供应商与批发商的关系

㈠ 供应商和供货商的区别

两个词完全是同一个意思。都是卖方，只是供应商比供货商跟正式，以及表达的意思更为全面；因为如果一个卖方他只提供服务（如咨询服务）而不提供实体产品，那么“货”从何来。

1、供应商：是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。

例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。一个厂家要找（招募）多家的分销商（代理商和经销商）把产品销售出去，这就叫分销。

2、供应商，是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商，可以是生产企业，也可以是流通企业。应该确定符合公司战略的供应商特征，对所有供应商进行评估，可以将供应商分成交易型、战略型和大额型。

一般来讲，交易型是指为数众多，但交易金额较小的供应商。战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商。大额型供应商指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。

(1)供应商与批发商的关系扩展阅读：

代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

㈡ 供应商和经销商有什么区别

1.货主：顾名思义，是一批货的拥有者，即有可能是生产厂商，又是可能是供应商或经销商！但这产品肯定是生产厂商生产出来的，那生产厂商即是第一个货主！

2.供应商：这相当于一个产业链，也称供应链！一个生产厂家生产出产品，由本公司直接供应，或从企业中挑选出一些企业，把生产出的产品给这些企业，这些企业即起到了供应的作用，这叫供应商！

3.经销商,顾名思义，是指，拿着钱,从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：
一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；
二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；
三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

㈢ 供应商和采购商的关系

《零售商供应商公平交易管理办法》规定：供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。

采购商广义的定义是：为保证企业生产及经营活动的正常开展，企业需要在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 企业在进行这种活动时被称作采购商。

㈣ 采购与供应商的关系

当初订货时，样品有无双方封存，各具同样的样品一份啊，当然彼此必须按照合同签字的双方负责人在对方样品上签字并盖章。
如果以上样品按照正规手续走的，那么这个问题很好解决。
如果没有合同，或者有合同但对质量的约定没有注明以样品为准，那么你们就很被动。
如果他们态度强硬，按你说的不应该是他们强硬的啊，一定是他们钻了合同上这个空子，也就是他们有高手在背后。
空口无凭，赶紧看看合同吧。===========================================================================有合同就比较好一些，着重看一下对于产品数量，质量的那一项约定是怎么写的。如果合同约定了必须按照样品质量为准，那么就看你们对样品的约定是否是按照我上面说的方法进行的合法封存程序：有这种程序，你们一定赢。没有，那么判断一下他们是否会不认帐，如果拿不出证明供货质量必须与样品质量相同的书面约定，那么你们很可能要吃亏的了。
对方若钻了你们对质量无约定或约定的程序没做的话，那他们胜算较大。
你没有说明合同中对供货质量有无约定，如何约定的，约定后是否双方封存样品并盖章，所以，没有办法给你回复个准确的答案

㈤ 供应商和经销商两者有什么区别

、供应商：这相当于一个产业链，也称供应链！一个生产厂家生产出产品，由本公司直接供应，或从企业中挑选出一些企业，把生产出的产品给这些企业，这些企业即起到了供应的作用，这叫供应商！
2、经销商,顾名思义，是指，拿着钱,从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
3、经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：
一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化； 二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位； 三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

㈥ 采购和供应商的关系是什么

所以他们的工作职位与性质是相当重要的。 过去是为了保证生产，为了部门利益，现在是为了降低采购成本，降低整个生产成本，可提高市场竟争力，曾经有人说过采购者应对生产总成本的一半负责．因此，公司的成功明显地受到了采购者在工作表现，发展潜力，谈判技巧，创造力，协同工作能力以及在商业过程中积极配合能力等方面的影响。 对于生产厂家而言，要做到的是以如何好的产品、在什么时间、以什么样的价格、用最快的速度送给客户，最终达到供需平衡。而这个结果也是衡量一个供应链好与不好的重要指标。从这个意义上讲，准确的预测和快速的反应速度是保证一条供应链良好运作的必要条件。很多人认为一次准确的预测远比速度快好，但是从统计数字看，快速的反应速度比一次准确的预测更有效！所以关于一条供应链好或者不好的评判标准就归结为制造供应链的速度！ 总之，采购与供应商的产系是息息相关的！

㈦ 供应商和经销商之间有什么区别

1、供应商：这相当于一个产业链，也称供应链！一个生产厂家生产出产品，由本公司直接供应，或从企业中挑选出一些企业，把生产出的产品给这些企业，这些企业即起到了供应的作用，这叫供应商！
2、经销商,顾名思义，是指，拿着钱,从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
3、经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：
一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化； 二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位； 三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

㈧ 供应商和经销商之间到底是一种怎样的关系呢

以前上学的读物理的时候会学到一种力学现象叫做作用力和反作用力，在读经济学的时候会有一种叫做供应和需求的关系，我有时候会觉得很好奇，先人其实早已掌握了这种事物发展和运行的规律，而我们在现实生活中也都无时无刻的在遵循着这样一种奇妙而不能解释的规律。 其实不管是人与人、还是事物与事物、亦或是人与事物、都无时无刻的在相互依存着，那么经商也是一样的道理。 供应商供的产品要符合大众的口味，其实间接的就要符合经销商的口味，你只有拥有一个强大的合作伙伴和一个可预见的突破口，你的产品才有可能会映入大众的眼帘。 所有的人都说商家是地主，在不断地榨取消费者的心血。一开始的时候我也会有这样想法，不过后来等到自己从业了，才知道商家之所以会让消费者心甘情愿的被榨取，原因就是你满足了他们的某种需求，这种需求有可能是食物，服装，这些基本的物质需求，也有可能是比如书籍，文化艺术类的精神需求等。 有时候我甚至还会崇拜于某些商家，因为他们想民之所想，供民之所需。他们往往会把消费者拉进他们所设想的道上来，我又在想当那些个消费者踏上了那条商家为你铺好的道上时，是不是意味着你就被诱惑了，亦或是你在渐渐的变得慵懒。 因为有人为我们铺好了那条好似无底洞的需求路，而你也就心甘情愿把自己托付给商家，这在一定意义上讲好像是一种雇佣的关系，就好比我花钱你办事。 至于有个别的商家想讲求创新，这也是没可能的，他们并不是供消费者之所需，而是引导消费者去需，这要有一定的创造力和实干能力才得以可以实现的。这样做的成功几率只有两种很极端的结果，要么就是繁荣开来，要么就是一蹶不振。 也许只有在原有的基础上讲求创新才可能会有转变的迹象。 止笔到此，关于这个问题我相信大家都有自己的一些看法，这上面纯属我个人观点。

㈨ 供应商与批发商有什么区别

供应商是资源整体利用，批发商是资源过渡的一个环节活动。一般供应商是大量货物或资源。批发商是小额量。