连锁店库房的会计
❶ 最近接触到一个新的岗位名称——库房会计，库房需要有个专门的会计么，有这种岗位！
有这个岗位，是库管。是专门管理出库入库产品的财务人员。记录出入库产品的名称、种类、数量、金额的人。
❷ 请问酒店会计，我酒店刚开业，库房方面如何管理，分类，采购买的东西都入库，有的直接领了，不知道怎么管
一般酒店会分一级库房和二级库房，但不管咋样，所有采购物品必须入库到一级库房，即便是直接领取的，也需要有一级库房的入库单和出库单，从单据上要过库的，这样的管理方法很好，总体有一个完整的控制，二级库房属于各部门管理，财务部定期查库即可。至于管理分类，需要有一整套财务部库房管理制度来分级，分类、包括餐饮和客房物品，部分商品需要单独的库房等，从网上可以查到一些资料，不是很复杂的，是成熟的管理制度，应该不难找。
❸ 库房会计一般工资是多少
你说的这个同样也要看你所在的公司的规模多大了，规模在100人一下，工资也就1800-2000元，规模在100-300人，工资也就2000-2500元。公司规模在300人以上，工资一般在2500-3000元。最高超不过3500元
❹ 仓库会计
做库管最重要的一点就是要管好东西。。
不然怎么叫做库管呢。。
东西多就要分门别类，清好数量。。
A类 进了100 领出50 存 50（在仓库的那个角落，你要记得）
B类 进了200 领出200 存 0（你要有做记录，是谁领了出去，什么时候领的）
C类 进了200 领出200 存 0
退回100 存100 （是旧货，因为可以二次利用，要知道为什么退回来，退来之后以后可不可以用，是否要现时处时，又或是以后处理）
D类 进了10 领出20 存10 （这表示D类进少于领出，要明确否应该及时备料。）
总之库管，最为重要的一点就是到仓库的东西是被谁在什么时候领出的。
❺ 商业企业库存商品分发到各门店会计分录怎么做
借：（分发到的各个部门，比如制造部，就制造费用，生成部门，就是生产成本，销售部门就是销售费用，）贷：库存商品
❻ 餐饮业 两个分店共用一个库房 请问会计怎么做账
当库房的领料单或领料簿分开记录时，你就知道怎么做账了。
怎么做账是和财务怎么管理同步的哈。
❼ 连锁超市中，如果库存商品出库分派到各零售店待售,会计分录该怎么写
连锁超市中，如果库存商品出库分派到各零售店待售,只需要做库存商品存放地点变动的会计分录。
❽ 连锁餐饮业财务怎么管理的
财务管理重要原则是组织本金投入收益活动、处理财务关系的一项经济管理工作。为进行财务管理，必须随时进行定性分析与定量分析，必须依靠会计提供全面、系统、连续的价值信息（一般称为会计信息）。如果会计信息不能全面、系统、连续、及时地提供，财务的定量分析难以进行，财务预测、决策、计划、营运、考核等都无法进行，这反映了会计对财务管理的制约性；另一方面，如果会计离开了财务管理这一实体性管理，它的信息就没有来源，服务就失去对象，会计也不能存在。
财务管理实际应用通常采用收支两条线，钱和帐分开管理，各司其责，直接对总经理负责，严格财务制度，明确奖惩制度，关键还是选好人。
附注：餐饮店财务管理办法及相关参考制度
1.建立健全原始附件的管理制度。餐饮、娱乐、住宿业的会计核算具有其自身的特点，会计核算原始附件多，传递频繁。要求记账准确，结账清楚，方能在消费者离开时准确无误地进行结账，否则有可能造成漏账现象，给单位带来不可弥补的损失。原始附件作为消费结算的依据，其失真、丢失都会给企业带来损失。原始附件的日常管理中，有的把空白原始附件拿去作草稿，无专人保管；在使用上，填写错的废单没有交回，重抄后就扔掉了，有的没有连号使用。因此原始附件的设置要按照本行业的特点、经营项目的内容、核算的要求来设计，一式四联并且每份要连续编号，原始附件的管理要按照发票的管理办法，实行专人管理，保管、领用要做好登记，使用要做到一客一单、一桌一单，连号使用，每月要检查、清理、销号，核对使用情况，废单要全部退回。
2.健全厨房与总台的核对制度。总台以服务员提供点菜单进行结算，厨房以服务员提供点菜单准备菜肴，总台与厨房相互之间都是通过服务员来连接，在多数情况下，总台与厨房都没有进行核对，有制度也只是流于形式，总台收银员为了保持点菜单的清洁，按照点菜单又重新依样抄一份，这样在服务员、总台、厨房三者之间没有认真进行核对，就会产生漏洞，造成截留收入现象，因此必需严格健全总台与厨房的核对制度，点菜单不能重抄，依据原始附件，每天双方对点菜单进行核对，核对后在日收入汇总表上签字，会计核算方能认可。
