投资控制月报

1. 怎么写监理月报

监
理
月
报
12月18日——11年1月17日
水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日，在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下，工程完成情况如下，现向业主回报：
一、本月工程形象进度完成情况：
I标埋钢管24.4米，累计565.4米。
II、III标未产生工程量。
IV标综合池A1、A2块墙板、6.70结构混凝土完，B1墙板钢筋、模板完，B2块底板混凝土完，C1、C2块墙板、6.70结构混凝土完，，
D1块6.70结构钢筋、模板完，D2底板混凝土完，E1、E2墙板、6.70结构混凝土完，F1、F2墙板钢筋、模板及6.70结构模板完。滤池打桩338根，累计1514根，A区底板钢筋、模板完。配水井墙板、顶板混凝土完。取水口设备基础、驳岸施工及场外钢管安装。
二、本月工程资料：
本月上报业主12月份监理月报一份，监理工作周报4份，例会会议纪要1份，便于与业主沟通，有利于我们监理开展工作。下发通知单1份，以便更好的进行工程施工工作，使各项工作规范化、标准化，在施工过程中使工程资料按要求进行整理。
三、本月情况：
1、本月进度情况：
本月实际施工完成情况与进度计划表相比，II、IV落后于进度表。
2、工程质量情况：
在工程施工过程中，各标段均能按规范要求，对原材料进行见证取样，经检验合格后才实用。砼采用商品砼，级配符合要求，能严格控制轴线、标高等，但同时施工中存在以下不足：IV标部分钢筋制作安装欠规范，树根桩未做好间隔施工，混凝土振捣不密实，浇筑时钢筋有移位现象，砼拆模后有蜂窝状、露筋等现象，对此问题我们现场监理及时发现，并要求施工单位及时整改。
3、工程计量与工程款支付：
我们现场监理人员队工程计量及时做好原始记录，并计算已完成工程量，按月进行进度款支付。
4、影响工程进度的因素：
目前影响II标段工程进度主要是征地较慢，IV标段主要是现场施材料不足。
四、本月监理工作小结：
1、我们及时做好原材料见证取样验收工作，做好工程资料审查，保证工程施工能规范、顺利进行。
2、对施工现场进行跟踪检查，采用旁站、巡视等进行检查监督，发现问题，及时解决，对工程做好隐蔽工程验收工作。
3、严格检查各道工序的施工质量，对关键部位进行旁站监理。
4、建立各种技术资料、建立规范的内部管理制度。
5、开展监理例会，落实施工措施，遇到问题及时与各方联系，协调，找出解决问题的办法。
6、督促施工单位做好现场安全问题整改。
7、督促施工单位合理安排人力、物力确保施工进度符合要求。
五、下月工作计划：
1、做好原材料进场验收，及见证取样工作。
2、控制好管道开挖、安装质量。
3、控制好钢筋、模板、砼施工，基础土方回填及驳岸施工质量。
4、做好现场安全文明施工工作、督促施工单位做好安全隐患整改。
5、督促工程资料报审。
6、做好施工、业主协调工作。
7、督促施工单位合理安排人力、物力，将落后工期赶上。
工程建设监理有限公司
水厂扩建及取水口改造项目监理组
2011年1月17日

2. 监理月报签字的时候，总监的名字可以用打印的吗

不可以，因为是监理的工作，需要严谨，是需要亲自签字才有法律效率的。

监理月报的主要内容：
1、 当月工程描述。
2 、工程质量控制。包括当月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。
3 、工程进度控制。包括当月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。
4、 工程投资控制。包括当月工程计量、工程款支付情况及分析、当月合同支付中存在的问题及采取的措施等。
5 、合同管理其他事项。包括当月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。
6 、施工安全和环境保护。包括当月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。
7、 监理机构运行状况。包括当月监理机构人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等。
8 、当月监理综合评价。包括对当月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。
9 、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。
10 、当月工程监理大事记。
11、其他应提交的资料和说明事项等。
12、当月监理方人员安排。
13、进度形象对比图。
14、存在问题及建议。

