如百安居、欧倍德、好美家、宜家、国美、苏宁等。现在这种大型的专业连锁店会和我们大型的连锁公司超市公司来抢细分市场，销售家用电器的国美一开出来，大卖场的营业额一个月之内就下滑31%，百货店也下降，曲阳商务中心也下降。公司怎么竞争。普通连锁公司这种品类上就打不开了，大卖场超市就要缩减这种品类，比如，家居用品，家用电器。大卖场超市该靠什么经营？生鲜品根本不能向人家要通道费，所以还是要靠快速消费品，所以今年大家的压力会非常非常大。

7、如何看待百货店的超市化和购物中心的发展，超市和专业专卖连锁店的发展空间和业态转型。
徐家汇汇金百货超市常年打八折，销售额远远超过同类的超市大卖场。2002年，他将近做了1.2亿左右。中心城区开发是越来越难了，现在中心城区的百货店的连锁开始起来了,现在的百货店的连锁肯定是附属于超市的，快速消费品肯定是要进入的。大家不仅把眼光定在超市大卖场便利店上，还可以定在百货业。今年百货店可能会以非常快的速度发展，第一百货、华联、北京王府井、大连的大洋百货，中国的百货店不回往小型发展，只会往大型发展。所以未来中国的百货店会向三个方向发展：
一是shopping mall比如正大，二是10万到8万左右的城市商业中心，三是象家乐福这样的大卖场。
中国人对商品的选择性要求比较高，所以对这种单一规格单一品牌的单一供应商折扣店的方法还要等一段时间，我们拭目以待，今年会开出来。如果一旦转成折扣店体系的话，连锁店采购基本上转向定牌买，如果你们有剩余生产线的话，我们可以做，但是你们的品牌没有。

8、国际大型连锁商业在这两年中的发展动态应引起的注意：
1）关注国际连锁企业在国内的购并活动：如家乐福的股权转让和对好又多的收购、沃尔玛曾参与对万佳的收购竞标等；国际连锁业在国内的购并逐渐开始活跃起来，家乐福要购并好又多的概念，现在有很多台资企业在快速消费品中已经做了相当的份额，在中国大陆发展以台资为背景的连锁企业未来是要卖的。家乐福为什么要收购好又多，是因为好又多是中国大卖场中开得最多的。沃尔玛在收购方面也非常有兴趣，华润收购万家的时候，沃尔玛也是去竞标的，后来政府没有同意。他要消灭一个竞争对手就是把你买下来，我不断的发展，两年以后，你就完蛋了。最近在辽宁和天津，政府要求家乐福把超出我们投资比例的股份转让，转让的都是是商业上市公司，这种转让就意味着他未来可以在股市里运作加入。现在关于美国南方在上海的登陆问题被炒得风风火火。有三家企业在竞争，第一个是台湾统一，第二个泰国正大，第三个是香港的牛奶国际。上海虽有3200多家便利店，已经很难进来，现在要进来就要买店买公司了，所以很多企业正在做收购工作，买了店以后，不换牌，管理进入，然后到了一定年限以后，拿着我有500家店的筹码和美国南方公司谈。
2）关注国际连锁企业对供应链整合的举措，如将国际采购贸易订单转成国内定牌订单，建设生鲜食品生产基地。去年4月份的国际采购会议和去年10月份的上海采购会议，家乐福、沃尔玛各大国际集团都开始利用他的国际采购体系来做供应链，中国国际市场上的食品和日用品轻工行业的产品已经国际化了，中国的食品加工、轻工食品和日用百货小商品的世界的加工王国。是全世界的价值低谷。所以外国人到中国来开店，对我们来说不仅是加工业，沃尔玛用国际的采购贸易定单来压国内的生产商来给他加工、制作沃尔玛中国店铺的定牌商品。如果要做一个折扣店，你在一个单品上，你一年向供应商定货不能低于270万人民币，对单一供应商来说你一年定单不能小于2600万人民币。一个单品，270万，实在不是一个小数字。
3）国际连锁企业的业态转型创新动向；最典型的变化最快的是沃尔玛的加入，他的500家店里200家是购物广场，还有几十家是另外247家是社区店。他的2000米左右的生鲜品超市要进入市场了。
在欧洲已经很少看到中国这样的家乐福了，现在这样的店都已经转型了。
4）国际连锁企业的店铺网络的布点动向，沃尔玛的总重点在东北，然后重点进入华东，家乐福的重点在西南，这种网络的通道对我们产品的销路和通路有相当大的影响。

