大益融资

㈠ 龙润普洱茶是一个怎么样的企业啊，怎么没怎么听说过啊

云南龙润茶业集团是龙润集团在中国市场的旗舰。龙润茶业依托集团在北京、香港回和答美国等地强大的医学研究能力，借助云南作为世界茶树原产地的地理优势及其得天独厚的茶山资源优势，以高素质的员工团队为后盾，创茶业界一流企业。

龙润集团用青春作抵押，打造普洱茶产业，与200多万茶农建立了“企业＋茶农＋基地＋市场”的产业链，以86道质量把关，生产高品质茶产品;独创以“体验式学习”的方式来了解、学习普洱茶文化,先后和云南大学一起创建了全球首个普洱茶学院;并独创以茶学为载体的特色专项教育，举办茶艺师、评茶员等国家职业技能培训班，为省内外培训应用型专业技术人才。

健康，与每个生命息息相关，选择健康产业，龙润茶业集团以实现“双健康”（地球的健康和人类的健康）为已任，奉献出所有的真诚，全力以赴，服务全人类。

㈡ 浙江贰贰网络有限公司怎么样

简介：爱名网目前是已通过国际域名管理机构认证并取得Veirisign授权的域名注册商。同时，“爱名网”与兄弟公司“杭州电商互联科技有限公司” (中国十大重点域名注册服务机构)、“杭州大益商务网络有限公司”等多家ICANN及CNNIC认证的域名注册商合作，为用户提供专业的域名注册、域名抢注、域名竞拍、域名中介、域名交易、域名融资、域名停放、域名经纪人服务的综合域名解决方案，隶属于浙江贰贰网络有限公司。
法定代表人：梁天文
成立时间：2009-09-03
注册资本：2200万人民币
工商注册号：330106000104486
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：浙江省杭州市西湖区转塘科技经济区块2号1幢15101室

