培训学校投资

㈠ 教育培训机构的回报率第一年大概在多少。

假设A机构在08财年的年收入是1000万，那么税前净利润应该是在200万左右，那么税前估值应该在1000万左右。 这个估值对于传统行业是比较合理的，因为如果按照企业净利润的6倍来估值的话。那么意味着：在企业保持稳定的情况下，6年收回投入，每年的投资回报率是17%左右。这个投资回报率相对于投资如此小规模、不成熟的教育培训机构，风险是显得尤其的高。而当我接触到一些年收入在200万，利润50万的机构动不动就要1000万的估值，真想狠狠的踹他几脚（保持冷静、我现在不是站在新东方讲台上可以激扬文字、粪土当年万户侯的小老师了；这得学习Jasper和Steven老师的儒雅，真正投资人的风范。用JAPSER老师的话来说：做了这么些年的投资，什么“人”没有见过）。20倍的估值意味着什么？在没有成长的情况下，每年投资回报率只有5%，还不如存在银行呢。 传统行业就是传统行业，成本在收入中的比例是固定的。你不是互联网，人家把结构搭好，品牌做好了以后，1个人用和1亿人用的成本是一样的，人家的利润和收入是可以成几何级数的增长的。 当然对于一些对自己极其有自信的、或者企业确实是在高速成长的机构，往往会以本财年，甚至是下一个财年的收入和预算来评估企业的价值。假设A机构08财年的实际收入-实际利润是1000万-200万，09财年预算收入2000万-预算利润400万，10财年预算收入5000万-预算利润1000万（真甜蜜的有人敢这么报数，大部分敢这么报的都是自信到膨胀的边缘的；咱是自己一砖一瓦办过学校，敢这么说的多半是骗人害己）。那投资机构也不能说扔块板砖过去打击你的积极性，那怎么给你钱呢？那就相信你呗。按10财年预算利润的15倍估（这么快的增长，按25倍也不过分啊，如果是真的）就是1.5亿。但是你做不到呢？总的给投资人一个保险吧。于是“对赌协议”产生了。在你08年做到1000万收入的时候，现在给你1500万只占你10%（按照10年年底的估值）。分两次给，09年中期给1000万，09年年底预算完成了再给500万。如果09年年底没完成，就开始打架了。到了10年如果收入只做到1500万，离前期预算差了3500万，那两家就打死了。投资机构开始行驶自己的对赌权利，增持到100%。创始人和团队走人，投资机构也没法管，要么变卖，要么自己也走人。反正大部分这样做的投资机构都是风险投资，10个能成1个就行啊。大不了从高科技的案子上找补回来就行了呗。可是这个教育机构可是创始人和团队一段时间的唯一啊。慎重！慎重！ 所以给要钱的教育培训机构忠告：一定问清楚自己：为什么要钱？什么时间要钱？什么时间要多少钱？千万不要赶时髦看到别人拿钱自己也去拿钱。拜托，这叫股权融资。不是实在缺钱，干嘛把好好生意的利润和别人去分享？（当然引进带着战略合作伙伴、先进管理经验和技术的Smart Money除外）。 另外对于一些教育机构，可能会因为一些其他的特质：比如说独特地理位置、在投资机构产业链整合中的独特价值、极其特别的团队等特质而获得较高的倍数的估值。但是有一点是可以确定的，投资人绝对不傻；而且这个圈子极小，就算能够拿到钱，但是如果没有兑现自己的承诺，这位企业家这辈子在全世界范围内再去找投资就极难。所以一定要对自己的企业有一个客观、公正的估值。用好投资人的钱、资源、视野来帮助自己、团队和企业成长！祝那些已经有了全球化视野的教育机构、团队和创始人成功！ 后记：这篇文章写于1年前，现在随着世界整体经济形势的冷静，教育市场的投融资也已经冷静了很多。但是我们也需要注意到教育投资无论从个人投资者还是机构投资者来说都和黄金的投资有得一比。在众多股票大跌的时候，新东方依然保持坚挺。吹尽狂沙始到金，随着一些不理性的、对教育缺乏深刻认识的投资者的离开，以及一些没有理想和坚持的所谓的教育机构的倒台，我们相信留在教育这片神圣土地上的一定是一群有理想的教育者。教育从来就是知识密集型的模式，今天无论是国内动则数十亿的校园建设，还是美国常青藤名校动则数百亿的教育基金，向我们展示了教育同时也在成为资本密集型的模式。拥有高品质的教育理念、产品、模式优秀团队需要借助资本的力量来尽快实现自己的教育理想，让更多的学生、家庭受益。因为教育机构的自然增长速度是有限的，用产生的利润来进行投入再生产是非常漫长的过程。今天，大家都冷静了下来，但是教育行业是需要发展的，这是一定的。就正如2000年网络泡沫，虽然有很多人选择了离开。但是坚持互联网理想的人留下来了，坚守的这批人最后一定是成功者。这就是“剩者为王”。教育行业发展的大势没有变，因为教育是支持社会一切发展的原动力之一。真希望在寒冬里看到几支傲放梅花，为我们带来几分欢欣和鼓舞。

