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德旗投资

发布时间: 2021-11-16 15:10:09

A. 上海拍卖三无公司诈骗在中国法律无人管中国法律干啥吃的我在上海德旗投资公司,委托拍卖一个孝粉碗,

很常见的骗钱手法,支持曝光。
现在通过高估藏品价,按藏品估价的百分之几收委托拍卖及鉴定费用的骗子公司很多,要小心。

B. 新疆感知信息科技有限公司怎么样

简介:新疆感知信息科技有限公司(简称感知科技),是国内领先的智慧城市建设和综合服务运营商。由原国家发改委信息化领域特聘专家、前海智慧城市办主任任德旗先生担任董事长,目前有正式员工51人,其中硕士6人,博士1人,总部设在乌鲁木齐,在北京中关村设立研发中心,核心团队来自网络、阿里巴巴、中科曙光、北斗星通等国内一流通信和IT企业,同时吸引了传感器、通信、云平台、大数据等诸多领域的专家,已获得软件著作权8项,申请国家专利2项。感知科技专注于智慧城市的建设和运营,帮助客户建立全新的服务模式,管理模式,商业模式,实现合作共
法定代表人:任德旗
成立时间:2014-12-30
注册资本:1500万人民币
工商注册号:650000038005836
企业类型:其他有限责任公司
公司地址:新疆乌鲁木齐经济技术开发区大绿谷喀纳斯湖路455号新疆软件园创智大厦A座12楼

C. 北京长盛德旗科技有限公司怎么样

简介:北京长盛德旗科技有限公司成立于2014年02月21日,主要经营范围为技术推广等。
法定代表人:兰玉辉
成立时间:2014-02-21
注册资本:100万人民币
工商注册号:110112016773579
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:北京市通州区张家湾镇通州工业开发区光华路16号(北京方和正圆商贸有限公司)B栋5层011号

D. 上海国际酒业交易中心股份有限公司招聘信息,上海国际酒业交易中心股份有限公司怎么样


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• 公司简介:



上海国际酒业交易中心股份有限公司成立于2011-06-27,注册资本3000.00万人民币,法定代表人是李雯峰,公司地址是上海市虹口区吴淞路218号3601室,统一社会信用代码与税号是91310109577450778E,行业是酒、饮料及茶叶批发,登记机关是上海市工商行政管理局,经营业务范围是批发预包装食品(含冷冻冷藏、不含熟食卤味)(含酒类),电子商务(不得从事增值电信、金融业务),商务咨询,企业形象策划,销售计算机、软件及辅助设备(除计算机信息系统安全专用产品)。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】,上海国际酒业交易中心股份有限公司工商注册号是310109000560194



• 对外投资:



上海臻藏酒业有限公司,法定代表人是张陶健,出资日期是2018-04-25,企业状态是在营(开业),注册资本是400.00万,出资比例是100.00%

上海网捷酒业有限公司,法定代表人是高玲,出资日期是2014-07-24,企业状态是注销,注册资本是500.00万,出资比例是80.00%

上海赛贝投资管理有限公司,法定代表人是李雯峰,出资日期是2015-04-24,企业状态是在营(开业),注册资本是3000.00万,出资比例是33.33%




• 股东:



上海斯迪尔投资有限公司,出资比例66.50%,认缴出资额是1995.000000万

上海凸昌投资管理中心(有限合伙),出资比例15.00%,认缴出资额是450.000000万

上海科技创业投资有限公司,出资比例5.00%,认缴出资额是150.000000万

上海熠丰信息技术有限公司,出资比例1.67%,认缴出资额是50.000000万

宁波德旗投资有限公司,出资比例5.00%,认缴出资额是150.000000万

上海促源投资管理有限公司,出资比例6.67%,认缴出资额是200.000000万

杨震威,出资比例0.17%,认缴出资额是5.000000万




• 高管人员:



