美邦连锁加盟
Ⅰ 如何加盟美特斯－邦威
我不知道你在那里！他们每个地区的加盟电话不一样！
下边中不知道有没有一个合适你的：
美特斯邦威集团上海公司
地址： 上海市南汇区康桥东路800号
邮编： 201319
电话： （021） 38119999、38119998
店铺资源管理部：（021）38119999-8780、8493、8706、8768
生产计划拓展部：（021）38119999-8528、8534
行政部：（021）38119999-8001
人力资源部：（021）38119999-8180
传真： （021） 38119996、38119997
消费者热线：8008200790
vip热线：（021）38119999-8888
vip邮箱：[email protected]
美特斯邦威集团上海销售公司
地址： 上海市黄浦区南京东路508号
邮编： 200001
电话： （021） 63511561
传真： （021） 021-63511561-1920
美特斯邦威集团温州销售公司
地址：浙江省温州市鹿城工业区泰力路48号
邮编：325025
市场拓展部：（0577）88038901、88038902、880358903
行政部：（0577）88038969
人力资源部：（0577）88038959
传真：（0577）88038900
美特斯邦威集团重庆销售公司
地址： 重庆市渝中区民权路7号
邮编： 400010
电话： （023） 63837030、63837032
传真： （023） 63732196
美特斯邦威集团西安销售公司
地址： 西安市东大街345号
邮编： 710001
电话： （029） 82116888
传真： （029） 87233359
美特斯邦威集团成都销售公司
地址： 成都市总府路15号王府井商务公寓B座20楼A号
邮编： 610016
电话： （028） 86614872
传真： （028） 86614867
美特斯邦威集团昆明销售公司
地址： 昆明市三市街29号
邮编： 650021
电话： （0871） 3638878、3620251
传真： （0871） 3638978
美特斯邦威集团广州销售公司
地址： 广州市越秀区沿江中路203号天字广场1411房
邮编： 510040
电话： （020） 83354756
传真： （020） 83264900
美特斯邦威集团北京销售公司
地址： 北京市海淀区西三环中路甲17号四维大厦
邮编： 100036
电话： （010） 63989662、63989282、63989281
传真： （010） 63960261
美特斯邦威集团杭州销售公司
地址： 杭州市延安路312号（浙江供销大厦）五楼
邮编： 310010
电话： （0571） 87088942
传真： （0571） 87912281
美特斯邦威集团沈阳销售公司
地址： 沈阳市沈河区中街路156号
邮编： 110011
电话： （024） 86848260、86848261、86848262、86848263
传真： （024） 86848131
美特斯邦威集团济南销售公司
地址： 济南市泉城路123号副一楼
邮编： 250011
电话： (0531） 86083399
传真： (0531） 86083377
美特斯邦威集团福州销售公司
地址： 福州市鼓楼区北大路天怡花园11栋504室
邮编： 350001
电话： （0591） 88089502
传真： （0591） 88089501
美特斯邦威集团天津销售公司
地址： 天津市和平区海珠大厦1310号
邮编： 300203
电话： (022） 23307241、23307243
传真： (022） 23307720
美特斯邦威集团宁波销售公司
地址： 宁波海曙华楼巷19号B座7楼28号
邮编： 315000
人事电话： （0574） 87029596
传真： （0574） 87029591
美特斯邦威集团南昌销售公司
地址： 江西省南昌市胜利路99号
邮编： 330008
电话： （0791） 6783090
传真： （0791） 6783069
美特斯邦威集团哈尔滨销售公司
地址： 哈尔滨市中央大街108号惠鸿旗舰店四楼
邮编： 150010
电话： （0451） 55552205、55552206、55552207
传真： （0451） 55552209
Ⅱ 请问在镇上开一个美特斯邦威的专卖店大概需要多少钱加盟费需要多少
电话：021-38119999
不需要加盟费
加盟美特斯邦威，从申请到开店，公司都有一整套的考察、评审和培训制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必须具备以下三个基本条件才有申请资格：一是要有良好的沟通能力，具备一定的市场动作经验和服装零售技巧；二是店铺必须是当地最繁华的首层临街铺面，营业面积不得少于80平方米；三是必需有30—300万人民币的投资额度。
