无锡团购型酒类经销商
『壹』 公司想采购一批白酒,哪里有比较可靠的酒类经销商
你好,我们是冰峪庄园大米原浆酒厂家,如果您不是代理的话公司也可走团购,可联系我给你发些资料和品尝酒先考察一下!
『贰』 无锡国窖1573哪有卖团购价是多少
这个我知道,我一个亲戚就是做这个的。无锡总代理是玖德。
『叁』 无锡地区五粮液的经销商
五粮液在目标战略何在?有人称五粮液与史玉柱在黄金酒上的合作,是一流企业与一流营销团队的强强双赢合作。对于五粮液来说,这一步真的走对了吗?自2008年1月18日五粮液与史玉柱合作的消息传出至今,五粮液、黄金酒、史玉柱……都是媒体热议、公众关注的对象。近期关于7亿销售额只是从五粮液酒厂仓库转移到渠道仓库的传闻,甚至有人爆料许多经销商完成的黄金酒实际销量仅为库存的10%左右,再次把黄金酒推向了舆论的风口浪尖。这里面不仅有移库与实销之间差距的质疑,还有几个月前的豪言壮语没有如期变现的质疑。在2008年10月28日在签署一份和五粮液长达30年的战略合作协议时,史玉柱直言:“黄金酒将依靠春节前投放3亿元的广告,完成市场的第一步导入。”“把目标直指3个月内取得10亿元的收益。”当然,市场都有失算的时候,目标是美好的,现实是残酷的,不能以此来彻底否定什么。反之亦然,就算黄金酒10亿元的收益目标达到了,而且是实销,也不一定就能证明什么。从五粮液的角度来看,黄金酒的推出,给这个企业带来的话题价值远远大于市场价值与品牌价值。而话题价值,对知名度已经很高的五粮液来说有多大意义,仍值得商榷。黄金酒与五粮液品牌文化不相容黄金酒无论从与“金”结缘的命名,还是狂轰滥炸的广告运作模式,还是保健、送礼的诉求,都与脑白金、黄金搭档有很大的相似性。而脑白金、黄金搭档采取的是“销量就是硬道理”的策略,只要有人买,只要中国人情送礼的风俗在,我就要广告天天见,就要大量铺货……哪管世间争论,我只向市场要收益,以至于脑白金已经发展了10年,可谓家喻户晓,仍不断有人质疑产品功效,争论脑白金算不算品牌。同时,高调的推手史玉柱也在黄金酒身上再次施展“史式营销”,其实,史玉柱最大的特点是个人的理想主义与投机主义并存,对中国市场的深刻洞察与赌徒式利用并存。他是备受争议的人,佩服他的人,说他是“一个人性营销的武林高手。他的每一招每一式,直击人性深处最敏感的神经”,从脑黄金、脑白金、征途到黄金酒,他总能直抵人们的内心深处的需求;反感他的人,说他是愚弄中国消费者的一贯高手。再看五粮液,作为中国三大高端白酒品牌(茅五剑)之一,有着绵长的品牌历史和深厚的酒文化根基。在五粮液的品牌传播中,也比较注重传统酒文化的挖掘,以及品牌档次的宣扬。黄金酒加上五粮液会是什么呢?虽然现在流行跨界合作,如电脑企业与钻石企业合作,汽车企业与运动鞋企业合作,而且五粮液自己也与章光合作过,但对于一个企业来说,跨界合作,尤其是超越玩票的长期合作,须慎之又慎。在2009年年初,一则消费者投诉的新闻见诸网络,原因是消费者看到黄金酒的电视广告,以为黄金酒是五粮液的子品牌,冲着五粮液去买,买回来后才发现,包装上标注该酒的公司名称是上海黄金搭档生物科技有限公司、无锡健特药业有限公司,而五粮液只是受委托加工方,即OEM。这个小插曲是一个信号,一些喜欢五粮液但是反感脑白金式成功的消费者,有可能会因为不喜欢后者而“连坐”不再喜欢前者。跨界联合的重要目的之一,就是为了分享、扩大彼此的品牌内涵及客户群,得到加法或者乘法效应,而这样的目的能否达到,五粮液在牵手注定有争议的带有“史式风格”的黄金酒之时,就应该先给自己打一个大大的问号。