it供应商准入标准

Ⅰ it服务管理标准有哪些

IT服务管理规范分为服务支持类、服务交付类和关系管理类共13个过程，具体如下:
1、服务支持:事件管理 、问题管理 、配置管理 、变更管理 、发布管理
2、服务交付:服务级别管理 、服务报告 、能力管理 、服务持续性和可用性管理 、IT服务预算和结算管理 、信息安全管理
3、关系管理 :业务关系管理 、IT供应商管理

Ⅱ IT领域国际标准组织及规范有哪些

标准是信息产业发展的基石，而市场又是标准的支柱。

从12月1日起，我国开始施行WLAN产品的新标准，凡不符合新安全规范的产品，都禁止进口、制造，与销售。这项标准就是在11月27日信息产业部公布的六项技术发明成果之一的“宽带无线IP网络安全技术WAPI”。此前一天的11月26日，国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合发出了2003年第110号文件——《关于无线局域网强制性国家标准实施的公告》。

尽管这一WLAN国家标准早在5月12日就已正式发布，并在7月有关部门举行了专门的WLAN国家标准宣传贯彻会，但以美日企业为代表的制造商只是观望，并未认真，而到11月底，实施公告正式发布之后，才恐慌起来。

引起美日企业慌张的原因是，这些企业担心新标准会抑制无线局域网市场的发展。因为新政策要求，中国进口的或在中国销售的所有无线局域网设备，都必须符合中国政府推出的这一与全球标准不同的新加密标准。

虽然新政策为规模较小但发展快速的无线互联网行业的某些产品提供了6个月的宽限期，但美日的诸多IT企业如英特尔、索尼、戴尔等公司更急于了解新政策对其业务的潜在影响，并已发动本国的行业团体出面就此问题游说中国和美国的决策者。

美国政府和技术公司希望能中国改变使用WAPI的决定。近期来访的美国商务部官员和美国贸易副代表JosetteShiner都曾在与中国监管部门的会谈中提及此事。

中国日本商会已成立一个特别小组专门研究新标准问题，小组成员包括索尼和NEC等日本IT企业。商会秘书长YasunaoKomatsu说，尚不清楚新标准将对日本IT企业造成何种影响，但该商会担心这些企业将不能在中国制造和出售个人电脑。

Wi-Fi联盟主席丹尼斯-伊顿表示，Wi-Fi联盟已经派代表与中国政府多个部门进行了接触，他们正就如何理解新标准，以及中国政府计划如何执行新标准等问题进行初步探讨。伊顿补充说目前他还没有注意到其它哪一个国家打算使用WAPI标准。

这些担忧都是为这项标准已经被认为是进入中国无线局网市场的一张“新门票”，他们更害怕中国有可能会将WAPI推行为一项国际标准。该标准起草小组——宽带无线IP标准工作组的负责人刘朝阳否认推出此标准是旨在将其作为针对外国设备销售商的技术壁垒。他说，中国设立自己的标准是为了保护国家安全，因为无线局域网容易受到攻击，而现行国际标准存在各种漏洞。

刘朝阳强调，标准实施的意义主要是预防中国刚刚起步的WLAN市场吸取国外的经验教训，2004年奥运会已经禁止使用WLAN技术。可以说安全问题不根治，现在火爆的WLAN市场将成为另一个泡沫，而且这个泡沫还会危及我们的家庭网络、企业信息化、电子政务甚至国家信息基础设施的安全。

十年磨一剑

随着无线局域网市场规模的迅速成长和在中国信息化进程中的应用启蒙，现有无线局域网国际标准在安全性方面已知的诸多缺陷，使无线安全问题日益凸现并成为阻碍无线局域网进入信息化应用领域的最大障碍。在国外，无线局域网市场的快速发展已经给率先应用这一新技术的传统行业带来许多新的安全隐患，严重制约了无线局域网在企业、运营商、政府等市场领域的应用推广。

