便利店融资
⑴ 开一家便利店怎么样
超市、便利店属于提供便利、快消等服务的零售行业，由于门槛太低，行业发展出现泛滥和恶性竞争状态。现在进入成熟期之后，就连家乐福、沃尔玛这样的大鳄都想在便利店业态里分一杯羹。
或许，一些朋友对于电商的快速发展有担忧，会不会冲击线下便利店的销售，线下便利店还能做吗？当然可以做，纯粹的线上电商几乎不会大幅影响便利店，而走O2O模式的电商，比如中久便利，本身就是以便利店为销售终端，因此，起码在10年内，传统业态不会受太大改变。
反之，如何避免自己的超市、便利店关门倒闭，选址与日常运营非常关键。接下来逐一教新手们怎么经营。
步骤1：给自己定位
许多朋友在入行前都很迷茫，这个行业到底好不好，要投资多少，是加盟好还是自己做好，位置怎么选择？
这个行业虽门槛低，但不容易经营，如果你不善人际关系，每天手机小说游戏不离手，心态又懒，邋遢不爱卫生，我劝你到此为止。
有人经常会问开一家多少平米的超市要多少钱，这个问题谁回答你都只是个大概。因为每个地方的租金不同，转让费不同，租金交付方式不同，装修不同，定位不同。
我说个标准型的，在二三线城市开一家50平米便利店需要15-20万，100平米的需要20-30万。至于几万能不能开，也可以，可以开在房租便宜的地方，比如大型小区里的车库杂物间或郊区农村，房子不需要怎么装修，连收银系统、监控防盗系统都免了。
步骤2：选址
都说一个店能否成功取决于地段的选择，的确是这样的。现在的人尤其年轻人，多走几步路都嫌麻烦，哪怕你比别人便宜那么一点。
既然是开便利店，那你就要在如何提供便利上去做文章。首先你的位置要能够便利，怎么样才能选到最便利的位置呢？我跟大家总结几个地段供大家参考，也并非所有地段都是我说的那么准确，还是有各方面因素影响的。
步骤3：签订门面租赁合同
位置看好了，接下来就是跟房东谈租金、签订合同的事情。市场上没有一个统一的标准，所以租金多少，合同怎么定，基本是你和房东之间怎么谈，我在这里简单概括一下。
一般签订租期是3-5年，有的房东会让你一年一年的签，有的租金合同期内不变，有的每年百分比递增；租金交付方式有押一交一，有押一交三，有押一交半年或者押1押3租金年付的，我一般谈下来的都是押一交三，顶限2000元押金，租金半年付。合同上一定要注明允许转让。
⑵ 北京全时叁陆伍连锁便利店有限公司20丨8公开发行定向融资工具（全时丰益）延兑无锡金交所有什么责任
他的这个参数的话就是便利店有限的。
⑶ 如何开一家赚钱的便利店
这个问题确定性太强啦！
没有百分之百赚钱的项目，根据不同的经营者，管理方式，营销模式，就算是同样的事，结果也是有所不同！
但是如果让便利店赚钱，我觉得可以注意几小点，
第一，位置是重中之重，不管开什么店，
第二，加盟一个合适的品牌，不一定要最大的品牌，但是要符合你需求的，
第三，老板一定不能懒！
⑷ 开个便利店赚钱吗
开便利店挺不错的，毕竟便利店业态在我国拥有十分广阔的成长空间，发展前景十分看好。
做任何一份事业，有三个基本要素必须确定：
1、项目
在项目上，中国便利店行业发展前景十分看好，且便利店行业利润率比较高。同时便利店行业进入的门槛并不是太高，发达国家的众多便利店巨头看好中国市场，都纷纷扶持一些中国的创业者加盟连锁，这是难得的创业机会。此外便利店生命力比较顽强，生活在百货和超市很难渗透的时空。
(4)便利店融资扩展阅读：
不宜地点：
1、商圈内人口极少
便利店不适宜开在商圈内人口不足的地方，如果商圈内人口在1500人以下，此店铺应摈弃（这意味着商店的固定顾客过少，从而会影响到销售额）。
2、车流的动线很少
车流的动线指车辆行走时的移动路线。如商店所在的位置车流的动线很少，则意味着商店的流动顾客会受影响。如处在十字路转角处的店铺其车流动线有4条（东、西、南、北4个移动方向的路线），位于双向车道马路的商店有两条动线，而处在单向车道马路的商店则只有一条动线。