周刚称，具备了这三个基本条件后，客户方可向邦威公司提出加盟申请，然后邦威公司会通过电话等方式，对客户的申请进行进一步的核实，达成初步意向后，邦威公司拓展部才会派人前往进行实地考察。实地考察是整个过程中非常重要的一个环节，它实际上是对客户各方面条件的一个综合考察，其主要内容包括当地的经济环境、客户的基本素质、店铺的地理环境、以及以后的发展潜力等。在收集完准确的第一手资料后，邦威公司工作人员会将相关资料带回总部，由公司主管领导组成的评审小组进行评审。经评审同意后，邦威公司会与客户签订一个初步的合同协议。
接下来就是员工培训、店面装潢和配货了。对于店面装潢，邦威公司有着异常严格的要求，从其门面的形式设计、颜色搭配，到店内布局，广告宣传品的选用等等，都必须由邦威公司的员工进行现场指导，以期与邦威公司的CI相一致。
其中对员工的培训，是加盟店的必修课。周刚称，对员工的培训，包括人员导购、服务用语、货品培训等多个方面，对此，邦威公司有一套成型的培训课程，只有参加培训并合格的人，才有资格成为美特威邦威连锁店的员工。据称，为了塑造邦威服饰休闲、青春、动感的形象，邦威公司对员工的性别、年龄、外形等都作出了一定的要求。
开业前期策划，则更像是一次目的明确的宣传活动，提高加盟店的知名度和美誉度。现在，这种策划虽不及1995年第一家专卖店开业时，那件特制10米风雪衣所引起的哄动效应大，但它已经成为邦威文化的一个重要部分。
制度化的后期管理
管理是企业生存的命脉。建一家店对邦威公司来说，只是增加了一个销售网点，在收取了一定的“特许费”后，邦威真正关心的是利润。
据邦威公司有关负责人称，加盟店与公司结成“利益共同体”，公司要让加盟店有利可图，达到“双赢”效果。
石天池称，连锁店开业后，邦威公司还会加强对连锁店的店务管理，其中包括销售管理、货品管理、账务管理和员工管理等方面。直营店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司则采取协助管理的方式。每月底，邦威公司都会对员工进行考评，其指标分为销售额考核、日常考核、综合考核等几个方面，依据每项指标给员工打分，其分值的高低与员工的薪酬直接挂钩。对于那些业绩不佳，或者长期考评不合格的员工，邦威公司也制定出了相应计划，对其进行再培训，或者采取一定的惩罚措施。
人是企业行为的直接实施者，只有把人高度统一起来，才能实现市场行为的高度统一。邦威公司深谙其中之道，所以至始至终都不放松对员工的培训和管理。周刚称，除了每月和每季度的定期培训外，对各分公司和连锁店员工的不定期培训，是邦威公司加强管理的一条重要经验。每当公司新品上市，或者大型的促销活动等，邦威公司都会召集部分员工进行培训，然后实行层级培训等方式，将企业精神等各方面的信息迅速传递到全国的营销网络中去。这样邦威公司的市场行为就能体现出高度的一致性，对邦威的市场运作也起到了良好的推动效果。
除了对人的管理，邦威公司还加强了对连锁店的激励制度的建设。2002年度，首届全国美特斯邦威专卖店店铺形象考核举行，按照公司对连锁店铺的形象考核标准，着重对加盟店的装修道具、店堂陈列、宣传品使用等方面，进行系统考核评比。结果邦威公司在全国评出了5家“优秀形象店铺”，除了给予这5家店一定的奖励外，邦威公司还将加强对这些加盟店的系统管理，在政策、广告、货品等方面予以优先支持。
Ⅲ 加盟美特斯邦威的步骤以及加盟费
这谁知道啊，问村长去啊
Ⅳ 美特斯邦威加盟条件
要求面积在58平以上。
58平方到152平方加盟费是20W左右。4折从当地总代理提货。新款6个月内不能打折。积压货物不可调换。
153平方到253平方加盟费是18W左右。3.8折从当地总代理提货。新款6个月内不能打折。积压货物可调换。
254平方到354平方加盟费是16W左右。3.5折从当地总代理提货。可参加每年8月份的厂家的新装展销会。新款4个月内不能打折。积压货物可调换。
355平方以上加盟费是14W左右。3折厂家直接送货。授予当地邦威旗舰店称号。获得限量版发售权限。可参加每年8月份的厂家的新装展销会。积压货物可调换。任何款式可随时打折。
Ⅳ 我想开个美特斯邦威专卖店加盟费要多少钱
地点一定是繁华地点，要不就不会同意加盟，来人考察费用是5000元，哪怕最后没同意加盟内也不会容退还。李宁有最低销量要求，邦威可能没有或是不高，投资要30万以上，3万保证金，65折进货，20%退换货率。面积至少80，有的地方60也能开起来，提供装修设计样式，来人花费你报销，纸袋也是统一发送的。换季也是20%的退货，换季允许少量打折。全国统一售价。 一年应是4次进货，补货没问题。
Ⅵ 美特斯邦威在县级加盟!!!!有什么要求``和具体费用!!