㈢ 普洱茶的市场在哪里

普洱茶热降温之后，政府、协会、专家、企业、经销商以及关心普洱茶行业的人给出了各种各样的命题。有些所谓的营销专家的命题颇为流行--即品牌营销论、战略定位论。而几乎所有人又忘了一个问题：品牌营销是什么？品牌营销就是等于广告加炒作吗？（这恐怕是很多所谓营销专家所理解的）。即使如此，所有人都不要忽视一个问题：大多数普洱茶厂家的产品都积压在仓库里、车间里、积压在经销商的仓库里，积压在投资者的手里。普洱茶前期是运作一个投资品市场，而现在是要卖给别人去“喝”。一个是投资品市场，一个是消费品市场，这是两个完全不同的市场。如果以运作投资品市场的理念去套用消费品品牌市场运作，那不是荒唐？就好比你去打仗，你连战场在哪里都没有搞清楚，还打什么仗。以前我们是在山顶上作战，我们现在转移了，敌人在山下面，你去攻什么山顶呢？ 这是两个完全不同的市场，针对的目标群体都不一样，一个是针对有钱人来做文章。（很简单的道理，吃饭都成问题，怎么可能有钱来投资。）一个是针对各色各等的人群做文章。市场不一样，它们的产品、价格、通路自然有所区别，这是最基本的道理。所谓的营销学，照搬是不行的，"实用"、"实际"才是存在的根本。 境外的炒家忽悠了政府、忽悠了普洱茶人一把。这种击鼓传花的金融游戏最终还是我们自己接了最后一棒，最终还是普洱茶人来品尝这一苦果。普洱茶目前的境遇，我们可以打个不太恰当的比方，好比打群架，两边碰面，正是紧要关头，有人带头发声喊，而后都做鸟兽散、而后都溃不成军。普洱茶缺的是广大的消费基础现在大多数茶企、茶商是在观望、等待。一种是期望2、3年以后，再来一波炒作的行情，而后大家清仓出货。这无疑是痴人说梦。一种是期望2、3年以后，市场通过逐步缓慢的培养消费者，待消费者成熟以后，普洱茶再度辉煌。这样的情况可能出现吗？也不可能。大家可以想一想，可口可乐有什么好吗？据我所知，可口可乐只有让人发胖的作用，但并不影响它的销售。脑白金有作用吗？所有的媒体都曝过光，脑白金没有什么效用。但我们自己去看老人、看病人的时候，不由自主的就想起："收礼就收脑白金"。你不推广普洱茶，别人为什么要接受普洱茶呢？是因为"越陈越香"吗？葡萄酒、雪茄也有啊。是有保健的功效？别的茶也有啊。是有去油脂的作用？对不起，其他茶也有啊。 一个行业的发展的离不开金字塔形状的消费品市场结构。即高、中、低档品牌之分，从普洱茶热我们可以看出，我们的目标群体集中于"有钱、有闲"这个金字塔尖，没有塔基、塔腰的支撑。可以这样说，普洱茶以前的市场是以满足少数人投资欲望而成立的，市场是为少数人服务端，那么这个市场必定覆盖面就很小。 虽然，普洱茶的投资现象备受指责，但由于普洱茶的特点决定了收藏市场存在的价值，收藏市场仍然会有一定的空间，但这个市场从今后的发展来看，不会太大。而所谓的玩茶市场，是指一批普洱茶的爱好者，出于爱好的目的，或玩、或品、或藏普洱茶，这个层次的人群，非常懂普洱茶，价格不一定高，但是强调品质。但这样的目标群体也必然是少数，甚至有许多这个群体的消费者喝普洱仅仅是作为一种时尚行为，这与真正的消费行为是没有关系的。反之，在我国刚刚起步的普洱茶大众消费市场，具有市场覆盖面广，价格保持合理性后，可为普通消费者接受，市场需求稳定等特点。因此，普洱茶收藏市场的生存和繁荣是靠投资人不断建仓、补仓来维持，而不是靠普洱茶大众消费的稳定发展来支撑的，这种"倒金字塔"的投资结构容易使市场发生波动。从市场角度来看，大众消费市场是玩茶市场的基础和源泉，只有通过大众消费市场才能广泛吸引消费者，不断培养新的普洱茶爱好者，使得普洱茶爱好者队伍不断扩大；同时，随着鉴赏能力的提高，就有可能成为真正普洱茶的爱好者。 普洱茶的第一要素是饮品，只有消费的基数不断的扩大，才有可能在此基础上，完成文化元素、功能元素、收藏元素等附加的元素的加入。如同金字塔的构成，没有众多的消费者的构成塔基，又如何形成塔尖呢？如何挖掘消费市场 同时，我们必须清楚，一个产业的形成的除了资本的投入，还必须有需求的存在。美国经济学家约翰·凯恩斯有一个"挖坑理论"很著名：雇两百人挖坑，再雇两百人把坑填上，这叫创造就业机会。