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比比车融资

发布时间: 2021-11-11 23:21:42

1. 广西南宁做融资很赚钱吗

就是传-销啊,你“投资”以后,你得要去骗更多的人来,否则你就没有钱,即使有,也绝不会收回本。

要是真的投资,还轮得到外地人?本地人早投了。

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皮博迪出生在马萨诸塞州,只上过几年学,十几岁开始就与哥哥一起干活养活寡母和个弟妹。早年的贫困影响了他的一生:聚集钱财,拼命地工作,孤芳自赏,对轻蔑极度敏感,与这个世界格格不入;爱国;前半生小气、吝啬,晚年却不停地慷慨捐助。1837年皮博迪迁居伦敦。一年后开了一家商号,但只有一个柜台、一只保险箱和几张书桌。他却凭借自己的才能很快进入由卓越的银行家组成的商人圈子。这些人既做织物生意,也为做此生意的人提供融资。其实他们的商号已就变成了商人银行。并且创立了金融批发业务,而不是普通银行储蓄、转帐的“平庸业务”。这时,“普通人根本不可能与皮博迪打交道”,因为皮博迪们只为各国的政府、大公司和有钱的人服务,他们为世界贸易提供资金,发行债券和股票。行善无度皮博迪在伦敦设立商号,把美国的旗帜插在异国的土地。他炫耀自己国家的气派、高举这星条旗宣扬美国的产品。他宣称皮博迪公司是“美国第一家商号”,他不停地向美国输送资金,他用美国的精美杂志装点,制造美国气氛和成为美国的新闻中心。在他爱国主义的背后,是不想让英国人小看了自己,也显示了他自己出身的自卑心态。而“他晚年的行善就像早年的贪婪一样无度”。早在1857年,皮博迪就开始资助巴尔迪摩的一所“皮博迪学院”;1862年,他开始把15万英镑转给一家信托基金,用于建造伦敦的贫民住宅工程,还立契转让了他在另一家公司的5000股大宗股票,维持这个住宅区的运转。为此,他获得了“伦敦荣誉市民”的称号。他生命的最后阶段,施舍到了惊人的程度:向耶鲁大学捐赠了一个历史博物馆;向哈佛大学捐赠一座考古学和人类文化学博物馆;为南部被解放的黑人设立一项教育基金……。雨果写道:“这个世界上,有充满恨的人和充满爱的人,皮博迪属于后者,正是在这种人的脸上,我们看到了上帝的笑容。”这是对乔治皮博迪这位摩根财团最初的创始人最高的赞誉!公司改名而我们的J.P.摩根。他的父亲朱尼尔斯是新英格兰地区朱尼厄斯·摩根的富商,在l9世纪50年代,朱尼尔斯受雇于乔治·皮博迪。他们生意兴隆,成功地把大量英国游资引入资金极度匮乏的美国。朱尼尔斯决心把他的发运传给他的子孙。他严厉地要求他的儿子皮尔庞特接管家族产业,帮他选定在瑞士、德国留学的课程,安排他在华尔街当学徒,而且大小事件都有可能成为他教训摩根的事因。而乔治.皮博迪一生没有子嗣,庞大的产业无人继承,他为此煞费苦心,终于决定邀请年轻的朱尼厄斯·摩根(JuniusMorgan)入伙。在乔治·皮博迪退休以后,朱尼厄斯·摩根接掌了全部生意,并将公司改名为朱尼厄斯·摩根公司(JuniusS.MorganandCompany)历史编辑个人经历约瑟夫所在的哈特福是美国保险业的发祥地,但是当时的保险公司仍然屈指可数、寥寥无几。1835年约瑟夫投资一家为火灾承担财产损失的保险公司,原本希望稳稳地捞上一把。但是,天有不测风云,一场火灾从天而降,约瑟夫的投资化成了灰烬。按常理说,一般的人遇到这种倒霉的事情,肯定会对这种投资从此望而却步。