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诚招代理商素材

发布时间: 2021-11-23 12:03:43

Ⅰ 怎么加盟抖音做广告代理

1、抖音开屏广告

广告样式:静态3秒、动态4秒、视频5秒。

售卖方式:CPT(开屏CPT产品轮播数由内4轮增加至容8轮,单轮库存10000CPM)。

GD不支持定向,可支持第三方监测曝光及点击。

备注:开屏CPT售卖需至少提前5天下单并提交素材,开屏CPM售卖需至少提前3天下单并提交素材。

2、抖音信息流广告

素材类型:横版视频、竖版视频。

(1)诚招代理商素材扩展阅读:

注意事项:

抖音人才合作产品介绍:

内容定制:为客户提供符合抖音音色的视频内容定制。

营销大师:以大师的影响力和创意能力实现品牌营销内容的传播。

本地传输:专家合作视频可以正常进入推荐流,在抖音站内以本地模式传输。

二次传输:视频内容可在其他平台进行二次传输(仅限抖音水印版本视频)。

视频顶部:视频将放置在个人页面顶部5个小时。在保护期内不添加新的视频。

视频保留:合作视频可在大仁账户下保存三个月,持续传播。

Ⅱ 如何成为区域今日头条的合作商

要想成为今日头条的区域合作商,需要具备以下资质:营业执照、ICP备案号、邮箱(作为登录用户

名)、联系人、其他特殊行业资质等。

开户资质根据不同的企业又有如下划分:

1、食品行业

食品饮料:a,“食品经营许可证”;b,食品包装上的QS/SC码;c,生产商的生产许可证;d,代

理商需要提供经销授权;e,涉及进口食品的需要提供报关单和检验检疫证明。

2、企业服务

招商加盟:a,公司背景(公司简介、业务范围、注册资本、信用情况); b,广告主的营业执照;

c,需提供加盟具体品牌(如广告主自有品牌需提供商标注册证,反之需要提供代理品牌的商标注册

证);d,加盟店面实体照片(最少3家以上)或3分加盟合同(需加盟商与广告主签署)。

3、母婴护理

母婴用品:经营范围涉及母婴相关内容。2、婴幼儿奶粉:a,食品经营许可证;b,食品包装上的

QS码;c,生产商的生产许可证;d,代理商需要提供经销授权;e,涉及进口食品需要提供报关单

和检验检疫证明;f,不可推广代母乳产品及0-1岁奶粉。

资质确认后即可打款提交开户审核。开户审核通过后,即可在后台提交广告图、创意和落地页等,

进行广告素材审核。素材审核通过后,就可以正式开启今日头条广告投放,成功成为今日头条的区

域合作商。

(2)诚招代理商素材扩展阅读:

可以找今日头条广告代理商来实现与今日头条的商务合作,更方便快捷,例如上海天擎信息技

术有限公司。流程如下:

1.通过电话400-620-8365/在线咨询客服今日头条广告商务合作。

2.和今日头条商务经理进行沟通,确定合作相关事宜。

3.签订今日头条广告协议,按照合同金额打款至上海天擎对公账户。

4.广告主提供行业相关资质,进行资质审核和今日头条广告开户(今日头条广告账户从资质审核至账

户顺利开通,需要2-3个工作日)。

5.待广告账户成功开通后,就可以搭建广告计划,开始广告投放。

Ⅲ 如何有效激励代理商

转载以下资料供参考

如何激励代理商

市场中经销商可谓是产品销售当中不可缺乏的一环。经销商不仅承担着“承上启下”的作用,而且还往往决定着一个企业在该市场的话语权,因此,如何通过企业的激励最大限度的调动经销商的积极性,从而构建一种长期的战略合作伙伴关系,便是企业营销管理者不得不做的工作。

经销商激励一般分为物质激励与精神激励两种,我们分别来讨论一下如何通过这两种激励方式,来激发他们的销售潜量。

第一,物质激励。物质激励是企业常用的激励方式,常用的不外乎返利政策及助销物料等,但采取物质激励,要注意如下要点:

