商务部优质供应商

A. 商务部出台二十二条稳外资重磅举措

商务部3月1日消息，商务部印发《关于围绕构建新发展格局做好稳外资工作的通知》，从五个方面提出二十二条具体举措，布置今年稳外资工作。《通知》明确提出，制定自贸试验区跨境服务贸易负面清单；研究完善外国投资者对上市公司战略投资管理制度，放宽外国投资者战略投资上市公司资质条件、持股比例、持股锁定期等要求。

业内人士表示，“十四五”时期利用外资面临新形势。今年疫情变化和外部环境仍存在诸多不确定性，跨国投资持续疲软，国际产业链供应链加速重构。在此背景下，推出稳外资举措有利于加快构建新发展格局。

推动国际国内产业链对接融合

《通知》从五方面提出稳外资举措。具体包括：一是扩大高水平对外开放，吸引更多优质外部要素资源促进国内大循环。深入实施准入前国民待遇加负面清单管理制度，落实《鼓励外商投资产业目录（2020年版）》，推动引资与引技引智引才相结合，编制《“十四五”利用外资发展规划》。

二是提升开放平台水平，打造国内国际双循环联接点、支撑点。打造改革开放新高地，深入开展服务业扩大开放示范试点，推进国家级经开区创新提升，提升边（跨）合区发展水平，积极推进区域开放发展。

三是加大产业链招商力度，推动国际国内产业链对接融合。创新招商引资方式，积极吸引战略投资，开展形式多样的投资促进活动，充分发挥各类展会作用。

四是完善外商投资服务保障体系，确保产业链供应链重点外资企业稳健运营。推动重点外资项目加快落地和建设，持续加大外商投资保护力度，用好外经贸发展专项资金。

五是深化“放管服”改革，为外资参与构建新发展格局营造良好环境。

积极吸引战略投资

《通知》提出，制定自由贸易试验区跨境服务贸易负面清单，形成更多制度创新成果向全国复制推广。

商务部研究院国际服务贸易研究所所长李俊表示，当前背景下，制定跨境服务贸易负面清单，把市场准入的限制性措施通过负面清单形式列出来，有利于逐步打通国内国际双循环相互促进的堵点，增强全球服务贸易发展信心。

此外，《通知》提出，积极吸引战略投资。研究完善外国投资者对上市公司战略投资管理制度，放宽外国投资者战略投资上市公司资质条件、持股比例、持股锁定期等要求。

商务部研究院国际市场研究所副所长白明表示，一方面，这将拓宽利用外资渠道，另一方面，通过吸引战略投资，把流动的国外资本通过战略投资变为长期投资，有利于促进我国证券市场健康发展。

B. 我是商务部们公司市场部中标了，但是他当初为了中标做了优化的内容在材料部通不过

现在的情况，建议召集几个部门的领导一起开会，尽量让采购部门要求供应商配合做到，毕竟现在既然中标了，也不可能放弃不做的，相信你们公司老板也不愿意看到的，方向定了，就去做吧，稍微差一些也是可以通过销售部门做客户的关系搞定的，很多时候招标都是这样的；

至于口头扯皮的事情，以后要吸取教训，你们作为标书制作部门，所有需要其他部门配合执行的内容，全部要对方部门的领导有签字或者电子会签，省的扯皮。

C. 供应商开发属于什么部门职责是采购部还是多部门协同或者单独设立一个部门操作呢

供应商开发是采购的职责，但需要各部门的配合才可以，因为需要所以采购内，如需要新开发容供应商，那么需要产品相关部门的支持与配合才能完成的，供应商直接管理者就是采购部，然后再由采购部和公司各部门联系的。 我认为贵公司如果真要分清权责，直接分给采购部，因为采购和大家的共同努力才能给公司带来效益~ 好好合作吧

D. 求供应链企业商务部部门管理制度，尽量细化，非常感谢！

a）负责组织市场的开拓和调研；
b）负责与产品有关要求的评审；
c）负责交付过程中出现异常时应急计划的实施。
d）负责顾客有关质量或交付过程出现异常情况，及时通知顾客。
e）负责向顾客提供产品报价，及按顾客要求。
f）负责向顾客及时提供生产件批准文件，及做好生产件批准文件提供前与顾客的沟通工作，并及时传达有关部门。
g）负责对顾客财产的控制。
h）负责监控产品交付情况，及不能满足时分析其原因，必要时进行改进。
i）负责交付过程中出现的超额运费监控工作。
j）负责建立顾客联络图，收集、汇总、分析顾客满意情况。
k）负责服务问题信息及时向生产、技术、质量等有关部门传递。
a）当与顾客签订服务协议时，组织对服务项目及服务能力进行有效性验证。
b）负责成品库的工作协调与监督。
l）负责组织仓库对库存进行优化管理，实施最高最低库存和先进先出，定期做好物资的盘点、盘查工作。
采纳后可发附件。