事实也是如此,许多投资者在被这场火灾烫伤后,都乖乖地夹起了尾巴,再不敢染指对火灾承担保险的保险公司。但是,有着商业血统的约瑟夫则与一般人的思路恰恰相反。他认为,由于这场火灾的影响恰恰让那些投保者从中尝到了甜头。如果继续经营承担火灾保险的投资公司,不但投保者的热情会有增无减,而且可以借这场火灾的震慑作用抬高投保的价格。从另外一个方面说,也是由于这场火灾的影响,继续经营为火灾提供财产保险的公司数目会锐减,此时投资保险业,不但能东山再起,捞回丢掉的损失,而且肯定能够大发其财。情况正如他所预料的那样,那些从前的投资者看到要承担赔偿费,纷纷以低价转让自己的股份,而心中有数的约瑟夫则想方设法筹集到一笔资金,把这些股份全部买下,继续经营那个在火灾中倒霉的“伊特纳火灾保险公司”。随后,经过他苦口婆心地劝说,一个朋友也肯出资和他一起应付赔偿事宜。度过了偿付赔款的危机后,“伊特纳火灾保险公司”的信誉因此声名大噪,投保者络绎不绝,而投保费则比原来提高了一倍。约瑟夫在这场赌博中,不仅赚回了赔偿费,而且还净赚15万美元,这就是约翰·皮尔庞特·摩根喜欢冒险赌博的爷爷。简介金融寡头J.P.摩根(J.PierpontMorgan)是美国经济发展史上一个重要的人物。他对美国经济的发展有着不可磨灭的贡献。他亦是1900年代美国最重要的实业家,他帮助美国基础工业筹款,并在多个领域成就卓著——其中包括铁路、钢铁、电话、电力、银行、保险。J.P.摩根从一个无名小辈,经过艰辛的努力奋斗,在强手如林的金融界站稳脚跟,并一一击败对手,终于发展成为纽约市华尔街第一号人物,荣登美国经济霸主的宝座。“摩根式”的经营哲学是:不怕风险,勇于向强者挑战,实现独占鳌头的目标,同时脚踏实地,一步一个脚印地去实现。含着金钥匙出生J.P.摩根1837年4月17日出生在美国康涅狄格州哈特福德城的一个富有的商人家庭。从他的祖父约瑟夫到他的父亲J.S.摩根,摩根家族经商都很成功。他的父亲J.S.摩根是新英格兰地区的富商,起初搞干菜批发,后与城里著名的银行家皮鲍狄合伙,在伦敦成立皮鲍狄公司,专门经营美国国债、州债、股票及国外汇兑等项买卖。他们生意兴隆,成功地把大量英国游资引入资金极度匮乏的美国他日后的发展与其父背后的资助也是分不开的。J.S.摩根严厉地要求儿子J.P.摩根接管家族产业,帮他选定在瑞士、德国留学的课程,安排他在华尔街当学徒,而且大小事件都有可能成为他教训J.P.摩根的事因。自古英雄出少年J.P.摩根从一开始就显示了其善于抓住机会的超人能力。他大学毕业后,去父亲朋友华尔街开设的邓肯商行里实习。一次采购途中在新奥尔良码头,一位陌生白人问其是否想买咖啡,那人自我介绍说,他是往来美国和巴西的货船船长,受托到巴西的咖啡商那里运来一船咖啡。没想到美国的买主已经破产,只好自己推销。如果谁给现金,他可以半价出售。J.P.摩根考虑了一会儿,从最初的惊疑中清醒过来,觉得这桩生意不错,决定买下这船咖啡。他带上咖啡样品到新奥尔良所有与邓肯商行有联系的客户那儿推销,但是没人接受,他们反过来还劝告他,也许这些咖啡与样品不符,何况以前还发生过船员欺骗买主的事。但摩根觉得,这位船长是个可信的人,他也相信自己的判断力。于是他毅然决然地先以邓肯商行的名义买下全船咖啡,并电告商行总部已买到一船廉价咖啡。然而邓肯商行回电严加指责说,不许擅自用公司名义!立即取消这笔交易!无奈摩根只好发电报给伦敦的父亲,向他求援。在父亲的默许下,用父亲在伦敦的户头,偿还了原来挪用邓肯商行的款项。他还在那位船长的介绍下,买了其它船上的廉价咖啡。摩根赢了!