1、医药招商中经销商利润的获取要通过合理价差来实现,而不是通过返利。很多企业在设计营销政策时,往往将激励设计成了高额返利,结果造成了两种结局,一是经销商将返利当成了利润,而不向市场要利润,厂家成为了经销商的“利润源”,二是一部分投机的经销商甚至为了获取更多的返点,而拿出返利的一部分冲击市场,以获取更大的市场份额及返利,造成窜货、倒货、价格倒挂等等扰乱市场秩序的行为。因此,作为厂家要通过设计合理价差,也就是通过设计指导价的方式,将此价差,作为经销商的利润,而不是将返利作为自身利润。

2、多用奖励,少用返利。在返利政策被越来越多的厂家所采用的时候,其效用是逐级递减的,它的大量滥用,不仅让经销商享受一种吃“大锅饭”的待遇,而且还压抑了一部分有能力的经销商,以致调动不了他们提升的热情。定期设计一些企业重点提升的销售指标,比如,新产品推广、产品结构、新网点开发、服务水准等,通过设计评选标准,对优秀的经销商予以奖励,为了达到效果,奖励的面可以适当大些,从而营造一种公平、公正、公开的激励效果。

3、开展销售竞赛。其实,产品的销售都是靠经销商业务员的,作为企业,通过设计经销商营销人员销售大赛的方式,来激发经销商人员的推销热情,掀起一股“比、学、赶、帮、超”的热潮,倒不失为一种有效的激励方式。在全国范围内,针对经销商的导购人员,开展销售技能比拼大奖赛,通过这场规模宏大的比赛,不仅激发了大家学习的动力,提升了导购技能,而且,还潜移默化地“同化”了经销商的导购员,促使他们主推该企业的产品。此举,可谓一石三鸟,不仅厂家受益颇丰,壮大了声势,展示了实力,而且经销商也很满意,通过销售竞赛,提升了他们人员的素质,扩大了销售额、利润额,因此,取得了较高的效果。

4、善于拆分政策。有些厂家在做激励时,往往将政策一下子用完,甚至答应客户的要求,而采取一步到位价,这样,客户其实只满意一次,作为有策略的厂家,一般会将政策进行合理拆分,比如,如果有五个点给经销商做激励,可以“分解”为搭赠1%,月返利1%,促销品1%,人员1%,年终奖1%,政策拆分的越细,越有助于控制经销商,得到客户的满意次数就越多,效果也就越好。

第二、精神奖励。很多企业往往重视物质激励,而忽略或者缺乏精神激励。其实,就象马斯洛的需求层次论,人在满足了一定层次的需求后,需求会随之改变,其实,厂家适时调整激励的角度,有时就可以起到意想不到的效果。让一些区域优秀的经销商上台给一些抽到奖的经销商颁奖,真正地把经销商当成企业销售的延伸,用另外一种形式的激励,满足了区域重点客户的被企业尊重的心理需求。精神激烈可以采取以下方式:
1、培训。培训是经销商最好的精神激励方式。“授之以鱼不如授之以渔”,传授经销商及其人员挣钱的经营、管理、销售技能,比单纯的物质激励更重要。
2、旅游。这也是对经销商的一种很好的激励方式,在生意繁忙之余,给他们一次放飞身心的机会,劳逸结合,他们会更有忠诚度,更有凝聚力,更可以激发他们口碑传播的良好效果。
3、大客户会。有的企业通过定期召开大客户会的形式,邀请这些客户代表参加企业的新产品说明会、培训会、政策吹风会等,促使这些核心客户深刻领悟企业营销战略及其策略,明晰企业发展方向,更好地厂商携手,打造共赢的良好局面。
4、客户经理制。一些企业,为了激发大客户的“参政议政”作用,采取了客户经理制这种激励方式,通过颁发聘书,给予一定的补贴待遇等,让他们参与到企业的产品研发、市场管理、政策制定等方面来,由于他们亲身参与,因此,执行力更强,而企业由于抓住了这些能够带动一方的大客户,因此,销售更为稳固。
5、专业顾问。有的企业为了体现对经销商的支持,采取了派驻专业顾问的形式,帮助经销商深度分销或者协销,这些专业顾问,往往是企业的营销精英,技能高超,策划力强,能够帮助经销商做更大的提升。
总之,要想激发经销商的主观能动性,作为厂家就一定要物质激励与精神激励相结合,物质激励,能够满足经销商的生存、发展的需要,而通过精神激励,能够满足经销商内在深层次的精神提升需求,只有双管齐下,激励政策才能真正地发挥效用,才能起到最大化的激励效果,从而避免激励政策打水漂的尴尬.

