西安风追司马文化产业投资有限公司

1. 盛永利的创意设计项目

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盛永利
盛永利[1]，读道文旅集团 CEO[2]、橙猫网络创始人[3][4]。读道创意机构创始人。出生于内蒙古，中国人民大学景观建筑及设计专业，中国新锐创意设计师。拥有规划学、建筑学、经济学、市场营销及土地运营的多重教育和专业背景。2000年开始从事规划设计的研究与实践。
中文名
盛永利
国籍
中国
民族
汉
出生地
内蒙古
职业
读道文旅集团CEO、橙猫网络创始人[3]
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创意设计项目

参加峰会论坛

出版图书
个人履历
在10年多的从业时间里，对中国及世界160多个优秀城市进行了实地考察及重要项目研究，与国内外一流的大学及设计机构合作完成过多项在业内有影响力的项目。注重在资源整合的基础上对项目实操性及全
程服务性，在规划设计界率先提出“土地综合规划及实施运营”模式，并成功负责操作西安曲江、沈阳棋盘山、丝宝武汉高尔夫地块、北京凤凰岭、天津团泊湖、青岛藏马山、杭州环西湖、九寨沟、华清池、鄂尔多斯文化产业园等业内品牌项目。已完成的近60多个项目规划中，一直履行着对自己的承诺：“不辜负每一块土地的期望”
创意设计项目
河北金海度假村（2500亩），项目负责人
《金海国际高尔夫别墅区》，项目负责人
《北京潮白河顺鑫绿色度假村》（5600亩），项目负责人
《北京顺义时光岛度假村规划设计》（280亩），项目负责人
《上海青浦区金舟渔村度假区规划设计》（205公顷），项目负责人
《上海浦东文化创意公园规划设计》，项目负责人
《杭州西湖环西湖游憩规划设计》，项目负责人
《鄂尔多斯文化创意产业园区规划设计》（200公顷），项目负责人首席设计师
《北京古北口文化创意园规划设计》（450公顷），项目负责人
《天津团泊湖地块开发运营及实施规划设计 》，2008年国际竞标第一名 项目负责人，首席设计师
《北京凤凰岭地块开发运营及实施规划设计》 ，2008年国内竞标第一名 项目负责人，首席设计师
《青岛藏马山地块开发运营及实施规划设计》， 2008年国内竞标第一名 项目负责人，首席设计师
《沈抚森林度假博览园规划设计》 2008年国内竞标第一名 项目负责人， 首席设计师
《丝宝集团武汉排湖高尔夫综合地块规划设计》 2008年国际竞标第一名 项目负责人，首席设计师
《北京凤凰岭自然公园规划设计》 2008年国内竞标第一名 项目负责人， 首席设计师
《西安金盆湖项目规划设计》 2009年，项目负责人
《沈阳棋盘山地块开发运营及实施规划设计》， 2009年，国家级文化产业示范园区联合项目负责人
《西安曲江新区二次跨越发展规划设计》， 2009年，国家级文化产业示范园区 项目负责人
《西安曲江新区扩区产业发展及空间布局规划》 2009年，国家级文化产业示范园区项目负责人
《青岛田园欢乐谷规划设计及全程服务》 2009年，项目负责人
《沈阳红河谷漂流跨越发展全程服务》 2009年，项目负责人
《青岛乡村国际网球俱乐部规划设计》 2009年，项目负责人
《中国油画公院规划设计》 2009年，项目负责人
《798文化产业及空间设计研究》 2009年
《国家5A景区华清池规划设计及实施运营》2010年，项目负责人
《国家5A景区九寨沟规划设计及实施运营》2010年，项目负责人
《中国山西低碳谷规划设计及实施运营》2010年，项目负责人
《峨眉山旅游地产规划设计及实施运营》2011年，项目负责人
《贺兰山东麓葡萄文化长廊规划设计》2011年，项目负责人
《沂蒙山天蒙景区规划设计》2011，项目负责人
《鄂尔多斯创意城》2011，项目负责人
