佳洁士经销商
⑴ 佳洁士竞争对手
一、目前的行业状态。1、产品同质化严重,例如从今年3月份展会看,各厂家的产品之间的雷同程度较过去更高了, “黑马”的情况也极少了。2、各厂家多品牌、多系列发展,具有代表性的如“皇朝”、“大豪兴利”等,在目前这种不规范的市场状态下,发展空间还是很大的,许多企业抓住机会,争取更大的市场份额。3、各厂家都在抓紧品牌建设,目前中央电视台做广告的厂家不下10家,在地方媒体上做广告的就更多了,也有在其他媒体上投放广告的,如时尚杂志、航空杂志等,除了厂家以外,一些商家也在有意识的进行宣传,例如“富居”就是很好的例子。4、终端销售模式创新,尤其是商场环境的改善,例如现在的卖场讲究地板、天花、灯光、产品摆放饰品、形象的统一协调,营造家居气氛等等,各厂家都会提供一种模式给卖场,以求突出。再如经常做些促销等等。5、大打价格战,从去年开始,皇朝的“浅胡”首先掀起价格风暴,各厂家纷纷作出反应,但能大打价格战要看企业的实力。打价格战的目的是提高行业门槛,清理混乱的市场。6、家具经营卖场的面积越来越大。例如全国人均家具消费面积最大的是昆明,一个人平均达到2个平方米的家具消费面积。二、进行市场定位以获得竞争优势。1、在销售前首先要进行市场定位,确定我所销售的产品到底要卖给谁。2、市场定位战略的方法有:A.根据产品的特点,如本田——性价比高、宝马——性能优越;B.根据产品满足的需要及产品提供的利益,如佳洁士——减少牙腔空隙;C.直接针对竞争对手——雕牌、美菱冰箱等。皇朝家私不同品牌不同系列也有自己的市场定位。例如皇朝的浅胡,具有明清新古典风格,有文化韵味,面对的消费群年龄可能比较大一些;而金骑士的黑檀比较时尚,针对的消费群就与浅胡不同。3、选择并实施产品市场定位战略。 ①市场定位包括三步骤。A.识别定位的可能性竞争优势。例如同样做板式,你可能做红苹果,我可能做桥新,他又做什么的,这个时候不能红苹果怎么做你就怎么做,因为大家的优势不同,当红苹果把自己的优势放到最大,你的模仿就成了跟随。而市场永远都是认第一的,跟随就失去了优势了。你要发现对方的、更要发现自己的竞争优势。B.选择正确的竞争优势,并不是说最大的优势就是最正确的优势。例如皇朝在去年的销售量急剧上升,在扩大生产还没完全到位的情况下,如果盲目选择品牌知名度高的优势,继续高投入广告,等到产品供应缺口更大时,就会对企业对经销商造成伤害,所以去年暂停高投入广告是有原因的。C.有效地向市场表现企业的定位。这种表现并不仅仅通过常规的媒体传播,例如你的专卖店要表现自己的服务好,搬运家具和安装工就可以分开两批人。因为搬运工可能身上蹭得比较脏,又汗流浃背,这种情况还在客人家里安装可能令主人不舒服;而穿着整洁的安装工却更能体现对客人的周到,甚至说安装工进家时要套上鞋套等等,都能有效地表现你的服务好。②识别可能的竞争优势(差异化、特色竞争)。A.产品差异。前面讲到产品同质化严重,尤其是在外观上更容易被模仿。客人如果问,皇朝的产品和其他的产品差不多,为什么价格高,这时要说明我们的产品与别人不同在什么地方,优势在哪。例如板材是进口的,漆面处理工艺高,光亮度好等。B.服务差异。例如北京有一家医院生孩子的费用要5万元,创了新高,那凭什么要那么多钱呢?首先孕妇在临产前一个月就要住进去,得到的是最细致最专业的照料,然后还要进行胎教,再有就是将整个孕育、生产的过程摄录下来等,还有将孩子脐带做为标本以作纪念等等。同样是医院,这就是因为服务的内容不同,即差异化,带来的效果也就不同了。又例如我们的亮光系列,很多客人反映表面容易有划痕,越高档的东西越需要精心维护,这时候安装工可以指导客人如何避免划伤、如何保养产品等。C.人员差异。例如我们的导购员在介绍产品时,可能说板材是意大利进口的,另一家说是美国进口的,连地摊货也可以说板材是德国进口的,这个时候就要靠我们的导购员具体向客人解释我们产品的优势了。例如板材的密度、表面平整程度、承重力等等,这些元素能给客户带来什么利益等,从关心客人的角度与客人沟通,让客人感到一种诚信、一种亲切,这样具备综合素质的导购员往往能创造出更好的业绩。当然要想有好的导购员,就要有好的培训、好