雇两百人挖坑时，需要发两百个铁锹；当他发铁锹时，生产铁锹的企业开工了，生产钢铁的企业也生产了；当他发铁锹时还得给工人发工资，这时食品消费也都有了。等他再雇两百人把坑填上时，还得发两百把铁锹，还得发工资。 也就是当市场没有"需求"的时候，要学会"创造需求"的理论。当然，这是在站在大的层面上来看待普洱茶，或许说，要创造需求必须是政府、厂家、经销商共同努力的结果。 我们知道，需求的产生有几种力量起决定性的作用，第一，收入。收入的高低决定了消费。以前火柴流行，为什么？抽烟的人消费不起打火机，我记得大约是1985年的时候，我的亲戚从国外回来，带回来一大堆造型各异的气体打火机，作为贵重礼品赠与亲友。现在为什么没有火柴了呢？那好了，普洱茶行业可能去改变别人的收入么？显然不能。而经济的规律是这样的，当价格降低，需求增加，当价格增高，需求降低。 第二、消费习惯。我们知道成都人是喜欢喝茶的，即使是普洱茶最疯狂的时候，成都绝大多数茶馆销售仍然是以花茶、绿茶等低端茶为主。是成都人消费不起么？显然不是，是习惯起了决定性的因素。我们能轻易改变一个人的习惯么？所谓习惯就是别人习以为常的东西，要改变显然肯定困难，但不是不可以改变。我祖籍是上海，上海人怕吃辣。在1989年的时候我回上海的时候，上海的川菜馆、重庆火锅店还不多，现在却随处可见，可见，习惯也是随市场的转变而转变的。 第三、产品差异化。普洱茶为什么可以炒做？其他茶叶为什么不可以炒？因为其他茶以新为贵，普洱茶以陈为上品。那么普洱茶是不是就只剩"越陈越香"的特点了呢？国际营销大师韦勒说过："不要卖烤牛排，而要卖烤牛排的滋滋声"。营销的本质就在于卖相同的产品，卖不同的吆喝声。消费的需求可以随着产品概念差异化而产生。就像手机，我们都知道手机最主要的功能就是通话，现在的手机已然是超越了通话的功能，从黑白屏转为彩屏，从单一的通话功能，附加以录音、录像、MP3、MP4、拍照；消费者追随着生产厂商不断更新着他们绝大部分功能毫不使用的手机，使生产厂家财源滚滚； 第四、消费环境。对于普洱茶怀疑主要出自几个方面：一是投资泡沫的怀疑，这一点无须我赘言。二是信息不对称等也极大地阻碍了目前居民扩张消费。市场上的普洱茶是否是都是大叶种、都是晒青？实际上，当信息不对称时，市场上便出现了次品驱逐优质品的现象。这个时候的市场是假冒伪劣盛行，真正好的产品卖不出去，最后倒台和垮掉的是好企业。三是以虚伪广告为代表的虚伪宣传。把普洱茶吹得神乎其神，你有什么根据呢？四是价格欺诈。价格缺乏标准和透明度，普洱茶的价格透明度尤其缺乏，你能给消费者一个你定价的理由么？五是流通体系不畅也是制约消费的一项重要因素。普洱茶任何一家企业敢站出来说，那些零售终端都属于自己么？但是宝洁公司敢说，我们云南的大理啤酒敢说，因为，它们不仅是把货铺上货架就不管了，他会帮助零售终端分析经营状况，拉排面、培训终端销售人员、促进终端销售，当这些手段做好以后，终端会对它产生依赖感。就好像一个女人对你产生依赖感以后，那就是你说什么就是什么。 市场体系被破坏 我们都知道，普洱茶以前的销售市场主要是香港、台湾、藏区（边销茶），大致的一个市场次序是茶农种茶——交初制所——大厂压制——交进出口公司销售。现在是有相当一部分茶农越过中间层次自己到前台来销售茶叶了，同时，有许多经销商也越过中间层次，直接找茶农收茶，自己压茶销售。我们看得到这样的结果是，市场的体系被打乱，即意味着销售价格、销售渠道等销售体系被破坏，同时出现产品的真假难以辨识的问题。首先，我们可以肯定是这并不符合现代营销“分工合作”的原则，因为茶农肯定做销售不专业；经销商做生产肯定不如厂家专业，也毫无顾忌。同时，我们可以看到许多厂家的管理人员，更准确的定位应该是“车间主任”或“技术专家”比较恰当，从“车间主任”、“技术专家”转型而做营销，并且一上来就是运作一个高端的“资本市场”，应当说，的确是难为他们了。 普洱茶缺乏融资创新 有人说，大益在降价的时候挺住，普洱茶的市场就不会垮。这样的观点对不对呢？对。