Ⅳ 微商如何有效招代理

  • 微商如何有效招代理?

  • 微商如何有效招代理英子来为你解析

  • 少壮不努力老大徒伤悲

  • 新手微商代理起步技巧怎么做好微商代理?

  • 【唯yue4053】

  • 一、客户信任背后的关键因素深度分析


  • 产生信任的关键因素如下:


  • 1、自我


  • 客户最相信的永远是自己,他们相信其它的东西,因为这些东西跟自己有关,特别是与自己的认知有关。


  • 因此,要让客户信任我们,首先要走入客户的自我世界,引导他们走向我们的世界。


  • 2、逻辑


  • 客户相信大自然的规律,天黑了要睡觉,天亮了要起床。这是大自然的规律。同时,客户相信那些由规律推导出来的事实。


  • 因此,要让客户信任我们,必须把我们产品的价值,通过逻辑的方式传递给客户。


  • 3、经历


客户相信自己过去的经历,并把这些东西奉为事实。因此,要让客户信任我们,可以结合客户的经历,锁定客户的需求,把产品融入到他们的经历当中去。


  • 4、见证


  • 谁都不愿意做第一个吃螃蟹的人,因为我们害怕风险;一旦有人经历过这件事情,那说明这件事情是可以相信的。我们可以从这件事情中找到自己的影子——共鸣产生了。人,最害怕的就是找不到共鸣。没有共鸣,即使我们会说80种语言,也没有价值。因此,要设立见证的时候,必须思考好,我的这个客户见证,是针对客户内心中的那一个情感,产生一个什么样的共鸣。


  • 新手微商代理起步技巧怎么做好微商代理?所以微商卖产品一定要自己试用,你可以说出你自己的心声,那样才有用。


  • 新手微商代理起步技巧怎么做好微商代理?


  • 二、客户在哪些情况下容易产生信任?


  • 1、信任源于内心里的亲切——熟悉;


为什么我们愿意相信朋友?因为我们熟悉;人们对熟悉的东西常常会不加思索的相信;


所以,让大家熟悉是产生信任的一个关键因素。微商如果理解了这个因素,就应该多去朋友圈里评论,多与朋友沟通,不要上来就推销自己的产品。


2、信任源于理性上的认可——认可;


最坚实的信任一定是理性上认可后的信任。但这一点也是最难的。我们认可的东西,我们认可的人,我们一定会相信他。我们看到客户购买后会说:我认可这个产品,所以我会一直购买这个牌子的产品。


微商想要自己产品得到认可,就要在朋友圈多发点交易截图和气馈图,这样你的产品才容易被认可。


3、信任源于情感上的共鸣——共鸣;


微商想要提高成交率,必须要为客户所想,走进的心理,卖化妆品的微商,你一定要成为一个护肤化妆达人,可以帮解决的他的护肤化妆问题,不管他买不买你东西,先产生情感上的共鸣,会让客户心甘情愿地把钱给你。


新手微商代理起步技巧怎么做好微商代理?微商怎么做才能与客户建立信任,不是一两天的事情,微商做生意不能心急,你在想他们为什么不买你东西的同时,客户们其实就是在观望你,默默看着你的朋友圈,看着你能走多远。我举个例子,你一个月还在坚持,你会成一单,你两个月还在坚持会成交3单,以此下去,时间越长客户的信任感越长。