⑵ “宝洁”在国内有几个代理商
关于我们
宗旨、价值观及原则宝洁全球宝洁中国企业荣誉联系宝洁宝洁公司来到中国超过20年,中国市场成长为宝洁全球发展速度最快的市场之一。宝洁也一直通过在环保以及社会责任等方面的一系列努力,切实履行对中国社会的可持续发展所负有的责任。宝洁中国宝洁在中国
宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着四十亿次亲密接触。
一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过七千人,在华投资总额超过十七亿美元。
二十多年来,宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展,主要表现在:
建立了领先的大品牌
宝洁公司是中国最大的日用消费品公司。飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。
业务保持了强劲的增长
中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前, 宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居第四位。
建立了出色的组织结构
伴随着公司的业务发展,宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今,在宝洁大中华区,越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位,中国籍的员工占员工总数的98%以上,宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。
承诺做模范企业公民
做模范企业公民,令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣是宝洁公司"宗旨、价值观和原则"的重要内容。
进入中国20多年来,我们在这方面作出了积极的努力。截止目前,宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过二亿元人民币,用于教育、卫生及救灾等各个方面。
在这些公益项目中,我们把主要精力用于帮助0-13岁的中国儿童的生活、工作和成长。例如,在过去的14年中,我们同中国青少年发展基金会合作,共向“希望工程”项目累计捐款6000万元人民币,在全国28个省、市、自治区援建200所希望小学,帮助超过10万名需要帮助的儿童拥有更好的学习环境;同中国教育发展基金会持续13年的合作,支持全国最大的学校健康教育项目,累计3亿名孩子受益。此外,宝洁旗下的品牌舒肤佳、佳洁士、帮宝适、护舒宝也结合品牌自身专业优势开展公益活动,帮助需要帮助的孩子健康成长。与此同时,宝洁员工秉承“我奉献,我快乐”的志愿精神,积极参与了大量的扶贫助学、抗震救灾、节能环保等公益活动。
宝洁公司在公益事业上的成绩得到了社会各界的广泛承认。公司获得了许多重要的荣誉,如“中华慈善奖”、“中国民生行动先锋”、“光明慈善奖”等。
⑶ 佳洁士 高露洁哪个国家的产品
佳洁士是美国宝洁公司的
高露洁是美国联合利华公司的
不过佳洁士、高露洁只是他们公司的子品牌而已
佳洁士所属的宝洁公司的旗下有什么品牌,比如洗发水类的沙宣;飘柔、潘婷、海飞丝。洗涤类的汰渍等
05年宝洁公司成功收购了吉列公司
也就是说吉列刮胡刀也属于宝洁公司
至于联合利华和宝洁公司的经营范围基本一样
奥妙洗衣粉和夏士莲等有属于联合利华旗下的品牌
宝洁和联合利华虽然是美国的公司。但在全球经济一体化的今天。在中国市场上都所有他们公司的产品多已经在中国生产了!