《九寨沟九个寨子项目商业业态策划》2012，项目负责人
《九寨沟九个寨子项目景观设计》2012—2013，项目负责人
《九寨沟九个寨子项目建筑设计》2012—2013，项目负责人
鲁商集团《沂蒙山项目策划、规划、设计、施工图、后期服务》2011—2013，项目负责人
陕文投《韩城古城项目策划、规划、商业业态、全程服务》2012—2013，项目负责人
陕文投《韩城风追司马、史记韩城、党家村、黄河大观四大项目全程服务》2012—2013项目负责人
成都文旅《成都熊猫基地项目规划设计》 2013 项目负责人
《北京创意农业公园规划设计》 2013 项目负责人
参加峰会论坛
2015中国房地产产业链年会暨CIHAF第17届住交会 演讲嘉宾[5]
2017年中国特色小镇战略规划与投资高峰论坛 演讲嘉宾[6]
2017年西安特色小镇高峰论坛 演讲嘉宾[7]
2017年中国特色小镇战略规划与投资高峰论坛 主题演讲[8]
2017年河北省秦皇岛市卢龙县首届旅游产业发展大会主题演讲[9]
2019年内蒙古全区休闲农牧业管理人员东部区培训 主讲专家[10]
2018年长沙创新创意高峰论坛 演讲嘉宾[11]
2018年中国(湖北)乡村振兴产业促进研讨会 演讲嘉宾[12]
2018年费县首届田园综合体与乡村振兴实战培训 主讲嘉宾[13]
2018年蒙阴县田园综合体规划建设培训会 主讲嘉宾[14]
2018年第三届中国农业(博鳌)论坛 特邀嘉宾[15]
2019年第四届中国农业(博鳌)论坛 特邀嘉宾[16]
2019年四川彭州市委理论学习会 主讲专家[17]
出版图书
图解植物三部曲：
《图解景观植物设计、乔木篇》 作者：盛永利 出版机构：机械工业出版社出版 2008年
《图解景观植物设计、灌木篇》 作者：盛永利 出版机构：机械工业出版社出版 2009年
《图解景观植物设计、花卉篇》 作者：盛永利 出版机构：机械工业出版社出版
旅游地产三部曲：
《TOLD模式——旅游导向型土地综合开发》 作者：盛永利 出版机构：北京大学出版社出版 2010年
《TOLD模式——引爆中国旅游地产》 作者：盛永利 出版机构：北京大学出版社出版 2011年
《谁的地产被旅游照亮》 作者：盛永利 出版机构：化学工业出版社出版 2012年.

2. 韩城风追司马行政办公室是那个装修公司装得

办公室装修的隔断与家庭装修的隔断稍有不同，但是其整体风格都是差不多的。主要表现在家庭式隔断仍以实用和多功能性为主，常见到用一些立柜或收纳功能较强的玄关。而办公室隔断主要还是要具有一定的企业文化特色，并且符合整体装修风格。从隔断上展现企业文化塑造企业品牌。

3. 西安风追司马文化产业投资有限公司怎么样

简介：西安风追司马文化产业投资有限公司成立于2011年07月22日，主要经营范围为一般经营项目：文化产业投资等。
法定代表人：李利君
成立时间：2011-07-22
注册资本：1000万人民币
工商注册号：610133100013134
企业类型：有限责任公司(法人独资)
公司地址：西安曲江新区政通大道2号曲江文化创意大厦23层12302-1室

4. 陕西卫视的大型活动

●华山论剑一鸣天下制造最具影响力的文化大事件<金庸华山论剑>是陕西电视台以大型直播节目拉动电视事业发展的战略性尝试，全台近400名工作人员在2003年10月开赴华山，以华山北峰为主会场，4个现场互动，把人文谈话与电视娱乐融为一体，以其人文品格和可看性赢得了全球华人的瞩目。正因其兵团式作战产生的优势聚集，《金庸华山论剑》在艺术性上可谓针脚绵密，在技术上也可称精湛完美，受到两岸三地圈内人士的好评。《金庸华山论剑》活动被誉为情动三秦，剑撼全国，波及东南亚，影响华人圈。
侠之大者金庸陕西之行，也为陕西世界范围内推介本地文化风情提供了一个良好契机，金庸先生的陕西之行，成为了中国二十一世纪文化史上的一件大事，也开创了陕西卫视大型文化活动的先河。