在我国无线局域网产业中，更是多种技术体制共存，设备厂商在无线局域网设备安全性能的实现方式上各行其道，无线局域网用户既不能获得真正等效于有线互联网的安全保证，也难以在保证通讯安全的基础上实现互通互联。面对这一现状，尽早制定出台符合我国国情的无线局域网国家标准已是当务之急。国家密码管理委员会商用密码管理办公室主任王长喜曾指出，如果不解决安全问题，无线局域网的有关产品很难得到广泛的应用，解决无线局域网安全问题的最有效的办法就是采用密码技术。

2001年信息产业部颁布文件，确定由西安西电捷通无线网络通信有限公司、西安电子科技大学、中国电子技术标准化研究所、西安邮电学院等单位承担无线局域网国家标准的研究开发工作。通过对相关的国际标准进行了修改和完善，推动我国在宽带无线IP技术领域的技术创新，保护设备厂商和用户既有投资利益，增强国内自主知识产权产品的竞争力，迎接市场的挑战。

无线局域网国家标准从起草到颁布历时两年多时间，期间负责标准起草工作的“宽带无线IP标准工作组”相关成员单位，在信息产业部电子信息产业发展基金、科技部863、国家发改委高技术产业化示范工程、国家自然科学基金等多个国家项目的大力支持下，本着公开开放的原则，从市场和产业的需求出发，借鉴国外成功经验，研发出符合我国WLAN用户利益和产业发展需要的标准关键技术——WAPI.

无线局域网国家标准分别是无线局域网媒体访问控制和物理层及其扩展的基础性技术规范和它的一项扩展应用技术规范，把国家对密码算法和无线电频率的要求纳入了进来，是基于国际标准之上的符合中国安全规范的WLAN标准。科技部高技术发展及产业化司信息技术处处长梅建平认为，无线局域网国家标准的发布符合WTO后我国的“人才、专利、标准”三大战略。信产部副部长娄勤俭则称赞，这是国内是最高水平的技术成果、基础性的、先进性的，极为迫切而重要的一项国家标准，可谓“十年磨一剑”，成果卓然。

WAPI具备广泛的适用性并充分满足大规模商用化要求，一举解决了包括WLAN在内的无线IP产业在我国发展的安全瓶颈和信息基础设施安全隐患，为政府、行业、企业在信息化建设中应用该技术扫除了障碍。它标志着我国信息产业在代表下一代宽带无线IP网络发展方向的前沿技术领域，在影响产业最为关键和基础的安全技术方面达到领先水平。

WAPI终结WEP

WLAN国家标准对目前中国WLAN市场的发展和格局将产生深远影响。据宽带无线IP标准工作组资料显示，WLAN国家标准依据我国的无线电管理法规对我国无线局域网相关产品的发射功率、信道数等作出了明确规定，标准还强调和规定了无线局域网安全技术的应用要求。

这两项标准在充分考虑和兼顾无线局域网产品互连互通的基础上，针对无线局域网的安全问题，给出了技术解决方案和规范要求。两项标准是具有自主知识产权的WLAN鉴别与保密基础结构（WAPI）协议，可替代国际标准中的WEP协议，能够解决困扰宽带无线产业发展的安全问题，将有效规范和引导无线局域网产品及技术在我国应用和发展。而具备自主知识产权的WLAN鉴别与保密基础结构WAPI已经通过国际标准化组织ISO授权的相关机构审查，并被授予以太类型号0x88b4，这是目前我国在该领域获得的惟一以太类型号。

同时该标准与相应国际标准的区别主要表现在对安全机制的严格要求，即用WAPI协议取代了IEEE802.11标准中先天不足的WEP协议。当然更为重要的区别在于，WAPI将在2003年底成为在中国市场销售的WLAN产品的强制安全规范，在中国市场销售WLAN产品的IT厂商将不必等待尚在襁褓中的802.11i.

