游啊游融资
1. 请问旅游景区开发怎么融资,比如投资一个多亿索道项目,我不知道怎么跟银行等金融机构融资,怎么操作
你可以 以政府的名义做电视广告招商 大肆宣传 你自己也可以联系各个投资公司 个人 明确股权
拟定投资周期 回报率等等 让你的朋友也帮你找人 把这个项目化整为零进行出售
简单的说就是 拉起政府的虎皮做大旗 描绘出一个能吸引人的大蛋糕 然后请一些所谓的专业投资人士 当面分析一下 这的确是一个非常有前景的项目 让人们来投资
2. 旅游融资的旅游资源的资本形态与构成
旅游资源,一般是指具有旅游吸引力的地理资源、文物建筑、历史文化、民俗风情等。我们可以将其划分为三大类,一类是自然形成的地质地貌、山水景观、生物群落、植被环境等。第二类是历史上及当前建设并保留下来的地下、地上的各类建筑物、图画、器物等物化人文资源。第三类是历史上形成的历史文化、民俗风情、传说神话等精神及社会的内容。
旅游资源作为一种具备产生收益的基础资源,是具有资本属性的资源。因此,若从资源开发的意义上来分析,我们可以把开发对象作为原初资本来看待。旅游资源的资本形态,包括三个层次:
1、旅游资源区土地资本
旅游资源区域的土地,具有资本的属性,为国有资产。土地的价值,因资源的吸引力及可开发性不同而不同。目前,尚无对旅游区土地进行评估的规范标准,因此,对旅游资源区域内土地使用权价值的评估比较困难,因为该土地一般是与土地地质地貌及人文景观密切结为一体的。大多数政府在进行旅游资源开发时,一般不将已具有国家评级的风景区内核心资源区的土地的使用权,向开发企业转让。
2、旅游自然资源及建筑等物化的人文资本(即第一、二类资源)
这是旅游资源的主体,具有自然物理的特性和人文物化特性。这些资源的价值,对于旅游吸引力的建构具有核心的作用。对这类资源,目前学界正在探讨其评估问题。有人提出了市场比校法、收益还原法、成本法、假设开发法、长期趋势法等多种评估方法。旅游资源资产,属于国有。当转让土地使用权时,相应的资源也就随之转移。因此不存在脱离土地使用权的旅游资源权属。目前采用了旅游资源开发经营权的权属概念,即开发并享有开发后收益的权力。在土地使用权及旅游资源所有权不转移的前提条件下,出让旅游景区的旅游开发经营权已经成为现实。这样的操作尚缺乏足够的法律依据,其评估及开发权转让定价需加以规范。
3、旅游历史文化资本
作为旅游资源,往往积淀了深厚的文化内涵,如民俗风情、神话传说、历史事件等等。这些资源,是使旅游开发得以深化,并获得灵魂的基础。因此,就旅游开发而言,这些资源价值很大。但由于这部分资源完全具有精神性,或附着于人类生活之中,或蕴藏于历史记载,或附着于建筑、山水之间,无法进行测量,更无以评估。但从开发角度看,这些资源具有资本性。其价值不完全属于国家,也不属于个人或集体,应属于全体创造文明的人民。
总结以上分析,旅游资源是由有形资产和无形资产构成的,土地及景观是有形资产,土地使用权、景观利用权是无形资产。从资本的角度看,旅游资源作为被开发利用的对象,同时就构成为资本的投入,其结构可区分为土地资本、景观资本、历史文化资本。其利用方式,则表现为土地使用权和旅游开发经营权。
3. 去游说 帮别人拉融资是什么职业
FA(财务顾问)。如果企业自我感觉对资本市场比较陌生,请名气较高的FA有助于提高融资的成功率。好的FA判断标准就是其经手的项目是否融资成功。除了老四家外,以太、光源和阿尔法这几个专注于早期项目的FA,也是不错的选择。企业聘请FA的服务佣金一般是私募交易额的3-5%,部分FA对企业的股权更感兴趣。
还有,恩美提出的FP(融资合伙人),主要帮助创业者梳理融资项目、提炼投资亮点,商业故事、打磨BP及商业逻辑、从基础数据到运营和市场计划等,提升与投资人沟通的效率,协助创始人对接投资机构、提升项目曝光度,协助创始人了解专业投资条款,避开投资中的那些“坑”,协助交易双方完成交易涉及的各项流程,融资合伙人为创始人的业务规划及发展提供建设性的意见,帮助创始人利用好资本市场的窗口期等服务。
4. 旅游项目融资途径有哪些
一、银行信贷。
二、私募资本融资。
三、整体项目融资。
四、政策支持性融资。
五、商业信用融资。
六、租赁融资。
七、产权融资。
八、信托融资。
九、国内上市融资。
十、海外融资。
十一、招商引资 (绿维创景规划设计院)。
(4)游啊游融资扩展阅读:
旅游历史文化资本:
作为旅游资源,往往积淀了深厚的文化内涵,如民俗风情、神话传说、历史事件等等。这些资源,是使旅游开发得以深化,并获得灵魂的基础。
