给代理商的通知

『壹』 关于做代理商

区域独家经销协议

协议编号：____________

甲方（委托方）：_________________________
乙方（经销方）：_________________________

____________于_______年_______月_______日至_______年_______月_______日负责独家经销_______有限公司_______系列产品，在平等互利的基础上协商一致、达成共识，签定产品经销协议，信守执行。

1．经销产品：______________________________________

2．经销价格：见价目表

3．经销区域：______________________________________

4．经销权限：独家经销。

5．结算方式及供货方式
5．1 乙方所有款项的汇付，均以有效方式汇至甲方指定的银行帐号。
5．2 甲方在收到乙方的业务款后，在_______日内完成订单业务事宜。
5．3 业务成交之后，甲方开具发票，_______周之内寄予乙方。
5．4 甲方承担乙方运送产品的费用，运输途中遇有特殊情况损坏的部分由甲方方负责，到达乙方后的产品安全由乙方负责。

6．最低月销售量
区域独家经销商月最低销售量_______件，首次进货_______件以上，签定协议_______个月后必须按最低销售量进货。

7．甲方权利
7．1 如乙方未能在甲方要求限期内完成销量，甲方有权调整（降级、撤消、终止经销协议）乙方经销权限及区域。
7．2 如乙方在未经甲方批准便将货销至乙方经销区域外，甲方有权调整（降级、撤消、终止经销协议）乙方经销权限及区域，由此所造成的一切经济损失由乙方承担。
7．3 如乙方擅自窜货至本公司其他经销商独家经销区域内，甲方有权调整（降级、撤消、终止经销协议）乙方经销权限及区域，由此所造成的一切经济损失由乙方承担。

8．甲方义务
8．1 对乙方经销区域提供区域保护政策，保证乙方经销区域内独家经销销售及不受窜货干扰；其他客户的任何业务咨询，必须转介乙方。
8．2 对乙方产品销售有广告宣传、销售策略、优惠等支持。
8．3 发生产品质量问题，甲方应积极配合处理。
8．4 甲方所发货物质量保证，并按时供货到乙方目的地。
8．5 对双方合作方式及价格保密，不得外泄。

9．乙方权利
9．1 有权要求甲方提供区域保护，销售业绩突出，可要求甲方提供更优支持或申请扩大经销区域。
9．2 产品在保质期间发生非人为质量问题，乙方有权向甲方提出退货或换货。所退货物须包装完好。
9．3 乙方有权利发展所属经销区域内授权分销商。
9．4 合作期限满后，在同等条件下，有优先继续签订授权区域总经销的资格。

10．乙方义务
10．1 必须努力推广甲方产品，禁止将货销至甲方其他经销商经销区域。
10．2 严禁销售假冒本公司产品，自觉维护品牌形象。
10．3 严格执行产品价格政策，对授权分销商的零售价进行监控、管理，终端零售店的产品陈列规范。
10．4 乙方在履行协议期间要求终止协议，必须出具正当理由并提前_______天以书面形式通知甲方，同时在甲方要求期限内将库存货撤出卖场。

『贰』 如何能使得版权中心给代理商发来缴费通知呢（帮人家代理著作权申请的时候填写的都是申请人的信息）

那就发到申请人信息邮箱了

『叁』 发给经销商的函件要怎么写

发给经销商的函件要写法如下：

准备材料：WPS、电脑

1、函作为公文中惟一的一种平行文种，对于不相隶属机关之间相互商洽工作、询问和答复问题，起着沟通作用。打开WPS、创建页面。

『肆』 总经销商给分经销的春节放假通知

春节假期通知
一年一度的农历春节已经近在眼前，在此先预祝全体员工新春愉快，万事如意！
经公司研究一致决定,放假时间如下:
从*月*日至*月*日放假.*月*日正常上班
放假期间，请大家一定要注意人身安全，并按时返回。如遇非人为原因无法按时返回，请及时向主管部门告假。
最后衷心祝愿大家过个欢乐、祥和的春节，兔年平安！