如果所有茶企、茶商都挺住，肯定不是今天的这样的情况，要好得多。但是，第一，别人是既得利益者，为什么要挺住呢？第二、这样的挺住有意义吗？普洱茶前期瞄准的是一帮有钱人，这一部分人仅仅是把茶叶当成一个投资道具而已，它可以是普洱茶、可以是兰花、可以是林地、可以是葡萄酒，这样的金融游戏，会随行业利差的高低利差而流动的，没有了利润，谁还会玩呢？挺住，只能是一时的。 大益有没有罪？没有。不管是以前，还是今天，大益始终在做资本融资。资本融资并没有罪，资本是企业发展的第一推动力，没有资本玩家的进入，普洱茶的辉煌可能还要等十年，也可能根本就不存在。而普洱茶缺的就是资本融资的高手太少，这样的高手越多，普洱茶的发展越快。最近我们国家投资了30亿美元到全世界最大的私募股权基金公司黑石。另外，国家开发银行联合新加坡的淡马锡一起入股巴特莱银行，这些都说明了，金融——作为一个重要的国家战略手段，现在已经得到了认可。那它为什么不能成为一个产业发展重要的推动力呢？质疑普洱茶的投资现象，无疑是对现代营销理解的一种倒退。但是，正是如同股市一样，概念的炒作要不要？要！但是，股价上升了，销售业绩同样要升上去，茅台酒的股价够高了吧，如果没有销售业绩？它能保持这样的价位？显然不能。我们普洱茶同样如此，概念炒作上去了，接下了我们要做业绩。要怪只能怪你自己不会玩，跟着别人玩了一把击鼓传花的金融的游戏，被人卖了，还傻乎乎的帮人数钱。 资本的本质就是逐利的。从这一点看，行业低谷和高潮的周期变化会越来越快，因为行业跌入低谷时，资本就会在其中发现创造价值的机会；而一旦进入高潮，资本又会敏感地嗅到风险，想办法全身而退。利润越大，风险越大，既然你要参与这个游戏，就没有什么好抱怨的，没有什么好指责的，重要的是要学会融资。 普洱茶的市场大背景不好吗？ 在市场的的走访中，大多数茶人的观点是，普洱茶目前的大背景不好，做什么都没有用，这是一个比较典型的观点，代表了相当一部分企业的想法。普洱茶在全国大热，这是一个既成事实。普洱茶近两年销量的很大一部分都在流通环节和收藏者手中，恐怕也是事实。普洱茶价格大跳水，目前市场极度萎缩，这也是事实。但我们就以此断定：普洱茶完了吗？实际上我们可以推定，消费者通过各种茶事活动、媒体宣传已经接受了“普洱茶”，甚至我们可以断言，正是因为普洱茶的这场风波，才使更多的人了解了普洱茶。中国茶业流通协会秘书长吴锡端曾公开过一组数据，如今国内饮用普洱茶的人数在4000万人左右。如果说这是个相对准确的数据的话，我们大家可以想想，一个成熟的普洱茶客一年消费两公斤没有问题吧？那我们一年8万吨的产量还愁销售吗？2001年之前，云南普洱茶主要销售市场是香港、台湾地区、边销茶（藏区）。相比2001年之前的国内普洱茶市场，普洱茶的市场已经扩大了几百倍。有任何一个时段，普洱茶有现在的这么大的知名度吗？2001年之前又有几个中国人消费普洱茶？说普洱茶的市场大背景不好，无疑是对市场的误读。 从普洱茶热中，我们可以看到，市场的盲从性体现无遗。投资人盲从，于是做药的也来做普洱茶，做装修的也来做普洱茶，经销商盲从，于是做铁观音的也来做普洱茶，做绿茶的也来做普洱茶。消费者盲从，市场上什么茶类经销的商家多了，就消费什么茶。 我们可以举个明显的例证。作为全国最大的茶叶批发市场，广州芳村茶叶市场在2001年之前，销售普洱茶的商家只占到总数的5%，经销商少，自然普洱茶的销售就不好。普洱茶也仅仅是作为出口的商品，内销的份额极少。目前的芳村市场几乎无店不售普洱，普洱茶的内销份额也急剧扩大。中国的市场就是这样，市场上销售的人越多就越好卖，消费的越多。这个例证同时传达了一个信息，普洱茶要不冷场，必须所有的普洱茶人共同努力。仅仅是几个品牌是支撑不了芳村这样一个庞大的市场的。普洱茶在上一轮的高潮中是以品牌集群的方式去轰炸市场。不是说是哪一个品牌或哪几个品牌就能承担起整合产业的重任。 所谓众人拾柴火焰高。如果普洱茶品牌的大面积死亡，一是对整个产业的形象形成极大的伤害。二是这些品牌倒掉后，遗留在经销商手中的问题处理不当，必然又对普洱茶行业形成又一次冲击。