㈡ 开培训学校中途有人来投资要注意些什么

如果你是不缺资金的话，建议不要受理这样的投资人。因为你现在自己都是在半路上，各方面没有成熟。

㈢ 艺术培训学校加盟需要投资多少钱

未来少儿艺术教育机构行业的发展前景不错，其中关于少儿练字、书法培训班、练字班等跟书写相关的书富士通教育机构加盟将呈现上升趋势！

书法教育入行门槛相较低一些，可制作性强，适合广大创业人士考虑加盟一个成熟的品牌，得到的不仅仅是一个名号，而是一套成熟的支持体系——完善的课程、专业的师资培训支持、较高认可度的课程品牌，能够确保在办学的过程中少走弯路。

以锋格练字加盟为例：会提供相对完善的扶持措施，比如选址、选修、市场定位、招生、开业、宣传、师资培训、教材教案等比较全面，且可以参考其他分校的模式营业。

㈣ 开艺术培训班大概投资多少

答:是租的话 起码得5万手续很繁琐，你仔细读我下面市教育局的正规领导的话。
我的建议是：刚起步时先不要办手续，看招生情况和发展再去办。
简单点说、什么都不需要

㈤ 开一家少儿教育培训机构需要投资多少钱

50-100万左右。

按城市划分：开一家教育培训在一线城市约需要68.52万元，二线城市约需要58.6万，三线城市约52.4万元以上。以上投资费用仅为预估费用，投资者要想了解实际投资费用，需根据当地情况进行凋整，计算出准确的投资金额。也请投资者在选择加盟品牌的时候谨慎挑选。

按店型划分：开一家教育培训机构的大型店约需要94.55万元，中型店约需要76.3万，小型店约55.05元以上。以上投资费用仅为预估费用，投资者要想了解实际投资费用，需根据当地情况进行凋整，计算出准确的投资金额。也请投资者在选择加盟品牌的时候谨慎挑选。

(5)培训学校投资扩展阅读：

开一家少儿教育培训机构注意事项：

考察品牌要注意品牌的口碑、品牌的独特性，是否别致到能够吸引到学员，品牌的实力怎么样，教育内容，教育观念是否能跟上年代潮流等等。在选定品牌之前必定要做足功课，必需要全面了解品牌的情况。

申请办学程序：培训许可证其实又被称为办学许可证，无论是营利性或者是非营利性的团体组织都要在相关部门完成培训资质的办理。

校区点位确认后，规划校区设计布置图主要以前台，教室，办公区域，洗手间四个部分为主。设计时必须考虑到空间的最大化利用，各个区域布置的合理性，采光通风的优越性，消防审批要能合格。