●风追司马追思史圣再创文化活动品牌
2005年5月陕西电视台与韩城市政府联合主办的风追司马 纪念司马迂诞辰2150年大型活动，重塑史圣真身，引起学术界、传媒及社会的广泛关注， 干秋万岁名，寂寞身后事，本次大型直播活动历时三个小时，活动以韩城司马祠公祭为主现场，另设韩城文庙、徐村两个分现场，斐声海内外的影视明星、专家学者、社会名流在此进行文祭和民祭。风追司马活动充分表达对 史圣的追思之情外，还围绕司马迁沉浮波荡的命运进行追问，对司马迁留给后人的一系列个人悬秘进行追踪。本次活动是继成功运作金庸华山论剑大型活动之后的又一次新锐出击，大型文化活动已是陕西卫视的标签式作品。
●中国<strong>秦腔</strong>四大名旦晋京演出唱响大秦之声大气恢弘、高亢激昂的《大秦之声》中国秦腔四大名旦晋京演出活动于2005年4月在国内掀起热潮，此次演出以中国秦腔四大名旦的表演为主体，是西北地域性的戏曲文化在全国舞台上展示的一次大胆尝试，也是秦腔1958年大规模进京和十三省巡演之后47年的又一次出征。策划实施本次演出的陕西卫视精品栏目<秦之声> ，是陕西电视台开办时间最早、运作时间最长的电视文艺栏目。栏目创办28年来，始终如一地坚持正确的舆论导向，坚持党的文艺工作方针，始终把观众的需求放在首位，受到了西北地区广大戏迷观众的喜爱，最近荣获全国优秀电视文化(文艺)栏目称号。
●长安雅集大型文化活动进军文化产业
2005年6月，由陕西卫视<中国书画名家>栏目承办的第二届长安雅集大型文化活动在西安曲江大唐芙蓉园隆重举行。国内书画名家、文人学者汇聚一堂，挥毫泼墨、诗词唱和、谈文说艺。长安雅集已成为提升陕西知名度和文化地位的文化品牌，它继承和发扬了民族传统文化精华，扩大了中国传统文化在海内外的影响，赢得了广泛赞誉。 长安雅集的品牌开发，对促进先进文化建设、扩大海内外联谊与交流产生积极作用，也是陕西卫视进行文化产业开发的积极尝试。
●佳洁士超级主持秀成功尝试植入式模式
2006年1月，历时四个月的佳洁士超级电视主持秀落下帷幕，本次大赛是陕西电视台与宝洁公司的全新合作项目。2005年11月，宝洁公司确定了佳洁士品牌与超级电视主持秀的携手，佳洁士品牌以健康自信，笑容传中国定位，与消费者之间建立了更为紧密的情感纽带，而超级电视主持秀活动倡导健康自信的活动内涵，与佳洁士的品牌理念不谋而合。，陕西卫视在活动营销上一直有着强劲的实力和创新意识。此次更是奠定了双方植入式广告合作的全新基础。
●清明节公祭轩辕黄帝典礼渐成品牌
丙戌2006年清明节公祭轩辕黄帝典礼于4月5号隆重举行，海内外数万中华儿女在黄帝陵前共同缅怀中华民族的人文始祖轩辕黄帝。陕西卫视已将此项国家级的公祭活动作为自身的品牌活动进行直播，一年一度的公祭直播活动始终如一的将华夏儿女四海归心，血脉同根的符号贯穿整个节目，面对轩辕黄帝，表达心意的方式各有不同，但对于陕西电视台来说，作好公祭大典的直播，就是最好的献礼。
●唐人文化周强力策划展新篇
2006年3月31日，西安曲江国际唐人文化周正式拉开帷幕。本次文化周由陕西省文化厅、陕西省广播电影电视局等单位主办，为期一周的活动围绕再现盛唐文化开展，由陕西电视台策划实施的开闭幕式活动以新颖的创意、恢宏的制作赢得了社会各界的广泛赞誉，陕西卫视在大型文化活动及演艺市场的经验得以施展。
●娱乐精神挺进，打造新锐综艺节目
2006年10月8日，台湾综艺天王吴宗宪西安亮相，正式宣布加盟陕西卫视新版综艺节目《周六乐翻天》。继成立北京运营中心、斥巨资打造电视剧场、百万薪金招聘主持人后，陕西卫视投资千万打造大型综艺节目《周六乐翻天》，节目整体风格定位于爆笑、轻松、娱乐、活力，也成为省级卫视2006娱乐节目第一亮点。陕西卫视遵循文化与娱乐联通，市场化与多元化结合的思路，推出<周六乐翻天>意将文化与娱乐的结合转化为独特的战略性节目资源。
