波士顿投资
Ⅰ 波士顿的房产值得投资吗
波 士 顿 被 誉 为 “ 美 国 雅 典 ” ， 是 因 为 在 波 士 顿 大 都 会 区 拥 有 超 过 1 0 0 所 大 学 ， 超 过 2 5 万 名 大 学 生 在 此 接 受 教 育 。 其 中 波 士 顿 大 学 ( B O S T O N U N I V E R S I T Y ) 是 世 界 上 最 大 的 大 学 之 一 ， 波 士 顿 主 要 的 公 立 大 学 是 马 萨 诸 塞 大 学 波 士 顿 分 校 。 几 所 美 国 主 要 的 大 学 都 位 于 波 士 顿 外 围 ， 在 该 市 有 重 要 影 响 。 哈 佛 大 学 位 于 查 尔 斯 河 对 岸 的 剑 桥 。 哈 佛 商 学 院 和 哈 佛 医 学 院 位 于 波 士 顿 ， 并 正 在 计 划 在 波 士 顿 的 阿 尔 斯 顿 附 近 进 行 重 大 扩 展 。 哈 佛 大 学 ( H A R V A R D ) 、 麻 省 理 工 学 院 ( M I T ) 、 塔 夫 茨 大 学 ( T U F T S ) 、 波 士 顿 学 院 ( B O S T O N C O L L E G E ) 、 布 兰 迪 斯 大 学 ( B R A N D E I S ) 这 五 所 私 立 顶 级 名 校 实 行 精 英 教 育 ， 教 育 质 量 优 良 ， 常 年 在 美 国 大 学 U S N E W S 综 合 排 名 中 名 列 前 茅 ， 这 五 所 综 合 性 大 学 被 称 为 “ 波 士 顿 五 大 名 校 ” 。 因 为 学 生 / 教 职 员 基 数 大 ， 波 士 顿 租 房 需 求 一 直 非 常 旺 盛 ， 房 源 紧 俏 ， 租 金 也 逐 年 上 涨 。 当 然 房 子 离 学 校 近 的 话 ， 租 金 会 高 一 些 ， 不 过 波 士 顿 公 共 交 通 设 施 非 常 完 善 ， 3 0 分 钟 可 以 到 达 城 市 的 任 何 地 方 。
Ⅱ 波士顿财团的介绍
波士顿财团 (Boston Financial Group) ,美国十大财团之一，也是美国最老的垄断财团之一。在19世纪，由的波士顿地区的洛威尔、劳伦斯、亚当斯以及洛奇等家族同新兴的肯尼迪家族联合组成了波士顿财团。当时，这几个家族把从海外殖民掠夺中积累起来的巨额资金投资于商业银行、保险事业和投资公司，并依靠这些金融机构提供资金，经营纺织、制革、制鞋、服装、食品以及化工等轻纺工业。由于轻纺工业发展迅速，至20世纪初，波士顿这几家世代互相通婚的家族，便以波士顿第一国民银行为核心，形成了波士顿财团。
Ⅲ 詹姆斯入股波士顿红袜队，投资了多少
具体投资金额不详。据《波士顿环球报》报道，詹姆斯将成为MLB波士顿红袜队的股东！据悉，他和经理人将一起加入拥有和经营红袜队的Fenway体育集团，并成为该集团的新股东。
詹姆士在球场有自己的判断的决定，在投资上也是一把好手，多次跨领域投资，波士顿红袜队是一支棒球队除了棒球，此前早在2011年，詹姆斯在利物浦队就已经拥有了2%的股份，利物浦队是一支足球队，这些年来这2%的股份已经为他带来了翻了几倍的利润，当年650万的投资现在估计已经变成了5200万。
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詹姆斯的商业帝国
现在詹姆斯拥有自己的商业帝国，他不仅仅是一位美国职业篮球联赛（NBA）球星，他还涉及了影视，服饰，餐饮，体育，房产，方面的投资。不得不说，詹姆斯真是球商，情商，经商都很强的运动员。
詹姆斯可谓是NBA投资第一人，不仅是詹皇还是詹老板，这才是偶像该有的样子，满满的正能量。詹姆斯在新闻发布会上还说目标是拥有一支属于自己的NBA球队，有很多能回馈这项运动的东西，知道如何在这个领域挖掘取得胜利，知道怎样商业运作。
Ⅳ 请问波士顿金融在中国的业务怎么样呢是做投资业务或商业金融业务的呢
怎么说呢，这个波士顿金融业务相对还是安全的，合法的、有银行第三方存管的、真正做服务的经济公司，而不要找什么对赌平台的会员单位。 能不能放心首先要 看交易模式，这很重要，将是你最终能不能赚的根本所在。最后再了解了解、、、、、
Ⅳ 论述如何运用波士顿矩阵分析企业投资组合
波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司（BCG）在1960年为咨询一家造纸公司而提出的一种投资组合分析方法。这种方法是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。通过这种方法，企业可以找到企业资源的产生单位和这些资源的最佳使用单位。
