融资艰辛
A. 借贷一时爽，还款一生苦，为何借贷人借钱是不会考虑将来
现在的年轻人我想都有借贷这样的经历，其实大部分借贷者都是以年轻人居多，他们借贷并不是因为家里面急需用钱，或者是自己想要创业，而是用于日常的挥霍。
其实他们不去借贷也能够把日子过得很好，只不过没有认清自己的位置，忙于攀比，想要过得更加的有质量，所以才不会想着还款的辛苦。
你不去考虑未来，但是未来所产生的一切，都需要你个人去偿还。如果借贷本身不是金额巨大，那么就停止借贷，努力工作，把这份钱还上之后再去拆东墙补西墙，否则这个雪球只会越滚越大。
B. 中小企业融资难的原因
中小企业的“融资难”是由多种原因造成的。
C. 创业能有多艰辛
“上辈子杀人造孽，这辈子男友创业”有人这样形容创业。创业对于绝大多数的人来说，更多的是为了实现或者创造某种可能性，是带着一定的使命感的，只不过有人在这使命感中爆发，有人被这使命感伤的遍体鳞伤。创业究竟有多艰辛？这也只有创业者本人才能给出答案。创业就是混江湖，混江湖你说难不？创业这个词很高大上，对我这种人来说，我觉得创业也就是混江湖。既然混江湖，形形色色的事情都有，酸甜苦辣咸。创业艰辛吗？我觉得创业并不艰辛，但是很难。
艰辛只是一种状态，有句话不是说了吗？战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰，创业后其实我觉得工作压力还好，主要是心理压力大，但心理压力大并没有用，关键是要从繁忙的工作中和焦急的心态中保持清醒，保持思考问题的高度。另外，就是你怎么看待创业中的那些事了，你的心是苦的，你看它就比较苦，你的心是甜的，你看它就比较甜。当然创业这个事情，苦和甜没有绝对的，但是每个人都有不同的感受。
创业很难，扑街乃常事，不要太挂怀我第一次创业时是2010年，当时大学还有2个月才毕业，之前在某4A实习了三年，因为天赋加持，我在4A还没转正（转正要毕业证）就已经是部门主力，写策划写文案人人都愿意找我，突然一家小企业的老板就通过朋友找到我：我准备开个PR公司，你来当总经理吧！股份也给你！我说我没客户，他说客户他来搞定！我只管消化！于是我就开始了自己的第一次创业，当时我刚考上研究生，为了创业就休学了。我拉上我的设计师好友博爷一起到了新公司，摩拳擦掌等待着自己一展实力，挣得钞票无数登上人生巅峰，然而四个月只做出12274元（人民币大写：壹万贰仟贰佰柒拾肆元正）的业绩，我自己也觉得受不了这挫败感于是就撤退了。
这是我创业路上第一次扑街。2014年我和3名铁杆兄弟一起，组建了自己的广告公司。虽然这个新公司存活至今，但仍然阻止不了我又连扑两次街。在新公司的业务开展过程中，有某人，开着大奔告诉我金融很有搞，我告诉他我有个互联网项目需要钱，我和兄弟能出60万，让他再投60万，他说投给我60万没问题，然后说让我也投他的金融。于是我按每年120万的花费规模建立了团队，然后又出了一些钱投他的金融公司。结果几个月后他告诉我他没钱投了，当时他实际兑现的出资只有8万，烂摊子全靠我来收拾。于是我的互联网公司和我投他金融公司两个项目就都扑街，我拖着一大帮高工资IT狗善后，弄得我筋骨大伤。这里补充说明一下我入股的他那个金融公司，说是金融公司，其实是一个中介，他说他能搞定外面的投行进来投项目，做PPP，新三板上市，我们抽佣金，于是让我们投钱筹建，共筹集资金六十余万，然后我就到处跑，跑到有需要的企业，他就让投行来。结果项目跑了一堆，投行就只来了两三次，撇撇嘴就飞走了。干了十年，扑街多次。扑街有个好处，吸取经验教训，改善你的性格。