至于你说的惠普公司他也是美国的
日本的有SK-2;资生堂;高丝;佰草集;东芝;松下;三洋;索尼;普利斯通;佳能;丰田;本田等等都是
⑷ 宝洁曾经收购的牌子有那些
1837
虽然英格兰移民威廉.波克特(WILLIAM PROCTER)与爱尔兰移民詹姆斯.甘保(JAMES GAMBLE)一心要往美国西部寻求发展机会,但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意,詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹,这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服 两个女婿成为合伙人。1837年4月12日,他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日,两方各出资3,596.47美元,正式确立合作关系,并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。
1837 年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心,但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭,经济危机笼罩着这个国家。
然而,PROCTER和GAMBLE这两位创始人依然决定开创自己的事业。他们更关注于如何与城内的另外14家肥皂和蜡烛制造商一比高低,而不是那场席卷全国的金融风暴。他们的镇定充分显示出他们对商业所具有的长远规划策略: 一种后来成为宝洁公司标志的经营策略。例如,在19世纪50年代,尽管谣传内战在即,他们毅然开设一家新厂,扩大生产力,以支持不断扩展的业务需求。
1837-1890 公司的创立
1887
宝洁首创美国最早的利润分享制度,员工们在该年的十月欢庆第一个分红配息日。
1886
Ivorydale工厂投产,工厂的设计融合了当时最先进的技术,并同时注重员工工作环境的舒适,这在当时是很罕见的。
1885
P&G首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。
1882
宝洁公司首次投资11,000美金以印刷广告在全国促销Ivory(象牙)香皂。通过一份名为“独立”的周刊,象牙皂纯白温和以及可飘浮于水面的特性被广为宣传。
1879
创始人的儿子: JAMES NORRIS GAMBLE和一位化剂师,共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样,而价格适中,颜色洁白的香皂。另一位创始人的儿子: HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。这个名字很能体现这种香皂纯白,温和以及耐用的特性。
1859
在公司创立二十二年后,宝洁年销售额首次超过1百万美元,公司员工发展为八十人。
1890-1945 创新与发展
1937
宝洁创立一百周年纪念,年销售额达到二亿三千万美元。
1935
宝洁购买了菲律宾制造公司,在远东地区建立第一个运作机构,向国际化大公司发展。
1934
宝洁推出Drene: 第一种合成洗发香波,开始进军洗发护发产品市场。
1933
由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出,大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁首创每周五天工作制。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。这一洗涤用品技术的新发展带动了整个洗涤技术的革命。
1931
宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年,公司创立了专门的市场营销机构,由一组专门人员负责某一品牌的管理,而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略,至此, 宝洁的品牌管理系统正式诞生。
1930
宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司,建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。
1926
宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂,公司拥有两个存在竞争的品牌,这是品牌管理系统的雏形。
1924
宝洁成立市场调查部门,研究消费者的喜好以及购买习惯,这是工业史上最早的市场研究部门之一。
1923
宝洁尝试采用新的传播媒介-电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目,成为首创使用电台广告的公司之一。
1919-1920
批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施:直接向零售商销售产品,并雇佣了450名销售人员。这一改变使生产稳定,减少了裁员,同时改变了杂货店行业的运作方式。
1919
公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。
1917-1918
宝洁开始积极招聘研究人员,并首创一天八小时工作制。
1915
宝洁首次在美国以外建立生产设施:加拿大生产厂拥有75名员工,生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。
1911
宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。
1939
电视在美国推出仅5个月后,宝洁就推出它的第一个电视广告(象牙香皂),在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。
1904