事实证明他的判断没错:舱内全是好咖啡,非但如此,就在他积极联系客户的时候,巴西咖啡因受寒而大幅减产,国际市场咖啡价格猛涨2-3倍。摩根大赚了一笔!他的冒险精神令熟悉他的人赞叹不已,他那在商海中奋斗大半辈子的父亲,也情不自禁夸赞孺子可教!大发战争财在父亲的资助下,J.P.摩根在纽约证券交易所的对面成立了摩根商行。他的事业开始了!一座经济的摩天大厦就这样奠基了!当时正处南北战争时期,有一天一位名叫克查姆的小伙子来拜访他,还似乎是随意提到1862年1月27日林肯总统颁布的“第一号命令”。这道命令决定2月下旬北方军队总动员,陆海军全面进击,南北战争即将进入一个新的阶段,这一段北军伤亡惨重。摩根一下子激动起来,他认为金价又要上涨了。那时的林肯政府常被军费严重不足所困扰。后来曾任过俄亥俄州州长的波兰·乔伊斯出任了财政部长,他开始实施“赤字政府”政策,尽管政府出现货币不足,除国债外乔伊斯还用高达7%的利息发行战争债券。结果一种反常现象出现:如果北军胜了金价就会下跌,反之就上涨甚至暴涨。他们已经意识到,这是一个投机的千载难逢的好时机。他们会面后不久,北军在布尔渊河战役中大败。为补充军备,乔伊斯赶紧发行200万美元战争债券,但是无人认购,最后只好通过纽约联合银行转卖到伦敦。克查姆将情况迅速通告了摩根。他们很快又得知债券是经皮鲍狄倒手的。摩根同伦敦皮鲍狄商量后秘密买下大量黄金,一家一半。美国、英国到处都流传着皮鲍狄购买黄金的消息,金价也随之飞涨。人们开始了种种调查和猜测,因为这时北军不止一处失利,金价上涨似乎与军备、日用品、工业用品紧缺没有联系,那么一定是有一只无形的手在后面操纵。随后《纽约时报》宣布这个操纵者找到了,他就是青年投机家J.P.摩根。这家报纸严厉批评蓄意导致金价暴涨的行为。但是批评归批评,金价还是在暴涨。从这件事看得出年轻的摩根为了赚钱有些不择手段,他父亲对此的解释是这孩子胆子太大了。随后摩根雇佣了一个电报工作人员,专门跟前线军官联系,从而更确切地知道消息。无疑这些消息给摩根带来了不少黄金。后来J.S.摩根获得绝密情报,美国政府要赔偿英国100万英镑的黄金。不用说,J.P.摩根又发大财了。南北战争后,摩根商行日趋兴旺。他从前的同事、邓肯商行的查尔斯·达布尼及他的表弟古特温都加盟了他的公司,公司的名字也因此改为达布尼·摩根商行。随着摩根一次次获利,他也终于从一个无名小辈成长为华尔街的一颗新星。从而掀开了摩根辉煌事业的新篇章。鹬蚌相争摩根得利1869年,摩根插手闻名的萨斯科哈那铁路之争。萨斯科哈那铁路是联结美国东部工业城市与煤炭基地的大动脉。它起于纽约州首府奥尔巴尼,到宾夕法尼亚州北部的宾加姆顿,全长220多公里,宾加姆顿城有许多铁路通往各煤炭产地,是著名的煤炭集散地。而且这条铁路南接伊利铁路,西达美国中部重镇芝加哥,匹兹堡的钢铁和产油河的石油都可经此运抵纽约。所以在实业家眼里,萨斯科哈那地方铁路简直就是条运钱的路。1869年8月,围绕着这条铁路的所有权问题,华尔街的投机家们了一场激烈的争夺战。争夺是由在投机业上独霸华尔街的年轻投机者乔伊·顾尔德发动的。为了夺取萨斯科哈那铁路,他联合了年轻力壮的吉姆·费斯克一起行动。他们聪明地利用华盛顿的金融紧缩政策,在渥多维剧场印刷虚有的公司交换债券,使铁路半数左右的股份落入自己手中,同时行贿司法人员,在萨斯科哈那铁路股东大会召开前,查封了萨斯科哈那总公司。纽约州法院同时下令,免去萨斯科哈那铁路总裁拉姆杰的职务。随后,顾尔德很快延长他所有的伊利铁路到宾加姆顿准备宣布拥有萨斯科哈那铁路的所有权。