③ 波兰华沙中国城的商品情况

中心客商供应的产品丰富多样，目前主要以服装、鞋帽、小商品为主。为方便采购商批发业务，中心商楼按照产品种类分区，同时设有外币兑换处、会计事务所、餐厅、食品店、邮局、银行等服务机构。
中心内产品多样的质量档次、价位使采购商能够有充分的选择，供货对象可以是遍布全国的批发点、连锁店，也可以是地区、城市里的独立商店。这种厂家、进口商与采购商间的直销方式，降低了产品的销售成本、价格，使客商们更具竞争力。中心内客商按照客户采购数量、种类为其做好成型包装，这样既方便了客户，也增加了其采购商品的安全系数。
波兰华沙中国商城不只是理想的批发场所，同时也越来越能够满足广大零散客户的采购需求。此处优惠的价格使越来越多的零售客户闻讯而来，造访中心不仅能够买到优价的商品，而且能够亲身了解、接触东方文化、氛围，这将成为越来越多家庭度闲的新选择。

④ 波兰旅游购物攻略去波兰旅游买什么好

波兰国的习俗、生活习惯跟其他欧洲的一些习惯都不太一样，如果是第一次来波兰，肯定要购买一些当地的特产带回去给自己的亲人朋友的。在波兰国最特别的也就是它的手工艺品，而且品种也比较的多，有手工刺绣制品、儿童喜欢的手工布娃娃、手工木雕、琥珀珠宝、手工剪纸等等都是波兰国的特色产品。如果想购买这些产品，建议去波兰Cepelia连锁店，一般在波兰国的大小城市都是可以找到的，它所卖出的艺术品就是当地有名的工艺家所制作的。几乎在每一个市场或者连锁店里面，都可以见到琥珀，它是波兰国特产的其中之一，它的颜色也分为好几种，一般从透明的黄色到棕红色都是有的，而且都是当地非常正宗的产品，不过琥珀的边沿都是用银子镶嵌的，它的花式也是各式各样的，主要是以小首饰、小摆件等等饰物为主的。波兰国除了琥珀还有一大特产就是伏特加酒，提到这个名字我想没听说过的几乎寥寥无几了，它在全国乃至整个世界的名声都是响当当的。波兰的纯伏特加现在已经进入到了国外的市场，而且它同时销往70多个不同的国家，很多国家都特别喜爱这种酒，像法国、德国、中国、墨西哥、加拿大、意大利等等都是伏特加的爱好者。

⑤ 波兰最有名的食物是什么

波兰人以肉类、马铃薯和奶油为主食，淀粉类食物吃得不像捷克人那么多，料理也不像匈牙利或比利时那么辣。具体地说，他们爱吃烤、煮、烩的菜肴，口味较淡。波兰鱼（煮鱼带蛋沙司）和波兰（冷）红菜汤备受欢迎
波兰人吃饭时先喝汤，汤的种类有甜菜汤、冷蛋花汤、高丽菜汤、大麦汤（有的大麦汤还加上蛋花和香肠）。主餐的种类有不少，常见的有：高丽菜花卷、肉包（内有米饭和肉，类似中国的烧麦）、炸猪排、薄饼和软淇司以及各式各样的洋水饺。
波兰人十分好客。在请客吃饭时，波兰人有不少讲究,：一是忌讳就餐者是单数,认定此乃为不吉之兆；二是在吃整只的鸡、鸭、鹅时，通常要由在座的最为年轻的女主人亲手操刀将其分割开来，然后逐一分到每位客人的盘中；三是不论饭菜是否合乎自己的口味，客人都要争取多吃一点，并对主人的款待表示谢意；四是不能强行劝酒干杯, 不能用自己的餐具给别人夹菜；五是口中含着食物讲话，被看作是很粗鲁的行为。
波兰人普遍喜爱酒吧，习惯在饭前饮烈性酒，饭后饮甜酒，且酒量很大。波兰人也喜爱喝咖啡、红茶。不过，他们喜爱喝淡茶,并要在红茶里放一片柠檬。波兰人爱吃水果。
在饮食方面，波兰人一般忌讳吃猪、牛、羊的内脏（肝除外），也不太喜欢吃虾、海味、酸黄瓜及清蒸烹制的食品菜肴。

