京东未来投资
A. 京东宣布战略投资兴盛优选，你觉得兴盛优选发展前景如何
我觉得兴盛优选的前景很光明了，现在接受了京东战略投资，这意味着抱上了京东金主爸爸了，可以和某多多，某团，某滴对抗了，也可以针对性的进行百亿补贴了。
B. 京东前期投资过大会对后期发展影响吗
会的啊！前期投资直接影响后期运营成本，使摊销费用期限加长，影响成本回收时限！
C. 京东商城的发展趋势
京东发展前景 现在B2C行业处于百家争鸣的阶段，但是“天下之势，分久必合，合久必分”，在接下来的的阶段，B2C行业将进入一个“从综合到专业，从良莠不齐到品牌平台”，市场经济机制的加入，积极资源配置，必将淘汰规模小，经营混乱的零售商，而规模大，经营良好的零售商会近一步融资，扩大合作，树立品牌理念。 京东在这样的背景之下，在接下来的几年里应该会处于市场领导者或挑战者的地位。原因有三。 一，规模大，经营良好。2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业，连续六年增长率均超过200%，现占据中国网络零售市场份额
35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。 二，资金充足。2011年初，京东商城获得俄罗斯投资者数字天空技术(DST)、老虎基金等共6家基金和社会知名人融资共计15亿美元，这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的融资。 三，将进一步扩大上游合作。京东商城最新战略：2011年11月7日，京东商城（360buy.com）发布了最新的企业发展战略，其将携手品牌商、供应商共同构建诚信、共赢、繁荣的B2C电子商务产业生态圈。 作为一家提供网络零售服务的技术营销公司，同时也是一家B2C物流公司，京东商城将会围绕仓储、配送系统建设、信息系统、售后服务、平台卖家支援、经营数据这6大发展核心，从采销、运营、信息三个途径入手备战最新企业发展战略。 第一大途径是“采销”。在京东看来，零售企业的竞争就是成本和效率的竞争。未来，京东将通过锻造一体化的供应链，聚拢更多上游的品牌商、供应商；并利用京东商城的规模效应，推进链各方的效益最大化；同时，为加盟京东商城开放平台的品牌商、代理商、个性化卖家提供标准化的服务，使其能够集中精力做好产品。 第二大途径是“运营”。当前，高效的物流体系已经成为电子商务服务的核心。京东商城自建物流体系，不仅极大地提升了消费者的购物体验，同时也便于加盟京东开放平台的品牌商更好开展电子商务。在京东商城的“运营”战略规划中，京东不仅要成为最好的电商物流，还要做最好的物流。 第三大途径是“信息”。按照规划，京东商城将通过先进的信息系统，为品牌商提供数据分析与共享，实现精准化营销，同时利用京东商城的规模效应，推进产业链各方的效益最大化
D. 京东在刘强东的带领下连续九年亏损，为何没有倒下
京东作为中国电商平台的第二大巨头，一直饱受争议，也一直是众人注目的焦点。大家都很好奇，为什么京东在刘强东的带领下连续九年亏损却依然没有倒下。这里面究竟有什么样的秘密和不为人知的事情，今天我们就来跟大家讨论一下这个话题:
一，京东背后的风投机构资金雄厚，连腾讯都是刘强东的坚强后盾，京东不缺钱！
京东之所以连续九年亏损还没有倒闭，那是因为它背后的风投机构一直在默默的支持着它。尤其是美国的投资公司。不停地提供钱给刘强东烧。所以京东虽然一直亏损，但是却感觉不到资金压力。而且腾讯的马化腾也是京东的股东。腾讯不仅给京东提供了资金的支持，还为京东的发展提供了人流量。所以京东在刘强东的带领下一直被大家所看好。
看了我写的内容，大家有什么不一样的看法吗？欢迎留言并关注啊！
E. 京东7亿美元投资兴盛优选，你觉得它投资的原因是什么
肯定看好了它的发展前景，对于社区服务感觉有利可图，可以获得可观的效益。
F. 京东到底有没有投资价值
这要看你投资什么了？
G. 京东遭遇十面埋伏，负债千亿净利润仅为23亿，刘强东如何止颓势
京东决定自建物流，引起了巨大的行业争议，如此重资产的模式甚至在现在还时不时地引起行业内的讨论，当时的刘强东面临着来自内外的巨大压力，但仍然力排众议走上了自建物流的道路，就这样，京东第一个快递点落地在北京潘家园的一个小区里，当时的路人也许不会想到这个崭新的公司未来会成长为一个什么样的庞然大物。