先考察市场 慎重投资 我们这（武汉市郊）开了一家都没什么生意
Ⅶ 美特斯邦威的加盟费是多少
开业
在您正式签定美特斯邦威的特许经营合同后，将有专职负责的销售部AD人员进行系统筹划，包括：开业工作的倒计时、店铺开业活动的策划、店铺的货品首期设置并对您的店铺进行人员的招聘、培训等一系列的规范，让您的店铺在您的期望中如期而隆重的开业并达到美特斯邦威要求的管理统一。 在您开业正式运作后，销售部专职负责的商务AD人员将会对您店铺每天的运作情况进行系统跟进，并及时了解您的需求，并将公司各类与店铺经营有关的信息及时准确的传递。
过程中的管理
您的店铺在正常运作后，商务支援将为您提供以下的管理：
●在每季新品上市时提供新品上市的现场支援工作，并对您的店铺员工进行培训。
●让您的店铺在新品上市能完全展示新品的气氛。
●在货品销售的期中，将根据您的店铺实际情况为您提供最新的货源、货品信息、并在您对店铺进行管理时提供更多的参考和建议，使您的店铺业绩更突出。
●在商品销售的季末，将根据您店铺的实际库存并结合您当地的消费习惯对您的店铺给出促销的意见和建议，以便您合理的优化您的库存结构，使您的运作达到最佳状态。
制度建设
根据您店铺所在地的习惯和品牌运作的要求，对您店铺进行制度化建设。因地制宜的满足您店铺管理的需求，也能使您店铺的制度适应品品牌运作发展的要求。组织体系建设与薪酬体系建设
为了进一步巩固和推动您的事业发展，我们会根据您的事业发展的不同程度，为您的专卖运作体系进行组织体系的建设，并根据各时段的区别建立不同的员工薪酬制度，让您的集体和每位员工与您的事业一起壮大、成长。
信息网络化管理
科学化管理，特别是信息化管理是虚拟经营成功的重要手段。从1996年起，公司投入了大量资金、人力，建立计算机信息网络管理系统，建立了初具规模的"信息高速公路"。现在，所有专卖店均已纳入公司内部计算机网络，实现了包括新产品信息发布系统（MIS）、电子定货系统（EOS）、销售时点系统（POS）资讯网络的构建和正常运作。全自动的电脑化管理取代了手工操作，工作效率大大提高。
通过计算机和信息网络，信息流通速度大大加快，使总公司能及时发布各种信息，传达指令。远在千里之外的专卖店，可从电脑上查看实物照位，可快速定货。总公司可随时查阅每个专卖店销售业绩，快速、全面准确地掌握各种进、销、存数据，进行经营分析，及时作出促销、配货、调货的经营决策，对市场变化作出快速反应，使资源得到有效配置，提高了市场的竞争能力，也为货品、资金的快速周转提供了保证。
物流保障
加速物流管理。公司把物流中心作为连锁经营正常运作的关键来抓。通过完善电脑、扩大仓储、增加交通工具等设施，促进准确、快速的配送及货区之间的调运。根据不同地区的气候、穿着习惯及销售进度，各季在品种、数量上及时调进调出，使货源合理调配，将库存量降低到最底限度。
"双赢"加盟
美特斯邦威采取特许连锁经营策略，加盟店加入连锁系统后，需使用美特斯邦威集团公司的商标、商号、服务方式等，并根据不同区域分别向美特斯邦威集团公司交纳一定的特许费。加盟商是独立法人，自负盈亏。加盟商与公司结成"利益共同体"，公司要让加盟商有利可图，达到"双赢效果。
请拨打本公司电话：（021） 38119999、38119998
联系方式：美特斯邦威集团上海公司
地址： 上海市南汇区康桥东路800号
邮编： 201319
电话： （021） 38119999、38119998
市场拓展部：（021）38119999-8762
行政部：（021）38119999-8000
人力资源部：（021）38119999-8180
传真： （021） 38119996、38119997
消费者热线：8008200790
vip热线：（021）38119999-8888
vip邮箱：[email protected]
美特斯邦威集团温州公司