Ⅳ 如何做成功代理商之心态篇

销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气不知大家对这个公式认同吗?那如何做好销售有了答案:第一:勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)要想做好销售首先要勤奋,这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话:“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在公室的销售天才”。这句话讲得很好,“勤能补拙”吗!勤奋体现在以下几个方面:一、勤学习,不断提高、丰富自己。1.学习自己销售的产品知识,本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼,才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前,才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉:我们去买东西的时候,或别人向我们推荐产品的时候,如果对方一问三不知或一知半解,无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”,因为这样放心。现在的广告也是:中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样,他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员,这样他们才会接受我们这个人,接受我们的公司和产品。2.学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说:NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等,这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈,你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了,谈完了怎么,不能冷场啊,找话题,投其所好,他喜欢什么就和他聊什么。3.学习管理知识。这是对自己的提高,我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么,是我们的上帝。换个角度说,他们全是给我们打工的,管理好了,给我们多用几支血清,我们的销售业绩就上去了。二、勤拜访。一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。1.“铜头”---经常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。2.“铁嘴”---敢说,会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话,滔滔不绝;而会说是指说话虽少但有内容,能说到点子上,所以我们应做到既敢说又会说。3.“橡皮肚子”---常受讥讽,受气,所以要学会宽容,自我调节。4.“飞毛腿”---不用说了,就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快,客户有问题了,打电话给你,你就要以最快的速度在第一时间里赶到,争取他还没放下电话,我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好,不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了,也要打电话给他,加深他对你的印象。另外,我们要安排好行程路线,达到怎样去最省时、省力,提高工作效率。三、勤动脑。就是要勤思考,遇到棘手的问题,仔细想一下问题出现的根源是什么,然后有根据地制定解决方案。销售工作中常存在一些假象:有时客户表面很好,很爽快,让你心情很好的走开,可是你等吧,再也没有消息。有时表面对我们很不友好,甚至把我们赶出去,我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因,所以我们一定要静下心来,冷静思考,才不会被误导。四、勤沟通。人常说:“当局者迷”,所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题,别人的市场可能同样存在,了解他们是如何解决的,也许经过领导和同事的指点,你会恍然大悟,找到解决问题的法,共同提高。五、勤总结。有总结才能有所提高,无论是成功还是失败,其经验和教训都值得我们总结,成功的经验可以移植,失败的教训不会让我们重蹈覆辙。第二:灵感。灵感是什么?灵感就是创意,就是创新。要想做好销售,就不能墨守成规,需要打破传统的销售思路,变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。1.与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了,灵感来了,买点东西前去慰问一下,这样可以打破僵局,客户由开始的拒绝,可能会改变态度---进货。2.产品导入期:推广受阻时,突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了,我们不妨也召开一次新闻发布会。3.逛商场时,看见卖鞋的有鞋托。灵感来了,给防疫站打个电话,就说被狗咬了,问有血清吗?他们一听有人要买,可能就会进货。第三:技巧。技巧是什么?就是方法,而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色,我们都要坚持有一个原则:一是投其所好;二是围魏救赵;三是软磨硬泡。与客户交往过程中主要有三个阶段:一、拜访前:1.要做好访前计划。(1)好处是:有了计划,才会有面谈时的应对策略,因为有时在临场的即兴策略成功性很小。(2)事先想好可能遇到的障碍,事先准备好排除方案,才能减少沟通障碍。(3)事先考虑周全,就可以在临场变化时伸缩自如,不致于慌乱。(4)有了充分的准备,自信心就会增强,心理比较稳定。2.前计划的内容。(1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭,最好在快下班前半小时左右赶到,如果不想请吃饭最好早去早回。(2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的,是实现增进感情交流,还是促进客户进货。(3)预测可能提出的问题及处理法。(4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题,此次予以解决。二、拜访中:1.要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看,我们拜访的目的就是推销产品,而换一个立场从客户的角度来看,就是把客户当成“攻打对象”。2.拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身,而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样,客户在心理上将大幅度增加接受性,这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。3.不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同,他们的需求和期待自然也就不一样,所以我们在拜访前就要搜集资料,调查、了解他们的需求,然后对症下药。下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。F---Fewture(产品的特征)A---Advantage(产品的功效)B---Bentfit(产品的利益)在使用本法则时,请记住:只有明确指出利益,才能打动客户的心。从销售产品的立场来说,我们很容易认为客户一定关心产品的特征,一直是想尽法把产品的特征一一讲出来去说服客户,其实不然,产品的利益才是客户关心的,所以大家记住,在应用本法则时,可以省略F、A,但绝不能省略B,否则无法打动客户的心。三、拜访后:1.一定要做访后分析。(1)花一点时间做,把拜访后的结果和访前计划对比一下,看看哪些目的达成了,哪些目的没达成。(2)分析没达成目标的原因是什么,如何才能达成。(3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受,哪些地方做的不够好。(4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。(5)进一步想一想,为了做得更为有效,在什么地方需要更好的改善。2.采取改进措施。(1)只做分析不行,应积极采取改进措施,并且改善自己的缺陷和弱点,才能更好的提高。(2)“天下只怕有心人”,对于拒绝与排斥的客户,要多研究方法,找出最佳方案,反复尝试,一定能带来好的业绩。自控回答时间2007-11-2617:42其他答案真诚,信用