黄金酒到底姓“五”,还是姓“史”?估计消费者各有各的说法。黄金酒是五粮液的哪一杯酒五粮液的酒系列主要包括白酒、保健酒和果酒三大类,五粮液除了主打白酒外,也希望在保健酒和果酒品类中找到新的增长点。事实证明,五粮液在后两个领域经营得都不甚如意。保健酒方面。2001年五粮液就成立了保健酒公司。2005年,五粮液保健酒公司先后推出了“兴旺发”、“雄酒”、“藏秘康佑”等23个保健酒品牌,主要以高额的价格空间走团购渠道。一年后,保健酒公司年销售收入仅为1亿元,23个品牌也所剩无几。2007年,五粮液联手擅长营销的章光101推出千寻营养酒,一时成为业内关注的话题,但最终也在市面上难觅产品踪迹。果酒方面。在2006年以前,五粮液为打造仙林青梅等品牌,仅央视广告投放就高达6亿元,最终战绩平平。而后,战略目光不得不向保健酒转移。而如上所述,2007年与章光的合作又不了了之。可以说,史玉柱来的正是时候。但是史玉柱带来的是什么酒呢?从生产原理上说,是以五粮液公司生产的优质
『肆』 如何找酒类经销商
参加业内博览会,直接联系各地终端商的供货渠道,上阿里巴巴,在QQ里搜索相关的群组。
办法很多,善用网络
『伍』 怎么联系团购 我是做白酒生意的 不知道怎么搞到团购..
成功发起组织并维护好一个自发团购并非易事,每个组织者的初衷都希望皆大欢喜,但由于经验、能力和外部环境等方面不足,往往事与愿违,接下来就讲讲如何成功组织并维护自发团购。
第一步---鉴别此商品是否适合团购 我们经常看到某些团购号召乏人问津,某些很有价格优势的团购最终由于参加人数不足导致流产,这往往是没有进行是否适合团购鉴别这一重要环节。我们可以下几个标准来辨别是否适合进行团购; 1、是否此商品有大量的消费需求; 2、商品的品质、价格是否适合篱笆论坛的网友群体; 3、参与团购花费的成本是否低于得到的优惠; 如果以上三点都回答是的话,那您可以进行第二步行动了。
第二步---筛选和确定品牌,并初步建立团购意向
这个阶段往往需要组织者花费大量的时间和精力,对所需要的产品进行品牌筛选和价格认定,您可以根据自己的购买需求,对某品牌进行较为详细的市场调研,在关注价格的同时,更要关注品质和口碑,您需要为自己的购买决定负责。您需要注意以下几点: 1、详细了解该品牌的产地、特点、性价比、服务内容等,尽量选择市场知名度高、品牌形象好的厂商,选择品牌的优先度应该为1市场占有率2服务口碑3性能价格比; 2、确定品牌后,可在互联网上寻找该品牌的厂家或者本地总代理机构,进行初步咨询并要求其进行经销商推荐(多数知****牌厂家并不参与销售,但是由其推荐的代理商和经销商渠道和服务较为可靠); 3、在多方比较后,选定经销商电话或上门初步谈判,如其愿意进行团购,应将经销商要求的团购金额及提供的优惠折扣进行确定。 辛苦地谈判以后,就可以下一步工作啦~
第三步—上网发布团购意向 1、可在团购网的论坛中发起团购征集; 2、团购征集贴应明示要团购品牌的团购折扣和团购流程。公开名称产地、看样地址、零售价格、参加办法、报名格式、日期地点等信息并亲自接受报名,提供力所能及的咨询。
第四步—交易
这是组织者最有成就感的一刻 1、 将所有网友的订单搜集整理后,与经销商签订团购协议,如有可能,进一步再次砍价或要求更多服务; 2、 约定确切时间,并通知网友前往交易; 3、 督促经销商落实团购协议条款并做好售后工作; 至此,一次成功的团购就初步完成了,在团购的过程中,网友们齐心协力为了共同的利益形成同盟,最终获取了比单个购买更有优势的价格和服务。同时,由于消费观念类似,往往我们也能认识许多背景和爱好都接近的同龄人,从一起团购到长期交往,由一起参加团购到成为知心好友的例子很多,甚至还有一对走上了红地毯 高兴之余,我们还有一些后续工作要完成。