●朝阳行动-水窖寄深情明星慈善大典
<朝阳行动>是陕西电视台告别传统的春节晚会、倾全台之力独创的一项大型公益慈善媒体活动，继2004年关注渭南灾区、2006年关注贫困学生、2007年关注贫困母亲之后，2008年春节陕西电视台《朝阳行动》将关注的目光投向榆林白于山区缺水的群众。
大年三十从下午开始，陕西电视台将在陕西卫视、陕西一套现场同步直播在北京举行的《朝阳行动2008-明星慈善大典》和在西安举办的《朝阳行动爱心捐助和爱心义卖活动》，届时数十位陕西籍一线明星和各界知名人士将到场，为全国观众奉献一场不同凡响的视觉盛宴。
●2007中国原生民歌大赛盛世欢歌活动
陕西卫视2007年最重要的一场文化活动盛世欢歌中国原生民歌大赛于2007年12月在陕西举行，来自全国各民族的歌手们用最纯粹的“中国声音”，唱响了一曲曲盛世欢歌。“中国原生民歌文化发现之旅”，通过对民歌的多方位展示，折射出绚丽多彩的中华民族、民间文化；让观众细细品味中华民族文化精髓的同时，从更深的层面了解民歌和认识民歌。

5. 民祭史圣司马迁典礼的典礼详情

2011年3月27日上午10点，已被列入国家非物质文化遗产的行鼓表演震撼开场； 王立群、纪连海等文化学者通过异地连线的方式向观众详细介绍了司马迁的生平历史，并将司马迁对世界史学界的贡献同外国其他学者做了对比。随后，祭祀仪式正式开始，韩城群众按照当地传统，将四个一米高的大花馍作为祭品献给了史圣，同时敬献给史圣的还有来自全国各地网友的一幅宽90公分，长20.11米，签有上万人名字的“史记韩城·风追司马”长卷。著名表演艺术家徐涛担纲本次祭祀大典的主祭人，他用他那及其雄浑并具穿透力的声音朗诵了祭文，上百名司马迁后裔无论老少，一同跪倒在地，向史圣行三叩九拜大礼。特别值得一提的是，祭祀现场还有来自全国各地的上千名车友用他们所驾驶的五百多辆，组成“史记”两个巨型大字，以他们这种独特的方式来祭奠和共缅先圣。
同每年清明节各地举行的各种公祭仪式不同，此次祭祀是一次民祭活动，活动现场的群众都是由韩城周边地区或西安市自发前来，且民祭活动较之公祭活动显得热烈淳朴，在保持了公祭活动中的一些内容外，更突出了民间性，祭祀全程不再充满着各级官员讲话，而是通过网友自发献祭长卷，自发驾车前来参加祭祀的方式。相信民祭史圣司马迁将来一定能够成为陕西省的又一标志性品牌，同祭祀黄帝、祭祀孔子一同成为我国每年的三大祭祀典礼。
在随后举办的“司马迁祠论史”环节, 凤凰卫视著名主持人王鲁湘与鲍鹏山、吴天明、肖云儒等文化名人韩城市副市长周甲午就司马迁及《史记》进行圆桌对话，大家围绕如何就司马迁精神发扬光大、“史记韩城 风追司马”文化旅游景区究竟如何以通俗易懂的形式将司马迁及其精神具象化，从而直观的展示给普通大众、 以及景区建设、韩城文物旅游资源整合等内容进行深度的探讨。
此次祭祀活动的主办方陕西文化投资（韩城）有限公司相关负责人表示，此前他们与陕西省美术家协会签订的战略合作协议中最为重要的一项“史记长廊”巨型浮雕项目将于明年动工，历时2年完成。
“史记长廊”巨型浮雕是在司马迁祠至韩城市的台垣地，以《史记》的记载为主题，雕刻大型的史记文化长廊，“复活”古代中国的众多历史人物与事件。其中，司马迁祠南边的高速公路东部建设司马迁群雕；西部以皇帝雕塑为起点，沿途按照《史记》的章节进行分类表现，绵延11公里长，拥有70米高，最终形成世界最大黄土浮雕长廊。届时游客可以在黄河岸边欣赏到国会山的《史记》版本，震撼地享受历史文化浮雕艺术所带来的浓郁文化气息，感受自然与人文的完美结合。

6. 曲江样板“系”的解码曲江样板系

公众熟知的曲江系，由西安曲江新区管委会及旗下庞大的文化产业集群构成。曲江系以一系列大策划、大融资、大手笔，创造了大雁塔北广场、大明宫国家遗址公园、大唐芙蓉园景区、楼观台道文化展示区等全国关注的旅游项目。