为了满足日益增长的国内市场需求,宝洁开始在辛辛那提以外设厂。
1896
公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象,以吸引公众注意力,这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。
1892
宝洁正式实施员工认购公司股份制度。
1890
宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室,研究及改进肥皂制造工艺,这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。 1945年,宝洁公司已经成为一家近3.5亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司,开始拓展海外业务。通过108年的努力,宝洁为迅猛的发展奠定了扎实的基础。
1890年,宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告,包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品,对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂,首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。
公司的研究实验室和工厂一样繁忙。新产品一个接一个地诞生:象牙皂片: 一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂;CHIPSO: 第一种专为洗衣机设计的肥皂;以及CRISCO-改变美国人烹调方式的第一种全植物性烘焙油。
也许更重要的是,所有这些创新产品都是基于对消费者需求的深入了解。公司以领先的市场调研方法研究市场,研究消费者。
宝洁的营销策略同样具有开创性,包括在电台赞助播出“肥皂剧”,派发产品试用装,以及促销奖金等。
1945-1980 崭新的领域 迅猛的发展
1972
公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内,从而可在干衣机里使衣物柔顺。这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。
1973
宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司,开始在日本制造并销售公司产品。
1963
宝洁收购了J.A. Folger & Co.公司,进军咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。
1961
宝洁首创的全新产品: 婴儿纸尿片“帮宝适”推出。公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。
1960
美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”,佳洁士的销售突飞猛进。宝洁在德国法兰克福设立办事处,雇佣15名员工。三年后,德国的第一家工厂投产。宝洁推出公司第一种织物柔顺剂: 液态Downy。
1957
宝洁收购制造纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司,正式进入消费性纸品生意。
1955
宝洁推出佳洁士牙膏,这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。
1954
宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂,开始发展在欧洲大 陆的生意。
1952
宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心,这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。
1948
宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公司成立了国际分部,管理公司日益壮大的国际业务。
1946
“洗衣奇迹”----Tide(汰渍)推出。在试销一年后,在美国各地正式推出,汰渍采用了新的配方,洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗发香波,个人健康护理用品系列开始不断发展。
1946年,宝洁公司推出汰渍。这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。汰渍比当时市场上的同类产品性能优越得多,因此很快就大获成功。它的成功为公司积累了进军新产品系列以及新市场所需的资金。在汰渍推出后的几年里,宝洁开拓了很多新的产品领域。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证,很快就成为首屈一指的牙膏品牌。 公司的纸浆制造工艺促进了纸巾等纸制品的发展。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片,在1961年推出帮宝适。公司原有业务的实力不断加强,同时开始进军食品和饮料市场-最重要的举措是于1961收购了Folger's咖啡,推出第一种织物柔顺剂-Downy。然而,最重要的还是公司对拓展全球业务的高度重视。宝洁开始在墨西哥,欧洲和日本设立分公司。到1980年,宝洁公司在全世界23个国家开展业务,销售额直逼110亿美金,利润比1945年增长了35倍。
1980-2003 跨国公司
2005
宝洁公司收购了Gillete,开辟了男士剃须用品市场,也是宝洁公司历史上最大的一次收购。
2003
玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌
宝洁收购了威娜公司。
2002
宝洁庆祝165周年。