3、在马路上看不到商店
这是指商店不是设在沿马路的街上，而是在某一脱离马路的区域内。其缺陷有二：一是不方便顾客的来店；二是很难招徕流动顾客。
4、不在车站“回归动线”内的店铺
所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过商店门口的移动路线。如果商店的位置不在这条移动路线之内、即使商店紧临车站，也会使来店的客流受到影响。
5、地下店铺
设在地下室的便利店由于不能充分发挥便利店的特殊功能，因此客流会受到影响。主要缺点是：顾客进出不方便；店铺位置不醒目而难以招徕流动顾客。
⑸ 便利赞便利店获得融资是什么情况
前几日便利赞品牌获得融资2000万，为何在如此紧张的“时间段”此品牌会获得如此大的一笔投资？那就要从便利赞的项目基因说起，特权、优惠、免费、方便、安全等。模式创新、资源整合是便利赞的主要特点，便利赞一直在抓寻每一次的互联网红利，每一个技术创新点，立足为消费者带来更实惠的消费和更便利的购物体验。便利赞一直以客户第一，诚信经营，拥抱变化，迅猛出奇，创新致胜为价值观，以成为全国最大的资源整合便利店品牌为愿景。并从客户职能、产品职能、公司职能三大板块谱写着零售行业全新里程碑。
⑹ 开便利店难吗
开便利店挺不错的,毕竟便利店业态在我国拥有十分广阔的成长空间,发展前景十分看好。做任何一份事业,有三个基本要素必须确定:
1.
项目在项目上,中国便利店行业发展前景十分看好,且便利店行业利润率比较高。同时便利店行业进入的门槛并不是太高,发达国家的众多便利店巨头看好中国市场,都纷纷扶持一些中国的创业者加盟连锁,这是难得的创业机会。此外便利店生命力比较顽强,生活在百货和超市很难渗透的时空。
2.
资金在资金上,便利店所需要的资金量并不大,也适合个体进行创业。而且便利店的融资渠道比较多,风险投资也开始向便利店投资,种种情形表明,资金的筹集不会成为便利店经营很大的障碍
⑺ 开便利店赚钱吗
开便利店挺不错的，毕竟便利店业态在我国拥有十分广阔的成长空间，发展前景十分看好。
做任何一份事业，有三个基本要素必须确定：
1、项目
在项目上，中国便利店行业发展前景十分看好，且便利店行业利润率比较高。同时便利店行业进入的门槛并不是太高，发达国家的众多便利店巨头看好中国市场，都纷纷扶持一些中国的创业者加盟连锁，这是难得的创业机会。此外便利店生命力比较顽强，生活在百货和超市很难渗透的时空。
(7)便利店融资扩展阅读：
不宜地点：
1、商圈内人口极少
便利店不适宜开在商圈内人口不足的地方，如果商圈内人口在1500人以下，此店铺应摈弃（这意味着商店的固定顾客过少，从而会影响到销售额）。
2、车流的动线很少
车流的动线指车辆行走时的移动路线。如商店所在的位置车流的动线很少，则意味着商店的流动顾客会受影响。如处在十字路转角处的店铺其车流动线有4条（东、西、南、北4个移动方向的路线），位于双向车道马路的商店有两条动线，而处在单向车道马路的商店则只有一条动线。
⑻ 缤果盒子亿元融资落地 无人便利店能走多远
希望宾果盒子给人以信任的空间，然后人们也会信任他把自己善良的一面展示出来。无人超市就代表收营员要失业
⑼ 无人便利店加盟要多少钱，无人便利店是未来
类似于淘咖啡那种无人超市成本投入是非常大的，并且目前技术还不是很成熟。
相对来说自动售货机无人店性价比高，布局面广、可随心组合。无人化是未来趋势，早入行占点早赚钱。
⑽ 请问开家7-11的便利店需要多少钱
大概的压金是，店面70平方左右的20W，100平方左右的30W
7-11便利店的特许制度
·
7-11公司是世界上最大的便利店特许组织，至1992年底，该公司在全世界22个国家和地区拥有13590个分支店。在我国的深圳，该公司自1992年起，也开始以自营的方式开展业务，据悉，7-11公司计划在近期以出售区域特许权的方式在中国开展特许业务。