我这个人在为人上，轻信到了轻率的程度，说风就是雨，习惯了一句话捞起袖子就干！几次创业的扑街教会我：人嘴巴说的东西不可靠，说有钱，请第一时间出资，说有影响，先实验一下，说有客户，先感受一下。不要怕话说得直白，做生意，在商言商，没有什么好遮遮掩掩。很难改变的东西，一次伤筋动骨的失败就能彻底改变。所以失败可怕吗？白岩松曾经说过，只要打不死你的，只会让你更强。
D. 中国富婆给美国捐款96亿，如今却在国内负债200亿，何巧女经历了什么
中国有个著名的女商人叫何巧女，她家财万贯，还曾是浙江一带的女首富。她出身草根，却凭仗本人开了一家上市公司，完成了人生的逆袭。她本该和中国的董明珠一样，成为女性的典范，但是却由于一件事让她被很多的中国网友厌恶。她身为一个中国人，在中国经商，却承诺要给美国的一些组织捐款，这本无可厚非，可是由于她的运营不善，招致公司资产被查封，无数散户的钱被套牢，让这些散户血本无归。超越本身的才能还想着去做慈悲，最终落得这样的结果，这也是她的报应
往常的何巧女曾经破产，公司资不抵债，还欠了很多钱。冒进的方案毁了她的事业，假如她能在上市之后，可以愈加谨慎，稳扎稳打，如今是不是还不会破产？中国或许会多一个胜利的企业。往常希望她可以承当起本人的义务，对那些损失沉重的股民停止补偿，给曾经置信她和愿意给她融资的人一个交代，不要做一个不担任任的人。
何巧女是一个出色的女商人，能从一个普普统统的人做到企业的董事长，她必有过人之处。或许在将来，她还能在东山再起，希望下次她再站起来时可以记得本人脚下的土地属于中国，希望她可以感恩中国政府的好政策，做一个感恩的人。何巧女应该学会用本人的钱去改善运营，进步工人的待遇，进步产品的质量，而不是把从中国人手里赚到的钱捐给外国人，让本人的同胞寒心。
E. 在国企做融资很辛苦吗
企业应收账款的数据往往能直接反映企业的生产销售规模、企业效益、财回务状况等等信息，与企业的答发展和存亡息息相关。而近年来，全国各行业应收账款居高不下，严重影响企业的资金周转，使处于债务链中的企业无法正常经营、举步维艰，甚至走向破产倒闭。所以，做好应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题。究竟该如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权？从法律角度在预防应收账款风险、合法手段追收账款、取证等方面都需要注意。企业在经营过程中可能产生很多应收账款，甚至发生欠款纠纷，企业可能因此遭受损失。云图供应链金融，深耕供应链金融领域多年，帮助众多中小企业实现供应链融资，其根据实践经验，详细分析企业商帐催收可能遇到的法律问题，希望能够给企业做到防患于未然有所帮助。云图@供应链金融%算是不错的。关注“云图金融”每天获取供应链金融干货。
F. 从事金融行业以来，你所遇到的最艰难的事情是什么
我拼死拼活想尽办法帮某股东争取优惠条件，能做的都做了，真是发自本能的把融资人当自己人希望在不损害资金方利益的前提下争取优惠条件。但没有审批通过，毕竟给股东让利资方就要吃亏。对面马上翻脸不认人，我和她口头沟通的优惠条件被录音拿过来反威胁我说言而无信，发短信给我和领导威胁我，说如果违约就是我的责任，要我负责，这短信至今我还保留着，作为预防自己嘴贱的深刻教材。
G. 80后创业艰辛故事