就旅游开发而言,这些资源价值很大。但由于这部分资源完全具有精神性,或附着于人类生活之中,或蕴藏于历史记载,或附着于建筑、山水之间,无法进行测量,更无以评估。
总结以上分析,旅游资源是由有形资产和无形资产构成的,土地及景观是有形资产,土地使用权、景观利用权是无形资产。
从资本的角度看,旅游资源作为被开发利用的对象,同时就构成为资本的投入,其结构可区分为土地资本、景观资本、历史文化资本。其利用方式,则表现为土地使用权和旅游开发经营权。
5. 一个搞旅游攻略的创业公司,想要做到上市,然后融资需要多少年容易吗
公司在主板市场上市应具备以下条件:1. 发行人是依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司;2. 发行人最近三个会计年度净利润均为正且累计超过人民币三千万元;最近三个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币五千万元,或者最近三个会计年度营业收入累计超过人民币三亿元;3. 最近一期末无形资产(扣除土地使用权等)占净资产的比例不超过20%;4. 发行前股本总额不少于人民币三千万元;5. 最近三年内公司的主营业务未发生重大变化;6. 最近三年内公司的懂事、管理层未发生重大变化;7. 最近三年内公司的实际控制人未发生变更;8. 最近三年内无重大违法行为;
按照上面的条件,只要满足这些硬性规定,然后改制设立股份公司、尽调(时间不等),尽调之后开始申请审批申报审核,走完流程就可以上市了。具体融资多久要跟资方探讨,看他们想何时退出,以什么方式推出,都是讨论结果,没有硬性要求。以及,融资多少钱也是看你自己的生产需求,如果你现有资金和流动资金可以满足上市条件就不用融资,缺多少融多少。
6. 还有什么方式融资
(1)利用个人魅力抓住一切机会寻找投资者。创业刚开始的阶段,将来有很大的一不确定性,很难有企业信用可言,但创业者可以根据个人魅力和个人的人脉关系来提高信用而获得融资还是有可能的,这时,创业者个人的经历、教育、工作经验就显得很重要,它是增强投资人信心的佐证。如果创业者有良好的个人信用,也可以短期使用一下,借此增强一下投资人的信心,帮助筹资。例如,创业者在工作时一定要尽心尽力去做事情,以此来获得老板对自己的信任,如果有一天自己开始创业时,老板也会出于对你个人的信任而把钱借给或者直接投向你,这样的例子实在不少。即使信任你的人由于种种原因无法在资金上帮助你,但在他的人脉资源中也许有很多人可能对你的项目感兴趣,这在无形中大大拓宽了你的融资渠道。
(2)从上下游厂商中筹资。从上下游厂商中筹资听起来似乎是不太可能,然而运用一些策略和技巧也能从他们那里获得一定的资金。譬如与供应商、销售商洽谈,延长付款期限或争取到预付款,这实际上是创业者从上下游客户关系中获得融资。有时候创业者应该与所有潜在的供应商或销售商交流有关扩展信贷期限和预先支付货款等事宜,如果供应商愿意提供灵活的付款期限,或者销售商同意支付一定数额的预付款,那么这些举措对于陷入资金支付困难的创业企业来讲,将比产品价格显得更为重要,创业企业就会需要少得多的资金来运营他的企业。在开创亚马逊公司的过程中,杰夫贝索斯发现这种办法非常有用,他的做法是通过让顾客用信用卡购书,他能够向出版商付款之前获得销售资金,这就大大减少了他的营运资金。有时候供应商是一家大公司,可能对你那点资金不敏感,你可以请求延期付款,如果销售商有实力,可以要求预付款,减少现金支付。如果要采购设备,可以试试融资租赁,也是一个不错的办法。
(3)在经营过程中筹资。有些创业者经常会走进一个误区,认为创业就得要把所有资金全部到位才能开始运行,但事实上只要有第一笔资金让你的项目运作起来,接下来也可以边运作边筹资的,在运作过程中筹集到大量资金的例子也不少。
(4)争取免费创业场所。创业离不开理想的场所,而创业之初很大的一笔投资就是用来支付房租的,因此只要你能转换一下脑筋,想办法获得一处免费的创业场所,那就相当于得到了一笔可观的创业资金。
7. 融资租赁行业上下游是什么
融资租赁其实应该属于金融行业,另外有融资租赁资质的企业也可以从事经营性租赁,所以还要单独分一类经营性租赁出来。
租赁的相关主体主要是银行(资金来源) 供货商(标的物来源) 最终客户(承租人开发)
如果一定要说上游的话,那么就是资金来源,也就是银行,或者第三方投资
如果是纯融资租赁业务的话,期末标的物过户,则不存在下游产业链