雷富礼当选董事长
宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌
2001
宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌,年销售额达16亿美元。
2000
雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect. com, 一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药--Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。
就象一个多世纪前宝洁的创始人Procter和Gamble一样,宝洁人永远着眼于未来,我们将继续为全世界的消费者提供一流品质的产品,让消费者的每一天尽善尽美!
1999
公司前首席营业执行官德克雅各先生被任命为公司董事长、总裁和首席执行官。公司收购了lams公司,开始进军宠物保健和营养产品领域。Lams公司是一家在高档宠物食品行业处于领先地位的公司,另外,公司收购Recovery 工程公司、并运用公司在水处理方面的技术,开发了PUR品牌水过滤系统。
1998
宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业,在全世界70多个国家经营业务,产品畅销140多个国家和地区。
1997
宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax(丹碧丝),扩展其妇女卫生用品市场。宝洁公司和赫斯特Marion Roussel公司签订全球性的协议,共同营销Actonel-宝洁公司的一种骨骼保健新药物。
1996
宝洁推出一种无热量的食用油-Olean,用于各种咸味小吃。Olean获得美国食物和药物管理局的检验认可。Olean使消费者能够尽情享受小吃,而不用担心发胖。宝洁公司举办全国性的“全美最脏小孩”比赛,庆祝汰渍洗衣粉推出50周年。宝洁公司继续拓展国际市场。
1995
白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官,德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。宝洁公司荣获美国政府颁发的国家技术奖章-这是美国对技术成就所授予的最高荣誉。这一奖章充分肯定了宝洁公司开发、运用先进技术,改善消费者生活的种种努力。
1993-94
宝洁在中国发展更多合资企业,连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项,鼓励企业提供公平的就业机会,建立多元化的员工队伍。
1993
宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上,国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户,日本的总部和技术开发中心落成
1992
宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。
1991
宝洁购买了Max Factor和Betrix,进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona,建立在东欧的第一间分公司。同年,在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。
1990
宝洁购买Shulton's Old Spice产品系列,扩展男士个人护理用品的生意。Spic and Span Pine采用100%可回收的塑料做包装,为公司赢得杜邦国际包装大奖。
1989
宝洁购买Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌,进入化妆品和香料生意行业。宝洁公司在中国首次招聘本地大学毕业生。
1988
宝洁在中国建立合资企业,广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。
1987
宝洁创立一百五十周年纪念,公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列,并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品,包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。
1986
宝洁首创一种新的技术,使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。Pert Plus,又名Rejoice飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一。
1985
宝洁购买Richardson Vicks公司,扩展成药保健用品市场。公司又购买了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三种品牌,成为最大的非处方类零售成药制造商。
1983
宝洁推出了一种优质妇女个人卫生用品,Always,又名Whisper(护舒宝),该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。
1980
销售额突破100亿美元。
1980年,宝洁150年大庆在即,公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司(1982),Rechardson-Vicks公司(1985),公司活跃于个人保健用品行业;通过80年代末,90年代初收购了Noxell,密丝佛陀,Ellen Betrix公司,宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。这些收购项目也加快了宝洁全球化的进程。为了充分发挥跨国公司的优势,宝洁建立了全球性的研究开发网络,研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。宝洁的帮宝适、护舒宝、潘婷、汰渍、碧浪、佳洁士、Vicks和玉兰油等成为全球知名的品牌,是市场上的佼佼者。