一、7-11便利店的经营状况
7-11便利店的店铺营业面积按总部统一规定，基本上都是100平方米。商店的商品构成为：食品75%，杂志、日用品25%。商店的商圈为300米，经营品种达3000种，都是比较畅销的商品。另外，总部每月向分店推荐80个新品种，使经营的品种经常更换，给顾客新鲜感。商店内部的陈列布局，由总部统一规定、设计。商店的建设、管理遵循四项原则：(1)必需品齐全；(2)实行鲜度管理；(3)店内保持清洁、明快；(4)亲切周到的服务。这
四项原则即是7-11便利店成功的秘诀。
二、为分店着想的特许制度
1． 培训受许人及其员工
7-11公司为了使受许人店主适应最初的经营，消除他们的不安和疑虑，在新的特许分店开业前，对受许人实行课堂训练和商店训练，掌握POS系统的使用方法、接待顾客的技巧、商店的经营技术等。另外，总部还应店主的要求，为提高员工、临时工的业务经营能力，围绕商店运营和商品管理、接待顾客等内容，集中进行短期的基础训练。
2． 合理进行利润分配
毛利分配的原则是：总部将毛利额的57%分给24小时营业的分支店(16小时营业的为55%)，其余为总部所得。商店开业5年后，根据经营的实际情况，还可按成绩增加1-3%，对分支店实行奖励。
在万一毛利达不到预定计划的情况下，分支店可以被保证得到一个最低限度的毛利额，保证其收入。
3． 总部对分支店的支持体制
总部协助各分支店进行开业前的市场调查工作，并从经营技巧培训、人才的招募与选拔、设备采购、配货等方面对分支店给予支持。总部还向分支店提供商品陈列柜、货架、陈列台等设备。总部指派专人负责分支店的日常经营指导、财会事物处理等工作。总部还负责向分店提供各种现代化的信息设备及材料。
4． 加入7-11体系的程序
加入7-11体系的程序如下：
(1) 公司接待希望加入的潜在受许人。负责招聘的总部人员为了能使来访者成为受许人，向他仔细介绍公司特许权的情况，并与之认真协商。
(2) 介绍7-11便利店的详细情况。
(3) 调查店址。为确定能否作为分支店营业场所，总部要进行商圈、市场等方面的详尽调查，并将搜集的数据和信息认真加以分析、研究。
(4) 说明特许合同的内容。就特许权的各项内容和规定，逐条解释说明。
(5) 签订特许合同。在申请人充分研究了业务内容和合同内容，并决定加入以后，正式签订合同。
(6) 商店计划、设计。特许人的建筑、设计部门详细研究了顾客的活动线路、经营对策以后，设计商店装修方案。
(7) 签订建筑承包合同。商店设计完成后，总部负责介绍建筑施工公司，并负责签订建筑承包合同，同时协助进行融资。
(8) 准备开业。在施工的同时，订购各种设备和柜台，并进
行店内布局设计，发放操作手册和促销准备工作。
(9) 店主培训。就开业所必需的准备事项，计算机系统的操作管理，商店运营技巧等，对店主进行培训指导，达到真正掌握的程度。
(10) 开业前的商品进货和陈列。此时总部有关人员亲临商店，选择供应商，提供进货信息，传授陈列技巧 。
(11) 交钥匙。在开业前一天，将商店的钥匙与竣工证书一同交给店主。
(12) 开业。将开业的广告宣传品通过各种途径发放。
(13) 开启信息系统。连通商店的计算机终端与总部的主机，指导和支持商店的运营。
(14) 现场支持人员对各分店进行巡回指导，及时发现分支店经营中可能出现的问题并协助店主解决。
五、香港7-11便利店的特许经营简介
7-11是一间邻居便利店，其特色在方便快捷，全年三百六十五日，每星期七天，每日廿四小时不停业。在这里顾客可以很快捷地买到所需的东西，无论是杂品，日用品，面包，奶品，香烟，汽水，旅行用品，糖果小食，甚至是即买食的徽波炉快餐食品，或人尽灾