但如果是经营性租赁业务的话,下游产业链主要是二手设备商
如果是厂商租赁类,既生产厂家直接或者间接通过第三方租赁公司进行的租赁业务,那么他的产业链就和普通厂商一致。
有问题可以再联系
8. 融资是一线游吗
9. 金融危机与旅游业谢谢了,大神帮忙啊
作为外向度高、市场化强的旅游业,在全球金融危机的大背景下如何继续保持平稳增长态势而不发生大的波动,这是摆在安徽旅游人面前的一个崭新课题。记者昨日从安徽省旅游局获悉,该局通过召开旅游经济研讨会、深入基层一线调研、向旅游企业开展问卷调查等方式,迅速摸清情况,分析动态,把握趋势,调整思路,积极为安徽省旅游业如何应对金融危机支招。 美国次贷危机加深与国内cpi偏高 今年以来,受到美国次贷危机、国内cpi持续上涨以及股市下滑等一系列因素影响,安徽旅行社、景区均遭遇“寒流”。 据了解,2007年8月,美国次贷危机爆发,今年9月,雷曼兄弟公司破产加速了美国金融危机,全球经济市场遭受重创。受其影响,世界经济发展脚步放缓,美国经济增长速度放缓;原油、粮食、铁矿石为主的大宗商品巨幅震荡,直接殃及国际旅游业的增长,全球消遣旅游与商务旅行的开支缩减。由于金融危机和美元贬值,对美国来说,出境旅游大大减少,入境旅游增长显著。美国商务部数据显示,今年夏天来美旅游的国际游客增长15%,消费增长了20%。对安徽旅游来说,长线旅游市场的增长有所放缓。 其次,国内cpi持续上涨。受雪灾和春节的影响,今年1月份,我国cpi涨幅7.1%,2月份8.7%,三月份8.4%,4月份8.5%,平均月涨幅超过8%,创下1997年以来的最高涨幅。5月份以来,cpi同比涨幅出现回落,5月份、6月份、7月份的cpi涨幅分别为7.7%、7.1%、6.3%,逐月出现了比较明显的回落,预计全年cpi涨幅为7%。尽管出现了一些好的变化,但上涨压力仍然不轻。cpi上涨快速,让市民花钱不再“大手大脚”,旅游消费信心不足。 另外,股市大跌、市民手中的闲钱不多,对出境线路、国内中长线路影响较大,严重打击了市民出游的兴趣,很多人甚至不愿拿钱去旅游。 国内市场将成旅游新的增长点 针对金融危机以来,安徽入境旅游市场有所波动及其惯性影响,安徽省旅游局建议,旅游企业应果断调整市场营销方向,提出重点拓展国内旅游市场、稳定入境旅游市场、保持出境旅游市场的策略。 入境旅游主攻洲内近程市场,稳定洲际远程市场,联合旅游企业开通合肥至韩国首尔国际旅游包机,并培育至泰国、日本、俄罗斯的国际旅游包机航线,逐步解决我省国际旅游空中瓶颈问题。 国内旅游突出观光游览市场,推进休闲度假市场,重视商务、会议团队市场,抓住散客随机市场,把工作着力点转移到规模大、见效快、即期增长的旅游市场上来,把金融危机对旅游业带来的冲击降到最低限度。旅游项目为旅游业积攒发展后劲据了解,目前安徽在建旅游项目701个,总投资1224亿以上。其中今年上半年完成投资91亿,投资强度逐步加大。 针对金融危机可能导致旅游投资萎缩、在建项目资金短缺的情况,一是大力宣传安徽独特旅游资源禀赋良好的投资环境,增强投资者的信心;二是继续抓好项目库建设,搞好项目的筛选和储备,保持旅游投资的可选择性和项目的可持续性;三是各级旅游部门主动做好旅游项目的跟踪服务工作,帮助协调解决项目在土地、办证、融资和社群关系等方面的问题,使签约项目早落地,在建项目早投产,建成项目早见效;四是积极向国家申报争取资金,优化省旅游发展资金的投放,向大型、优质、精品旅游项目倾斜,为旅游产业升级和产品更新提供支持。 旅游企业要增强应对“本领” 针对安徽旅游企业特别是旅行社大多规模小、实力弱、抗风险能力差的现状,安徽旅游部门未雨绸缪,“三管齐下”为旅游企业排忧解难。 首先,“集体会诊”,分类指导。根据当前形势,首次召开了全省700多家旅行社发展大会,分析经营现状和深层次矛盾,提出了应对经济波动的办法,制定了发展目标。还召开了星级饭店、旅游景区座谈会,听取意见,寻找对策。 其次,深入调研,破解难题。就当前我省旅游企业面临的困难和矛盾,省旅游局积极展开调研活动,找症结,帮助旅游企业出谋划策,排忧解难。 最后,旅游部门积极为旅游企业提供政策和信息服务。及时把省委、省政府关于促进经济平稳较快增长的政策意见挂网转发,适时收集国内外旅游行业动态信息向行业通报,起到鼓劲、启迪和预警作用;为旅游景区创建和星级饭店评定提供上门指导服务,为旅游企业发展导航加力;所有旅游行政审批事项一律进政务中心窗口办理,在规定时限内办结,提高办事效率。