⑸ 中国牙膏厂排名
十大牙膏品牌1 黑人牙膏
点评:好来化工有限公司一直以生产优质口腔护理产品为公司的经营理念,旗下产品有Darlie黑人牙膏以及黑人牙刷。公司凭借先进的技术和独特的产品配方, 成为世界各地受欢迎的口腔护理品牌之一, 并在东南亚多个地区包括中国、香港、台湾、新加坡、马来西亚、泰国等占有领导地位。
十大牙膏品牌2 云南白药牙膏
点评:2004年,云南白药推出了白药牙膏,开启了中药与现代日化产品的联姻之路。与普通牙膏相比,云南白药牙膏最明显的差异就是增加了白药的成分,利用白药止血、活血、消炎、消肿的功用,来预防和治疗牙龈出血和口腔溃疡等疾病。2008年,云南白药牙膏进入全国牙膏市场销售额前5名,在部分城市仅次于佳洁士和高露洁,排名第三,成为连锁大卖场、专业卖场等现代渠道的第一民族品牌,也是功能性牙膏的第一品牌。
十大牙膏品牌3 安利Amway牙膏
点评:经过十余年发展,安利(中国)在各方面均取得了长足进步,综合实力大大增强。目前,安利(中国)投资总额达2.2亿美元,总部位于广州,并在北京及上海设有区域办公室,办公总面积超过2万平方米,拥有6091名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地,面积达14.1万平方米,为消费者提供纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、皇后锅具共五大类187余款优质产品。2007年,安利(中国)销售额达138亿元人民币,缴纳税款27亿元人民币。截至2007年底,安利(中国)累计缴纳税款179亿元人民币,在优质产品及消费者保护方面共获嘉奖622项,四度荣膺中国最具影响跨国企业;,位列2006-2007年度中国最大的外商投资企业排行榜第70位,并获得最具责任感企业等荣誉称号。
十大牙膏品牌4 高露洁Colgate牙膏
点评:高露洁公司关爱高露洁的员工、顾客、股东和商业合作伙伴。高露洁承诺在所有的场合将热情、正直、诚实地表现出公司的精神,注重倾听他人的不同意见。公司也承诺要保护全球环境,提高高露洁人所居住、生活的社区环境质量。通过更深切地了解顾客和消费者的期望,公司不断提高产品的质量,更好地提升服务和程序,高露洁将“成为最好的”作为激励员工的座右铭。在高露洁综合口腔护理中心您可以搜索一切您所需要的关于高露洁口腔护理产品的信息。
十大牙膏品牌5 佳洁士Crest牙膏
点评:宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球160多个国家和地区消费者发生着30亿次亲密接触。1988年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过6300多人,在华投资总额超过10亿美元。
十大牙膏品牌6 黑妹牙膏
点评:美晨集团前身始建于1896年,是中国最早的牙膏专业生产厂家之一,自1993年由广州牙膏厂转为股份制企业广州美晨股份有限公司成立以来,几经改革创新,股本构成发生了深刻的变化,现已成为职工控股96%、国家持股4%的股份制企业。美晨集团也由单一产业的日化企业发展成为生产经营口腔护理品、食品添加剂、化妆护肤品、现代中药、保健品、高新分离技术设备,同时经营房产物业以及进出口业务的多元化、综合性高新科技企业,是经国家工商总局正式审批成立的跨区域、跨行业,集科、工、贸、投资于一体的大型企业集团。
十大牙膏品牌7 两面针牙膏
点评:柳州两面针股份有限公司起源于1941年成立的亚洲枧厂等5家小型私营肥皂厂;1956年经公私合营组成“柳州市肥皂厂”;1963年肥皂厂更名为“柳州市日用化工厂”;1978年其牙膏车间分离,单独组建“柳州市牙膏厂”;1980年新厂建成;1994年改制为股份公司;2004年成为行业内首家挂牌上市的企业。公司主要产品有:口腔护理用品、植物药、卫生纸制品、洗涤护肤用品、酒店用品、竹木制品和精细化工产品。公司的主导产品“两面针中药牙膏”为中国名牌产品,并被认定为“国家质量标准示范产品”和“全国用户满意产品”,两面针商标为中国驰名商标。
十大牙膏品牌8 冷酸灵牙膏
点评:重庆登康口腔护理用品股份有限公司于2001年12月14日通过股份制改造正式注册成立。公司以其前身——重庆牙膏厂作为主发起人,以生产经营性净资产出资15215.86万元,联合重庆百货大楼股份有限公司,重庆机电控股(集团)公司,重庆化医控股(集团)公司,重庆商社新世纪百货公司四家发起人,共同发起设立登康公司。公司目前是西南地区最大的、以牙膏为主的口腔护理用品生产基地,隶属于重庆市轻纺控股(集团)公司(原重庆市轻工业局),是国家二级企业和国家大型二档企业,在全国牙膏行业排名前五位。
十大牙膏品牌9 纳爱斯牙膏
点评:“只为提升您的生活品质”是纳爱斯集团的企业宗旨,“让世界更美好”是企业的宏愿。纳爱斯拥有强大的研发团队和世界一流的生产检测设备、先进的环境处理设施和严格的生产工艺、现代化、数字化流程化管理控制系统和严密成熟、适合自身的管理规程,与世界500强中众多著名企业建立战略合作伙伴关系,产品品质有坚实的保证,一直走在市场的前沿。
十大牙膏品牌10 蓝天六必治牙膏
点评:立白集团的营销网络星罗棋布,遍布全国各省(区)、直辖市。在全国各地拥有十大生产基地,员工一万多人,并拥有“立白”、“蓝天”两个“中国驰名商标”和四个“中国名牌”产品。2007年,立白成为2008年北京奥运会和北京残奥会唯一一家本土赞助日化企业;立白集团还成为国家商务部“万村千乡市场工程”全国范围的战略合作伙伴;2007年成为广东省省级企业技术中心;2008年成为博士后科研工作站设站单位;2009年被认定为高新技术企业,并获准组建广东省日用化学品工程技术研究开发中心。
来源 中国品牌网
⑹ 李宇春代言过佳洁士
没有``春春目前为止代言过的广告有:蒙牛酸酸乳,夏新直帅手机,糖果,雪糕等,但没有过佳洁士的。
