万科供应商大会

❶ 供应商大会怎么开

看来召开供应商大会的目的很明确，降价，或得到他们业务上的支持。专其实降价和支持属都是建立在双方互利的基础上的，谁也不做赔本的买卖，因此为了降价开会的的作用不大。如果要得到供应商的优质服务，召开这次供应商大会还是有必要的，会议议程应当是：1、公司领导讲话；2、供应商代表讲话；3、参观公司；4、座谈：首先公司对供应商进行了解，如：规模、产品、销售等问题，并对供应商提出要求，如：价格、质量、供货时效等，然后由供应商对公司提出要求，这样开会的效果会还一些。如果双方长期合作愉快，价格肯定会在一个合理的水平上。

❷ 给供应商的表彰，会议叫什么比较好

根据情况可以叫“供应商会议”、“供应商表彰会议”、“优秀供应商表彰大会”，都可以。

❸ 供应商大会比较好的形式和内容

第一种、产业链技术讨论高峰会的形式。
第二种、新产品推广交流推广会的形式。
第三种、优秀供应链表章大会。
第四种、企业诚信互访交流活动。
第五种、产业创新促进大会。

❹ 我们打算开一次供应商大会，想找有实力的供应商参会，供应商资源哪些平台比较全面，听说标讯搜搜不错

那就用标讯搜搜吧，他们是大数据系统，集合了很多供应商的资源，包括实力、背景、中标品类等等，比如哪些供应商中过什么标，有哪些未合作实力雄厚供应商这些都能查到，筛选邀请这些有实力的。

❺ 如何召开供应商大会，有哪些流程

一、大会策划

1.与会人员与单位

本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商，本公司会务人员。
落实名单，确定人数。

2.时间〈日程〉、地点

根据会议日程、内容需要确定时间，根据规模确定场地。

3.会议主题与内容

确定主题一即主要目标，及具体内容：如，是否发放资料，签订合同，产品报价，介绍结算方式，公司〈商场〉经营及对产品要求等。
是否安排吃、住、行、游览考察及纪念品等。

4.拟订会议日程
会议程序。

5.经费预算
场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。

6.组织机构

成立筹备小组，明确人员、分工：领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。

形成策划方案报公司审批，建立筹备机构后开展工作，发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉，落实人员、经费，联系政府、媒体，落实场地、设备，准备资料、纪念品。

二、大会日程

1.到会人签到，发会议资料。

2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题，表示欢迎，公司领导讲话。

3.供应商发言。

4.政府领导讲话。

5.到会人员合影。

6.安排具体业务活动〈如，对口部门业务洽谈、交流〉。

7.宴请。

8.如有可能，安排一些轻松的联谊活动。

会场、设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案，如，原落实场地有变、拟讲话领导未到等，如何处理。

—定规模的活动，难以面面俱到，细节均完美，故抓好重点即算成功：如，日期不改，主题不变，人员大部到位，日程按步骤进行。

❻ 请指教召开供应商大会该如何策划，包括内容和文本

咱们国人最喜欢格式化，什么东西都需要模版，这是我一直最反感的事情。
召开供应商大回会，肯定有它的主答题、目标、时间、地点和参与的人物。你就从这几个方面去进行规划，并拟定成文，相信用你自己的大脑，结合实际情况写出来的东西，即使看上去不那么象一份漂亮的策划，但对你而言，其科学性、可操作性都是最好的。