㈥ 开一家小型培训机构需要投资多少

开办辅导班，找个合适的助教系统是很有必要的，可以从招生，管理，运营等各方面提高效率

㈦ 入股朋友的培训学校资产怎样评估，学校的负债怎么算

这个应该分两步：

一、请专业的会计师事务所对学校的账务进行审计；
二、在审计的基础上聘请资产评估公司进行评估。
也可以简化处理，就是估一下学校资产的价值，然后在签订投资协议时写明债务问题由另两个承担。

㈧ 如何开办一个小型的培训学校

1. 做好市场调研目前我国培训市场需求旺盛，市场空间十分巨大，培训形式也分成不同层次，而就中小学的课外辅导培训市场现状而言，体现了以下十个特点：高度分散、区域化明显;对经济周期变化不敏感;辅导时间稳定，市场高低峰期明显;品牌因素是市场的主要选择因素;行业机构水品参差不齐，专业素养均有待提高;业内存在恶性竞争现象、抢夺生源、价格竞争现象十分常见;师资水平参差不齐，授课费水涨船高;行业标准缺失，监管困难;行业整体面临信任危机，但又让市场无法放弃；绝对市场潜力十分巨大。因此在开办学校前，我们应该做好以下当地教辅市场的相关调研：（1）当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数（2）当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比重（3）当地学校数量/学生数量（4）当地学生是否有文化补习的习惯/补习的学费一般标准是多少（5）当地教辅机构的数量的多少
2. 选址选址的好坏与否是一个机构是否生存下去的重要条件。创业者应该先了解选址原则和流程，如果是你开办的是大型培训机构，一块宽广的办学地址可能适合你;如果是小型培训机构，那选址选在居民区或社区的附近会更好；不同的机构规模，不同经营类型，我们的选址就会有所不同，当然交通是否便利也是选址的一大重要因素。而选完地址后就要签订租赁合同，为了防止纠纷，租赁合同要双方签字盖章，合同中一定要写明场地具体位置、实际平方数、房间数量、实际用途、是否允许由租赁方自行装修、装修的幅度、是否可在外墙做广告牌等等。签约完成后，我们就要开始规划学校前台、教室、办公区域、洗手间等四个部分的设置布局。设计时必须考虑到空间的最大化利用，各个区域布置的合理性，采光通风的优越性，同时处理好消防安全问题。
3. 选择加盟品牌我们在开教育培训机构的时候，为了更好的盈利，创业者在开店之前，可以对投资教育培训机构选品牌进行合理的考虑。根据市场大数据显示，教育将成为21世纪最热门的三大投资领域之一。目前我国的教育市场每年有大约几万亿元的规模，教育培训机构的市场尤为突出，毋庸质疑，谁可以先抢占商机，谁就能先赢得更大的利润空间和市场份额。虽然我国教育培训机构产业发展较快，但是存在的问题不少。全国性的教育培训机构良莠不齐，诸多加盟培训机构快速上马，加盟连锁没有自身的品牌特色;许多教育培训项目办学特色不鲜明，没有自身课程体系。教育加盟毕竟是刚刚新生的事物，难免存在不足和隐患，我认为，其最主要问题还是双方的合作问题，加盟者是否能完全信任品牌商，品牌教育加盟机构是否可以为加盟者提供优质的后勤服务。创业者只有选择了正确的品牌，保持教育培训机构在市场上的优势，让教育培训机构在市场上是拥有吸引顾客要素的，那么创业者想要通过教育培训机构创造财富也就会更加简单。
4. 办理手续在教辅机构开业前，我们最后一步需要做的是办理好以下材料：（1）办学申请报告。内容包括：培训机构名称(经民政局核准后的名称)、办学具体地点(包括楼层、面积)、办学原因、目标、办学项目、办学规模、办学层次、办学形式、办学可行性分析、招生对象等。（2）办学场所的“三证”。具有相应资质机构出具的建筑竣工验收合格报告；具有相应资质机构出具的抗震强度等级证明；消防部门出具的建筑工程消防验收报告。