Ⅵ 怎么样才能招到代理呢

首先,
准备做微商的你必须要考虑一个问题,
那就是你所要面对的客户群是什么样的一个
第二,
为自己找一个好上家,
一个好的上家是可以对你的微商之路起到很大作用的,

么怎样的一个上家才算得上一个好上家呢?就是能够提供你优质货源的同时也愿意跟你分
享或者培训你关于微商知识技能的人,
因为有的微商上家只顾给你发货,
后续的事就不管不
问,
我想每一个微商新人对于这样的情况也是很苦恼的吧,
因为刚起步的你,
需要一个好的
引导,
好的老师,
能够找到一个愿意引导自己的上家是一件多么幸运的事,
一个靠谱的上家,
他的产品质量,
专业知识,
社交能力都是要被认可的,
这样你才可以在营销的同时学到更多
的知识,才能更快的融入到微商营销的轨道上。
第三,发朋友圈动态,初做微商的你不要一天想着发产品广告,要有自己的思路,不要
盲目的发,
这样会很容易被自己的朋友屏蔽的,
你可以换一个角度去思考这个问题,
试着想
一下,
如果你自己的朋友圈是一个充满了广告产品的朋友圈,
你的心情会是怎样的,
会不会
很烦躁甚至是都不想去看自己的朋友圈,
我想这个是肯定的,
包括我自己在内,
我也不喜欢
整天看到的都是广告产品的朋友圈,
有的时候发现个别朋友一天发的太多,
我也会去屏蔽别
人,
因为感觉真的很吵。
那么怎样才可以更好的发朋友圈动态呢?
第四,这是最重要的一点,你要对自己的产品足够了解,要自己亲自体验自己的产品,要
做一个负责任的微商,
要把自己的使用效果用图片的形式传达给你的客服,
这样你可以得到
客服的信任,
同时也可以为自己加分,
让更多的客服愿意相信你,
切记不可卖自己都没有使
用的产品,
这样不出问题好,
一出问题你就会失去你好不容易建立起来的客户关系,
将得不
到客服的信任,这是最重要的一点。
第五,微商不只是通过手机,
当然手机是很重要的,除此之外,
你还可以更好的利用自己
的电脑,要让电脑起到一个铺垫的作用,多去微博里,论坛里逛逛,发表一下自己的见解