被媒体誉为“80后自主创业牛人”的杨永亮，今年25岁，标准的80后，大学毕业后因为不满单调乏味的职场生活，决定招揽贤才自主创业，并策划了一系列炒作行为。2010年1月6日，“80后自主创业牛人”杨永亮又玩出新花样：身上穿着打补丁的长袍，头上戴一顶凌乱的假发，自称“中国乞业家协会”CEO，跪倒在街头。这一次，他不是为了寻找创业搭档，也不是要拍卖宽巷子域名，而是要向刘永好和中国工商银行乞讨创业点子和创业资金。
“只要刘永好和工商银行能答应我，我的创业计划就成功了。”杨永亮说，经过多番思考后，他瞄准了绿色鸡蛋市场这块蛋糕，并制定出一套由他负责宣传销售、将养殖生产包产到农户的经营模式。“可要启动该计划至少需要5万元资金。”于是，杨永亮将融资目标瞄准了刘永好和中国工商银行，希望刘永好为他提供创业点子，同时希望工商银行解决他的资金问题。
不少市民认为杨永亮的行为完全是哗众取宠、作秀。不过，也有年轻人称杨永亮很有激情，很有创意。对此，杨永亮一脸不屑地表示，“走自己的路让别人说去吧，作秀也好，炒作也好，只要有人关注就好。”
【专题：80后创业者的酸甜苦辣】
H. 互联网大咖们如何挺过创业最艰难的时候
马云：不要等到环境好了再做事
马云的故事是最为人所熟知的。
1992年，马云和朋友一起成立了杭州最早的专业翻译社“海博翻译社”，课余四处活动接翻译业务。当时经营挺艰难，一个月的营业额是200多块钱人民币，可光是房租就要700元。第一年实在不行了，马云就背着口袋到义乌、广州去进货，卖礼品、包鲜花，用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。
1995年，钱没赚多少的马云，却凭超强的活动能力为自己带来了不小的名气。一家和美商合作承包建设项目的中国公司，聘马云为翻译到美国收账。
接下来的一切就像好莱坞影片中的情节一样:美国商人想赖账，掏出一把枪将马云禁闭在房间中长达两天。马云在惊恐不安中被释放，又丢失了随身行李，只得在拉斯维加斯的赌场挣了600美元回国。不过回国之前马云去西雅图看了一个朋友，在此马云第一次接触了互联网。这是阿里巴巴成为可能的起点。
“任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?”马云这样说。
任正非：敢想敢做勇于孤独
任正非的创业更像是被逼上梁山。
1987年，任正非“下海”,以21000元资金创立华为。当时的任正非已经四十多岁，遭遇了人生的第一个寒冬：一批200万的贷款被骗收不回来，并且“上有老下有小”。
创业初期，任正非冒险将华为的所有资金投入了自主创新研发交换机技术。
起初，华为在用户交换机的HJD系列产品上取得了小规模成功。然而，由于对趋势的认识错误，华为接下来推出的一款模拟交换机JK1000遭到了新产品数字交换机的严重打击。在推出的第一天，这款产品就成为了落伍之物。
重压之下，任正非依然坚持自主研发，他转向了数字交换机。此时，大部分研究人员都是半路出家，甚至不得不人手一本普及交换机国内规范的小册子才能开展工作。
本应在1993年春节前完成的交换机迟迟没有研发成功，华为面临着资金链断裂的危险。任正非私下对身边人表示，如果C&C08研发失败，他只能跳楼。
1993年年末，C&C08交换机终于研发成功。其价格比国外同类产品低三分之二，借此华为迅速占领了市场，直至今日。
任正非说：“要敢想敢做，要勇于走向孤独，不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径”。
51用车创始人李华兵曾是一名投资人，亲眼见证过姚劲波和刘强东的创业过程。
以下内容出自李华兵本人的记录，有调整。
姚劲波：最重要的是对得起自己
