佐丹奴加盟费

1. 佐丹奴进入中国市场的途径

“佐丹奴”这个品牌创立于1981年，1991年成为上市公司，经过20多年的发展它已经成为亚太地区最具知名度的服装品牌之一。截止到2003年，佐丹奴已有1363间分店分布于亚太地区的20多个国家和地区，雇员人数约为7900人，年营业额达34亿港元，可称得上是高速发展，著名的《远乐经济评论》杂志曾将佐丹奴评为“不断革新，适应顾客要求”公司排行榜的第一名。佐丹奴的发展经验有什么值得民营企业借鉴呢？

大众化定位深入人心

在香港国际驰名的服装品牌比比皆是，佐丹奴靠什么立足于品牌之林呢？答案是“大众化”。香港很多服装品牌走的是高档路线。一件衣服动辄上千元，甚至上万元。而佐丹奴走的是大众化路线，一件服装便宜的只有几十元，最贵的也就三四百元。价钱虽然便宜，品质却绝不马虎。佐丹奴服装大众化的另一体现是以经营休闲服装为主。这样就可以面向社会的广大人群，不论男女，不限年龄，不拘收入高低，不分国籍种族即可成为佐丹奴的顾客。佐丹奴服装受到大众的欢迎，还因为它能适应潮流、实用、样式简便、颜色多样、尺码齐全，因而使各类消费者都不难找到适合自己的衣服，客似云来。

切合市场的营销之道

1、直接管理门市和联营店双管齐下

以2003年为例，佐丹奴门市总数为1363个，其中直接管理门市为550个，占将近一半。直接管理门市的好处是容易控制，同时可以以一带一或一带二的方式，为联营门市提供支援，特别是对员工的培训。我们可以看到一个有趣的现象。佐丹奴在中国大陆的581个门市中，直接聘用的员工只有703人，即平均每店只有1.2位员工。这是因为在联营店中，除店长外，其余大都不属于佐丹奴的正式员工，这样既能大大节省员工的成本支出，又能保证每店均有自己的骨干员工，以保证服务的质量。实战证明联营店确是以低成本进行扩张的有效方式。

2、平面管理、加强沟通，以人为本

佐丹奴采取的是平面管理模式，不设总公司，管理层次很少，这样各个地区的有效沟通就显得十分重要。佐丹奴早就在公司内部建立了内联网（Intra_net），通过内联网使各项信息畅通无阻，他们每年分别在不同的地区召开公司内部的国际会议，各市场的高层管理人员可以互相交流经验，分享成果。佐丹奴的掌舵人刘国权先生奉行“无为而治”的管理哲学。他说：“我最大的工作就是保持自己隐形。放手让员工去创造，去试验。我只要向员工灌输正确的生意概念就行了。”他认为员工固然需要培训，但他更相信员工们会在实战中提升自己的技能。所以他的主要注意力放在顾客的投诉率上。如果一个地区的顾客投诉率很低，那你就不用怎么去管，营业额也就不会差。这正是聪明管理者的管理哲学。

3、注意研究公司的市场和消费文化

佐丹奴注意到现今的顾客知识水平越来越高，对商品的要求也越来越高。从前的营销理论是经营者要教育顾客，设法控制住顾客，而现在顾客要控制经营者。为适应这种潮流，经营者就要更多地为顾客着想，甚至设法为他们度身订造一些服务，来换取顾客的信任，这也使经营者有了新的活力。另外，佐丹奴的业务遍及亚太20多个国家和地区，不同地区有其独特的消费文化。比如，佐丹奴服装上传统的商标是黑白两色的图案，当了解到韩国人喜欢红色，于是佐丹奴就把在韩国销售的服装上的商标改为红白两色。这一改变的效果异常好，营业额因此翻了几番，可见研究消费文化的重要。

