袁巴元投资

Ⅰ 袁巴元被交银施罗德成长股票证券投资基金凭为基金经理

交银施罗德基金管理有限公司经研究决定，增聘袁巴元为交银施罗德成长股票证券投资基金基金经理。

上述事项已在中国证券业协会完成注册登记手续，并报中国证券监督管理委员会上海证券监管局备案。

附：袁巴元先生简历

袁巴元先生，复旦大学博士、CFA，8年证券、基金从业经验。2002年7月起先后在申银万国证券投资总部担任投资经理、投资策划部负责人，信诚基金管理有限公司担任研究员、基金经理助理、基金经理等职，目前担任交银施罗德权益投资部总经理助理。从未被监管机构予以行政处罚或采取行政监管措施。

Ⅱ 嫁给伪富豪曝张雨绮新老公去年公司负债率95%

张雨绮和认识70天男友袁巴元领证结婚
原标题：张雨绮的准新郎:两次失信,去年公司负债率超95%
今天，读懂君的朋友圈被张雨绮刷屏了。没错，就是那个已经和王全安离婚的张雨绮。
“相识十天相恋，相识七十天结婚”，美女张雨绮做出了人生中又一次重要选择，上一次，她的选择是王全安，结果是，王全安被朝阳群众坑惨了。
明星择偶是大新闻，尤其是女明星。嫁得好的女明星远没有想象中那么多。最轰动的就是人见人爱的黄奕，黄奕嫁给了一个名叫姜凯的“投资天才”，可是姜凯远不是她想象中的那个“投资天才”，姜凯的中华对冲基金管理的资产2008年底是5200万美元，2009年底只有1400万美元。也就是说，姜凯只管理了不到一个亿就泡到了黄奕。
黄奕与姜凯(资料图)
看来，帮女明星给自己的金龟婿做DD，是个很好的生意。张雨绮闪婚的对象名叫袁巴元，袁巴元是上海笕尚实业股份有限公司的创始人，笕尚股份是一家服装公司，这家公司正在申请挂牌新三板。
没错，各位新三板公司创始人，是不是羡慕嫉妒恨？本着对张雨绮负责的态度，读懂君要研究一下笕尚实业和袁巴元啦。
张雨绮闪婚袁巴元
读懂君的简单结论是：袁巴元，1973年生人，公司做服装生意，有过两次失信纪录。去年公司负债率超过95%，今年3月刚以30亿估值融到7000多万，公司今年7月29日申请挂牌新三板，然后现在和张雨绮大婚。
袁巴元名下的上海笕尚实业股份有限公司目前正在申请挂牌新三板。笕尚股份于2011年成立，今年7月完成股改后申请挂牌新三板。作为笕尚股份董事长的袁巴元，通过自己的两家投资公司城外投资、原一投资间接持有公司71.91%的股权，为公司实际控制人。
公开转让说明书显示，袁巴元1973年11月出生，从1997年7月至今，一直在做服装。公司旗下拥有TOPFEELING、MJSTYLE和FISHOP三大零售店品牌，截至今年3月31日，公司在全国有433家零售店。
取一个洋名字，然后开店卖服装，这个生意以前是不错的，现在其实没有那么好做。不过，公开转让说明书说笕尚股份的生意还不错，去年营收4.24亿元，净利润670.73万元，今年1—3月份营收2.85亿元，净利润2342.18万元。增长这么快，主要是公司在挂牌新三板前做了一次整合。
张雨绮闪婚袁巴元
张雨绮应该很开心，不过读懂君可要提醒张美女，2014年12月31日、2015年12月31日、2016年3月31日，
笕尚股份的资产负债率分别为93.96%、95.77%、75.07%。数据今年好看了不少，是今年才引入投资，估值30亿左右，融了7000多万。
不过公开转让说明书里关于袁巴元的材料并不多，于是读懂君鬼使神差上了最高人民法院的被执行人信息查询网。一查才知道，袁巴元在2010年有两次失信记录，不过，没有具体纪录。
总体来看，袁巴元，1973年生人，公司做服装生意，目前估值30亿，有过两次失信纪录。去年公司负债率超过95%，今年3月刚融完资，然后现在和张雨绮大婚。
张雨绮工作室用这样一句话公布婚讯，“这是一段恰到好处的相遇，相信爱的人会一直得到命运的眷顾”。
祝福张小姐。