根据有关业务或产品的产业市场增长率和企业相对市场份额标准，波士顿矩阵可以把企业全部的经营业务定位在四个区域中，分别为：
（1）高增长-强竞争地位的"明星"业务。这类业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额。在企业的全部业务当中，"明星"业务的增长和获利有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资。为了保护和扩展"明星"业务在增长的市场上占主导地位，企业应在短期内优先供给他们所需的资源，支持它们继续发展。
（2）高增长-低竞争地位的"问题"业务。这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动；另一方面，其相对份额地位低，能够生成的资金很小。因此，企业对于"问题"业务的进一步投资需要进行分析，判断使其转移到"明星"业务所需要的投资量，分析其未来盈利，研究是否值得投资等问题。
（3）低增长-强竞争地位的"现金牛"业务。这类业务处于成熟的低速增长的市场中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展。
（4）低增长-弱竞争地位的"瘦狗"业务。这类业务处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源。如果这类经营业务还能自我维持，则应缩小经营范围，加强内部管理。如果这类义务已经彻底失败，企业应及早采取措施，清理业务或退出经营。
Ⅵ 波士顿矩阵的优缺点
波士顿矩阵的优点 波士顿矩阵法的应用不但提高了管理人员的分析和战略决策能力，同时还帮助他们以前瞻性的眼光看问题，更深刻地理解企业各项业务活动之间的联系，加强了业务单位和企业管理人员之间的沟通，及时调整企业的业务投资组合，收获或放弃萎缩业务，加大在更有发展前景的业务中的投资，紧缩那些在没有发展前景的业务中的投资。
波士顿矩阵的缺点 由于评分等级过于宽泛，可能会造成两项或多项不同的业务位于一个象限中;由于评分等级带有折衷性，使很多业务位于短阵的中间区域，难以确定使用何种战赂。同时，这种方法也难以同时顾及两项或多项业务的平衡。
Ⅶ 什么是波士顿咨询法
波士顿咨询集团法，是由美国大型商业咨询公司—波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法。
是用“市场增长率相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。矩阵图把企业所有的战略业务单位分为四种不同的类型：
(1)市场增长率和相对市场占有率“双高”的产品群(明星类产品)
(2)市场增长率和相对市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类)
(3)市场增长率高，相对市场占有率低的产品群(问号类产品)
(4)市场增长率低，相对市场占有率高的产品群(金牛类产品)
Ⅷ 什么是波士顿矩阵分析法
波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。
它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。
波士顿矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。
金牛区位于直角坐标轴的右下角。在这个区位的企业或产品，业务增长率较低但市场占有率较高。相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为企业的主要基础。
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“瘦狗”和“幼童”的坐标：
瘦狗区位于直角坐标轴的左下角。本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，使企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。
幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足因业务高速增长带来的资金需求。
明星区位于直角坐标轴的右上角。这里的产品有较高的业务增长率和市场占右率。