㈣ 陈年普洱茶为什么这么贵的

普洱茶只要不霉变就能喝，越陈越香，时间费用、储藏费用、人工费用再加上人为炒作，自然是越来越贵了！

㈤ 福建大益尔融资担保有限公司怎么样

福建大益尔融资担保有限公司是2017-01-04注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于光泽县杭中路20号(凤凰华府)12幢12-1-04店面。

福建大益尔融资担保有限公司的统一社会信用代码/注册号是91350723MA2XXJGB4A，企业法人包成，目前企业处于开业状态。

福建大益尔融资担保有限公司的经营范围是：贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保等担保业务和其他法律、法规许可的融资性担保业务；诉讼保全担保、履约担保以及与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务和以自有资金进行的投资。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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㈥ 与茶叶的相关产业政策是什么

相关政策：

（一）建设高效规模基地，优化区域布局。一是建设规范现代茶叶基地。二是建设高效优质茶叶基地。三是加强良种繁育，改造低产茶园。

（二）培植现代化产业龙头，增强发展后劲。一是培植加工龙头。二是培植服务龙头。三是加强后续产品的研发立项。

（三）搞好优势品牌营销，提高市场分额。一是提升传统品牌市场聚集和辐射功能，开拓市场。二是设立优质茶产品专营点，提高知名度。三是参与或召开大型茶叶产销对接会，宣传、推介茶产品。

(四）加大科技支撑力度，拉长产业链条。

拓展茶资源综合开发空间，从单一饮用品向医用、化工等多途径利用拓展，增强茶产品市场竞争力。

（五）弘扬赤壁茶史文化，充实发展灵魂。

重点搞好“中国·赤壁羊楼洞茶生态文化产业园”建设项目，探索茶叶产业发展和茶文化开发全新模式。

（六）强化产品市场监管，确保食品安全。

完善茶叶生产质量安全技术标准体系，加强茶叶出口基地安全示范区建设，规范生产经营行为。

(6)大益融资扩展阅读

其他政策

（一）加强组织领导。成立“赤壁市茶叶产业发展领导小组”，负责制定发展政策。建立茶产业发展工作联席会议制度，协调解决发展中实际问题。

（二）强化政策扶持。每年安排茶产业发展专项基金500万元，出台茶产业发展奖励政策，引导茶产业加快发展。

（三）优化投融资环境。协调引导金融机构信支持产业化龙头企业。鼓励保险公司开展茶叶保险业务。引导社会资本积极参与茶叶生产基地建设。

（四）建立奖惩制度。支持产业力度大、深得好评部门和乡镇要评先表彰。对影响产业发展的有关单位直接责任人，实行诫勉谈话，并限期完成相关任务。

㈦ 有没有人统计过城市间或城市中的道路名称,稍微霸气点,响亮点的，比较顺口的，有（区域）影响力的

如今，在中国商界，我们看到以实业发家的第一代企业家群体，已经成功转型，或正在转型做投资家的大有人在。如果说这是资本对实体经济的渗透、冲击和辅协，那么有一个疑问不免困扰着很多人：实业家的最终归宿难道就是投资家吗？

实业家背后鲜为人知的“投资帝国”

在中国商界，越来越多的企业家开始或多或少的尝试多元化投资。有的企业家在实业方面取得骄人成绩的同时，还非常低调地将多领域跨界投资玩的是炉火纯青。
在很多人看来，刘永好是中国的养猪大王和饲料大王，新希望集团更是从生产饲料起家，一路走向全球市场。作为企业家被人所熟知的刘永好，其实还是中国最早一批体悟金融的力量，并从中收获丰厚回报的实业家。早期作为新中国第一家民营银行民生银行的发起人和大股东， 刘永好在金融的道路上，相比其他同时代的企业家要走得更早，走得更稳。
近年来，刘永好的“金融家”身份日显，2013年，刘永好家族还凭借200亿投资市值问鼎胡润投资富豪榜首。新希望每年赚取的净利润中，有很大比例是来自于投资民生银行而获得的投资收益，这掩盖了新希望农业板块的巨变。
新希望的资本运动正在如火如荼地进行。如此多领域的新希望集团旗下究竟有多少公司呢？
除了上市公司新希望六和股份以及即将上市的新希望乳业外，上述新希望乳业的招股书还披露，刘永好及其女儿刘畅控制境内外一级子公司9家、境外二级子公司5家、境内二级子公司8家，及56家多级境内子公司。此外，在资本市场上，刘永好“新希望系”至少控股新希望、宝硕股份，参股民生银行、深圳燃气等多家上市公司。