当他满载武装人员的列车驶入萨斯科哈那铁路时,却被拉姆杰率领全副武装的公司职工们堵住,双方发生了激烈冲突,死伤惨重,成为轰动全美的一大惨案,政府只有出动军队予以平息。拉姆杰决心雪此奇耻大辱。他经人介绍,求助于已成为华尔街年轻金融投资家的摩根。摩根经再三考虑后答应给他帮助。法是与顾尔德上法庭,摩根要求拉姆杰雇用他的岳父崔西律师及其助手韩特律师,拉姆杰满口应承,并许诺事成之后专门发行3000股新股,使摩根、达布尼、崔西和韩特均列为股东。法庭斗争很快有效,法院为拉姆杰复了职。接着他们准备迎接股东大会的斗争。崔西预料在大会上顾尔德和费斯克很可能以武力相威胁,摩根觉得岳父的想法是正确的,就与拉姆杰等人进行了周密的协商与布置。股东大会那天一大早,摩根、拉姆杰、崔西、韩特4人就赶到会场,却见费斯克早带着许多全副武装的侍卫来了。看着他们如此紧张,摩根觉得滑稽。就在这时会场大厅入口传来一声断喝:“费斯克,不要动!”随即四周冒出许多身着灰制服的奥尔巴尼郡警察,费斯克呆住了。在局长的指挥下,费斯克被逮捕。当然,没有出示逮捕证,没有公布他的罪行,遭受恐吓的费斯克也忘记要求他们这样做,就糊里糊涂地被押上马车带走了。由于弗斯克的被捕顾尔德破坏大会的计划泡了汤,股东大会顺利举行。会上拉姆杰继续担任总裁职务,摩根则被选为萨斯科哈那铁路的副总裁。步出会议大厅摩根情不自禁大笑。人们后来才知道,逮捕费斯克那戏剧性的一幕,完全是摩根一手策划导演的,那些所谓“警察”、“警察局长”自然也是雇来的。股东大会后摩根实际上取代拉姆杰,掌握了萨斯科哈那铁路的实权。华尔街乃至全美国都对此议论纷纷,各种猜测纷至沓来。无形中摩根的知名度迅速提高,无人否认他第一次涉足铁路投机业所获得的巨大成功,并且有人把他喻为华尔街极有手腕、谋略和发展前途的新军。《美国人物志》这样评价他:“摩根作为一个企业经营者,同当代最具有实力、拥有各种武器的金融资本家抗衡,他获得了胜利,由此奠定了驰骋于企业大舞台的基础,也开拓了他自己的人生。”摩根集团的早期历史,记录了一去不返的垄断时代不过,摩根整合无序竞争产业的金融手段具有借鉴意义。南北战争结束后,美国钢铁业发展迅速,其后的J.P.摩根美西战争和布尔战争令钢铁价格一路上涨,利润猛增,兼并事件比比皆是,但无序的价格战也由此出现。摩根认为,要想在钢铁工业中建立正当的秩序,必须进行更大规模的兼并与改组。摩根的父亲基诺斯·斯宾塞·摩根从16岁开始就闯荡波士顿的商行,23岁开始自己经营一家资产为5万美元的干菜店的生意,并在那一年娶了金融家皮尔庞特之女为妻。后来,基诺斯·斯宾塞·摩根坐镇英国伦敦,成为伦敦金融界令人刮目相看的金融大师。1837年4月17日,对世界经济史和金融史具有划时代意义的约翰·皮尔庞特。摩根在这个有着悠久商业传统的家庭呱呱坠地。尽管这是一个同其他孩子一样的普通人,但是华尔街未来的方向将因他的出生而改变。从摩根的祖父约瑟夫到他的父亲,摩根家族经商都很成功。也许正是因为这种特殊的家庭氛围与商业熏陶,摩根从年轻时就敢想敢干,很富有商业冒险和投机精神。两次投机奠定了摩根发达的基础。摩根大学毕业后,父亲介绍他到纽约一位朋友开的邓肯商行实习生意。摩根整合无序竞争产业的金融手段具有借鉴意义。为此,他首先选择了约翰·恩·盖茨拥有的美国钢铁·铁丝公司。摩根用拉拢盖茨律师等多种方法威逼利诱达成了一个协议:在美国钢铁·铁丝公司之上,成立一个联邦钢铁企业,其中包括全美265家钢铁企业。接下来,摩根以此为资本,开始了那场和安德鲁·卡内基家喻户晓的谈判,最终以4亿美元收购了后者的钢铁公司。