4、品牌多样化

以佐丹奴品牌为主导，针对不同的消费群体，佐丹奴推出不同的系列品牌。比如针对女士们的GiordanoLadies品牌，针对年轻人的GiordanoJanior，以及针对一般家庭推出物有所值的BluestarExchange系列，为此，他们努力进行广告等推广宣传活动，每年投入的广告费用数以亿计。

5、命名有心思

应当说一个品牌能快速发展，有一个出色的品牌名称是十分重要的。而“佐丹奴”这个名称恰恰反映了这一点。其中文名称“佐丹奴”以及其外文名称“Giordano”有着浓厚的欧陆风情，使人不禁联想起法国、意大利风格的时装，读起来又琅琅上口，可说是精彩之选。

从佐丹奴的发展历程我们可以看出，准确的产品定位，切合不同市场和文化的营销策略，以人为本的经营方针是佐丹奴成功的主要因素。随着经济全球化的发展，服装出口配额制度即将取消。这为佐丹奴打入更多的国际市场，特别是美国市场带来了更多的机遇，我们相信佐丹奴的明天更美好。闵启观

2. 加盟佐丹奴，大概的利润是多少，也就是拿货是好多折扣。

我觉得抄服装店太多了
推荐一家特袭色小店给你吧，成本最低只要两W，风险小利润大，这是一家可以顾客自己动手做蜡烛的特色店DIY就是顾客自己做的意思.现在的年轻人不都追求个性\流行\时尚\ 随心制作自己的个性蜡烛 我觉得会是不错的选择 而且比较稀少而新颖 很具有市场竞争力 主要人群也是年轻人和小女孩子 我觉得挺适合你的 。搜索“蜡艺加盟DIY店”，可以找到很多的！
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3. 《佐丹奴》是哪个国家的品牌

中国。佐丹奴于1981年成立，1991年6月在香港上市，佐丹奴国际有限公司为一家控股公司。1992年8月，佐丹奴进入大陆市场，开创中国休闲服零售连锁店先河。

企业产品被国家质量技术监督局认定为中国质量诚信企业。集团的零售市场遍及大中华，韩国，东南亚，菲律宾，新加波，印度，加拿大，澳洲，中东等全球30多个国家及地区。

(3)佐丹奴加盟费扩展阅读

2015年09月据其日前发布的上半年业绩报告显示，销售额微增2%，按固定汇率计算增长5%。在关闭直营店同时，佐丹奴也在增加加盟店数量。2014年佐丹奴关店190家，净利润大幅下降38%，销售额较上年同期下降9%。对比之下，尽管今年上半年其各项业绩指标仅有微小增长，但较去年的大幅下滑已然开始有好转。

财报显示，上半年佐丹奴销售额增长5%至27.36亿港元，公司股东应占溢利较上年同期上升20%至2.08亿港元。毛利与去年同期持平，毛利率较去年下降1.4%。

在门店方面，上半年佐丹奴总门市数减少33家，从原来的961家降至928家。净关闭门市为37家自营店，其中大部分为亏损店铺，增加了4家加盟店，现共493家店，同店销售增长11%。中国内地销售额同比下降1%，亚太地区其他国家成增长驱动力。

4. 佐丹奴的价格是全国统一的吗

是不一样的！
统一价下有个择叠行就是可以被撕的
佐丹奴官方是准许各地的加盟商这样做的（当做价格补偿） 一般直营店还是官方价格！统一价下
这是事实 没有办法 不属于厂家欺诈！以后看好哪个实惠你去哪买好了！~一般官网在会员日跟你生日都是打7折的！还免运费。
还有配件（内衣，内裤官方跟店铺卖的价格是一样的）

5. 佐丹奴是哪国的品牌，属于什么档次

佐丹奴是中国品牌，属于专营中低档休闲服装的零售。

佐丹奴（Giordano）品牌1983年于香港创立，并开设服装零售连锁店，期间Giordano采用“物有所值”的薄利多销政策及致力提高顾客服务质量，基于这两条长线政策并通过各位员工的努力，Giordano公司的专卖店越来越多，销售网络不断扩大，销售量不断攀升，到1991年在香港联交所上市，募集了资金，使业务进一步快速扩展。