我跟姚劲波是非常好的兄弟。2007年，我在汉能资本做投资经理，在一个年会上见到他。他作了一个主题演讲，我去跟他交换名片，聊了一下。我们年纪差不多，聊得来，我也觉得这个人还不错，就跟老板推荐，把他签下来，帮他做融资顾问的业务，具体由我来负责。
当时没有花太大的精力，因为58同城还非常小。他们跟京东遇到同样的问题，恰逢金融危机，没人敢投。我跟老板讲，没人敢投，干脆我们投一笔，但老板不敢。
58的融资特别艰苦。DCM、华瓴都是我带他去见的。最后，他真的没钱了，我跟他一块见羊东。羊东批评了一番，这个那个的，让他很没面子。没办法，他们A轮的投资人是赛富，后来羊东说，你去找阎焱把，让他帮你想想办法。
到了后来，58同城账上真的一分钱都没有了。姚劲波卖了个域名，换了几十万出来给大家发工资。他们几个人就在旁边的咖啡厅见面，其他几个人都要走，姚劲波咣当就给搞哭了，说你们走了，我怎么办。我陪着他去吃饭，他心情特别郁闷，我是感同身受的。
我知道他那个时候有多艰难：一张桌子，他们可能有三个人坐着，而且每个人面前都没有电脑，只有一部电话，疯狂打电话。
后来，DCM投了他。过了那一关之后，再拿钱相对比较容易了。
姚劲波身上有一股劲。他跟我聊过，特别想把陈晓华从赶集挖过来。当时陈晓华在赶集特别不爽，因为杨浩涌从来不提上市。姚劲波就想了个办法，直接到赶集楼下给陈晓华打电话。最开始，陈都不接。后来姚说，我已经到你楼下了，你下不下来，你不下来我就上去了。
陈晓华下来了，在旁边咖啡厅见面。姚劲波口才也还行，搞定了。这是58和赶集历史上一个很重要的胜负手，因为这个人做流量很厉害，所有流量都是他做出来的。这个过程里，姚劲波说他当时说得最打动人的一句话是：对不起别人没那么重要，最重要的是要对得起自己，你觉得跟谁干最有可能成。
刘强东：为肩上的责任撑下去
另外一个触动我的，是刘强东。
2006年初，我刚进汉能资本，刘强东找过来，说能不能融100万人民币，把哥几个工资给发了。又过了三个月，又来了，说能不能再融800万人民币。我们都没工夫见他，一直忙其他事情没来得及弄。
结果，京东是在做B轮的时候，找我们另外一个同事做banking。那是我和刘强东第一次见面，也不熟，就寒暄了一下。他的B轮特别艰难，融了2100万美元，投前估值6500万美元。雄牛资本领投1200万美元，今日资本投了800万美元，梁伯韬个人投了100万美元。刘强东特别高兴，因为投前估值从3500万美元爬到了6500万美元。
所以你看，创业者有多艰难。那时候就是个白菜价，可白菜价都没人敢投。张颖也来我们办公室看了，说这个案子我们非常有兴趣，想投。但是左弄右弄，大家这时候不敢出招儿了，都憋坏了。
之后，我去参加一个VC的酒会，说我们最近刚刚close掉一个案子，就是京东，不容易啊，然后大家都是这种感觉。6个月之后，老虎基金以3亿美元估值拍了6000万美元给他。这之后，刘强东以10亿美元的估值又拿到了1.5亿美元。再往后，你想摁他也摁不下来了，就这么简单。
“最难的时候，我自己都觉得京东真的要倒闭了。那时，京东正好是创业十年，有的兄弟从大专一毕业就跟了我，相信我才留下来。但是，如果企业倒了，那些跟了我十年的人走的时候就会一无所有。不到一个月的时间，我长了很多白头发。”刘强东曾回忆说。
创业维艰，当你身处低谷，希望你依然能像他们一样立即行动、坚定信念、不留遗憾、勇于承担。前行的路上，大咖说也会始终与你同行，用大咖的经验和智慧为你导航。
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