Ⅶ 招代理商,怎样才能招到啊

一、策划和统筹
招商引资策划要做到有准确的目标定位,要有战略高度,综观全局,立足长远。要知己知彼,把握优势,要突破成规、另辟蹊径,求新求实。同时要把握时机,适度超前。
1、确定招商目标
(1)要达到的招商目标;
(2)围绕招商业态定位,广泛搜集储备潜在客户;
(3)拓展招商渠道;
(4)制定详细的招商方案。
要考虑两方面因素:一是方案的可行性。制定的招商方案要切合实际,经过努力可以实现。二是方案可选择性。制定不同的方案,以便决策者可以从中选出最优方案。
2、搜集信息
搜集信息是招商工作最重要的一环,信息量的多少、信息面的宽窄决定着招商的收获量,及时高效提高转化率转变为招商果实。
把握的要点:(1)了解信息的针对性;(2)获取信息的渠道;(3)信息及时处理能力。信息具有有时效性的,要提高对信息的提炼转化提高信息的价值量。
二、建立招商机构的运作机制
一是要建立招商引资组织机制,没有健全的组织机制,招商活动就无从有序开展,达不到预期效果。招商引资的组织机制,必须做好招商引资组织机构和组织行为两个方面。
二是要建立健全招商决策机制、招商决策必须依据一定程序来进行,注重决策要素,讲究一定的原则和艺术,必须符合招商总目标,顺应经济社会发展方向。
三是建立招商管理机制,根据招商工作开展的时间顺序,主要做好目标管理、过程管理和绩效管理,为提高招商引资的工作效率和工作秩序,形成后续优势,提高招商引资的综合潜力。
四是建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性,促使目标效果最大化。
三、做好招商资源的宣传推介
1、项目包装
根据招商定位,将要推介的资源进行定性分析,制作操作性强的招商电子宣传材料。内容包括:
(1)城市介绍、交通优势、经济状况;
(2)推介资源介绍:资源位置图、项目简介、功能定位、规划指标、平面图、效果图、cad电子图、周边常住人口情况及未来发展规划;
(3)合作方式、扶持政策等。站在初来投资者的位置上,回答他们最关心的问题。
2、制作招商手册
根据电子宣传资料,制作精美的招商宣传画册等。
3、媒体宣传推介:
(1)广告投放、新闻造势。
引起社会、投资者初步兴趣,推出拟推介资源的定位概念。
(2)举行专家论谈会。
举行专家论坛会,在宣传广度、推广深度、氛围热度等方面形成更好的宣传效果。
(3)举行资源推介会暨新闻发布会。
邀请有意向的投资者和潜在投资者以及新闻媒体参加,抓住投资商家聚焦的目光,提升影响力,延伸到本地投资工业项目,进行有针对性的推介宣传、新闻发布。