地址：浙江省温州市鹿城工业区泰力路48号
邮编：325007
市场拓展部：（0577）88038901、88038902、880358903
行政部：（0577）88038969
人力资源部：（0577）88038959
传真：（0577）88038911、88038910
美特斯邦威集团杭州销售公司
地址： 杭州市平海路58号平海旺角商务中心1009
邮编： 310006
电话： （0571） 87088936
传真： （0571） 87912281
美特斯邦威集团成都销售公司
地址： 成都市总府路15号王府井商务公寓B座20楼A号
邮编： 610016
电话： （028） 86614872
传真： （028） 86614867
美特斯邦威集团重庆销售公司
地址： 重庆市渝中区民权路7号6楼
邮编： 400010
电话： （023） 63837030
传真： （023） 63732196
美特斯邦威集团北京销售公司
地址： 北京市海淀区西三环中路甲18号四维大厦三楼
邮编： 100036
电话： （010） 63965959
传真： （010） 63960261
美特斯邦威集团广州销售公司
地址： 广州市北京路3号新光商务中心12楼
邮编： 511431
电话： （020） 83264600
传真： （020） 83264900
美特斯邦威集团沈阳销售公司
地址： 沈阳市沈河区中街路156号
邮编： 110011
电话： （024） 84840362
传真： （024） 24865936
美特斯邦威集团西安销售公司
地址： 西安市东大街345号
邮编： 710001
电话： （029） 82116888
传真： （029） 87233359
Ⅷ 在县城开美特斯邦威怎么加盟
县级的在后面,请耐心地看下去
加盟美特斯邦威，从申请到开店，公司都有一整套的考察、评审和培训制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必须具备以下三个基本条件才有申请资格：一是要有良好的沟通能力，具备一定的市场动作经验和服装零售技巧；二是店铺必须是当地最繁华的首层临街铺面，营业面积不得少于80平方米；三是必需有30—300万人民币的投资额度。
周刚称，具备了这三个基本条件后，客户方可向邦威公司提出加盟申请，然后邦威公司会通过电话等方式，对客户的申请进行进一步的核实，达成初步意向后，邦威公司拓展部才会派人前往进行实地考察。实地考察是整个过程中非常重要的一个环节，它实际上是对客户各方面条件的一个综合考察，其主要内容包括当地的经济环境、客户的基本素质、店铺的地理环境、以及以后的发展潜力等。在收集完准确的第一手资料后，邦威公司工作人员会将相关资料带回总部，由公司主管领导组成的评审小组进行评审。经评审同意后，邦威公司会与客户签订一个初步的合同协议。
接下来就是员工培训、店面装潢和配货了。对于店面装潢，邦威公司有着异常严格的要求，从其门面的形式设计、颜色搭配，到店内布局，广告宣传品的选用等等，都必须由邦威公司的员工进行现场指导，以期与邦威公司的CI相一致。
其中对员工的培训，是加盟店的必修课。周刚称，对员工的培训，包括人员导购、服务用语、货品培训等多个方面，对此，邦威公司有一套成型的培训课程，只有参加培训并合格的人，才有资格成为美特威邦威连锁店的员工。据称，为了塑造邦威服饰休闲、青春、动感的形象，邦威公司对员工的性别、年龄、外形等都作出了一定的要求。
开业前期策划，则更像是一次目的明确的宣传活动，提高加盟店的知名度和美誉度。现在，这种策划虽不及1995年第一家专卖店开业时，那件特制10米风雪衣所引起的哄动效应大，但它已经成为邦威文化的一个重要部分。
制度化的后期管理
管理是企业生存的命脉。建一家店对邦威公司来说，只是增加了一个销售网点，在收取了一定的“特许费”后，邦威真正关心的是利润。