第五步—维护和转接 1、 每次团购都会遭遇些售后问题,由于组织者与经销商多次谈判,对于协调售后纠纷的能力较强,所以还应该帮助参加团购的网友进行售后协调,维护消费者权益; 2、 一次成功的团购往往会吸引大量的网友继续跟进,我们也可进行第二次和第三次的团购组织,有了第一次的经验,后续组织会相对简单很多; 3、 在组织团购三个月后,我们可以联系团购网,请专业的团购网站接收该项目继续为网友服务。当然,也可以在后续需要购买的网友中挑选有服务热情人士,将该品牌的团购渠道进行交接。 完成以上步骤后,您就成为一个众多网友都熟悉并尊敬的自发团购的“团长”啦~~
『陆』 白酒团购业务员的提成是多少
看各个地区的经济消费水平而定,我在无锡在边做销售,一般底薪在1000~2000之间,看公司而定的,提成的话有的是按百分比定,10%以内的不等,看你白酒利润的高低而定,一般在5%已经算高的了,或者你可以按箱数而定,例如每销售一箱10元钱提成。总之一句话,看你做的白酒利润高低而定。
『柒』 无锡哪里可以买正宗的洋河天之蓝
天之蓝专卖店,民丰路167好,彩诚商贸,洋河双沟团购经销商
『捌』 想知道: 江苏省无锡市宜兴市黔春酒经销商在哪
你要干什么啊···我家也有酒批发的。和桥的。
『玖』 我是代理白酒的经销商我们做的是团购商 有什么方法能快速的做大做强
品牌什么的也有关系,这个不是随便你说说的,你也是做白酒的,应该知道人脉的重要性啊,啦三五个兄弟朋友开始,慢慢扩大,有人觉得好喝自然会找上你的门,适当的推广什么的,这也要和你的厂家的帮助
贵州茅台镇酱香经典神州古镇酒
『拾』 白酒跨区域团购算不算窜货
首先因为行业的特殊性,白酒经销商就一定避免不了跨区域团购的事情。像一些成熟的知名品牌,特别是一些高端白酒一直都回避不了跨区域团购的问题。首先:白酒团购的单子一定都是靠人际关系来推动的。那么就不可能只局限在某个地域来做团购,有许多经销商的人脉资源非常广,在自己区域外靠人际关系拉到一个团购大单,那么他不可能从当地经销商手里拿货,一来他自己就是做的这个产品,二来团购一般价格不会太高。那么如果不可以跨区域团购的话,只能是眼睁睁的看着这个大单溜掉!所以白酒行业一直都有这个潜规则:跨区域团购只要团购产品不出现在所跨区域经销商的渠道以及市场上,团购产品只在企事业单位内部消化掉的。那么都会被公司默认的,此类情况不算窜货。很多知名品牌都会在经销合同上注明白酒产品团购,全国范围都不算窜货。其实换个角度来说,跨区域团购对被跨区域的经销商来说未尝不是一件好事。因为一般团购都是靠人际关系做进去的,那么既然别的经销商可以做进去,那么就证明本地经销商暂时是没有能力做进去的。这又反向证明了团购的渠道一定是本地经销商的薄弱环节。其实不管产品是从哪里进来的,只要价格体系没有乱搞,那么这个团购都等于帮本地经销商拓荒一个新的市场。等这批团购产品消化完以后,本地经销商迅速跟进,就可顺理成章的接收一个团购客户而省去拓荒的过程!单纯从市场的角度来考虑:一个品牌在一个地域不管是用什么方法、什么渠道,只要迅速推广开来,能让更多的消费者使用,赢得消费者的认可。那么收益最大的一定是本地的经销商。很多经销商对跨区域团购深恶痛绝!其实完全没有必要,这是一个很好的事情,别人利用人脉资源来帮助你开发市场,后期市场爆发受益人依然是你。当然,前提是你也能完成自己的合同任务,不被厂家取消经销权!