这也是刘永好家族首次相对完整披露资产版图。
不过据新希望集团内部人士向相关媒体透露，刘永好父女实际控制的公司数目远超过披露的79家公司，有一部分是因为合并统计口径，另外则是因为有些公司股权关系比较间接，没有进行披露。
另外，以实业起家的蒋锡培，在投资的道路上正在不断地加大布局和投入。现如今，“主业＋投资”已经成为蒋锡培领导的远东控股集团的战略定位，在立足主业的前提下，蒋锡培更是立足于“全球投资管理专家”的定位，以全球化视野寻找优质标的，重点关注智慧能源、大健康、大消费、食品饮料、文化产业、先进制造业、工业自动化、TMT等领域，进一步优化全球资源配置。据媒体报道，截至2017年8月31日，远东控股集团总投资企业数量达到339家，累计实现上市96家（其中新三板28家），预披露12家。
据蒋锡培透露，远东控股集团在投资上的布局已经带来了丰厚收益。2016年公司20亿元的利润，70%的来自于投资收益。在蒋锡培看来，正是“主业＋投资”的战略成就了今日的远东。
更多以实业家角色示人，却闷声发大财的不仅有刘永好和蒋锡培，典型的企业家还有鲁冠球。在世人心中，“万向系”的名声似乎没有那么响亮，即使稍微了解它的人，更多看到的，也仅仅是其“中国最大汽车零部件”集团的标签。
殊不知，历经四十八年的发展，“万向系”不仅实现了对国内汽车零部件产业的高度整合，而且成功组建起一个包含汽车、新能源、农业、地产、金融诸多领域在内的庞大帝国。同时，鲁氏父子在资本运作方面亦毫不逊色，与德隆、格林柯尔、泛海、安邦以及李嘉诚之子李泽楷等旧豪新贵皆有过招，胜多败少。
迄今为止，“万向系”至少掌握了4家上市公司控制权，并参股18家A股、港股公司，布局14家新三板挂牌公司。在金融方面，“万向系”更是取得了除券商之外的几乎所有金融牌照。
如今，“万向系”员工人数超过4万名，总营收破千亿，盈利超百亿，还拥有遍布亚、美、欧、非的庞大非上市产业集群。在2016年胡润富豪榜上，鲁冠球家族以550亿元排在汽车富豪榜首。
一位熟悉万向集团的浙江券商人士就指出，随着鲁冠球之子鲁伟鼎接过父辈旗帜，“万向系”对外投资战略也在改变，或是其近期一系列减持的原因之一。
知情人士表示，目前阶段，万向在汽车、清洁能源等方面，有着不少投入，不过，其同时指出，与起家于实业的鲁冠球不同，鲁伟鼎更致力于将“万向系”打造成一个金控集团。

企业家与投资家的双重身份

近几年，万科股权之争、格力遭遇“野蛮人”等的实业被资本“敲门”的争议中，有媒体人发出这样的疑问：这到底是实业家的时代，还是资本家的时代？
虽然目前还无法给出一个明确的答案，但是有一个不争的事实，随着我国资本市场的日趋成熟与开放，越来越多的企业家开始逐渐适应另外一重身份：投资家。
投资是企业做大做强的重要途径，纵观世界上大型企业，在其发展历程上多有投资收购行为。这方面，巴菲特无疑是最大投资家，50年前他收购了一家已经成为夕阳产业的纺织厂———伯克希尔，成为这家公司的董事长兼CEO，他并没有让纺织厂重现辉煌，而是通过不断收购，让公司成为一家世界一流的投资控股型公司，旗下有近百家公司，涉及各个行业。
从这点来看，中国第一代创业企业家在积累了财富之后，从实业家转向投资家，并不是坏事。
“未来10年，一切资产都可能证券化，一切消费都可能证券化，与创业有关的投资极度活跃，投资的杠杆效应加剧财富重新分配，财富阶层分化严重，出现圈层化特征，中国将从产业商业主义进入到产融商业主义。”吴晓波频道创始人吴晓波如是说。
目前，中国的商业文明正从产业商业主义时代，向产融商业主义时代急速地迭代衍变，资本对任何实体经济的渗透、冲击和辅协能力指数级地增加，令任何企业都面临如何证券化的挑战和机遇。
与此同时，企业家的角色定义也正在发生同步的变化，在资本的意义上重新理解和认识实业，学习用融资和投资的方式促进财富增值，是一门急需学习的新课程。