⑥ 波兰有什么特产

1、伏特加

波兰伏特加在全世界享有盛誉，从历史记载中古老的波兰特产酒饮料的生产是先是啤酒、蜂蜜酒波兰烧酒之后才是伏特加酒。波兰特产是纯伏特加，其王者桂冠非精品伏特加莫属。

2、琥珀

琥珀是波兰的市场上最为常见的一种珠宝，也是波兰最有特色的工艺品，在波兰的周边城市也可以看到这样具有艺术性的珠宝，是我们用眼球无法感受到它的闪光的。色泽从黄色透明到红棕色都有，购买琥珀最好的地方是格但斯克和华沙。

3、手工艺品

此外波兰Cepelia连锁店遍布全国各大城，所卖的艺品是由当地工艺家制作。最常见的波兰手工艺品包括纸雕、木雕、地毯、编编品、玻璃画、陶艺品、和手绘木盒。

4、蕾丝

蕾丝是常被用在妇女服饰或家用饰品的匈牙利手工艺品，哈拉须的蕾丝世界闻名。会国内的亲友添置一件蕾丝制品也是不错的选择

5、甜菜汤

品汤前，加上大勺俄式酸奶油，紫红的汤色立即化开成红百合的颜色，不但有口福，还让眼睛过了一把瘾。

⑦ 波兰 哪里买名牌

呃，波兰的奢侈品专卖店不是很多，华沙、卡托维兹有一些，但也不太多。部分名牌如Moschino、Guess、Max&Mara、Buberry、Escada等等也会在不同的城市有些专卖店吧。一般在大商场都会有。 但如果是指眼镜、手表这一类的话，在眼镜店、手表店也会卖奢侈品牌的产品。