E. 阿里巴巴和中国供应商哪个比较好

论实力：阿里巴巴实力比中国制造网要强。
论规模：阿里巴巴规模比中国制造网要大。
论业务：阿里巴巴业务比中国制造网要多。
不管是阿里巴巴还是中国制造网，在国内都是一个知名企业，但从整体上来说阿里巴巴的名气要比中国制造网要略大。

F. 如何成为中国进出口银行和中国商务部合作司合格供应商

只能凭企业的实际业绩，没有其他的办法。合格供应商目前基本都是国有大型企业。

G. 怎样制订供方评价准则

主要就是要对供方如何进行选择和评价，控制，一句话就是如何找到优秀供应商，并保证供应商提供优质产品；以下供参考：
一、控制
控制程序
供方初选
无需提供技术要求的零部件由商务部通过各种途径，如网站、行业目录、展览会等方式选定供方；
有技术要求的关键、重要零部件由研究院调查并选定合格初选供方，提供给商务部。
调查供方基本情况，并与初选供方就价格、研究院与初选供方就技术等达成一致后，填写<供方初选申请表>，审批同意。
与供方签订〈样品试制合同〉要求供方提供样品，同时，如果是有技术要求的关键、重要件，研究院还需与供方签订《技术协议》和《技术资料保密协议》。
样品试制
初选供方按照商务部要求，提供样品。送样时，收货单上注明“样品”二字，交质保部检验。
样品数量：研究院签订《技术协议》或商务部签订样品试制协议时，明确送样数量，一般原则是：大件送样数量为1～2件；小件送样数量为5～8件；对于流程性材料和原材料，送样数量根据实际情况确定。
供方在样品出厂时必须对协议中要求的材质成份、几何尺寸、形位误差、表面粗糙度、外观或性能等应检验和试验项目进行检验和试验，送样时附上出厂检验报告，交我公司质保部。
对供方提供的样品进行检验和试验, 填写<样品检验报告>，对供方检验和试验结果进行核查,需要时，质保部要求供方提供相应的理化试样。
需通过装机在装配、调试使用来确认产品性能的，由研究院书面通知质保部作好标识、在装配时，质保部对样品进行标识和记录，并在装配和调试中进行验证，并填写<样品验证报告>。
需通过装机在外使用来确认产品性能的，由书面通知质保部作好标识、用户服务部跟踪，在装配时质保部作好标识和记录，用户服务部按规定要求反馈在外使用情况，并反馈质保部。
根据<样品检验报告>、<样品验证报告>，判定样品是否合格，判定原则是：所有检验项目全部合格，认定样品合格，否则为不合格，需重新送样，送样两次检验不合格，停止开发此供方。
供方资格审查
样品试制合格后，进行现场供方资格审查，审查对象原则上是生产工厂。
现场供方资格审查包括质量管理体系、质量保证能力、计量管理、设备管理、财务状况及交付能力等。
根据《供方质量管理能力评价标准》评审，提供<供方资格审查报告>。
审查的结果有三种：
a) 总分超过85分（含85），为合格，继续开发。
b) 总分为70到85分，质保部与商务部发<纠正措施要求书>，要求供方整改并反馈，必要时再次审核。若审查不合格，停止开发。
C) 总分低于70分的，停止开发。
小批量试制
供方资格审查合格后，商务部要求供方提供小批量试制样品，交付后，委托质保部检验。
对小批量试制样品按照4.2样品检验和试验流程进行。
小批量试制经质保部检验不合格，要求供方重新送样，若第二次送样不合格，停止开发。
小批量试制经质保部检验合格，可进行批量采购。
合格供方
召集质保部、研究院、生产部相关人员，对供方进行综合评审，评审样品试制、小批量试制的检验报告、验证报告并填写〈供方选定评审会议纪要〉。
填写<供方选择和评定结果报告>，并附上<样品检验报告>、<样品验证报告>、<供方资格审查报告>和〈供方选定评审会议纪要〉，报总经理审批。
审批同意后，将此供方纳入合格供方名单。