中国青年企业家协会秘书长、大益爱心基金会秘书长汪敏认为，实业家的转型可能成为了一个必然的选择。转型的出路，无非是两条。一条就是获得投资，依靠自己过去在本行业的经验，把自己原有的产业进行一些升级，能够生产出一些现在所谓的供给侧结构性改革。从另一个角度上来说，可能就是自己去做投资。
对于企业家与投资家双重身份的相护结合，吴晓波认为，一栖于钟爱的实体产业，让它迭代进步，永续发展，一栖于“非理性繁荣”的资本市场，让自己的财富在运动中增值，具备两栖特征的企投家们，代表着未来的风向标和商业之美。

实业家闷声作投资的六项基本原则
做实业和做投资（企业投资），貌似一以贯之，其实大相庭径。实业做得好的人，有可能能转型做投资，但也很难。例如，段永平算是这一类别中的佼佼者，但他也坦承，做投资比起做企业来，还是要更难一些；反过来，做投资的人，回过头来把企业做得很好的概率更小。
为什么同时做好实业和投资这么难？
首先，实业是比慢、比笨、比谁更扎实；投资是比快、比巧、比谁聪明，完全是两个相反的方向。不过，段永平推荐的巴菲特式的长线投资、价值投资，同样是比慢、比笨、比扎实。“不懂不做”、“买股票就是买公司”之类，强调的貌似是一些同样的东西。即使是同样的路数，为什么做价值投资还是要比做实业难？估计是钱在手上，痒得厉害，一般人实在是没有这个定力吧，一不小心，又回到比快、比巧、比聪明的路子上去了。
第二，做实业遇到了问题，可以用一系列的不同力度的方法解决。做投资遇到了问题，真懂行的人都知道，基本上只有一个办法：卖。一把手轻易不能换，风险太大；撇开原团队，自己上马，炒股炒成股东，投资投成老总，那更是业界笑谈；其他任何方法，老实说，有效是偶然的，无效是正常的。可以想见，做投资的人，投资的企业碰到了什么大麻烦，那真是豆腐掉进灰堆——吹不得也拍不得，心里不知有多煎熬，脑细胞不知要死掉多少。
第三，实业比的是团队，是组织，基本的方法论找到了，空间上和时间上都可以复制，既有scalability (可扩展性)，又有sustainability(可持续性)，逻辑上非常扎实。投资总体而言是比个体，比的是少数几个人、甚至一两个人的悟性，而且，这个“悟性”到底是什么，一百个人有一百个说法，“道可道，非常道”，个个说得比东方哲学还要更加玄乎其玄。
所以，做实业成功的人，在投资上复制自己的成功很难；做一个投资项目成功的人，想再下一个项目复制自己的成功，同样很难。
那么，企业家们做投资应遵守哪些基本原则呢？
1、中国经济新常态要求企业家必须转变传统思维方式，以创新、图新、维新的气概，实现产业结构的科学调整，资源产能组合的理性转换。
2、当今中国，最适合成为企投家的，是那些已经在实体产业中获得成功，并希望通过投资与时代同步前行的企业家们，他们的年龄跨度在50后到80后的长宽频之中。
3、要有自己的思想和精神，把自己的坚守、价值观输出给对的人，把微笑和掌声给值得的人点赞。
4、 做赋能投资。企业成功是九死一生，资源是有限的，资本无限。做赋能投资就是要跟相配的企业家做永远的合作伙伴，一起打到底。真正的企投家应该具有企业家精神，同时又知道如何借力资本的驱动，而不是把企业做一半然后炒股。
5、创业、投资两不误，两手都要硬，把实体经营的智慧融通于风险投资。将自己主业的一亩三分地打造成很有竞争优势的同时，拿闲钱和资源寻找投资机会，这很重要。多元化的发展对企业和企业家的要求很高，如果行业跨度很大的话，未必有资源和能力把它做好。
6、一定要有产业背景、经验或经历。而不是纯粹从投资到投资，也不是纯粹在产业内投资，也不像那种交易型的投资家，只需要学数学就行了。

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