3.餐饮业的存货流动较快，尤其是原材料，不仅要考虑经营的需要和经济库存量，还要涉及保质期。如果库存量过少，则不能满足经营的需要，如果库存量过多，则不仅使仓库和资金占用增加，而且还可能因放置时间过长，造成原材料的浪费。因此应当制定严格的存货申购制度，由物资使用部门和仓库保管员共同提出申购计划，报公司负责人批准执行，对使用频繁，需长期保持一定库存量的存货，如客房部门使用的一次性用品、厨房使用的干杂调料、低耗品等，应当结合存货的性质和每日使用量，制定一个合理申购计划。
4.加强生产现场的存货管理。生产现场的存货，当天使用后，一般都有剩余的存货。在日常的生产经营中，当天剩余的存货由于存放在各生产点，往往忽视管理，给企业经济带来损失。食品、洗漱用品等，是有保质期的，无专人管理，如不注意，时间过长就会变质，造成损失。因此，应制定严格的生产现场存货管理制度，落实专人管理，尤其是餐饮原材料的管理，要确保现场存货的保质、完整和不流失，做好生产现场存货的使用、保管、检查、监督和管理工作。
5.存货的物耗不能以领代耗，盘存不能流于形式。餐饮的原材料，由库房办理收料、发料手续，在各经营点直接消耗，到月末结算时，经营点一般都会有剩余物资，如果忽视了这部分物资管理而形成一部分账外物资，就会造成物资流失，给企业带来损失。按照会计核算的要求，每期核算，要如实反映生产经营的消耗，不能以领带耗，盘存不能流于形式，应当制定严格的存货盘存制度，由成本核算员、保管员、部门经理组成盘存小组，对各经营点、库房按月进行盘点，按实计耗，该计量的一定要过秤，盘存后经三方签字，会计核算才能认可。
6.建立健全采购存货的质量验收制度。餐饮的原材料，质量要求更高，入库验收时，验货人不仅要检验数量，更重要的是要把质量关，制定清楚明晰、操作性强的质量标准，必要时，负责人可以对大宗存货实行抽查，检查质量控制制度的贯彻执行情况。对不合规定的存货应当追究有关人员责任。
7.完善存货采购价格的监督制度。餐饮业的物资采购主要是在农贸市场，很大部分业主是自由经商的个体业主和菜农，售价变化频繁。采购入库价格，一般只能以采购员口说为凭，有可能虚报高价，从中谋取私利。企业应当制订合适的措施来避免采购员任意虚报价格。一是采取双人采购，双人验收，双人签字，相互制约；二是建立信息网络，由成本员、使用单位负责人、保管员定期在市场采购进行市场调查，把市场价格输入微机，作为领导签字报销的依据，从而达到监督、控制的目的。
❾ 仓库会计需要会些什么
【1、收发存明细账，详细分品种、类别记录每一种物资的收发情况，并及时结余额。一边核实于实务的是否相符。
2、保管帐，因为很多企业要根据仓库保管人员核实后的单据办理付款手续，物管人员要记录此账簿。分供货单位核算，送货时，计入贷方，签字去办理付款，计入借方。 】
仓库管理员工作流程
1、请购
1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；
2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；
2、验收
1）仓管员根据采购计划进行验货；
2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；
3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；
4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；
3、保管
1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；
2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；
4、盘点
1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；
2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
其实有些会计基础就去试试吧
加油
❿ 连锁超市与仓库管理有什么好办法到底应该怎么管理呀
我在一个面积4000平左右的库房工作，每月货物吞吐量在7千万以上，公司有自己的直营店70家，加盟店30多家，B2C业务每月在150万左右。有自己的物流。收货部6。 公司采购向供货商下订单，供货商按订单送货，供货商的订单必须加盖公章。 收货部按订单采购订单收货，收货人、供货商、收货主管必须在入库单上签字。订单以外拒收。 入库单据3联，第一联财务留存，第二联供货商留存，第三联采购留存，供货商订单商去公司结款时必须携带加盖了我们公司公章的入库单、采购订单以及供货商订单方能结款。并且入库单必须三联同时对账，重复打印无效。