供应商管理库存优点
㈠ 供应商管理库存的优势和目标
采用
供应商管理库存
的办法优点是1、公司的
仓库管理
费用2、降低公司
库存量
的风险
目标就是我要材料或部件的时候供应商在指定的时间内能供货，契合实际的减低公司风险。
㈡ 请问物流供应商管理库存的优势是什么
无库存管理风险，无库存资金压力，降低物流成本
㈢ 了解供应商库存有什么好处
有好处的啊，现代库存控制越来越发展向与供应商共同持有库存甚至让供应商代为持有库存。所以，你越了解供应商的库存，就越能制定满足自己源源不断供应的库存控制策略。
㈣ 请问供应商管理库存的优势是什么
优点：
1、供应链方面。减少供应链层次、减少管理费用、提升销售额、减内少人为数据容录入误差等。
2、供货方面。更好地了解顾客需求、资源利用率更高、与顾客沟通更直接高效、市场分析结果更为准确、库存降低、增加了提供品类管理及提供增值服务的机会等。
3、经销商方面。订货次数减少、库存成本降低、缺货情况减少、剩余减少。
4、终端客户。服务水平提高、缺货情况降低
㈤ 论述供应商管理库存策略的主要特点和传统库存管理的优点
1、供应商管理库存的特点
供应商库存管理的思想及特点主要体现在以下几个方面：
1） 供应链思想下的利益共享，风险分担。以供需双方实现“双赢”为目标，致力于提高整体竞争优势。双方建立稳定的合作关系，供应方可以获得需求方最稳定的订单与实际的生产、库存数据。
2）库存决策权由供方决定。用户都是把库存控制的决策权交给了供应商，此点是 VMI 与其它方式的非常大的不同，供应方直接基于生产实时需求信息而做出的即时的拉动式补货系统。
3）需求方负责实物的日常管理及 PULL 料、入库信息的及时录入。供应方定期检查库存的状况，具有双方相互信任的机制。
4）库存产权延迟。库存产权的转移点由需求方的收货验收环节延迟到实际生产环节，即实际生产时，才计入需求方的应付帐款，如此一来，需求方的库存得到极大的降低。库存转移到前端的供应方，
㈥ 从供应商管理角度看供应商管理库存有什么优缺点
供应商管理库存能减少库存成本，提高存货周转率，降低自身风险，提升公司经营业绩。
缺点是更容易造成供应商呆滞库存（设计变更等），对供应商的管理能力要求比较高，包括质量合格率与交付及时率（避免补货不及时等情况）
㈦ 供应商管理库存的优点是什么如何实现它的难点是什么
关于VMI，下面的问题是必须要回答的：
A. VMI实施中的具体细节问题：
- MIN/MAX(最低/最高库存)的MIN是否就是订货点?
- MAX的标准是什么? 双方协议规定?
- 如何控制VMI库存的库龄?
- 供应商补货的频率是如何确定的?
- VMI与所谓的“寄存销售”有什么本质的区别？
B. VMI对供应商的好处到底是什么？
- 供应商生产可以实现均衡？
- 降低供应商库存？
- 降低供应商总物流成本？
- 其他好处?
- 如何实现？
C. 实施VMI到底有哪些瓶颈问题？
- 人们的意识问题？
- 运营模式问题？
- 信息技术跟不上？
- 信息技术投资过大？
- 其他问题? 如海关问题（保税物料）? 运输距离问题?
- 支持VMI模式的主流ERP有哪些? 是否有外挂的专业VMI或SCM软件?
D. 实施了VMI就能够降低整个供需链的整体库存水平？降低整体运营成本？
- 为什么汽车行业的零部件厂商对VMI怨声载道?
- 汽车厂商对零部件厂商的帮助不够? 应该如何帮助?
- 传统的库存控制技术,如MRP/订货点/EOQ等如何与VMI结合?
- 供应商的供应商如何降低库存?
E. 目前EMS行业的VMI实施情况如何(科泰/旭电/伟创利/捷普科技/富士康)？
- 供应商做VMI的比例是多少？
- 具体困难是什么?
F. 实施VMI的弊端是什么？
- 对客户有什么弊端?
- 对供应商有什么弊端?
G. VMI的设施问题
- 实施VMI是否一定需要第三方物流管理(如LSP HUB)?
结论是，VMI不是随便玩的，VMI的一个大概的分析模型如下图13-8：
图13-8 VMI适用性分析模型
摘自程晓华《制造业库存控制技巧？
㈧ 供应商管理库存的主要好处
通过销售点(POS)数据透明化，简化了配送预测工作；
结合当前存货情况，使促版销工作易于实施；
减少权分销商的定货偏差，减少退货；
需求拉动透明化、提高配送效率——以有效补货避免缺货；
有效的预测使生产商能更好地安排生产计划。 提高了供货速度；
减少了缺货；
降低了库存；
将计划和定货工作转移给供应商，降低了运营费用；
在恰当的时间，适量补货——提升了总体物流绩效；
供应商更专注地提升物流服务水平。 通过计算机互联通讯，减少了数据差错；
提高了整体供应链处理速度；
从各自角度，各方更专注于提供更优质的用户服务。避免缺货，使所有供应链成员受益；*真正意义上的供应链合作伙伴关系得以确立；
长期利益包括，更有效的促销运做、更有效的新品导入和增加终端销售量等。