Ⅷ 如何做好代理商经销商实现可持续赚钱

商战风云,市场逐鹿,多少英雄豪杰金戈铁马,揭竿而起。就保健品行业来说,虽说近几年形势犹如江河日下,但不可否认,保健行业仍旧蓄积着巨大的能量,有着广阔而灿烂的前景。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为,作为一名经销商,欲在保健品行业戏水弄潮,关键要选好产品。 目前,随着商超和大卖场在中心城市的扎根布局,渠道的垂直扁平化成为了众多厂家的呼声,有实力的厂家往往自行组建渠道,直入终端,使得经销商的传统通路渠道做法日益受到打压和忽略。但是就许多分散的二、三级市场来看,毕竟商超和大卖场尚未形成足够的气候,企业自建网络毕竟运作和管理成本高昂,这样,经销商原先拥有的商业、医药通路渠道仍旧有巨大的辐射力,因此,厂家在这些区域推广产品时,经销商的网络资源和针对网络的服务能力仍旧大有市场。 有的经销商自身渠道资源、配送能力、终端服务总想挂靠有名企业一劳永逸,认为这样就能够共享到品牌资源带来的优势,没有风险较为稳妥。 其实,错了,一则大企业往往店大欺客,对渠道的扁平化追求十分强烈,往往担心经销商的网络强势分散许多自身应得的利润,因此他们处处防范戒备心很强,且大企业旗下的品牌产品虽说好卖,但利润少不说,对经销商的合作也相当挑剔和苛刻,对你的终端运作、配送能力、流程管理,促销服务等等有严格标准。产品在开拓期间为了尽快的分销出去占领市场,它会依赖你的渠道、网络资源,一旦当商超和卖场兴起后,鉴于成本开支和渠道扁平化的需求,首先踢开的就是些实力不济的经销商。因此衡量一下,你若暂不具备条件,还是不要急于攀亲的好,在行业内大家都知道,知名品牌能走量,但不赚钱;不知名品牌能赚钱,但不走量。 一、选择的厂家要有较强的研发能力和资源优势。因为这些背景有助于深入了解该产品的创新体系、品质说明及相应足够的宣传空间,只有掌握的素材越多,围绕产品延伸出的传播手段选择余地就大,且研发水准事关一个产品的技术含量和战略方向,它代表了行业的发展趋势,容易引起社会各界的关注和政府部门的支持,自然也容易引起消费者的好感。 二、产品最好是上市不久,属于起步阶段,企业处于成长期。因为这类产品由于新近推出,品牌知名度尚未打开,竞争对手还无暇顾及或未引起足够的重视,厂家对代理商的选择标准也不会很高,各项要求条款相对较低,而且作为一个上市新品,在市场推广的具体操作中容易赢得企业的关照和支持,所谓的扶上马送一程便是此类典型。 三、卖点突出,差异化明显。在当前众多的同质化产品中,经销商所选择的产品要尽可能凸现个性,不要光为了贪图低扣率、大价差而迷失方向。诚然,进货价低、派送赠品、无偿退换货、派人全程监控等等值得动心,但相比产品自身的核心利益都是表象,现在的医药保健品竞争十分激烈,如果选择的产品没有什么特色,今后的市场运作将极其艰难,最好三思而后行,退一步讲,假使产品个性上有明显优势,也要使优势在第一时间让人充分感受到。 以上海荷诺斯集团荣誉出品的我国第一款高科技能量养生糖尿病产品雪常平为例,虽然也是针对糖尿病及其并发症的,但与市场上一般糖尿病产品不同的是,它主打能量养生,指出糖尿病的病根在于胰岛细胞能量失衡,同时通过产品的高效能来补充身体胰岛细胞的所需能量,能量补充完全了,细胞工作正常了当然就不会产生病变了,并发症也同时消失了。这样的卖点提炼应该说是与众不同的,经销商通过和厂家的合作应该可以有番作为。 四、价位基本上属于老百姓能接受范畴。价位偏高,虽说经销商利润空间增大,但市场推广慢吸引不了更多的购买群体,市场就不容易扩大,相反,价格低,自身面临的产品推广、终端运作、配送服务上的成本太高就会冲淡利润,因此价位的适合也是要考虑的重要因素。至于有些产品价值不大,但价格高得离谱,则说明了厂家急功近利的心态,其结果要受到市场的报应。碰到这种情况,赶紧避而远之。 五、慎重选择冷僻产品。前段时间补血、补锌、补铁、补钙、补脑、补肾、补维生素、补蛋白质等等,形成了流行风,许多后继产品前期采用活动跟进、概念炒作、会议推广、终端拦截的方式取得了一定的市场业绩。应该讲选择跟风产品前期可以规避一些市场风险,但获利空间随着市场竞争的激烈和营销环境的变化不断缩小,导致市场不容易做大,难以产生品牌效应,相应的产品运作寿命就短。另外,象现在市面上的诸如雌激素、排铅类、转基因等产品,属于今后的生物科技发展方向,蕴涵着巨大的产业前景,其利润空间较高,但相应推广的要求也高,市场尚在进一步培育期,如刚刚起步实力不济的经销商,还是慎重为妙。 目前,市场上的保健品还是以针对大众需求为主,主打生活中的常见病、多发病,购买的群体也比较广泛,冷僻产品通过一时的炒作也许可以维持一段时间,但想要长久经营对经销商来说是个考验。 六、老百姓的真正消费需求为经销商指明了选择产品的方向。

Ⅸ 做微商代理发朋友圈素材的内容包括哪些

您好!很高兴能为您解答, **就是产品的一些知识,介绍产品的海报及活动海报,还有我们日常的出单、反馈及顾客的自拍图片等等。其次,我们的上级也要去注重引导我们A级别的人为我们整个团队和品牌输出反馈图。因为A级别和B级别是整个品牌当中直接接触消费者和做零售最多的层级。那主要的一些真实的反馈图也是主要来源于这两各级别。那你既要给它提供好前期的操作,让它有有好的销量。其次你也要注重引导让它养成这样的一个习惯,把所有的成交图分享到我们团队当中进行一个资源共享。

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