据邦威公司有关负责人称，加盟店与公司结成“利益共同体”，公司要让加盟店有利可图，达到“双赢”效果。
石天池称，连锁店开业后，邦威公司还会加强对连锁店的店务管理，其中包括销售管理、货品管理、账务管理和员工管理等方面。直营店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司则采取协助管理的方式。每月底，邦威公司都会对员工进行考评，其指标分为销售额考核、日常考核、综合考核等几个方面，依据每项指标给员工打分，其分值的高低与员工的薪酬直接挂钩。对于那些业绩不佳，或者长期考评不合格的员工，邦威公司也制定出了相应计划，对其进行再培训，或者采取一定的惩罚措施。
人是企业行为的直接实施者，只有把人高度统一起来，才能实现市场行为的高度统一。邦威公司深谙其中之道，所以至始至终都不放松对员工的培训和管理。周刚称，除了每月和每季度的定期培训外，对各分公司和连锁店员工的不定期培训，是邦威公司加强管理的一条重要经验。每当公司新品上市，或者大型的促销活动等，邦威公司都会召集部分员工进行培训，然后实行层级培训等方式，将企业精神等各方面的信息迅速传递到全国的营销网络中去。这样邦威公司的市场行为就能体现出高度的一致性，对邦威的市场运作也起到了良好的推动效果。
除了对人的管理，邦威公司还加强了对连锁店的激励制度的建设。2002年度，首届全国美特斯邦威专卖店店铺形象考核举行，按照公司对连锁店铺的形象考核标准，着重对加盟店的装修道具、店堂陈列、宣传品使用等方面，进行系统考核评比。结果邦威公司在全国评出了5家“优秀形象店铺”，除了给予这5家店一定的奖励外，邦威公司还将加强对这些加盟店的系统管理，在政策、广告、货品等方面予以优先支持。
不过县级的要求低一点
投资金额： 15万 ~~ 20万元 就差不多了
面积要求也低一点,详细资料请拨美邦的客户咨询
Ⅸ 美特斯邦威加盟费
不需要加盟费
加盟美特斯邦威，从申请到开店，公司都有一整套的考察、评审和培训制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必须具备以下三个基本条件才有申请资格：一是要有良好的沟通能力，具备一定的市场动作经验和服装零售技巧；二是店铺必须是当地最繁华的首层临街铺面，营业面积不得少于80平方米；三是必需有30—300万人民币的投资额度。
周刚称，具备了这三个基本条件后，客户方可向邦威公司提出加盟申请，然后邦威公司会通过电话等方式，对客户的申请进行进一步的核实，达成初步意向后，邦威公司拓展部才会派人前往进行实地考察。实地考察是整个过程中非常重要的一个环节，它实际上是对客户各方面条件的一个综合考察，其主要内容包括当地的经济环境、客户的基本素质、店铺的地理环境、以及以后的发展潜力等。在收集完准确的第一手资料后，邦威公司工作人员会将相关资料带回总部，由公司主管领导组成的评审小组进行评审。经评审同意后，邦威公司会与客户签订一个初步的合同协议。
接下来就是员工培训、店面装潢和配货了。对于店面装潢，邦威公司有着异常严格的要求，从其门面的形式设计、颜色搭配，到店内布局，广告宣传品的选用等等，都必须由邦威公司的员工进行现场指导，以期与邦威公司的CI相一致。
其中对员工的培训，是加盟店的必修课。周刚称，对员工的培训，包括人员导购、服务用语、货品培训等多个方面，对此，邦威公司有一套成型的培训课程，只有参加培训并合格的人，才有资格成为美特威邦威连锁店的员工。据称，为了塑造邦威服饰休闲、青春、动感的形象，邦威公司对员工的性别、年龄、外形等都作出了一定的要求。
开业前期策划，则更像是一次目的明确的宣传活动，提高加盟店的知名度和美誉度。现在，这种策划虽不及1995年第一家专卖店开业时，那件特制10米风雪衣所引起的哄动效应大，但它已经成为邦威文化的一个重要部分。