Ⅲ 谁是袁巴元

袁巴元是上海华硕时装有限公司总经理

信誉怎么样？信用怎么样？
公司向来注重信誉和信用，与合作伙伴及银行等信誉信用关系非常好

上海华硕时装有限公司是专业的品牌管理公司。

公司拥有中档时尚大众化的牛仔品牌：FIJEANS，设计风格强调自然，简约，性格，并以男女牛仔系列为重点，每季设计注重时尚与实用的搭配。

公司总部设在国际性大都市——上海，在广州.重庆.长沙.北京设有分公司，并在今年增设西安、武汉、沈阳等分公司。下属有大型的牛仔工厂，拥有国内外优秀

的设计团队，把握国际国内流行趋势，为国内外知名服饰品牌定向开发设计牛仔系列。

公司至今已经在各区域自行开设近百家店铺，并取得优秀的业绩。专业化的服务和高品质的生产工艺管理赢得了众多客户的美赞和信任。

总经理 袁巴元

投资FIJEANS休闲牛仔代理店共享财富增值喜悦首次开放经销业务敬请把握有限机会

上海华硕时装有限公司是专业的品牌管理公司。公司拥有时尚大众化牛仔品牌--“FIJEANS”。公司总部设在最具影响力和竞争力的城市上海，在全国已开设直营店

铺达百余家。规划在未来经过6至8年的快速发展达到开店4000家的目标。一直以来FIJEANS总是保持着在每一地区同行业中的骄人业绩。 公司秉承“行业**”的

理念。汇聚行业精英。高品质的产品。专业化的管理。上海华硕时装正在以它高效稳健的步伐快速发展！

品牌优势Brand superiority
牛仔服饰上百年来不断壮大，在服饰领域占有的份额与日俱增，市场潜力巨大。牛仔服饰行业无货品积压风险，现如今一年四季穿着牛仔裤已成为时尚的流行趋

势。公司有着明确的战略目标和系统成熟的品牌经营管理。灵活的经销方式和实在的激励政策。顺畅高效的物流配送体系。国内市场多年的品牌发展，建立了很

高的品牌知名度公司愿和您结成战略伙伴，在发展中“双赢”。

合作方式Cooperation way
1；批发零售方式（传统的经销方式）： 公司提供低折扣价格，免费提供店铺的管理培训计划，成熟的营销方案和良好的品牌形象。提供高比例的换货和高效

的物流管理体系，能保障创业和投资的风险，增加利润空间。 投资经销方式（我司特有的稳健的投资方式）：
2；公司为初次加入服装行业或不能亲自经营店铺的投资人士制定的***高返利的方式。由客户投资店铺公司代为专业的经营管理，并承担经营风险，确保客户的

投资回报。合约结束后退还所有的投资款项。通过合作可以使您亲身感受到高效先进的零售经营管理，为未来投资创业奠定良好的基础。

经销流程
1、经销咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询经销事项，索取有关资料。
2、实地考察：投资者到总部所在地进行实地项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。
3、经销申请：填写经销申请书确认经销意向。
4、资格审核：总部对投资者提供的各种资料进行审核，确认投资者的经销资格。
5、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订经销合同。
6、交纳费用：投资者按所选择的经销类型向总部交纳相应的经销费用及其它费用。
7、装修施工：店面按照总部提供的专卖店统一设计方案进行装修,提前一周时间通知总部发货。
8、开业准备：营销指导手册等资料,所有产品、人员到位，准备开业。
9、售后服务：经销店开业后，总部将不断向经销商提供应季应节的新品种，完善货品调换，确保产品畅销。并不定期对各经销商进行经营指导.