2007年，曲江新区成为首批国家级文化产业示范区。之后，有多批外省官员前来西安“取经”。2012年9月，非洲法语国家主流媒体团到曲江新区采访考察曲江发展模式。
但随着项目推进暴露出的问题，人们对曲江系的批评声渐多。2010年9月，《人民日报》发表《陕西曲江模式：曲径通“优”还是通“忧”》，公开批评“曲江模式”。一系列对曲江系的疑问也逐渐产生：曲江新区管委会是什么属性的机构？其文化产业集群以什么方式实现了做大做强？曲江系的核心价值观“曲江模式”，其实质是什么？ 1995年，西安曲江旅游度假区设立，2003年改为现名曲江新区。西安外国语大学旅游学院教授陈锋仪，长期担任西安市旅游高级顾问，他介绍道：“曲江新区是从雁塔区剥离出来的一个独立的有别于高新技术开发区的板块。西安市政府初衷是通过建立这个新区，利用这个地方文化旅游潜在的优势，塑造一个全新的城市会客厅。可是，这个地方并不是一蹴而就的，先期投入的很多地产公司都赔钱了。这充分说明不是有资源就能赚钱，需要合适的商业运作模式。”
官方资料显示，曲江新区管委会拥有教育卫生局、旅游发展局等多个行政职能部门，但是没有人大、政协等部门。《西安曲江文化产业投资(集团)有限公司2011年度第一期短期融资券募集说明书》(以下简称《募集说明书》)介绍，“曲江新区管委会属市政府直属事业单位，局级建制。”“在辖区范围内履行市级管理权限，具有区域内建设项目审批、规划定点、建设管理等职责。”西安市某官员对媒体谈到，曲江新区管委会是“市政府派出机构，事业编制，企业管理。”“各部门把权都授到我们这个地方了，我们是一栋楼办公，一个章子管到底，就是曲江管委会的章子把所有的章子都代替了。”
作为曲江新区管委会最重要的战略运营平台，西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称“曲文投”)在1998年注册成立，为国有独资有限公司。它是曲江新区区域运营开发主体，融资平台，在曲江系公司格局中具有核心地位。
《西安曲江文化旅游股份有限公司2012年年度报告》介绍，曲江新区管委会通过西安曲江文化控股有限公司来控制曲文投。曲江新区管委会持有西安曲江文化控股有限公司99.83%的股份，而西安曲江文化控股有限公司持有曲文投100%的股份。
曲江新区管委会和曲文投，在管理层那里完成了政商一体的对接。工商资料显示，曲江新区管委会主任李元，同时是曲文投董事长、西安曲江文化控股有限公司法人代表。曲江新区和曲文投合一，巨额资产可以直接划拨。《募集说明书》提到，2009年，曲文投资本公积转增实收资本15亿，其来源即为曲江新区管委会向曲文投划拨对大明宫投资集团和陕西文化产业投资有限公司100%股权。
一位知情者告诉南都记者，“曲江公司在情况不利的时候是政府，有利的时候变成了企业。”最典型的即高尔夫球场事件。2012年，曲文投以“渭河城市运动公园”的名义违建高尔夫球场项目，后被曝光。据《每日经济新闻》报道，中纪委曾派员调查。此事在曲江系内部引起强烈震动。而正是在这样的危机背景下，当年10月22日，西安曲江文化控股有限公司注册，控股曲文投，在形式上切割了曲江新区管委会与曲文投之间的政商合一形态。工商资料显示，10月23日，曲文投的性质由“国有独资”变为“法人独资”。
曲江系的高尔夫球场计划并不罕见。2012年，陕西省环保厅《关于史记韩城·风追司马文化景区总体规划环境影响报告书审查意见的函》印证了曲江系在韩城的商业计划，“规划区内禁止新建别墅、高尔夫球场、跑马场等项目，湿地保护区内禁止开展旅游活动。”而此前陕文投与延安当地合资的陕西文化产业(安塞)投资有限公司，曾有建设山地高尔夫练习场的规划。