二、评价
季度质量考核
统计每季度各供方的质量情况，按厂家别汇总填写<供方产品质量季度评价表>，反馈供方，根据考核结果，对供方质量进行评等分级。具体如下：
1） A等：合格率达98%以上（含98%）；
2） B等：合格率为90%~98%（含90%）；
3） C等：合格率为80%~90%（含80%）；
4） D等：合格率80%以下。
合格率计算公式：
合格率=（入库不合格数+生产过程不合格数）/ 进货检验数 * 100%
评为A等的厂家，作为免检的候选对象。评为B及C等的供方，要求提供改善对策，限期改善。评为D等级的供方，考虑更换，质保部要求商务部开发新供方。
工厂审查
每年初制定外协供方工厂审查计划表，审核员按计划的日程对外协供方进行审查。
审核员按照《供方质量管理能力评价标准》及细则对供方质量管理体系、质量保证能力、计量管理、设备管理、财务状况及交付能力等评价并评分，并完成供方评价报告。
审查中发现的不合格项，要求供方限期整改，对质量管理能力差，质量达不到要求的供方，考虑开发新供方。
年度综合考核
产品质量综合考核：质保部统计出全年各供方质量水平，结合季度考核情况，给供方产品质量进行综合评分。
评分细则如下：
1） 95分：合格率达98%以上（含98%）；
2） 90分：合格率为90%~98%（含90%）
3） 80分：合格率为80%~90%（含80%）；
4） 50分：合格率80%以下。
工厂审查评分考核：根据质保部对供方进行的工厂审查评分进行考核。
交货期及服务考核：商务部根据供方的服务水平，进行适当评分。
评分细则如下：
1） 95分：交货及时、服务响应速度快、解决问题能力强；
2） 85分：按时交货，服务、解决问题能力一般；
3） 75分：交货、服务整体水平一般，偶尔不及时；
4） 50分：交货不及时，服务反应慢，解决问题能力差。
价格考核：商务部比较供方与同行业产品价格，进行评分：
1） 95分：与同行相比，性价比较高
2） 85分：与同行相比，性价比高
3） 75分：与同行相比，性价比相同
4） 50分：与同行相比，性价比差
综合考核：总分按如下系数进行综合统计：
项目 产品质量 工厂审查 交货及服务 价格
比率 50% 20% 20% 10%
总分计划公式：
总分= 产品质量得分*50%+工厂审查得分*20%+服务得分*20%+价格得分*10%
商务部按以上计算方法计算的总分对供方进行综合评价，等级如下：
1） 优秀：总分超过90分；
2） 良好：总分为80~90分；
3） 合格：70~80分；
4） 差：70分以下；
考核：评为优秀的供方，发展为免检供方，享受相关待遇；评为良好和合格的供方，进行指导，要求改善，指定为下一年度的合格供方；评为差的供方，淘汰处理。

H. 商务部：积极引导国内汽车企业加强海外供应商生产

中国网汽车4月2日讯 今日，商务部召开网上例行新闻发布会。发布会中，外贸司二级巡视员(副司级)刘长于先生针对海外疫情对汽车供应链的影响时表示，商务部将会同有关部门，密切关注当前汽车供应链存在的问题，积极引导国内汽车企业加强海外供应商生产、供应监测，加大订货和库存，制定替代预案，合理安排生产；同时，加强通关和物流便利化，保障汽车核心零部件、原材料以及研发、生产、测试设备等进口通道顺畅。
商务部消费促进司主持工作的副司长王斌先生针对如何贯彻落实稳定和扩大汽车消费的政策措施时表示，下一步商务部将加快推进放管服改革，促进稳定新车销售，推动有关地方放宽或取消限购措施，不断完善用车环境，加快修订《二手车流通管理办法》，繁荣二手车市场，尽快出台《报废机动车回收管理办法实施细则》，促进老旧汽车报废更新，持续推动释放汽车消费潜力。
此外，王斌还表示二手车经销企业减按销售额0.5%征收增值税政策，对二手车行业发展具有里程碑意义，有助于推动二手车市场规模化、专业化、品牌化发展；有助于引导企业积极纳税，扶持行业发展进而扩大税基，增加财政收入；有助于加快释放二手车消费潜力，为新车消费创造更大的市场空间，并带动汽配、维修、保险等相关服务业发展。
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