❼ 求供应商大会的发言稿。

尊敬的各位来宾、领导、朋友们： 你们好！ 今天，阎王殿上，阴风阵阵，哀号刺耳，我们在这里隆重举行2008年供应商大会，在此，我代表地狱党委、行政及全体地狱员工对各兄弟单位、各位来宾表示热烈的欢迎，衷心感谢你们对我地狱工作的支持和信任！此外，我还要特别感谢南京鼓楼医院太平间科室对本次供应商大会成功举办的大力支持与赞助！ 如果说，过去的一年是国际死人市场持续疲软、恶化的一年，那么今天，就是各供应商朋友顶住市场压力，重信守诺克服各种困难向地狱源源不断供应死人为地狱发展取得阶段性成果的日子。地狱死死不息的发展背后，是在座每个供应商不懈努力的结果，是各位朋友黑心争取的成就！值此地狱供应商大会隆重召开之际，我本人及地狱集团上下亿万员工，向共同谱写了地狱辉煌篇章的各位供应商朋友，表示衷心的感谢！感谢你们在地狱的发展征程中，所给予的一如既往的支持及为地狱的快速发展所付出的艰辛努力，谢谢你们！！ 把死人蛋糕做大、做强，是我们一直以来的强烈愿望，但国际死人形势持续恶化，战争、瘟疫等盛宴并未如期的到来，所以自然死亡仍然是我们的第一供货渠道。在这方面，医疗系统捍卫了自己首席供应商的地位。因为即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，医疗系统充分发挥主观能动性积极收集病人，集中、加速病人变成死人，方便了死人流通管理，缩短了供货周期。在座的医疗系统的朋友们，谢谢了！要特别一提的是哈尔滨医科大学第二附属医院和北京同仁医院两位朋友所作出的巨大贡献。其中哈医大二医院用550万天价医疗费直接就吓死了一大批身体健康的人，取得了极大的经济效益和社会效益。北京同仁医院则干脆对病人见死不救，在同行中树立了极好的榜样模范作用。谢谢！谢谢你们！！ 自然灾害也是我们比较稳定的供货渠道。今年，地震、洪水、山体滑坡、寒冷风雪等为我们提供了稳中有升的大量死人货源。有时死人死得太多了，为避免给人留下恶意竞争的口实，各供应商朋友都聪明的学会了说胡话、做假帐。不会说胡话、做假帐的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞过去了。在座的政府部门的朋友，谢谢你们的聪明才智为我们避免了不必要的贸易纠纷！谢谢！谢谢你们了！！ 矿难是我们近年来新拓展的一条供货渠道，在过去的一年中同样取得了意想不到的效果。虽然2005年是矿难供货渠道外部环境极为恶劣的一年，有关部门出台种种无理规定妄想限制矿难的发生，但我们的各位应商朋友敢于迎难而上，赢得了一次又一次的矿难游击战，确保了给地狱的死人供应量。全年量产死人的矿难供应合同共发生近百起，其中一次死人供应量在百人以上的有辽宁阜新矿难、山西交城矿难、广东兴宁矿难、河北唐山矿难等。不容易啊，朋友们！谢谢！谢谢你们了！！ 城管部门曾经也是我们一条风光无比的供货渠道，虽然现在市场份额逐渐减少有点江河日下了，但依然为我们提供了不少死人。自从取消了收容制度后，现在城管打死人、逼死人已变成新闻了，就像以前城管打不死人、逼不死人是新闻一样。时势造英雄啊，朋友们！希望城管的朋友们能在现时的不利市场环境下，克服各种困难，寻求新的突破口，信守我们的供需合同，保证给我们的死人供应量。 各位来宾、朋友们，我们衷心的希望能通过举办这次隆重的供应商大会来表达我们最真诚的感激之情，从而回报与我们唇齿相依的朋友们！，回顾了过去一年与各死人供应商朋友友好协作所取得的成就后，今天的议程主要还有三个：表彰过去一年的重合同守信用单位；与各兄弟单位签定新一年的《死人供需协议》；晚上安排在地狱宾馆进行的“地狱狂欢之夜”。我们热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台，加深我们相互的了解，增强我们的合作感情，从而使我们更加紧密的联合在一起，携手同行，共赢未来！ 各位来宾、朋友们，让我们举起杯，共同祝愿我们本次供应商大会圆满成功！共同祝愿我们未来更加辉煌！