制度化的后期管理
管理是企业生存的命脉。建一家店对邦威公司来说，只是增加了一个销售网点，在收取了一定的“特许费”后，邦威真正关心的是利润。
据邦威公司有关负责人称，加盟店与公司结成“利益共同体”，公司要让加盟店有利可图，达到“双赢”效果。
石天池称，连锁店开业后，邦威公司还会加强对连锁店的店务管理，其中包括销售管理、货品管理、账务管理和员工管理等方面。直营店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司则采取协助管理的方式。每月底，邦威公司都会对员工进行考评，其指标分为销售额考核、日常考核、综合考核等几个方面，依据每项指标给员工打分，其分值的高低与员工的薪酬直接挂钩。对于那些业绩不佳，或者长期考评不合格的员工，邦威公司也制定出了相应计划，对其进行再培训，或者采取一定的惩罚措施。
人是企业行为的直接实施者，只有把人高度统一起来，才能实现市场行为的高度统一。邦威公司深谙其中之道，所以至始至终都不放松对员工的培训和管理。周刚称，除了每月和每季度的定期培训外，对各分公司和连锁店员工的不定期培训，是邦威公司加强管理的一条重要经验。每当公司新品上市，或者大型的促销活动等，邦威公司都会召集部分员工进行培训，然后实行层级培训等方式，将企业精神等各方面的信息迅速传递到全国的营销网络中去。这样邦威公司的市场行为就能体现出高度的一致性，对邦威的市场运作也起到了良好的推动效果。
除了对人的管理，邦威公司还加强了对连锁店的激励制度的建设。2002年度，首届全国美特斯邦威专卖店店铺形象考核举行，按照公司对连锁店铺的形象考核标准，着重对加盟店的装修道具、店堂陈列、宣传品使用等方面，进行系统考核评比。结果邦威公司在全国评出了5家“优秀形象店铺”，除了给予这5家店一定的奖励外，邦威公司还将加强对这些加盟店的系统管理，在政策、广告、货品等方面予以优先支持。
Ⅹ 我很加盟美特斯邦威,想知道相关的加盟详细的质料
公司简介
“美特斯邦威”休闲服经国家服装质量检验中心检测评定为最高等级一等品、中国服装协会和中国服装设计师协会授予"中国十大女装品牌"称号、2000年获浙江省名牌产品称号、浙江省著名商标；1998至2000年连续三年被列入全国服装行业百强企业；2000年温州市地方纳税居服装业首位。
美特斯邦威集团公司始建于1994年，是以生产销售休闲系列服饰为主导产品的民营企业。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安分公司，及祺格服饰有限公司。
集团下有休闲服品牌“美特斯·邦威”，和高档休闲服品牌“CH’IN祺”。目前“美特斯·邦威”在全国设有专卖店900多家，“CH’IN祺”于2002年10月开设首家专卖家，2003年6月开始正式向全国招商。
集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。1995年5月公司开设第一家“美特斯·邦威”专卖店，当年全系统销售额500万元，到2000年销售额达5.1亿元。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，2001年销售额8.7亿元，2002年突破15亿元，2003年全系统销售额突破20亿元，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”。
联系方式
公司名称： 温州美特斯邦威有限公司
联系人员： 杨先生
手 机：
公司电话：
公司传真：
公司地址： 温州市鹿城路177-2号（温州邮政186信箱）
公司邮编： 325005
电子邮件： [email protected]
http://www.mtsbw.com/commerce/commerce.htm