从1992年起，GIORDANO公司开始进入中国内地市场，分别在广州、上海、北京等成立分公司，开创了国内服装连锁“专卖店”之先河。现在，除了在深圳、广州、东莞等地设有直营店，另外在中国十多个省还设有特许专卖店。

(5)佐丹奴加盟费扩展阅读

佐丹奴集团的主要业务是经营零售和批发Giordano（佐丹奴）,BSX（佐丹奴年轻潮流品牌）, Giordano Junior（佐丹奴童装） 、Conceptsone（佐丹奴高级男装品牌）以及Giordano Ladies（佐丹奴高级女装品牌）这几个品牌的服饰和配衬品。

BSX是佐丹奴公司旗下针对喜欢街头文化的年轻消费者这一细分市场推出的以时尚、年轻、个性为品牌诉求的休闲品牌，产品以活力印花TEE与搭配性强且潮流的商品为发展主轴，塑造成充满自我风格的品牌形象，树立更鲜明的品牌形象和定位，BSX的品牌理念渗透到年轻消费者心中。

GIORDANO Junior是专门为4—16岁（身高104cm—168cm）的儿童打造的休闲服童装品牌，秉承着Giordano一贯的品牌理念：质量、知识、创新、服务和简单化，设计以儿童的思维为基础，为天生喜欢玩乐的他们度身打造，让家长们能轻松地为孩子选到满意的服装，让孩子们不失可爱，但又展现个性。

6. 我想做个佐丹奴的县级代理大概需要多少资金 宜昌下面的县城

店铺要求：大于50平方加盟费：12万（包括一整套货架）；保证金：无；铺货金：18万装璜费：8－10万（公司只负责装修图，不负责装修）；管理费：无供货折扣：6折；退货率：不退货运费：自行负责（全国各地有分点，可以到分点拿货，只要付店铺到分店的运费

7. 加盟佐丹奴需要多少钱

一九八一年复创立迄今，佐丹奴已制发展成为亚太区著名的服装零售商之一，现时于全球三十多个地区经营逾一千九百间门市，聘用超过八千名员工，为顾客提供亲切而专业的服务。

佐丹奴服饰加盟条件：
为保持"GIORDANO"的品牌形象，以及形成规模经营的效应，我们要求申请成为佐丹奴专卖商的客户须具备以下条件：

店铺地址要求：
1. 选取当地最热闹的首层独立临街店铺。
2. 门面招牌6X3平方米，室内无柱。
3. 面积不少于60平方米。

资金要求：
所需资金数目涉及的因素很多，如店面的实际面积，租金，工资，每日营业额，与广州之间的运输情况以及经营管理的效果等，不能一概而言。据以往的经验，一间60平方米的专卖店投资额在50万至60万……

佐丹奴加盟详细说明http://www.myjmw.com/read-htm-tid-36432.html

8. 佐丹奴是个什么品牌

衣服的品牌呗、、跟森马，美邦，班尼路同个档次的

9. 如何加盟佐丹奴

不太建议，现在休闲装市场生存很难，投资大，成本高，回报低，关键是库存高。考虑下男装和女装，特别是女装市场。男装必须投资那些知名品牌，不然也很难做。

10. 佐丹奴连锁的连锁收费系统用的是什么

呵呵……不知道你是做哪方面的啊？？佐丹奴的系统我不知道用的是什么软件，但是根据你说的描述，我建议你用傲友管理软件，（单机版、网络版都有），价位不高，实用性强，售后服务方面也是蛮好的，像利朗、美特丝邦威就是用的这个，傲友软件公司是一家集开发、销售为一体的软件公司，应该是可以帮到你的。你去了解一下吧！！！ 你说得这些傲友软件都是可以实现的。没有问题