Ⅳ 袁巴元曝张雨绮与陌生男子认识2天开房，男子身份是金融圈富豪，你怎么看

之前忽然有网民爆料称袁巴元在微信朋友圈调侃张雨绮私人生活不检点，据爆料的截屏表明，袁巴元在微信朋友圈出文认可与张雨绮离婚之后以前还在一起日常生活过，并爆料女性前面刚了解二天的小伙开房间，直取“它是她的一贯设计风格，离婚之前也一样，只需自身爽从来不在意他人的体会，尤其是不管不顾小孩子”，表明这也是两人以前离婚原因，并注重相互之间没有一切情感上的关联。

Ⅳ 袁巴元假装富豪追张雨绮，就连别墅都是租的，这场骗局为何6年才被拆穿

因为之前被隐瞒的非常的好，没有任何人知道。

Ⅵ 袁巴元关于创业投资是怎么说的

袁巴元关于创业投资是这么说的
几年前，和国内的消费者谈环保、有机消费时，在理想和现实间确实还有一段距离。上海生态家天然日用品有限公司（以下简称“生态家”）2007年在北京世贸天阶开出第一家直营店的时候，就面临这样的问题。生态家董事长张蔷坦言，虽然700~800个品种的有机生活用品上架了，但能否卖得出去，当时她心里并没有底。

如今，生态家已在全国的50多个城市拥有了135家加盟店和15家直营店，生态家CEO林翰透露，到今年年底，店面总数将突破300家。在生态家快速发展的同时，风险投资也随之被吸引过来。日前，生态家宣布获得达晨创投首轮数千万元人民币的投资。在投资方看来，在日用品中提倡环保、有机概念的企业相对零散，尚没有形成一定规模，而生态家却能较早进入这一潜力市场，最关键的还是找到了属于自己的生存法则：“有机环保+轻公司”模式。

先行“乐活”市场

“消费有机食品，追求健康环保的生活方式，在国外已经是一种普遍现象。”2006年，做营销咨询出身的林翰在为一家生产竹炭产品的企业做咨询时，惊讶地发现隐藏在有机环保行业背后的商机。所谓有机产品，通常指在其生产加工过程中绝对禁止使用农药、化肥、激素等人工合成物质，经认证后统称为有机产品。

但是在当时，环保、乐活的生活概念并不像现在这样热门。“乐活”是英文“LOHAS”（Lifestyles of Health and Sustainability）的缩写，强调“健康、可持续的生活方式”。持有这种生活观念的消费者族群，在消费时更强调环保、有机等概念，因此在欧美，相当一批消费者愿意为质量可靠的环保产品，支付高于普通商品的价格。

看到这一潜在消费趋势在国内尚未被开发，张蔷和林翰决定率先在国内进行试水开发，并且将经营范围圈定在生活用品领域。然而，仅仅是打有机环保的概念显然不够，要说服消费者，张蔷希望产品能自己“说话”。譬如用有机棉、竹纤维做毛巾，和皮肤接触的感觉是不一样的。在张蔷看来，竹子是天然的，没有污染，再生速度也很快，能够保证原材料的循环利用。

“在国内并不是没有这样的消费者，只是这样的消费需求并没有得到很好的满足。”林翰说。在北京世贸天阶试水成功后，2007年10月，生态家很快在上海开出第二家店。此后一年中，生态家迅速在北京新光天地、上海中信泰富、正大广场等高档商场开店,开店总量也迅速突破50家，80%以上店铺基本上在6～8个月就能收回投资成本，生意要比想象中好很多。

“轻公司”运营

尽管拥有上千种产品，但生态家本身却没有自己的工厂，而只是将产品设计、原料选取和销售终端抓在自己手里，生产环节则外包给第三方，实现轻资产运营。

这一思路的成形，主要源于林翰的发现：国外有机市场的环保产品很多都在中国做代工，而这些代工厂已经具备了标准的操作流程和规模运营，只要严格控制原材料的采购，一样能保证产品的质量。

因此，林翰将生态家运营的重点环节主要集中在了原材料的采购和渠道建设上。譬如有机棉，主要产自新疆达到国家认证的有机棉基地。“每个产品都有它的出处，原料来源均有认证。”林翰说。只要消费者愿意查，都可以查到原料的有机证明。

林翰同时也承认，有机产品在原材料的采购成本上，要比一般产品高出至少30%。为消化这一成本，生态家一方面通过代工模式，有效地分担了原材料方面的投入；另一方面，就是在产品的定价上做了一定的“设计”。张蔷在给VC分析定价策略时，曾举过自己有机棉衬衫定价的例子：原材料全部采用有机原棉，定价为599元，比普通衬衫要贵。林翰说，生态家的定价策略并不是冒进的，而是适中的，总的原则是在保障自身有一定利润的基础上，比同类产品的价格要便宜大约20%，他们希望因此获得的是消费者的忠诚度和重复购买频次。