在Wi-Fi还在指望WPA作为过渡安全协议的时期，WLAN国家标准的颁布无疑宣布了包括WPA、802.1x、WEP在内的各种已知存在安全漏洞的协议在中国WLAN市场的出局。中国宽带无线IP标准化工作组秘书长指出，WAPI作为被中国政府认可并最终颁布的WLAN安全机制，有着比目前WEP、802.1x、WPA等安全协议更高的安全性。

国家质检总局国家标准化管理委员会主任助理宿忠民表示，WLAN国家标准的贯彻实施，有利于保持产品的性能稳定，从而促进技术的产业化和产品的成熟化。根据高新技术的发展特点，WLAN国家标准发布过早会阻碍技术和产业的发展，但发布过晚会导致技术的分散，此次无线局域网国家标准的颁布时机选择是科学性和艺术性的。

新的产业机遇

根据ABI的一份市场报告，目前北美的WLAN“热点”数量已经达到12400个，但亚太区WLAN市场的后劲更足，预计2008年将超过北美成为全球“热点”最多的地区。其中韩国、新加坡、日本等国成为亚洲WLAN的先行者，而中国WLAN市场在2003年也开始热身，其巨大的市场潜力更是被各大WLAN设备和芯片厂商看好。

与美日企业不同，在今年5月新标准发布之后，飞利浦、朗通环球、汤姆森等欧洲厂商就已纷纷表示理解和支持新颁布的WLAN国家标准，其中作为Wi-Fi成员朗通环球和飞利浦早已表示将尽快推出符合国家标准的产品。思科也在积极申请加入宽带无线IP标准工作组。近日，戴尔公司也表示，将在过渡期之后提供与WAPI标准兼容的产品。英特尔称，宽限期使得公司能继续向中国出口其Cetrino技术产品。公司的确有必要研究新标准的要求和技术特征，以便更好地理解新标准，并确定公司沿着正确方向前进。

国内厂商更是视为一次新的机遇。联想的一位高管表示，新标准对国内设备供应商非常有帮助，对现在落后于外国同行的国内销售商可说是一个转机。北京六合万通微电子技术有限公司，这家为无线局域网设备制造商供应宽频晶片的企业，由于新标准的发布，已决定将业务拓展至国内市场，而此前该公司的客户大多为在海外出售产品的外国公司，因为新标准将有助于公司避开国内市场的外国竞争者，公司将得到更大的市场。

正如国家发改委高技术产业发展司副司长许勤所说，无线局域网国家标准的颁布对我国的下一代网络技术发展具有重要意义，标准的制定得到了来自各政府相关部门的支持，将有效带动产业的发展，无线局域网在中国前景美好。

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Ⅲ 供应商管理系统的应用价值

1.保证企业产品质量，降低成本，提高企业盈利能力。
2.优化采购流程，提高采购运作效专率 提高企业属快速响应能力。
3.以供应商为中心，通过对供应商的全过程评估管理，为企业建立合格供应商库，并且自动关联合作单位基本信息、历史合作情况、履约情况、评估等信息，通过不断的积累和更新，实现企业与供应商之间的合作关系，从单次合作关系升级到战略合作联盟关系，降低企业项目运作风险。
4：达到供应商的可控、可管、可查的目的。
5：提高采购流程的项目运转能力，促使供应商不在“优柔寡断”转变为“干净利落”。
6：搭建供应商协同平台，为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑。
7：实现元器件进货检验标准、供应商评价模型、评价方法、准入流程等业务标准化IT固化。

Ⅳ 第三方it服务供应商是什么意思

就是专业的IT服务外包公司。这种公司内的技术人员是派往客户的公司做IT运行维护工作的，而客户公司往往不具备这类专业人员，或者是公司内的IT人员只负责与经营相关的、涉及公司核心机密的技术环节，而像低级的电脑、打印机、电话、网络等维护的工作，就转包给第三方公司。

Ⅳ 企业IT采购注意事项和习惯有哪些

中小企业采购决策流程较为繁杂，从采购专员、采购主管、总经理、老板等，都会涉及到具体的选型和决策流程，大家专注的多是采购到低价高品质的环节，对售后服务这块反而忽略了很多。我们通过数据统计发现，这一问题确实比较明显，其实从市面上的采购情况来看，我们更主张大家多关注售后服务问题，毕竟谁也不希望买了东西后，使用过程中出现问题后，供应商推诿责任或者服务做得不到位，从而引发不必要的商业纠纷。不同意见，欢迎交流（十次方平台）