3. 监理月报怎么编写

监 理 月 报
12月18日——11年1月17日
水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日，在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下，工程完成情况如下，现向业主回报：
一、本月工程形象进度完成情况：
I标埋钢管24.4米，累计565.4米。
II、III标未产生工程量。
IV标综合池A1、A2块墙板、6.70结构混凝土完，B1墙板钢筋、模板完，B2块底板混凝土完，C1、C2块墙板、6.70结构混凝土完，， D1块6.70结构钢筋、模板完，D2底板混凝土完，E1、E2墙板、6.70结构混凝土完，F1、F2墙板钢筋、模板及6.70结构模板完。滤池打桩338根，累计1514根，A区底板钢筋、模板完。配水井墙板、顶板混凝土完。取水口设备基础、驳岸施工及场外钢管安装。
二、本月工程资料：
本月上报业主12月份监理月报一份，监理工作周报4份，例会会议纪要1份，便于与业主沟通，有利于我们监理开展工作。下发通知单1份，以便更好的进行工程施工工作，使各项工作规范化、标准化，在施工过程中使工程资料按要求进行整理。
三、本月情况：
1、本月进度情况：
本月实际施工完成情况与进度计划表相比，II、IV落后于进度表。
2、工程质量情况：
在工程施工过程中，各标段均能按规范要求，对原材料进行见证取样，经检验合格后才实用。砼采用商品砼，级配符合要求，能严格控制轴线、标高等，但同时施工中存在以下不足：IV标部分钢筋制作安装欠规范，树根桩未做好间隔施工，混凝土振捣不密实，浇筑时钢筋有移位现象，砼拆模后有蜂窝状、露筋等现象，对此问题我们现场监理及时发现，并要求施工单位及时整改。
3、工程计量与工程款支付：
我们现场监理人员队工程计量及时做好原始记录，并计算已完成工程量，按月进行进度款支付。
4、影响工程进度的因素：
目前影响II标段工程进度主要是征地较慢，IV标段主要是现场施材料不足。
四、本月监理工作小结：
1、我们及时做好原材料见证取样验收工作，做好工程资料审查，保证工程施工能规范、顺利进行。
2、对施工现场进行跟踪检查，采用旁站、巡视等进行检查监督，发现问题，及时解决，对工程做好隐蔽工程验收工作。
3、严格检查各道工序的施工质量，对关键部位进行旁站监理。
4、建立各种技术资料、建立规范的内部管理制度。
5、开展监理例会，落实施工措施，遇到问题及时与各方联系，协调，找出解决问题的办法。
6、督促施工单位做好现场安全问题整改。
7、督促施工单位合理安排人力、物力确保施工进度符合要求。
五、下月工作计划：
1、做好原材料进场验收，及见证取样工作。
2、控制好管道开挖、安装质量。
3、控制好钢筋、模板、砼施工，基础土方回填及驳岸施工质量。
4、做好现场安全文明施工工作、督促施工单位做好安全隐患整改。
5、督促工程资料报审。
6、做好施工、业主协调工作。
7、督促施工单位合理安排人力、物力，将落后工期赶上。

工程建设监理有限公司
水厂扩建及取水口改造项目监理组
2011年1月17日

4. 施工阶段监理机构投资控制的主要工程内容有哪些

1.进行工程计量和付款签证

(1)专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料。

(2)总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。

(3)总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。

2.对完成工程量进行偏差分析

项目监理机构应建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。

3.审核竣工结算款

(1)专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见。

〔2〉总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商;达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书;不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。

4.处理施工单位提出的工程变更费用

(1)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估。

(2) 总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。

(3)项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。

(4)建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。

5.处理费用索赔

(1)项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。

(2)审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。

(3)与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。

(4)当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。

(5)因施工单位原因造成建设单位损失，建设‘位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。

5. 房建监理月报资金计划表怎么填写

监理月报的主要内容1、 当月工程描述。2 、工程质量控制。包括当月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。3 、工程进度控制。包括当月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。4、 工程投资控制。包括当月工程计量、工程款支付情况及分析、当月合同支付中存在的问题及采取的措施等。[1]5 、合同管理其他事项。包括当月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。[1]6 、施工安全和环境保护。包括当月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。[1]7、 监理机构运行状况。包括当月监理机构人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等。8 、当月监理综合评价。包括对当月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。9 、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。[1]10 、当月工程监理大事记。11、其他应提交的资料和说明事项等。12、当月监理方人员安排。13、进度形象对比图14、存在问题及建议。

工程监理
工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。

建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
实施建设工程监理应遵循下列主要依据：1、法律法规及工程建设标准；2、建设工程勘察设计文件；3、建设工程监理合同及其他合同文件。
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。

6. 监理月报 投资控制由建设单位控制时如何填写

不写

7. 全过程工程咨询项目管理月报怎样写

全过程工程咨询项目管理月报，想要更好的撰写，必须要把整个工程所涉及到的细节流程详细的记录下来，然后加以总结，再加上你的心得体会，这样才能更好的书写。

8. 监理月报是干什么的

一 监理月报是项目经理部向建设单位及领导汇报本月的工程进展以及质量等情况。
二 监理月报的主要内容
1、 当月工程描述。
2 、工程质量控制。
3 、工程进度控制。。
4、 工程投资控制。
5 、合同管理其他事项。
6 、施工安全和环境保护。
7、 监理机构运行状况。
8 、当月监理综合评价。
9 、下月监理工作计划。
10 、当月工程监理大事记。
11、其他应提交的资料和说明事项等。
12、当月监理方人员安排。
13、进度形象对比图
14、存在问题及建议

9. 《监理月报》编制制度有哪些

工程项目《监理月报》编制制度有:
（一）正在监理的工程项目，每月应编制《监理月报》报送建设单位及有关部门。
（二）《监理月报》的作用有四。
1.向建设单位通报本工程项目本月份各方面的进展；
2.向建设单位汇报项目监理组本月份作了哪些工作，收到什么效果；
3.项目监理组向监理公司领导汇报本月份在工程质量进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理及协调建设各方之间的各种关系中所做的工作，存在的问题及其经验教训；
4.项目监理组通过编制月报总结本月份工作，为下一阶段工作定出计划。
（三）《监理月报》的编制应由总监理工程师指定专人负责，个专业监理工程师分工负责本专业或职务分工部分的编写，总监理工程师负责审阅把关。全体人员共同动手，分工协作，按时编制完成。并应注意月报的完整性、真实性；有分析，有比较，有总结，有展望。
（四）原则上规定每月25日各项目监理组将月报稿交公司审核打印，于次月5日前送交有关单位。