项亦男在公司任职董事

王承训在公司任职监事

刘员在公司任职监事

LIU HAI YING在公司任职董事

张陶健在公司任职监事

罗莉在公司任职董事

高玲在公司任职董事

李雯峰在公司任职董事长兼总经理


E. 德升集团王德旗是大红鹰集团董事长吗

作为自有男装品牌的持有者,董事长王德旗携带大红鹰(中国)有限公司和旗下品牌搏翔男装,为安徽服装第一镇找到品牌启程的基点。这个为人厚道的温州人,摒弃了精明,重获理性。目前,组建成功的万旗投资集团公司,正以多元化的路径,从服装制造、销售到煤炭矿产、物流、房地产等横向产业进行稳健的跨越,实现他内心的商业蓝图。



无论万旗集团未来潜力怎样,王德旗的早年的实业经验,都将是集团文化中不可稀缺的核心价值。

以前做别人的代理时,为了获得更多的利益优势,常常与负责销售的经理博弈;现在自己有品牌了,又和自己的大代理商们进行博弈。王德旗在品尝代理与被代理之间的博弈时,常常自个儿地笑不停。其中滋味,自是他自己知道。

搏翔自主男装飞翔

2004年,相距初涉商海已经12年了,不满足做木工,也不满足做一个洋品牌代理商的王德旗,开始筹备自己的品牌事业。搏翔应运而生,这是一个自主品牌。

他对“搏翔”品牌寄托了很大梦想,但“搏翔”毕竟尚处于“青春期”,因此,王德旗不可能比那些已处于成熟期的品牌老板具备更多的经验,但他却凭独有的敏锐对做品牌。

王德旗盘算着代理商运营的形式。他给自己算了一笔账:全国寻找30个总代理,每个代理每年经营1000万,那就是3个亿。因此,大代理的经营策略成为他心中最理想的模式,这样可以省去很多管理上的成本,“青春期”的搏翔也能缓解资金的压力。

但有一点他知道,小品牌找大代理,如果自己不占主动,将会失去更多的谈判能力。

“我们想在传统的正装和休闲之间找到一个切入点,因此是绅士休闲。”此后,他对“七匹狼”、“劲霸”等男装品牌的市场状况进行了实际考察,他希望从那些已经成熟的、风格较相近的国内品牌身上有所借鉴,又有所突破,有自己的特色。

后来,王德旗又邀请影视明星唐国强出任“搏翔”品牌代言人。此前在双方的交谈中,王德旗毫不隐瞒地告诉唐国强,他的品牌刚建立,还不够成熟,但愿意和唐老师合作却是真的。

常熟起步,布局全国,成为搏翔作为王德旗经营自主男装品牌亮相业界的第一件作品。一年三分之一的时间,王德旗都在全国各地跑。“被拒绝是很正常的。”王德旗知道自己的产品的竞争优势,只是这些代理商是很现实的,看不到货品,或者产品没有特色,就不会去冒这样的市场风险。“一年1000万的代理商,手上都是有几个牌子的,他们很挑剔。但我也设定好各自的赢利空间了的。有利益的事情,大家都会做,这就是商业的妙处。”

一圈忙下来,王德旗在常熟召开了盛大的订货会,代言人唐国强也前来助兴,代理商们从全国赶来。当搏翔产品发布秀正式开始时,精心筹备两年的风格和样式,让前来的经销商们从内心尊敬和肯定。

2007年,已经在业界小有名气的搏翔男装,遇到了发展的一个坎。暖冬让常熟大多数的羽绒服企业经历了一个产业发展的冷冬,搏翔也没有逃脱这一打击,王德旗由此转投煤矿,在新疆、云南、贵州等地开辟了第二条产业作战。但在他内心深处,服装依然是难舍的情结。“我一直在做准备,所以在离开常熟之后,我注册大红鹰(中国)有限公司,并授权给其他服装企业去经营。经过两三年的发展,大红鹰品牌和搏翔品牌都并未消失在市场上,这是我能快速重建服装的基础。”