某某有限责任公司
*年*月*日

『伍』 本人不在去开会给经销商地通知

新速来腾1.4T全系列自动挡型号的均属自于DSG配置，应该都属于本次召回范围。

不管你的车是否需要召回，都不影响你车近期去贴膜，召回只针对变速箱故障作必要的升级或者部件更换，不涉及车身车窗。

此种召回一般是厂家有了解决方案之后，由你的车销售的具体经销商或4S店通知你将车开会去处理。

『陆』 厂家对经销商说产品促销事项，要写什么函呀

范 文 **家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。 二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。 三、目的 （一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。 （二）“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市场。 四、对象 （一）以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。 （二）诉求重点： 1．性能诉求： 真正世界第一！ **家电！ 2．S．P．诉求： 买**产品，现在买！ 赶上年货接力大搬家！ 五、广告表现 （一）为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。 （二）以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S．P．活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 （三）TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。 （四）POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。 七、广告活动内容 （一）活动预定进度表 注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二： 1．圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。 2．圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻；交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。 （二）活动地区 在**国A、B、C三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。 （三）活动奖额 1．“接力大搬家”幸运奖额 （1）A地200名，B地150名，C地150名，如下表： 表5－4 “接力大搬家”幸运奖地域分布 区 别 次 别 A地 B地 C地 首次抽奖 100名 70名 70名 二次抽奖 100名 80名80名 合 计200名150名150名 （2）以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。 （3）每户10分钟，以接力方式进行。 2．“猜猜看”活动奖额 （1）完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。 （2）附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签决定。 （四）活动内容说明 1．收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在A、B、C三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15〃CF“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。 2．分两次抽奖原因： ①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。 ②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高潮。 3．参加资格及办法 （1）超级市场接力大搬家部分 凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。 ①如电视5120美元即送5张。 ②幸运券填妥寄**总公司。 ③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。 ④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下： 不限买**家电方可参加，对所有**公司产品均有相互促销作用。 B．让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。 C．对预算奖额并无差异。 D．经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为P．R．用。 E．**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得 参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。 （2）“猜猜看”部分 任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。(来源:中华管理在线) （3）幸运的新婚蜜月环岛旅游 凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期**公司产品之销售。 （4）奖额预算 300万美元以内。 （五）与上次“超级接力大搬家”改进之点 1．**公司、**公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。 2．活动期间酌情拉长为两个月。 3．重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。 4．用TV做现场节目介绍，并播放15〃CF，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。 5．积上次经验，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。 6．搬家时间全部均定为10分钟。 7．搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。 8．报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。 9．媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。 10．整个活动分两个高潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。 11．经销商政策已做全面改进。尤以P．P．物大量补充。指名率高。 12．售后服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。 八、预算分配 （一）活动部分 1．奖额150000美元 包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。 2．杂项11000美元 包括P．R．费、主持人费、车马费、误餐费等。 3．S．P．费用10000美元 包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。 （二）广告媒体费用 1．报纸180000美元 2．电视节目170000美元 3．SPOT170000美元 4．杂志12500美元 5．电台50000美元 总合计：735500美元 注：①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。 广告媒体之选择分析： 1．报纸部分 为配合“**公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣传。 2．电视部分 改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放；在节目选择上，参考**公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做“大众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。 3．电台部分 突破历年来的保守方式，大量播放于地方台，并拟采用英语、中文配合播出。

『柒』 怎么样才能使我的代理商接受涨价通知，而又不失去他们

作为一个企业经营主面对这样的事确是一个头疼的事,我觉得对这个问题不能单一的从哪一方面来说,也就是说不能单纯的从如何让代理商接受你公司产品涨价的事,而是要从多方面来解决你公司所面临的现状.一是你并不要太过急燥涨价一事,从目前来说现在市场上物价一片看涨你公司面对的各项成本的增长别的公司也一样面对这个困难,你必须要向代理商提价他们也一样,而作为代理商也很清楚他们必须面对这个现实进而接受这个事实只是时间迟早的事.二是你还要乐观的看待这个事情,当今激烈的商业竞争优胜虐汰的现实那个企业主都很明白,虽然艰难困苦但也要乐观开朗,你为你来说是否可以把它当作一次挑战的机会呢.三是,既然的把他作为机会那就要好好利用这样个机会,我们可以从这样几点入手.加强管理降低成本,这又可从两方面做起就是上游供应商的管理,现在很多商家都在实行对上游供应商的管理和对本公司的成本控制.四是扩展销售网络必要时可以自行建立,也可广泛加盟\专卖\折扣这类销售方式.3稳定客户群与代理商进行沟实行双赢.五是可理与其他产品进行捆绑销售等具体要看是做什么产品以及目前的行情才才好说