1901年,摩根自己的美国钢铁公司终于正式成立。为了使公司加速运转,摩根一方面制定高额产品价格,以挤压中小钢铁公司的方式抬升了行业门槛;另一方面,趁这些中小公司财务吃紧时,继续收购——美国钢铁公司一举吞并了700多家相关钢铁企业。此后,摩根的美国钢铁公司马上开始降价,这种策略相当奏效,公司鼎盛时期,董事会控制了全美3/5的钢铁生产,可以决定近17万钢铁工人的命运。而美国钢铁公司也成为美国有史以来第一家资产超过10亿美元的工业公司。如今,垄断时代终结,世界商业权力也已分散到不同机构。正如国内畅销书《摩根财团》中所言:再也不会有哪家银行能像摩根财团那样强大,那样神秘和富裕。

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7. 为什么临客票价便宜为什么我买的车票比比火车站的票价便宜,会不会是假票

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8. 融资策划的融投资关系

相对而言,一般大众观念上对“投资”的概念认知比较简单,概括起来有两大特征:一是投资即“为达到一定目的而投入资金”,二是“投资”有风险,相对于“融资”有更大的风险。
在本书所定义的“融投资”概念里,投资不仅仅是投入资金货币,而是投入资源。作为投资(融资)主体的人,其体力、智慧、关系、知识、经验等等,作为人类差异化的技能,作为进行现代经营活动所必须的社会资源,都可以是“投资”的形式和内容,也当然可以成为“融资”的形式和内容。
根据商务策划的基本原理,商务是指一切以利益为目标、以交换为过程、以货币为表现的个人或组织行为;商务策划是以获得社会交换中的更多优势和利益为目标,通过创造性思维的有效整合,形成完整执行方案的过程。基于这一基本原理,商务策划中的“融投资策划”所阐述的广义“融投资”理念,在人类古今中外的人生经营、商务活动中,成功的例证比比皆是:
三国时的刘备文武两不行,人力、物力、财力都极度匮乏,为了经营恢复汉室的宏大事业,三顾茅庐邀请身无分文也无家世背景的诸葛孔明,融取的就是诸葛亮的智慧和能力,使他成为刘蜀与曹魏和孙吴三家竞争谋利的最重要资本,而刘备用来交换诸葛亮这一“稀缺资源”的代价,也并非“货币金钱”,而是“梦想、尊重、情感、信任”等非物质因素,换句话说,是刘备特有的社会资源、人际资源;至于诸葛亮愿意用“鞠躬尽瘁,死而后已”的全部自我资源来交换,又是受到了双方共同的社会环境背景资源、彼此认同的文化传承资源的影响。
当代的海南航空公司1995年去华尔街融资,虽然只融入了量子基金旗下“美国航空投资公司”的2500万美元的投资,这对于一家新建航空公司而言明显偏少,甚至可以称为“杯水车薪”,但此“资源”的真正价值却在于其美资背景和当时威振世界金融市场的大鳄索罗斯后台,这个“融资”策划带来了超强的对其他的新资本的吸引力和市场信服力。其后,1997年6月发行7100万股B股,募集到3337万美元;1999年发行20500万股A股,募集资金9.43亿人民币,使海航成为国内第四大航空集团,之后一系列的融资策划直到发展成为“大新华航空集团”。
而了解这个著名的融资策划过程和细节,我们可以发现,海航当年的总裁陈峰个人独特的“社会资源”,也是获取这一“稀缺资源”的重要交换因素。
在本书所定义的“融投资”概念里,和传统大众观念上的第二点不同,就是不但是“投资”有风险,“融资”一样有很大的风险,对于某一个具体的经济组织或经营项目而言,“融投资”两方面的风险值是一样的。