开业
在您正式签定美特斯邦威的特许经营合同后，将有专职负责的销售部AD人员进行系统筹划，包括：开业工作的倒计时、店铺开业活动的策划、店铺的货品首期设置并对您的店铺进行人员的招聘、培训等一系列的规范，让您的店铺在您的期望中如期而隆重的开业并达到美特斯邦威要求的管理统一。 在您开业正式运作后，销售部专职负责的商务AD人员将会对您店铺每天的运作情况进行系统跟进，并及时了解您的需求，并将公司各类与店铺经营有关的信息及时准确的传递。
过程中的管理
您的店铺在正常运作后，商务支援将为您提供以下的管理：
●在每季新品上市时提供新品上市的现场支援工作，并对您的店铺员工进行培训。
●让您的店铺在新品上市能完全展示新品的气氛。
●在货品销售的期中，将根据您的店铺实际情况为您提供最新的货源、货品信息、并在您对店铺进行管理时提供更多的参考和建议，使您的店铺业绩更突出。
●在商品销售的季末，将根据您店铺的实际库存并结合您当地的消费习惯对您的店铺给出促销的意见和建议，以便您合理的优化您的库存结构，使您的运作达到最佳状态。
制度建设
根据您店铺所在地的习惯和品牌运作的要求，对您店铺进行制度化建设。因地制宜的满足您店铺管理的需求，也能使您店铺的制度适应品品牌运作发展的要求。组织体系建设与薪酬体系建设
为了进一步巩固和推动您的事业发展，我们会根据您的事业发展的不同程度，为您的专卖运作体系进行组织体系的建设，并根据各时段的区别建立不同的员工薪酬制度，让您的集体和每位员工与您的事业一起壮大、成长。
信息网络化管理
科学化管理，特别是信息化管理是虚拟经营成功的重要手段。从1996年起，公司投入了大量资金、人力，建立计算机信息网络管理系统，建立了初具规模的"信息高速公路"。现在，所有专卖店均已纳入公司内部计算机网络，实现了包括新产品信息发布系统（MIS）、电子定货系统（EOS）、销售时点系统（POS）资讯网络的构建和正常运作。全自动的电脑化管理取代了手工操作，工作效率大大提高。
通过计算机和信息网络，信息流通速度大大加快，使总公司能及时发布各种信息，传达指令。远在千里之外的专卖店，可从电脑上查看实物照位，可快速定货。总公司可随时查阅每个专卖店销售业绩，快速、全面准确地掌握各种进、销、存数据，进行经营分析，及时作出促销、配货、调货的经营决策，对市场变化作出快速反应，使资源得到有效配置，提高了市场的竞争能力，也为货品、资金的快速周转提供了保证。
物流保障
加速物流管理。公司把物流中心作为连锁经营正常运作的关键来抓。通过完善电脑、扩大仓储、增加交通工具等设施，促进准确、快速的配送及货区之间的调运。根据不同地区的气候、穿着习惯及销售进度，各季在品种、数量上及时调进调出，使货源合理调配，将库存量降低到最底限度。
"双赢"加盟
美特斯邦威采取特许连锁经营策略，加盟店加入连锁系统后，需使用美特斯邦威集团公司的商标、商号、服务方式等，并根据不同区域分别向美特斯邦威集团公司交纳一定的特许费。加盟商是独立法人，自负盈亏。加盟商与公司结成"利益共同体"，公司要让加盟商有利可图，达到"双赢效果。
要求： RMB30~~300万
店铺面积：80平方米以上
良好的沟通
所在地区: 上海市，山东省，江苏省，安徽省，
天津市，吉林省，河北省，陕西省，
黑龙江省，辽宁省，内蒙古自治区，
湖北省，山西省，青海省，贵州省，
甘肃省，云南省，宁夏回族自治区，
河南省，新疆维吾尔自治区
021-38119999-8762
021-38119999-8766
021-38119999-8767
湖南省，江西省，广东省，福建省，
浙江省，海南省，广西壮族自治区
0577-88038901
0577-88038902
0577-88038903
重庆市023-63829860
四川省，西藏自治区028-86614481
北京市010-63989662-5052