《募集说明书》显示，在政策方面，曲文投具有垄断地位，可以“在同等条件下优先取得文化产业资源和城市建设资源、地产资源”，而且“还享有一定的政策支持，如曲江管委会通过提供文化产业扶持资金、文化产业风险投资和贷款担保的方式，为文化集团及下属公司解决发展中面临的资金瓶颈。”
曲文投在曲江新区文化产业工程项目上也具有垄断地位，该部分业务均由曲江新区管委会委托曲文投承建。 在经历近10年的摸索之后，曲江新区快速发展的转折点出现在2002年。“当时西安高新区有个厉害的人段先念。他做的‘田园都市’是个典型的景观式社区，做得漂亮，卖得火爆。于是，西安市政府将段先念直接调到曲江新区，开始了一系列商业化运作，有了今天非凡的变化。”西安外国语大学旅游学院教授陈锋仪说。
曲江系的成名作为大雁塔北广场。2003年12月31日，曲江新区的作品大雁塔北广场建成开放，点睛之作为亚洲最大的矩阵式八级叠水音乐喷泉。大雁塔北广场从旅游角度而言很成功，开放当天即吸引10余万市民游览。
西安外国语大学新闻与传播学院院长、教授王天定认为，“大雁塔北广场迎合了陕西人的文化焦虑。以前大雁塔北广场一带是城市‘伤疤’。但是这个广场声光电的现代化，把大雁塔和周围社区的关系完全切断了。老百姓喜欢去大雁塔北广场，只能说他们需要一个喷泉广场。但这个广场是否建在大雁塔边，是一个问题。”
陈锋仪说：“音乐喷泉一出世，确实震撼人心，不但让到西安旅游的人眼睛一亮，而且让市民有城市归宿感与自豪感。但我当时认为，应该按佛教文化的空间来塑造大雁塔空间。用很现代的手法会破坏这个神圣的佛门空间，没了禅的意境。我提出可以建水面，但不宜搞音乐喷泉广场。但那时西安太落后了，需要一个很震撼的大手笔的东西，这种时尚包装思想占据了绝对的上风。”
紧接着大雁塔北广场的，是在2005年开园的大唐芙蓉园，中国第一个全方位展示盛唐风貌的大型皇家园林式文化主题公园。陈锋仪说，大唐芙蓉园确立了曲江“高起点、大手笔”的做事风格。
“大唐芙蓉园与大雁塔北广场项目做完后，曲江新区的土地快速升值。原来曲江没开发、待开发、待拆迁的土地，迅速由生地变成熟地，潜在的价值成为现实的生意。我印象中，那段时间曲江新区每天的土地价格在翻番，今天不签合同，明天价格就变了。”陈锋仪回忆。在两大项目做完后，“文化+景观+地产”的‘曲江模式’逐渐成型。曲江池(南湖)遗址公园崛起后，曲江景观地产开发商与资本高手的形象在海内外成功确立。” “曲江模式”，即曲江系运作文化旅游业的核心模式。
《西安曲江新区文化产业发展纲要》介绍，“文化旅游业在整个文化产业体系中居于先导和核心地位，是曲江文化产业的龙头和引擎。”“曲江模式”在各项目中基本特征相同，即先在著名文化遗址周围大片圈地，然后进行基础配套设施建设，并炒作文化概念，抬高周边地价。待地价升值后，再高价卖出。其地产的变种即墓地生意。(详见《兴教寺申遗》一文)《西安曲江模式：一座城市的文化穿越》一书将“曲江模式”的具体操作手法归纳为“倒序法”：“先一次把城市做足，再让产业进来，资本进来”。
“这种经营模式(曲江模式)的支撑点是可以置换并产生巨大经济效益的土地。曲江新区靠政策低价拿地，曲文投高价卖地。前提是要有足够的土地储备。于是，圈地、囤地成为必然，这种示范效应的恶果就是大规模的圈地造景运动。”陈锋仪认为，“(曲江模式)还有一个重要的核心要素，就是文化资源足够有魅力，能够产生文化垄断。西安独不缺这样的文化资源。”
在曲江系的圈地造景运动中，卖地盈利最大的项目是2010年开园的大明宫国家遗址公园项目。整个大明宫遗址区保护改造规划面积为19.16平方公里，其中大明宫国家遗址公园面积仅为3.2平方公里，而周边改造区域面积达12.74平方公里。“周边改造区域”即为“曲江模式”公式中的地产生意。凭借大明宫遗址这一概念，曲江系圈起的12.74平方公里巨量地块迅速升值。一位接近曲江系高层的人士告诉南都记者，“曲江在大明宫项目上赚翻了，几十亿是有的。”