如今的京东走出了亏损的困境，历经17年的成长，京东用行动和事实让业界看到这家26万人企业的创造力和硬实力，或许在下一个17年里，当京东进入而立之年的时候，能给我们带了给多的惊喜。
H. 不挣钱的京东凭什么被认为是最有前景的企业
研发投资大幅增加。京东是一家以科技创新为导向的公司。早在2013年3月，京东商城就将其名称改为JD，并更改了其徽标。同时，京东也将域名360buy换成了JD.com。京东这样做是为了淡化商场色彩，为公司未来多元化发展奠定基础。当然，新域名可以方便用户快速记忆和登录。
2017年4月，刘强东宣布，京东100万家便利店的计划正式宣布。在未来五年内，京东将在全国范围内开设100多万家京东便利店，其中大部分将在以前没有电子商务覆盖的农村地区。虽然100万家便利店有些夸张，但京东已经看到了新零售店的到来，未来国内零售市场肯定会分层。市中心是以沃尔玛和大润发为代表的大型超市的所在地，而城市的住宅区将成为以豆便利无人超市为代表的新便利店的所在地，而郊区和县城将成为京东便利店的所在地。
I. 如何看待章泽天卸任京东董事，以及京东未来会怎样
章泽天，既不是董明珠、杜鹃，也不是邓文迪。她跳健美操进的清华，毕业就结婚生孩子几乎没有正式工作经历。谁能想到，京东这个市值数百亿的上市企业，最终真的会被章的一点风吹草动而左右。讽刺的是，这恐怕还将成为刘章二人荒诞电视剧终章的主旋律。。现在的结果，恐怕是刘强东想不到的，他以为拿婚前协议栓死了章，这个婚姻就是自己想怎么打就怎么打的牌。的确，曾经他真的可以，而明尼苏达事件以后，他的社会形象再也不是以前精修打光下的领袖精英，取而代之的是那张橘色囚衣照。尴尬恐惧写在扭曲僵硬的面部表情里，它将定义2018年之后的刘强东，直到他人生的终点。
站在常理的角度说，章本也不该成为什么公司董事。她一直的人生实践，活动主持，罗格引导员，综艺show girl，微软实习生。。。其本质只是端上台面的花瓶。她漂亮，可以点缀画框，也就只有这么多了。投资人?有钱能投资不见得是投资人，大概率只是个冤大头!管理公司，拉倒吧!这个董事要么是强东给的，要么是双方利益交换的结果。那么又是什么原因造成章与京东的切割?答案呼之欲出啊!2018年9月后，这两个镜头里的恩爱夫妻怕是演不下去了。章在性侵官司了结前，做了一位富豪太太应该做的一切。作为婚姻中被背叛的一方，用妻子的信誉为丈夫性侵背书。临了还要被京东在各大媒体精神凌迟——是出轨不是强奸!双方都很享受!强东无错?!这对于20岁出头一路人生赢家通稿的章小姐恐怕是做梦也做不出的剧情。带着岳母老婆女儿一家人去的美国，堂而皇之睡女大学生，转身拉老婆同框情比金坚?!如果说章泽天一路努力去扮演父亲打造的人生赢家奶茶妹妹，刘强东对于人设实在是诚意缺缺。台面上都懒得敷衍，真实的刘强东究竟有多low，我一群众真是不敢想。但章小姐应该算是被动的从这场婚姻里对他的下限有了切实的体会。所以从“傻逼了”开始，卖婚房，褪婚戒，卸任董事，二人似乎已经走向破裂。你看，京东力证二人未离婚，而离婚的时间表却格外清晰。
J. 京东和阿里就未来发展趋势走向，你更看好那个
这样比较不太合适。首先从体量上来讲，京东有电商，物流，金融三大板块；但阿里已经有众多领域投资的多元化集团，而且整个资本量级要更大。
如果题目是京东和阿里电商领域的比较的话，个人觉得京东在这个领域更有发展前景：
1，京东的自建物流是阿里很难逾越的竞争壁垒，而且物流与仓储是重型资产，虽然资产配置的灵活较低，但其稳定性非互联网服务一般容易缩水，而且建立在产供销基础上的自营物流会不断提高效率和降低配送成本，京东物流是减少搬运次数，让物品从厂家直接到它该出现的地方，这是最厉害的点。而阿里的菜鸟联盟是个信息服务提供者，虽说有四通一达，有统一的大数据应用，但目前为止，除了部分服务质量提升，没有看到更实际的应用，因为它与各物流公司存在利益的博弈，是个不靠谱的联盟。
2，京东主营方式是自营，好处是很大的产品经销商，产品从品牌商到用户，只经历这一个环节，消费市场，越少产品流通，越大的供货量，其成本会越低。未来京东要搭建品牌营销平台，让品牌直接面对消费者，更是能够提高品牌对产品质量和服务质量的把握，同时自然淘汰假冒伪劣产品。随着消费者消费能力提升，天猫和淘宝的流量优势逐渐下滑，只能转变为个性化与定制化商品的提供者，个人店铺将失去竞争优势。
3，个人看来.这个改变过程可能要持续5年左右，阿里可以利用其资本能力，以及马云在世界上的影响力做出新一轮的反击，作为消费者，一切静观其变。