⑧ 波兰菜的典型的波兰餐饮特色

一、天然的波兰美食
大部分波兰菜肴不加化学添加剂，用纯自然的方式做成，有些大师可以作出世界绝无仅有的神奇菜式，用龙虾黄油配芫箐甘蓝做成的蛋糕；麋鹿肉用山楂叶子作配菜。 波兰人吃饭时先喝汤，汤的种类有甜菜汤、蛋花冷汤、大麦汤有的大麦汤还加上蛋和香肠。主餐的种类有不少，常见的有：炸猪排薄饼和软起司以及各式的洋水饺，种类有肉、马铃薯、起司或蓝莓等。
波兰菜主要以谷类作基本材料，例如黑麦、小麦、黍子、大麦和荞麦等都是常见材料。黑麦是欧洲中部特有的食物。面包对波兰人向来都有巨大的象征意义。荞麦经常在波兰主食中使用。腌渍的蔬菜如黄瓜、甜菜根、卷心菜（酸菜）等都是波兰烹调不可或缺的部分。
波兰人吃饭时先喝汤，汤的种类有甜菜汤(barszcz)、蛋花冷汤(chtodnik)、高丽菜汤(kapusniak)、大麦汤(krupnik)，有的大麦汤还加上蛋和香肠(zurek)。波兰的“巴扎斯”（一种红菜头汤）是很受欢迎的美味菜汤，食用时如佐以香肠、卷心菜、土豆、酸奶油和黑面包，更是其味无穷。
然后再吃主食。
波兰的传统饮食也是一日三餐，一天中最重要的一餐是午餐。早餐通常是面包、火腿、奶酪等；最丰盛的午餐为热食；晚餐则以凉菜为主。
典型的波兰餐是肉排加上马铃薯，在中午时还会另外加上热汤。令人惊奇的是，波兰的汤中会加入米饭（很像我们吃饭泡汤的样子），这会让不少来自国内的游客惊奇不已。过去由于土地贫瘠农作物生长不易，波兰的蔬菜都是经过腌制的；不管什么蔬菜吃起来都是清一色酸酸甜甜的口味，但是现在不同了，现代化的耕作方式改良了土地，科学的管理也让波兰的农作物丰收起来，现在到波兰的市场上你会发现各种各样的新鲜的蔬菜和水果。
二、热情的波兰人当你来到一个波兰人的家中，他们会把你当成一个老朋友而不是陌生人，他们会热情地招待你，并说一句古老的波兰谚语：客人来到家中就是上帝来到了家中。当你看到主人精心烹制的菜肴时你一定会垂涎三尺。
三、丰富的波兰美食文化
传统的波兰菜式结合了精致优雅的法国宫廷菜式，而香甜的味道则来自犹太人安息日菜式的传统，猛烈半生的牛排的味道则深受鞑靼人的影响。
地道的波兰菜会给你许多选择。在波兰的北部地区，清澈的河中的丰富的新鲜鱼类是盘中的常客，波兰中部地区以Mazowsze为代表的则是酸酸的裸麦汤，东部地带则以Wielkopolska香香的烤鸭名闻世界，在东北部地区的Suwalszczyzna土豆类制作的美食非常有名，Tatra山脚的Podhale则出产著名的波兰干酪。无论你走到哪里，波兰那些丰收的森林、田地、草场、湖泊和河流都会带给你当地出产的各种美食。
有经验的波兰厨师会告诉你波兰的美食包括谷类、鱼类、小龙虾、鹿肉和各种水果。波兰的美食全部来自天然，不含人工的添加剂成分，最好的厨师从他们上一代的上一代那里得到古老的配方，制作出甘蓝薄饼，还有龙虾黄油、盐渍的野生山楂来搭配鹿肉和野味。
在15世纪，鹅肉是宫廷和贵族人家的美食。鹅肉中含有杏仁和一些异国的香料，所以价格比较贵。鹅胸肉由波兰的白兰地winiak和蜂蜜酒浸泡一个晚上，再加上一些小牛肉、胡桃、葡萄干儿和其他一些干果，一起卷起来，在烤箱中烘烤。
四、特色的波兰美味
波兰人喜欢的，也是波兰比较有特色的一道菜叫毕高斯（比戈什），是用新鲜和酸渍圆白菜及各种肉，加上各种配料和蘑菇及调料炖煮而成的。波兰的“巴扎斯”（一种红菜头汤）也是很受欢迎的美味菜汤，食用时如佐以香肠、卷心菜、土豆、酸奶油和黑面包，更是其味无穷。
五、波兰人与他们的酒文化波兰人很爱喝酒，特别是啤酒，以及伏特加和一些其他的烈酒。
Zywiec是最受欢迎的一种烈酒(12%);EB也很不错，比较温和一点。
还有一种EB Czerwone，色较黑、味道也较重。市面上有各式各样的啤酒流通，比较有名的是Okocim和Piast。伏特加的种类很多，从小麦制的和马铃薯制的都有，Wyborowa、Zytnia和Polonez是其中较有名的，都有特殊设计的瓶子。
Kosher伏特加听说是等级最高的一种，但Kosher这名字的由来却不得而知。
波兰有一种草药制的Zubrowka伏特加，会在酒中加上一把野牛栖息地常见的一种草，这种伏特加就叫“公牛草”，是波兰一种特别有名的酒。它常和苹果汁合成调酒，名为zsokem jabtkowym。如果到波兰旅游，一定要尝尝这种酒，据说女士喝了可以美容养颜，男士喝了可以强筋活血。这种公牛草在波兰的大超市中都有销售，一瓶在6～7欧元，如果时间来不及，还可以到华沙机场的免税店购买。
Miod 和Krupnik这两种酒是上流社会人的最爱。有些波兰阿妈会私酿伏特加，据说也深受好评。波兰人也爱喝啤酒、蜜桃酒、葡萄酒。饭前惯饮烈性酒，饭后饮甜酒或醋酒，而且酒量较大。他们常饮用的饮料有咖啡、红茶、牛奶等。