“曲江承接这个项目后，提出了一个大遗址保护理念。客观地讲，非常棒。因为如果完整地、稳健地按照这个理念去建设大明宫地区，那将是文化型城市的改造样本，”陈锋仪告诉南都记者，“这个浩大的集文化遗产保护、社区改造、未来商圈构建于一体的项目，是一种新型城市综合体建设理念，需要创新性的资本运作，才能够成功。于是，曲江的商业精英运用土地置换的方式有效解决了这个问题，即你帮我建景区，我给你匹配土地，这些土地个个都是黄金地段。”
大明宫国家遗址公园项目是一个“献礼”工程，其全面建设时间只有一年，“确保大明宫国家遗址公园2010年国庆期间盛大开园”。一位接近曲江系的人士告诉南都记者，“建大明宫遗址公园，有时候碎石渣也填进去。曲江每年光公园维修就花上千万。”南都记者在大明宫含元殿遗址工程附近看到，这个建成时间只有两年的工程，砖石上面有大量“伤疤”，有的砖头整个翘起了。
兴教寺“申遗”拆迁事件，透露出曲江系炒作“申遗”概念的商业计划。而其已经上马的一大“申遗”商业项目，为汉长安城遗址项目。该项目总占地75.02平方公里，其中遗址保护总面积65平方公里，其余地块为曲江系地产操作留下了广阔的空间。项目启动区域为汉长安城未央宫遗址申报丝绸之路世界文化遗产范围。2011年7月，汉长安城遗址保护概念策划方案汇报会在曲江管委会举行，值得注意的是，参会的国际人士不是知名文物保护专家，而是国际知名规划设计公司人员。
“曲江现象’并不偶然，它是一种独特的城市饥渴症所诱发的必然现象。这种政府主导市场开发的城市经营机制，和我们所处的‘大政府小社会’的社区环境有密切关系。”陈锋仪评价，“我们反思‘曲江现象’，是因为过度商业开发会伤及文化，而西安恰恰是一座世界级的文明古城，有七大系列世界级文化资源。文化景观的重构，要慎之又慎，要走公益化建设的道路。” 除了世界文化遗产概念，曲江系打的另一张牌是宗教概念，而主要手法就是用假庙来“绑架”真庙。在曲江系建造的非宗教活动场所的景区中，最有名的是兴教寺景区，而最“逼真”的是西安周至县的赵公明财神文化景区。
宗教活动场所登记证显示，名称为“财神庙”的道观，地址在周至县集贤镇赵大村，负责人 叫 杜 宗 真 。号 码 为“ 宗 场 证 字(陕)D 010130004”。记者从赵大村财神庙管委会处核实到，杜宗真是真正的财神庙的道长，与财神庙景区无关。
真正的财神庙是一座院落很小的庙，庭院里有一个巨大的元宝造型香炉，正式名字叫“赵公明庙”。旁边的石碑上显示，庙始建于明清时期，为陕西省第五批重点文物保护单位。
运营景区的是西安曲江楼观道文化景区管理有限公司，曲江文旅的子公司，60元的门票上写着“赵公明财神庙”字样。
这个包装成寺庙的赵公明财神文化景区，占地约531亩，仿古建筑众多，规模远远超过真财神庙。景区正中的财神殿，气势恢宏，有34米高，分四层。景区所在地为赵大村，距离真财神庙一公里，该处地方和赵公明身世本无直接关系，但在导游图上却写着一处叫“赵公明墓”的景点。实际上这个景点修建仅两年。
一位终南山宗教界资深人士告诉南都记者，“景区公司内部有规定，员工对游客都讲是在原址修建的庙。”记者在景区的体验证实了该人士的话。在穿过景区巨大的牌坊后，遇到的一位工作人员说：“这个庙老底子了，有年头了，赵公明就在这里生的。”在另一处卖“招财金蟾”金币的地方，一位工作人员介绍，“老庙以前也在这个地方，这个是重新修建的。”在景区财神殿里，第三位工作人员告诉南都记者，“庙是在遗址上新建的。”
这个并非宗教活动场所的地方，却放置了不少功德箱，财神殿放置着五个，两侧的庙也都设有。记者从赵公明财神文化景区官网没有查明这些功德箱捐款的去向。
在曲江系之前，财神庙蕴含的商业价值就已经被人注意了。记者获得的经营合同显示，2008年，周至县集贤镇赵大村四组与张强签订合同，授权张强独家经营管理赵公明庙、公明陵，年限15年。
