2016年潍坊加盟代理项目

❶ 潍坊超市连锁,加盟哪个比较好

潍坊超市,总体来说有两类,一类是正规连锁,一类是非正规连锁。正规连锁是指统一软件联网、统一采购配货、统一售后服务三大块。目前潍坊市面上真正的正规连锁有两家，一是中百超市/中百便利连锁；二是潍坊百货大楼百大超市连锁。非正规超市连锁是指没有软件联网，没有统一配货，没有统一售后服务，只是挂了个相同的店招的连锁。现在潍坊市面上较常见的非正规加盟连锁有寿光的全福元、寒亭的鑫盛达、安丘的家乐园、昌乐的世纪美联、昌邑的佳家福、高密的金孚隆、潍坊市区的佳宜超市、佳佰超市等。

下面是上述超市对150左右大小的超市加盟的基本情况：

1、中百超市：最正规、最严格，加盟费10000元/5年，商品统一配送，配送商品占一天销售额的70%左右，进价和售价由总部统一制定，总部保证12%的毛利进销差价，市区按销售额提取2%管理费，乡镇3%管理费。优点是管理较正规，加盟商不需要操很多心，重大节假日统一促销活动，统一售后服务，缺点是管理太严格，经常出现罚款，售价由总部控制导致价格较高，商品竞争力受影响，所有商品全部配送让门店失去了当地适销品种和更高的毛利率。
2、潍坊百货大楼 百大超市：近几年才开始发展，打了潍坊百货大楼这块老字号，在郊区及乡镇较有影响力。管理比较正规，较人性化，这可能是由于发展初期决定的吧。加盟费5000元/5年，包装类的食品和洗化由总部统一配送，低温食品、散装食品、生鲜、熟食、文体百货、针织服装由各加盟店在经过总部审核通过的供应商那里自行采购，配送商品占一天销售额的25%左右。售价由各加盟店根据当地情况自行制定，综合毛利率在20%左右。配送商品按配送额的2%收取配送费，配送价格为总部进价。按1%的销售额收取管理费，每月结算。优点是在商品配送上只是重点统一配送了对人体安全性要求较高的并且容易配送的包装类食品和洗化，把其它品类的进货权放到了各个加盟店，让加盟店有了更高的自主性和毛利率，管理较正规，促销活动半个月至一个月一次，统一售后服务。缺点是近几年才发展，知名度不如中百超市。
3、非正规超市连锁：基本上只是挂了个统一的牌子，开业帮忙培训、布局陈列、招商，但培训水平、陈列水平及招商号召力都不如正规的中百超市和潍坊百货大楼百大超市。费用方面，鑫盛达10000元/5年，每月完成一定金额的进货；佳宜超市15000元；世纪美联5000元，人员培训帮忙开业再加7000元等诸如此类的一次性费用。优点是比个人自已开店要正规一些，全部由自已进货，较主动；缺点是没有统一采购配货，商品质量和价格都不能得到保证，没有统一促销活动，后续的支持服务很少，很难借助开拓市场。

太累了，其它的请让别人再补充吧，总之我觉得要加盟就选个正规的较省心，只挂个牌子基本没什么用处。

❷ 在潍坊市开客房加盟什么品牌经济效益比较好

嗯，品牌费，加盟费高

❸ 想在潍坊这种地级市开餐饮行业的连锁加盟店，大家帮忙推荐下！

亲~~来
做餐饮行业需注意以下几点：自
1、选好项目，要有自己的特色，跟风经营只会死的快。2、全身心的投入，不要以为雇了几个员工就万事大吉了，必须亲历亲为。3、控制好成本，日积月累的成本控制可以为你省下一大笔钱。4、选好店址，根据目标客户选址。5、定期做好促销宣传工作
希望能够帮到你~~ 满意请【光速采纳】吧~~

❹ 在潍坊如何加盟龙大冷鲜肉 加盟费多少

龙大冷鲜肉没有听说过啊，你看下金锣冷鲜肉。 金锣冷鲜肉加盟条件： 首先你准备在那个城市加盟金锣专卖店。因为每个地区的加盟政策不一样。 加盟金锣不收取加盟费，只收取保证金3000元---5000元不等 。 设备公司承担前期你自己购买后期公司分三年返还。 装修费用公司返还，返还比例根据不同地区分为50%、100%。 正常营业6个月之后就可以返还。 提醒你一下金锣管理很严格。

❺ 潍坊中百便利店加盟费20万包含什么

包含所有加盟便利店的设计、装修、店面布局、设备 具体协议书上面有，钱的时候可以看，不满意就不签 加盟者可以为自然人或法人 加盟者对投资开店存在的风险有较清醒的认识。 加盟者必须家庭和睦、诚实劳动、合法经营，无不良行为。 加盟便利店面积在60-100平方米。