⑨ 波兰华沙中国城

波兰华沙中国城位于波兰首都华沙，于1994年9月14日开业，目前已开发成集批发、仓储、 酒店、银行及其他商务设施于一体的综合性大型国际商贸中心。

投资规模
华沙中国城是中国（含港、澳地区）在中东欧最大的投资项目。总投资超过8000万美元，占地面积达250.000平方米，主题建筑面积113.000平方米，其中有四栋商业大楼90.000平方米，三栋仓库17.000平方米，酒店6000平方米。内有650个商铺，进场经营的公司超过600家，是中东欧最大的中国商品集散地。

产品经营
中国城的产品分为服装、鞋类、小商品、家电、床上用品、内衣等几大板块。产品由厂家或进口商直接经营，保证产品质量，节省中间成本。进场经营的600家企业，主要来自中国、越南、土耳其、印度、波兰以及台湾、香港等国家和地区，他们不同的产品设计为采购商提供众多的选择。中国城内充足的周转仓储为采购商提供充足的货源。

客户来源
中国城经过十年经营，已建立了很高的知名度。到中国城采购的客人有来自波兰的批发商；有在波兰各地经营的大型跨国超市，包括家乐福、泰斯科、奥尚等；有波兰周边国家的商人，包括乌克兰、白俄罗斯、立陶宛、拉脱维亚、捷克、斯洛伐克等，他们每星期乘采购直通巴来中国城集中采购。

供货商主要来自亚洲，有中国生产厂家直接设立的直销点；有从事国际贸易的中国企业设立的销售中心，他们在中国有众多的采购网点；有波兰的进口商；有专门对大跨国超市的接单企业；有中东欧分销网络的地区中心。

配套服务
中国城的主体商业大楼是铝合金玻璃幕墙结构，在竣工当年评为波兰年度最佳建筑。
商业大楼有680个独立商铺，每个面积从78-249平方米，内有陈列室、办公室、仓库、卫生间、茶水间。商铺内还铺设了宽带和多条电话线。
仓库面积17000平方米，提供多种面积供用户选择，主要是为进驻商业大楼经营的公司配套使用的。
BZ WBK西部银行是波兰五大银行之一，在中国城设立的分行营业额节节上升，为中国城内的公司提供各种银行服务。中国城内开设有两处货币兑换点，货币兑换和存款可以足不出门。
酒店设有95个标准房，配有台球、卫星电视（可收看四套中文频道、四套英文频道和十多个波兰频道）。酒店大门和房间门均用先进的电子识别卡开启，安全方便。
餐饮服务有中国餐厅、中菜快餐、越南餐厅和土耳其餐厅，分布于各商业大楼。中国餐厅为商务人员提供宴请、就餐以及中国城内二十四小时送餐服务。此外，中国城内中国食品店也大受欢迎。
波兰邮局在中国城设有地区分局，办理特快专递和普通邮政业务。中国城内的旅行社为来往客商提供订机票、酒店的服务，方便他们穿梭世界各地。
常设会计事务所和秘书事务点在中国城内为到中国城的企业开办公司事务和会计事务。
中国城内设有二十四小时保安，配有闭路电视监控系统、巡逻车等。酒店住客实行人、车证件登记。营造安全、良好的经商环境。