2010年春天，曲江系开始打造赵公明财神文化景区，对外宣称这是财神庙。当年三四月份，西安曲江文化旅游(集团)有限公司有人来和赵大村有关人士接触，提出把真正的财神庙关掉，作为博物馆，以后将宗教活动放到景区那里。谈了两次但都没获得应允。
一位相关人士回忆，2012年5月，曲文投子公司西安曲江文化旅游(集团)有限公司(2012年9月13日全称变更为“西安曲江旅游投资(集团)有限公司”，以下简称“曲江旅游集团”)酝酿借壳ST长信(长安信息产业(集团)股份有限公司)，置入赵公明财神文化景区等资产上市，引起巨大争议。“后来(曲江公司)把景区的标示写上‘财神文化区’字样，里面的二三十个假道士连夜让回去了。他们当时说这是财神文化景区，盖得像庙但不是庙。”长安信息产业(集团)股份有限公司于2012年9月26日名称变更为西安曲江文化旅游股份有限公司，简称“曲江文旅”。2012年9月28日，“曲江文旅”作为曲江旅游集团子公司正式登陆A股市场。 “如果否定曲江模式，就是否定西安市这几年来的发展路子。”2010年面对《时代周报》记者采访中，西安市某官员引用另一位官员的话说。“曲江模式”并未因质疑遭否定，获得政策层面支持，它不断向外辐射。
曲江系对外输出“曲江模式”的运营平台为陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称“陕文投”)。以陕文投为核心，曲江系在陕西省内布局了文投系公司群。工商资料显示，陕文投注册资本20 .33亿元，从事重大文化产业项目战略投资、融资和风险投资等。陕文投法人代表和董事长是段先念。段先念也是西安市副市长、曲江新区党工委书记。
股权结构表显示，陕文投具有曲江“血统”。陕文投有四大股东。其控股股东曲文投，投资11 .43亿元，股份65 .58%，入股时间为2009年6月22日。曲文投控股保证了陕文投“曲江模式”的路子。
为了拥有省内发展的便利性，陕文投在三个月后又吸收了延安和榆林的资本。2009年9月22日，延安市鼎源投资有限责任公司注资1亿元，占股5.74%；榆林市城市投资经营集团有限公司注资1亿元，占股5.74%。
为了让陕文投拥有省级国企的血统，2009年，陕西省财政厅给陕文投注资4亿。这一数字在2012年增至6.9亿，占股33.94%。陕西省财政厅的注资使得陕文投成为正厅级单位。陕文投某负责人曾对媒体记者谈道，“我们到各个地市去，人家都是地市级，假如说这个公司没有级别，你能跟市长对话吗？能跟市长谈我们怎么发展吗？没办法！”
曲江系靠巨额贷款来运营其大手笔。其多家子公司上市计划至今只有曲江文旅实现。在巨债压力下，曲江系不断寻找新的文化资源和土地，而陕西省内各地普遍缺乏曲江系的策划、运作能力，双方往往一拍即合。2012年榆林市高层称要“赴西安等地就陕文投集团已建成项目进行考察，在开阔眼界的同时要学习先进理念”。
2010年6月23日，陕西文化产业(韩城)投资有限公司(以下简称“韩城文投”)成立。这是曲江系的典型克隆产品。韩城文投是由陕文投与韩城市政府及韩城当地6家民营企业共同出资成立的国有文化产业投资企业，注册资本金10亿元。工商资料显示，韩城文投的法人代表和董事长为韩城市民营企业家丁沛生。但韩城文投的控股方为陕文投。韩城文投正开发陕西韩城市从古城到司马迁祠这一区域。(详见下文《韩城古城：拆除式保护？》)
曲江系其他的省内克隆体包括延安文化产业投资有限公司、陕西文化产业(安塞)投资有限公司和榆林文化产业投资有限公司等。2011年年初，陕文投成立了黄帝陵精神家园项目组，要结合声光电等高科技元素建立黄帝文化感受区。
在曲江新区官网一篇《曲江新略》的文章中，曲江系这样描述自己的扩张之路：“曲江就是要借万众之力而推城改，借城改之机惠及万千百姓，引爆一场新型城市化革命的暴风骤雨。”