创业基金：加盟基金20万元（签定协议时资金必须到位）。 所有加盟便利店的设计、装修、店面布局、设备、商品陈列等符合统一标准。 为每个客户提供最高价值的服务，于客户共同成长

■ 让我们的客户成为当地最优秀的企业 丰富的商品：经营品种30000个，使客户“一站采购，一次购足”，节省采购时间，降低采购成本，是终端客户首选供应商。 合理的价格：我们不承诺每种商品价格最低，但总体价格最为合理，是客户采购的商品在当地有竞争力。 准确的配送：为客户提供持续补货支持，使客户达到小库存、快周转的管理要求，降低库存成本、化解商品积压风险。 管理支持：为客户提供超市店面设计、陈列指导、员工培训、品类组合、业务流程改造、促销策划、开业店庆助销，提供微机系统软硬件，进行系统连接、信息共享。 降低库存风险：制定了详细的退换货标准，每个品类都有明确规定，只要客户加强管理，经营配送中心的商品基本没有后顾之忧，库存风险基本等于零。

■ 商品质量承诺：严格的商品质量管理体系，保证无假冒伪劣商品。

■ 商品退换维修承诺：凡从配送中心购进的商品，若不适销，一般商品从进货之日起4个月内，包装完好，不影响二次销售，由我公司负责退还调剂（特殊商品另有补充细则）

■ 免费配送承诺：配送范围内，凡从我公司进货足车者，提供免费送货服务。

本人做便利店整套设备这块的，自己开店的可以找我。我们可以给你全面的店铺设计、设备选购等！

❻ 我想在潍坊开一家旅行社加盟店如何办理。谢谢

旅行社没有加盟店一说，只有挂靠，即你找到国内某家大型的旅行社，讲你的回旅行社挂靠在他们的答名下，相当于他们的门市，但是是独立运行的，只要每年交个五六万的管理费。

自己开的话，要到旅游局申请，注册资本最少三十万，质量保证金十万，还有其他七七八八的，要租赁场所证明，注册会计师一名。。。

❼ 方香豆坊有潍坊加盟店吗

有啊！我在奎文记得有家店！很长时间没过去了应该是有的啊！你要是加盟的话我帮你问问

❽ 山东潍坊市有几家1919加盟代理

去工商局问问吧

❾ 潍坊有没有天一背景加盟商

没有看到过，应该是没有~~

❿ 加盟代理项目

楼上的说的不错，我补充一些：加盟一个店并不难，只要资金够了就行，按照特许商的要求去做也不难！难的是：1加盟之后能不能做好，2加盟之后做不好怎么办。所以有没有能力做好才是关键。我认为加盟店没有好不好之分，而是加盟了之后能不能做好才是关键。别以为加盟之后，就万事大吉了。实际上是创业的真正开始。创业，开店，都是好事！但是善意的提醒您。投资有风险，创业有艰难！史玉柱说得好，当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有80％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。静下心来，实际上您会发现，您已经拥有很多很多。年轻的年龄，健康的身体，您可以做很多很多的。甚至是别人做不了的。有三个选择方案：1，如果你有很强的管理能力，人际关系，资金实力，在选一个合适你的创业项目，那你将会取得很好的创业成绩，2如果你不具备前一条中的任何条件，那么你要选择的项目一定必须是你的兴趣所在，至少是你喜欢做的。3，如果前两条度不能达到，而且你有想创业，那你就一定要具备坚忍不拔一往无前的精神，做好吃苦耐劳受累的准备，发扬艰苦奋斗的风格，其次才是眼界和敏锐的眼光，踏踏实实从小事做起，连续滚动，永续发展。而事实上，放眼古今中外，真正创业成功的人士和富豪，大部分是靠第三条起家的。远点的摩根，霍英东，还在的李嘉诚，曾宪梓，再近点的柳传志，牛根生，张瑞敏，宗庆后，张朝阳，丁磊，陈天桥，现在的黄光裕，马云，你有时间可以看看他们的创业史。如果有时间，你还可以看看大喜事咖啡，您可以参考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些创业项目和创业方法。
一张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步；一个国家的法律，不论多么的公正，永远不可能防止罪恶的发生；任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
另外给你几条小投资创业项目的黄金规则：
1，将创业资金数额减到最低。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20～30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2学习销售自己。
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
3对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。
4开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
5从第一天开始，一切电脑化。
打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。
6长时间工作。
把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。
7爱你的顾客。
永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。
8开始不成功也要继续努力。
绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。 失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
9独自经营。
开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？更何况，统计显示婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。
10安排休闲时间。
尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你造样做，因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动，和家人出游，或甚至看场电影，让你暂时忘记业务，工作反而更有效率。