融资团队
㈠ 没钱怎么融资 没有团队只是一个想法如何融资
没钱怎么融资?来这个有自点怪。因为你是没钱才想到去融资,钱和融资之间并不是对等的关系。举个刘强东的例子,06年京东去融资,商业计划书的背面写的是:能不能先提供200万资金,帮我发一下今年的工资先?所以说,有钱你还融什么,自己干不就好了,融了钱,让了股份,以后还要和别人分钱,没意思对不对?
只有想法如何融资?这个简单多了,答案简单,主要看创始人的背景,如果创始人是振臂一呼的行业大佬,比如张小龙出来创业,雷军出来创业,你只有一个人也没有问题,甚至你兼职创业也没有问题,你只有一个点子,钱会疯狂找你。
如果背景不是行业大佬,那就看学历,海归高学历、BAT高管也加分,这个点子说不准会有人买单。
如果你是草根创业,但是深耕这个行业多年,有很强的行业背景,这个点子有可能会有人买单。
如果你是行业小白,突然看到一个机会,只有一个点子,我建议你还是先找团队试着做出点成绩,否则不会有人给你买单,在项目做出成绩之前不要接触资本市场,不要试着找投资,绝对是在浪费时间。
㈡ 公司融资后,股权怎么分配
公司融资后,股权一般都是根据投入的份额来分配的,如果投入的不是实物,那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额,这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商,没有可比性,要具体问题具体协商。
以腾讯公司为例:
在创立之初,“五虎将”们一共凑了50万元,其中:马化腾为首席执行官,出资23.75万元,占47.5%,张志东为首席技术官,出资10万元,占20%,曾李青为首席运营官,出资6.25万元,占12.5%,许晨晔为首席信息官,出资5万元,占10%,陈一丹为首席行政官,出资5万元,占10%。
相较于固定的薪资,股权更具有长远的投资价值。一般来说,随着公司的发展壮大,合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍,远不是固定薪资可以比拟的,创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。
每个创业公司的实际情况不同,股权的分配并没有一个固定的方案。但股权分配应遵循公平公正的原则,好的股权分配方式不仅可以使股东们的利益最大化,还能使股东们同心协力,一起把精力放在创业团队,促进公司更好的发展。
(2)融资团队扩展阅读:
天使投资提出一系列相关要求后,公司注册股票数量,内部核算每股价格。同时,所有股东的股票只占到总量的75%左右,由于创业公司没有相应的资金或者技术做抵押,剩下的25%部分用于以下用途:
1、创始人根据贡献拿到一部分股票作为补偿。
2、公司未来发展需要给员工发股票期权。
3、 公司重要的成员包括CEO,将获得一定数量的股票。几个投资人的股份之和小于公司创始人的,不超过 30%。
㈢ 融资是一个团队的事情还是个人的事情
当然是一个团队的事情了
融资前前后后有许多事情要做的
需要一个团队打好配合的
当然,一般融资能够起到决定性作用的都是总经理及创业者吧本身了
㈣ 怎么组建一个好的融资管理团队
团队建设和员工激励,是研发团队主管的主要责任。激励员工的手段是多种多样的,要具体问题具体分析,没有普遍适用的原则,但一些共同的道理就是:
1、要有同理心,站在员工的角度来考虑问题。
2、开放心态,注意倾听,不要自以为是,以平等、尊重、开放的心态和团队沟通。
如果你有兴趣的话,可以多上华为和万科的网站看看,上面都有很多有用的经验。
3、老员工是团队的财富,是团队的骨干和财富,对他们采取适当的激励措施会收到意向不到的效果。
4、加薪确实是激励手段,但不是万能的。
5、对待新员工,最重要的是提供学习、成长的机会。让他们在工作中感到提升是最主要的激励手段。
㈤ 融资必须要有一个团队吗也可以说是公司,我现在是有想法,能不能把想法告诉投资人,融资后再组建团队