起始于王德旗服装事业最艰难时刻的大红鹰,却成为他现今服装征途里最好的概念和符号。他说,大红鹰之所以有这样的品牌张力,是得益于市场上相关的大红鹰品牌都做得非常好,所以自己做的服装,也不能掉这个价。
2011年7月,芜湖万旗投资集团正式注册成立,这是王德旗以及旗下多产业整合的最佳平台,也得益于多年产业实践经验。除此之外,国家宏观经济形势的大好也为万旗集团顺势成长提供条件。

2010年1月,国务院正式批复《皖江城市带承接产业转移示范区规划》,该规划期为2009年至2015年,重大问题展望到2020年;其中提出,到2015年,示范区地区生产总值比2008年翻一番以上,第三产业协调发展,实现与长三角分工合作、优势互补、一体化发展,成为在全国有重要影响力的城市带。今年,也是国家“十二五”开启之年,至此,皖江经济带正式成为中国最具活力的经济板块之一,也成为中国制造业,特别是上三角制造业专业的首选之地,新一轮的皖江经济带大发展全线拉开。

繁昌立足皖江经济带中心位置,在原有的科学规划和可持续发展战略的基础上,拉开了繁昌经济提档升级的序幕。孙村的服装加工与品牌孵化、轴承制造为主的工业产业和生态旅游为主的城市旅游经济迅速发展,制造繁昌-生态繁昌-品牌繁昌-创业繁昌-活力繁昌,繁昌开始了新的产业发展之路,城市活力得到空间提升。

由于团队里的总经理傅红雨和副总经理佘晓军都来自繁昌,在他们的引荐下,王德旗第一次踏上了繁昌之地,由于大红鹰品牌的影响力,他受到了政府的欢迎。在结合其未来发展的战略结构下,以安徽服装第一村的孙村服装产业为基础,王德旗深思之后,做出了大红鹰品牌落户繁昌的决定。“尽管繁昌不属于发达之地,但这个地方有着优惠的政策和制造成本的优势,而且大红鹰来此,可以带动整个产业的向前发展,能够为社会创造一定的价值。”谈到当初的决定,王德旗说。事实上,从当初选址孙村服装工业园到现在工厂开工,王德旗正在履行自己的诺言。从品牌建设上,大红鹰开始了新一轮的文化体系和品牌体系的重建,在就业上,解决了繁昌当地300多位技工的工作问题。“大红鹰带来的很多理念,正在改变这个地区的服装产业发展方式。”孙村镇有官员评价说。王德旗的布局中,不仅是大红鹰服装的总部放在繁昌,未来涉及到其产业的煤矿、运输物流、房地产等综合的集团公司,总部也将落户繁昌,正在动工的大红鹰总部大厦已经开建,这也显示出王德旗对繁昌发展的长久性定位。

大红鹰是王德旗立身于业界的符号,也是其起舞的有力武器。由此品牌作为依托,在皖江经济带的大好形势下,不仅造福地方,也为企业发展带来动力。尽管大红鹰的服装生产基地投产不久,还处于二次创业初期,但王德旗显然胸中已经对品牌未来的发展有着长远的思考,他开始尝试开设电子商务和电视购物,依托于机构的合作,电视购物将在9月开始试水全国10多个电视频道,电子商务开始铺建在目前最具影响力的网络购物平台上。

在拓展自身品牌渠道建设之余,王德旗也不忘为繁昌青年创业提供资源支持,他正在实施的一项“创业繁昌”计划,将优选50位青年,加盟到大红鹰的服装事业中来,行程政府、企业、银行和青年互动的四位一体创业模式,有大红鹰提供服装产品支持、银行提供资金支持,政府提供担保支持,青年提供智慧和努力,打造品牌走出去、青年走出去,财富流回来的新型创业模式。王德旗把此名为“大红鹰飞翔计划”,“大红鹰要实现更多的梦想,就需要大家的参与,需要更多人的智慧。”

“我们的事业还不是很成功,要走的路还很长。公司在发展,我就会很累,轻松了,就说明公司已经很成熟了。”王德旗对他的品牌怀有所有青春期品牌共有的梦想,但对其发展却异常冷静。这种实事求是的勇气让人尊敬,这种商业态度,也必将为大红鹰的稳健高飞提供源源不断的动力。

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