运用商务策划的辨证思维,对融资的主体而言,为了获取所需要的资源,也必须在现在或将来付出相应的代价(资产或权益),这个代价本质上是融资方的“投资”,从这个角度看,融投资是商务活动的双方为了利益而共同投资一个项目的行为过程,只是双方投入的形式不同而已,因而其风险也一定等值。
在人类的各种以获取利益为目的的社会活动和经营活动中,常常会“引狼入室”,可这类错误的初衷,就是“融资”。古今中外,“融资风险”理念的例证更是比比皆是:
兔子温柔可爱是美味也是皮源,所以在19世纪中叶,澳大利亚引进了几只家兔——融入了当地没有的一种生物资源,于是当地的人民也可以和其他有家兔的国家人民一样享受快乐和美味。但是在南半球的澳大利亚这块广袤土地上,偏偏没有以家兔为食的猛兽天敌,于是貌似柔弱的小家兔就肆无忌惮地繁殖起来。在短短的20多年间,这些家兔已快速繁殖成为占据澳大利亚三分之二土地的野兔。大片的农田受到它的践踏,自然的植被受到它的破坏,形成了空前的生态危机,更给当地人民带来了灾难性的后果,以至于澳大利亚政府不得不动员全国人民漫山遍野围剿兔子,这是决策者融资当初没有预料到的风险和代价。
究其原因我们发现,片面地、孤立地强调某种资源的价值,一味追求融资引资,很可能会破坏原有资源系统的平衡,而平衡和谐是一切的最高境界。同时,对认知资源的知识完整,和引导资源的系统周密,是融资策划成功的重要保证。
改革开放初期的中国,十分推崇引进外资,1996年,为了壮大企业和提升市场竞争力,娃哈哈与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司,生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。娃哈哈持股49%,亚洲金融风暴之后,百富勤将股权卖给达能,达能跃升到51%的控股地位,此次融资娃哈哈合计引进外资4500万美元,使其成为中国最大的饮料企业和食品公司。当时,达能提出将“娃哈哈”商标权转让给与其合资公司未果后,双方改签一份商标使用合同。正是这一条款,引发了达能强行收购娃哈哈的风波。宗庆后强烈表示不满,双方矛盾不断升级,以至于10年后双方翻脸,2007年开始的官司轰动中外,关于这一事件的各类传媒报道文字超过千万字。公司产品、业务、品牌、员工、经销商、零售商、乃至双方的高层管理者,都受到了不同程度的伤害,并购与反并购官司期间,宗庆后称很多事情是融资当初根本没有预料到的,他说:“10年来的合作证明,达能公司来中国投资,扮演的是一个财富瓜分者的角色,而非一个善意的合作者和财富的共同创造者”。
显然,这一“融资”的结果就是:宗庆后和同事们创造的品牌自己却无权使用,而达能在获分红3.8亿美元后,却要君临天下强行低价实现对娃哈哈整体“绝对控制”。当娃哈哈的创始人和经销商们一起艰难地为赢官司奋斗的时候,他们也许已经意识到,这一切,都是商务“融资”活动所可能产生的风险和代价。
从上述这些事例我们可以看到,融资投资是一个以获利为目的的商业行为的主客体两方的不同定义,彼此是是矛盾的对立统一关系,在一项完整的经营活动中,两者互为前提互为结果,相互依赖相互制约。
“融投资策划”始终关联着互为主客体的两方,没有绝对的只得利的赢家,也没有绝对的只失利的输家;长远的利益和双赢,才是真正高明和成功的商务策划。

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