你必须自己先做起来,或成立公司招人做,在公司里游说合适的人合作,或者找到合适的合伙人一起做,总之先做起来,跑出数据再考虑找投资,你自己有想法去找投资,想法没价值的他们不鸟你,有价值的,人家自己随便凑几个人以公司项目的形式自己很容易就搞了,也没你什么戏,所以不管做啥,先行动起来
㈥ 创业团队融资1000万的话,创始人能够拿到多少钱
如果你是创业公司老板,算A轮,融资了1000万,这个钱你可以花,但不属于你。
投资的钱不是你的,花的合理可以,乱花也不行。当然每家投资公司,每个对口财务,尺度都不同。有的管控松一点,甚至形同虚设,那你还能报个假账,给自己忽悠点利益。但是大部分财务都是老江湖人精,什么没见过,买包打印纸都要盯着你,想捞钱,没空间啊。
还有一块正经的收益就是发工资了,自己的公司,给自己开多少工资,总是自己说了算了吧?理论上没错,实际也就是看起来很美。没看很多投资人就鼓吹了,创业的时候给自己开一万块工资的,都没什么出息。拿个几千工资,够生活就行。
也有些不知死活的创业人,或用公司名义购房买车自用,或用公司名义理财把收益转自己账户,或强行给自己开10万工资,还有直接挪用公款的,投资人也有办法治你。看到前面说的1000万是一期一期给的么,一旦发现创业人不靠谱了,最多前面几期交学费,马上止损出场,后续的资金是再也不会出现了。严重的还会走法律程序。
还有的创业人没什么主观过错,但是业务发展不顺,投资人也是会随时撤资离场的。拿到投资不等于成功了一大半,组织上对你的考验才刚开始。
创业者想富裕,一般至少坚持到了B轮。能拿到B轮,表示前面的工作不错,业绩也有明显增长。A轮的投资人如果想回收成本,或者不想担风险,也可以转手退出。新的投资进来之后,创始人也可以通过套现小部分股份的形式,从投资部分资金里转成现金落袋,这也是要在新一轮融资的条款上大家讨价还价的,不能过了投资人的底线。这时候给包括自己在内的高管团队,提一提工资,也就好说话了。
投资人的钱不是大风刮来的,一样有业绩回报压力,有利益增长需求,正规大型的投资公司,还有很多是LP/GP架构,一样要给出资人交代。能干投资这一行,人脉和智商应该都强过平均水平,在他们面前玩心眼耍花招,基本落不了好。创业拿了投资,已经很幸运了,就不要有老板的心态,还是当自己是高级打工仔吧。等被收购或者上市了,再大家一起弹冠相庆财务自由了。
㈦ 创业公司、团队在融资方面需要注意哪些问题
创业,那是新时期的一个热点话题,每个人都厌倦了给人打工的生活,也相信每个人都像成为自己的老板,不再被别人左右,但是创业真的是那么简单的事吗?是仅仅只要资金充足就可以开始的东西吗?那就需要融资了,解决个人负担。
融资的目的就是收益,但是同时也是承担着风险的,所以,企业在融资的过程中要选好一个合理的方案,希望能够规避融资带来的麻烦,控制融资成本是一家企业是否成功的关键,如果融资没有掌控好,那企业不仅会没有发展,严重的还会影响企业的经营,或是使得企业负债过多而面临倒闭的危险。
㈧ 团队有个项目怎样融资
如果是想股权融资的话,以下几种方式比较可行:
1、到各大天使投资机构官网内进行BP投递。
2、多参容加一些线下的沙龙活动,这也是投资人经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到,经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台,一定要选那种能一对一和投次人直接电话沟通的平台而且要选和你行业阶段相匹配的,电话比较高效而且能相对能和投资人更详细的阐述你的项目, 投资人能全方位的了解你的项目,这样更有助于你的项目被投资人看中。
㈨ 融资的钱在团队怎么花
根据你项目的运营计划来,一般项目成本预算可分为:团队人力成本、产品设计生产成本、技术开发成本、日常运营成本、市场营销成本这几大块,在几个月内做些什么,需要多少钱来完成。
望采纳