对当地社会的贡献
中国城为当地创造就业3000个。每年向波兰政府交纳各项税款超过300万美元。

未来计划
为满足日益增加的各类客户需求，公司计划在未来进一步开发、拓展家具、建材、五金等商品领域的发展，使中国城更加服务于当地社会。

银行、兑换店、酒店、邮局、餐饮、旅行社、仓库、大型停车场构成了中国商城的全方位配套设施，使中国商城成为波兰当地及周边国家远道而来的采购商以及来自亚洲厂家的商务天堂。
波兰华沙中国商城位于波兰首都华沙，于1994年9月14日开业，目前已开发成集批发、仓储、 酒店、银行及其他商务设施于一体的综合性大型国际商贸中心。

投资规模

华沙中国商城是中国（含港、澳地区）在中东欧最大的投资项目。总投资超过1.1亿欧元，占地面积达300.000平方米，主题建筑面积150.000平方 米，其中有五栋商业大楼100.000平方米，三栋仓库26.000平方米，酒店6000平方米。内有1300个商铺，进场经营的公司超过1200家，是中东欧 最大的中国商品集散地。

产品经营

中国商城的产品分为服装、鞋类、小商品、家电、床上用品、内衣、箱包等几大板块。产品由厂家或进口商直接经营，保证产品质量，节省中间成本。

客户来源

中 国城经过十年经营，已建立了很高的知名度。到中国商城采购的客人有来自波兰的批发商；有在波兰各地经营的大型跨国超市，包括家乐福、泰斯科、奥尚等；有波兰 周边国家的商人，包括乌克兰、白俄罗斯、立陶宛、拉脱维亚、捷克、斯洛伐克等，他们每星期乘采购直通巴来中国商城集中采购。

供货商主要来自中国、越南、土耳其、印度、波兰以及台湾、香港等国家和地区。其中：有中国生产厂家直接设立的直销点；有从事国际贸易的中国企业设立的销售中心，他们在中国有众多的采购网点；有波兰的进口商；有专门对大跨国超市的接单企业；有中东欧分销网络的地区中心。

配套服务

中国商城的主体商业大楼是铝合金玻璃幕墙结构，在竣工当年评为波兰年度最佳建筑。
商业大楼有680个独立商铺，每个面积从78-249平方米，内有陈列室、办公室、仓库、卫生间、茶水间。商铺内还铺设了宽带和多条电话线。
仓库面积26000平方米，提供多种面积供用户选择，主要是为进驻商业大楼经营的公司配套使用的。
BZ WBK西部银行是波兰五大银行之一，在中国商城设立的分行营业额节节上升，为中国商城内的公司提供各种银行服务。中国商城内开设有两处货币兑换点，货币兑换和存款可以足不出门。
酒店设有95个标准房，配有台球、卫星电视（可收看四套中文频道、四套英文频道和十多个波兰频道）。酒店大门和房间门均用先进的电子识别卡开启，安全方便。
餐饮服务有中国餐厅、中菜快餐、越南餐厅和土耳其餐厅，分布于各商业大楼。中国餐厅为商务人员提供宴请、就餐以及中国商城内二十四小时送餐服务。此外，中国商城内中国食品店也大受欢迎。
波兰邮局在中国商城设有地区分局，办理特快专递和普通邮政业务。中国商城内的旅行社为来往客商提供订机票、酒店的服务，方便他们穿梭世界各地。
常设会计事务所和秘书事务点在中国商城内为到中国商城的企业开办公司事务和会计事务。
中国商城内设有二十四小时保安，配有闭路电视监控系统、巡逻车等。酒店住客实行人、车证件登记。营造安全、良好的经商环境。

对当地社会的贡献

中国商城为当地创造就业3000个。每年向波兰政府交纳各项税款超过600万美元。

未来计划

为满足日益增加的各类客户需求，公司计划在未来进一步开发、拓展家具、建材、五金等商品领域的发展，使中国商城更加服务于当地社会。

波兰华沙中国商城在中国与中、东欧国家的经贸交流中发挥着不可替代的作用。

波兰华沙中国城在中国与中、东欧国家的经贸交流中发挥着不可替代的作用。

⑩ 波兰华沙有没有招中国厨师的

本吧有一个新西方主题餐厅，不过倒闭了。请左转波兰吧，本吧是漫画吧。