⑺ 厦门飘柔海飞丝沙宣潘婷佳洁士汰渍玉兰油舒肤佳代理经销商电话
这里又不能发电话,不过其实我也不知道,我知道厦门简氏有座就是了
你可以搜素一下,看看是不是
⑻ 青岛宝洁的办事处在哪
海之洁。山东省青岛市四方区金沙路32号地图
⑼ 佳洁士牙膏是哪个厂商生产的
广州市依时美日用化工有限公司营销部、深圳市安新源贸易有限公司、万州区疾病预防控制中心实业有限公司、杭州江南食品市场旺达日用百货商行、顺达日化有限公司、广州市日用化工有限公司、深圳市东升日化有限公司
⑽ 国内有哪些牙膏品牌
黑人牙膏 点评:好來化工有限公司一直以生产优质口腔护理产品为公司的经营理念,旗下产品有Darlie黑人牙膏以及黑人牙刷。公司凭借先进的技术和独特的产品配方, 成为世界各地受歡迎的口腔护理品牌之一, 并在東南亞多個地区包括中国、香港、台湾、新加坡、马来西亚、泰国等占有领导地位。 2 云南白药牙膏 点评:2004年,云南白药推出了白药牙膏,开启了中药与现代日化产品的联姻之路。与普通牙膏相比,云南白药牙膏最明显的差异就是增加了白药的成分,利用白药止血、活血、消炎、消肿的功用,来预防和治疗牙龈出血和口腔溃疡等疾病。2008年,云南白药牙膏进入全国牙膏市场销售额前5名,在部分城市仅次于佳洁士和高露洁,排名第三,成为连锁大卖场、专业卖场等现代渠道的第一民族品牌,也是功能性牙膏的第一品牌。 3安利Amway牙膏 点评:经过十余年发展,安利(中国)在各方面均取得了长足进步,综合实力大大增强。目前,安利(中国)投资总额达2.2亿美元,总部位于广州,并在北京及上海设有区域办公室,办公总面积超过2万平方米,拥有6091名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地,面积达14.1万平方米,为消费者提供纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、皇后锅具共五大类187余款优质产品。2007年,安利(中国)销售额达138亿元人民币,缴纳税款27亿元人民币。截至2007年底,安利(中国)累计缴纳税款179亿元人民币,在优质产品及消费者保护方面共获嘉奖622项,四度荣膺“中国最具影响跨国企业”,位列“2006-2007年度中国最大的外商投资企业”排行榜第70位,并获得“最具责任感企业”等荣誉称号。 4高露洁Colgate牙膏 点评:高露洁公司关爱高露洁的员工、顾客、股东和商业合作伙伴。高露洁承诺在所有的场合将热情、正直、诚实地表现出公司的精神,注重倾听他人的不同意见。公司也承诺要保护全球环境,提高高露洁人所居住、生活的社区环境质量。通过更深切地了解顾客和消费者的期望,公司不断提高产品的质量,更好地提升服务和程序,高露洁将“成为最好的”作为激励员工的座右铭。在高露洁综合口腔护理中心您可以搜索一切您所需要的关于高露洁口腔护理产品的信息。 5佳洁士Crest牙膏 点评:宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球160多个国家和地区消费者发生着30亿次亲密接触。1988年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过6300多人,在华投资总额超过10亿美元。 6黑妹牙膏 点评:美晨集团前身始建于1896年,是中国最早的牙膏专业生产厂家之一,自1993年由广州牙膏厂转为股份制企业——广州美晨股份有限公司成立以来,几经改革创新,股本构成发生了深刻的变化,现已成为“职工控股96%、国家持股4%”的股份制企业。美晨集团也由单一产业的日化企业发展成为生产经营口腔护理品、食品添加剂、化妆护肤品、现代中药、保健品、高新分离技术设备,同时经营房产物业以及进出口业务的多元化、综合性高新科技企业,是经国家工商总局正式审批成立的跨区域、跨行业,集科、工、贸、投资于一体的大型企业集团。 7两面针牙膏 点评:柳州两面针股份有限公司起源于1941年成立的亚洲枧厂等5家小型私营肥皂厂;1956年经公私合营组成“柳州市肥皂厂”;1963年肥皂厂更名为“柳州市日用化工厂”;1978年其牙膏车间分离,单独组建“柳州市牙膏厂”;1980年新厂建成;1994年改制为股份公司;2004年成为行业内首家挂牌上市的企业。公司主要产品有:口腔护理用品、植物药、卫生纸制品、洗涤护肤用品、酒店用品、竹木制品和精细化工产品。公司的主导产品“两面针中药牙膏”为中国名牌产品,并被认定为“国家质量标准示范产品”和“全国用户满意产品”,两面针商标为中国驰名商标。 8冷酸灵牙膏 点评:重庆登康口腔护理用品股份有限公司于2001年12月14日通过股份制改造正式注册成立。公司以其前身——重庆牙膏厂作为主发起人,以生产经营性净资产出资15215.86万元,联合重庆百货大楼股份有限公司,重庆机电控股(集团)公司,重庆化医控股(集团)公司,重庆商社新世纪百货公司四家发起人,共同发起设立登康公司。公司目前是西南地区最大的、以牙膏为主的口腔护理用品生产基地,隶属于重庆市轻纺控股(集团)公司(原重庆市轻工业局),是国家二级企业和国家大型二档企业,在全国牙膏行业排名前五位。 9纳爱斯牙膏 点评:“只为提升您的生活品质”是纳爱斯集团的企业宗旨,“让世界更美好”是企业的宏愿。纳爱斯拥有强大的研发团队和世界一流的生产检测设备、先进的环境处理设施和严格的生产工艺、现代化、数字化流程化管理控制系统和严密成熟、适合自身的管理规程,与世界500强中众多著名企业建立战略合作伙伴关系,产品品质有坚实的保证,一直走在市场的前沿。 10蓝天六必治牙膏 点评:立白集团的营销网络星罗棋布,遍布全国各省(区)、直辖市。在全国各地拥有十大生产基地,员工一万多人,并拥有“立白”、“蓝天”两个“中国驰名商标”和四个“中国名牌”产品。2007年,立白成为2008年北京奥运会和北京残奥会唯一一家本土赞助日化企业;立白集团还成为国家商务部“万村千乡市场工程”全国范围的战略合作伙伴;2007年成为广东省省级企业技术中心;2008年成为博士后科研工作站设站单位;2009年被认定为高新技术企业,并获准组建广东省日用化学品工程技术研究开发中心。 蓝天六必治 冷酸灵