供应商资源规划工程师
❶ 企业资源规划工程师证书有什么鬼用求解！
人力资源协会颁发的证书没有用。建议你参加人力资源管理师的证书考取此证书是依据《中华人民共和国劳动法》，按照国家职业（技能）标准，经考核鉴定合格，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的《中华人民共和国职业资格证书》。1、此证为劳动者从事相应职业（工种）的资格凭证。2、本证作为劳动者就业上岗和用人单位招收录用人员的主要依据，证书在全国范围内通用。
❷ 供应商管理工程师好吗有何前景呢
啥叫供应商管理
就是采购吧
采购好啊，很多公司要采购的，而且因为直接关系到成本啊质量啊的，是很吃香的职位，也需要比较大的自制力，在捞油水的同时不能忘了自己的基本职责
❸ 什么是SCE（供应商管理工程师），这个职业的发
叫供应商质量工程来师/ STA 职位要求自 - 工程类专业本科学历- 二年以上汽车零配件行业供应商管理经验，精通TS16949质量管理体系中五大核心工具的运用；善于发现、分析并解决质量问题- 丰富的塑料产品和塑料工艺知识- 能在压力下工作
❹ 请问资源开发工程师（供应商开发）和采购工程师，哪个好
二个岗位只不过是具体职责的分工不同，供应商开发是一个采购的前期工作，要根据所要采购的产品对所有潜在的供应商进行调查、选择和评价，经过综合评定后将合格的纳入合格供应商名册，由分管领导批准之后由采购部门去进行采购。
采购工程师要根据本单位的岗位职责来确定，小一点的公司可能还兼有采购的职能，有些单位的采购工程师专门负责对供应商进行监控（如交付时间、产品质量、技术要求等），协调、解决、跟踪与供应商采购过程中出现的系列问题等等。
总体来讲二个岗位都应该不错，供应商开发应该有很多出差的机会，但具体的有多少根据采购的量、大小、多少、产品的复杂程度、采购产品的质量有关系。
你可以先了解一下该公司二个岗位的具体工作职责，再根据个人的喜好、性格、工作的特长、适应性等方面进行全面考虑。
❺ 供应商质量工程师(SQE)是一个什么样的职位
供应商质量工程师(SQE)是一个很有未来的职业。
供应商质量工程师（Supplier Quality Engineer）（SQE）这个职位，从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
注意事项：
（1）进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制。
（2）组织实施质量监督检查。
（3）进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询。
（4）进行产品认证、生产许可认证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理。
❻ 供应商质量工程师（SQE）是一个什么样的职位
对于不同的行业和不同的公司，工作职责的范围和所要做的事情都会产生很大的影响。因为这个职位的责任太大,每个供应商都是一个公司,很多公司和改善的质量负责,显然不能承担责任,这个职位需要分解,以电子产品制造为例：
1.负责供应商认证进口:这个位置通常是属于供应商质量管理部门,例如,戴尔、华硕、华为等这些大公司OEM加工厂(供应商)负责审计OEM加工厂(供应商),评审人员需要加工厂生产工艺、生产过程、质量控制系统、管理系统等非常熟悉,通常是由一个团队。通过审核(有很多改进)，成为供应商的供应商是可能的。
首先想到这么多，实际上，供应商管理在这个位置，但可以小，大到确定一个供应商的生存，对你说的公司没有一只鸟你(比如一些便宜的是国王，其他公司)是可以忽略的。行业，公司规模，公司的经营理念，公司的管理制度成熟，决定了不同的责任，没有共同的责任，除了这个职位需要了解个人的全面。最后，与供应商的同等程度是关键。
❼ 供应链工程师是做什么的
供应链工程师是以企业内、外运营系统为研究对象，研究涉及各行业产业链 规划设计、供应链系统运作过程的计划与控制，以及经营管理的资源优化配置等管理实践领域。
供应链工程师岗位职责如下：
1、监控供应商产能波动，组织零部件计划科计划编制、督促，承担各负责部分的零部件采购订单编制及下发。
2、保障公司生产到货，跟踪确保零部件及时到货，监控安全库存。
3、协助科长调整采购计划，承担管理日送货、周送货计划管理。
4、承担与供应商对账、开票、挂账，同时协助科长督促其他同事，协助质量部做好零部件质量控制，协助本科室计划员核对付款数据、确定付款供应商，承担对各供应商的考评。
❽ 在国内供应商开发工程师的职业发展前景如何项目管理工程师的职业发展前景怎么样
前景还好，除了个人要不断学习外，最好能争取更多的机会，同供应商多交流，虽然你是管理他们，但是他们也是你的老师，师夷长技以制夷，很重要；
如果你想跳槽，最好带着个主管，经理什么的职位跳；SQE的工作内容很宽，没有一个明确的定义，狭隘的概念只会和不良联系起来，广义上讲应该包含商务方面，技术方面，管理方面，质量方面，采购方面；你如果能够坚持，我想你会成功的。
❾ 求问 资源开发工程师 是什么样的职位，公司告知是和供应商沟通联系 和销售采购有什么区别啊
在整个供应链管理中，很多大的公司将工作细化。在供应链管理的前端是根据业务需求，从市场上寻找，开发适合自己的供应商，也就是所谓的资源开发工程师。资源开发工程师确认的供应商，还需要进入到公司的供应商管理体系，已确认是否是合格的供应商，再然后有过程的评估，小批量供货，能力监测评估。再有就是战略供应商。。。