在渠道的建设方面，生态家采取了一种“一级中心城市直营旗舰店+非一级中心城市加盟标准店”的复合渠道模式。林翰表示，这样做的目的，是想解决渠道、产品和品牌在消费者层面上的三合一问题，减少中间环节。对于加盟商的选择，生态家也有一些潜在的条件，比如加盟店老板最好是有高学历、环保主张、海归背景的。“这样的人更理解我们的经营理念。”林翰说。

深挖“有机集成”

在林翰看来，生态家保持盈利的秘诀在于精减生产设备投入、高效进行渠道建设，以相对合理的价格主打目标消费人群，通过口碑营销来培养消费者的品牌忠诚度。

由于起步较早，生态家目前已成为国内最大的有机与天然生活品连锁公司，但竞争对手的发展也很快。比如，同样提倡简约设计、环保消费的日本无印良品，目前已经加快在中国的扩张速度；而国内以杂志宣传为依托点，同样做家居、服饰等系列环保产品的网络品牌氧气生活也已经在国内市场上培养出一大批粉丝。

面对这些竞争对手，林翰认为，市场空间足够大，目前正面竞争尚未形成。他分析，仅2008年到2012年，中国的纯天然生活品市场将有800亿美元的市场潜力，而目前的市场规模还不足10亿美元。多品牌的竞争会进一步催热市场，这并不一定是坏事。而生态家亦 有自己的细分市场，即圈定的消费者是年龄在30岁以上，有一定经济实力，对家居用品强调良好体验性的消费者。

林翰透露，在获得投资后，融资金额将用于新一轮的渠道建设与产品线开发，最终形成一个“有机家居用品集成店”的模式。譬如配合有机美容的概念，生态家将会推出“美丽自创”的系列有机化妆品。“凡是可以利用的天然物质都将用来服务于生活”，这是林翰对生态家商业前景的畅想。然而从专业到多元、从小到大的过程并不是一蹴而就的，其间的商业风险也需要引起生态家创业者的警惕。

投资物语

达晨创投投资总监叶先友表示，在有机日用品领域，生态家起步较早，已经形成了一定的品牌效应。另一方面，生态家通过整合产业的上游资源，实现了轻公司的商业模式。接下来，生态家需要做的是：进一步扩展以直营店为主的渠道规模，做深有机家居用品集成店的概念，以迅速填补国内这方面的市场空白。

第三只眼

上海锦坤传播公司董事总经理石章强认为，生态家采取的轻公司模式，是在研、产、品和销四大环节中截取某些环节进行重新组合，并突出其某些竞争优势。这一模式的典型代表有美特斯邦威、凡客诚品等，他们的共同点是抓住了品牌及部分销售环节。区别在于凡客诚品抓住的是网络渠道，生态家和美特斯邦威则抓住的是专卖店渠道，这两种渠道其实是各有千秋的。然而，对于现阶段的大众市场来说，有机产品毕竟还处于市场教育阶段，因此要想持续获利，不断增加的市场培训成本将是对生态家的重大考验。

Ⅶ 张雨绮前夫开撕现任丈夫，她的两任丈夫有何不同之处

最近，张雨绮前夫公开撕现任丈夫的新闻着实又火了一把，他的两任丈夫有何区别那？要我看:现任（张钱豪）有“诚”，前任（袁巴元）无“礼”！

接下来，不知道剧情又将如何上演。或许也正如张雨绮的微博配图所言，她之前也曾坦言她看男人的眼光确实不准，但无论怎样，都希望她拥有一个好的未来，为大家带来更好的作品！

Ⅷ 袁巴元是个何许人也

袁巴元先生，复旦大学博士、CFA，8年证券、基金从业经验。2002年7月起先后在申银万国证券投资总部担任投资经理、投资策划部负责人，信诚基金管理有限公司担任研究员、基金经理助理、基金经理等职，目前担任交银施罗德权益投资部总经理助理。从未被监管机构予以行政处罚或采取行政监管措施。