Ⅵ 请问IT行业的采购流程该如何写

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这是你要的。。。我弄了个流程图给你。。。

还有。。。这是具体的。。。

采购是企业管理的一个重点对象，因为其关系到企业资金的流出。所以，采购流程也是ERP管理的一个重点。但是，很多企业在操作过程中，缺乏总结，今天在这里，我就在这里把这工作给做了，给他们这些"懒人"做点事情，希望对他们有所帮助。

一、采购管理普通操作流程。

各个企业虽然生产的产品千奇百怪，但是，其采购管理流程是类似的。企业大部分的采购管理流程如下：

1、 请购。

请购是指需求单位，当有材料需求时，向采购部门提出请购的请求。一般，在生产企业中，请购作业由计划人员来做，也有的企业设有专门的生管部门，也可以由这个部门负责。

请购单根据来源的不同，可以分为多种。一是有MRP计划生成而来，这些材料都包括在产品的物料清单中，根据物料清单中的材料用量 与销售订单或者生产计划的产品数量，计算出需求;二是根据安全库存模型，计算出来的库存补货单，这一般由仓库人员开立;三是一般请购，即没有来源的临时性物料需求。

一般来说，需求人员在开立请购单时，只需要关心如下问题：一是需要什么物料;二是需要多少;三是什么时候需要。向谁购买、以什么价格购买一般都不时他们需要关注的问题，这些内容采购员会解决。

2、 请购单维护。

在请购单转换成采购单前，采购维护人员需要在进行核对一次。在请购单维护的过程中，其主要关心的是采购的供应商是否准确、价格是否有错误、及采购数量是否符合相关规则。

供应商可以根据物料基本信息定义处带过来，而且，带出来的是首选供应商。如一个材料有三个供应商，但是，首选供应商只有一个，即甲供应商。则该材料的默认供应商即为甲供应商。若采购员在维护时，发现供应商需要调整时，可以在这里进行调整。当首选供应商有所变更时，企业用户要及时在基础资料中进行更改，如此，可以减少后期维护的工作量。

价格带出来的也是跟供应商关联的价格。这里要注意一个问题，就是企业确定的标准价格跟供应商采购的采购价格有区别。企业确定的材料标准价格，使用来对采购价格进行管理控制的一个参考数据，其往往跟实际采购的价格有一定的差异;企业的标准成本是以标准价格为基础计算的，而实际成本则是以实际采购价格为基础进行计算。所以，这里带出来的价格，是与供应商对应的价格，而不是企业规定的标准价格。有些不成熟的系统，如Compiere系统的采购功能，带出来的价格，就是企业设置的参考价格，这是不合理的。

有时候，不一定需求方请够多少，采购就采购多少。采购时，采购数量由时候，还要符合一定的规则。如供应商有规定最小采购量时，则采购数量要满足最小采购数量;若采购数量有包装数量的限制时，则实际采购数量则为采购包装数量的整数倍等等。用户要注意这些规则的影响，因为，若这些多出来的材料处理的不好的话，就会成为企业的贷治料。

3、 请购转采购。

请购单转换采购单的时候，有一个需要特别关注，就是，当请购单维护处，供应商处为空白或者该供应商已经不允许交易了，该如何处理?

有一种方法，处理的不是很好。如Compierr系统的这个转换功能，当某项材料供应商没有指定时，下次不能重新维护再生成。这是非常不方便的，因为人总会有疏忽，特别是当订单多的时候，若一格疏忽，没有维护全面的话，则只要删除采购单再重新来过，那就比较麻烦了。

我认为，比较合理的做法是，若一项请购单有六项物料，其中两项因为疏忽，没有指定供应商时，在请购单转换成采购单的过程中，系统会把已经有供应商的物料生成采购单，比提醒错误信息，说有哪两项物料因为没有指定供应商而无法生成采购单，在请购单维护处，维护后，在不需要删除采购单的前提下，就可以把这两项物料生成采购单。如此设计，才比较方便与合理。大部分系统，如神州数码的易飞ERP系统就是如此处理的。

4、 采购单维护。

采购单维护主要是做一些日常的维护工作。需要提醒的是，有些更改工作，最好通过采购订单变更单处理，如此，能够保留历史修改记录，方便后续的追踪与处理。

希望能帮到您。。

祝您事业有成！