白酒经销商面临死亡

⑴ 白酒市场发展中存在的问题

不知道你论文的论点是什么，但真的不要太大。过来人。白酒市场在过去的十几年的爆发发展后，主要问题，价格虚高、产能过剩、品牌众多良莠不齐，由于国家政策和经济增长放慢、白酒主流消费缺少年轻群体等等因素，白酒需求降低。这些都是一些表面大家都看的到的问题。
说说内部的问题。经济增长放慢、银行收紧贷款、国家调控政策限酒限三公消费政策，一方面导致酒企尤其是中小酒企资金紧张，面临资金链断裂问题，另一方面市场需求减少，这个减少一方面是三公消费减少消费，更重要的是市场预期降低，经销商不再看好未来市场，导致不再大量囤货，酒厂不能出货，就不能大规模生产，多米诺骨牌效应，导致了现在这种情况。根本原因是市场预期降低了，真正的市场需求变化是高端市场。

⑵ 白酒代理的存在问题

代理式营销在IT行业中已经得到了广泛的运用并取得了巨大的成功。而在白酒行业，代理式营销由于商品的快速消费特性、季节特性、运输方面的制约以及商品本身固有的情绪化特性而没有得到广泛的推行。但是，当前由于白酒企业在终端的激烈竞争，促使很多白酒企业开始思考当前经销式营销存在的问题：
1、许多白酒企业品牌也不错，质量更加没得说，但是就是找不到市场需求；
2、找到了市场，找到了经销商，白酒的饿品牌就陷进了同类产品的海洋，根本无法从竞争品牌中脱颖而出，树立起自己产品的独特销售个性（USP）；
3、在市场上，白酒企业被众多的进场费、进店费困扰，出钱的不一定能够产生效益，不出钱就是等死，品牌永远无法迈进大雅之堂；
4、许多白酒企业无法指导、管理经销商，没有自己的销售方法与销售渠道，无法销售自己的产品；
5、很多白酒企业不懂得如何管理自己的销售组织，致使自己的营销工作半途而废；
6、很多白酒企业在形成品牌知名度后，由于不懂如何进行良好的网络维护而造成大量销售商与消费者的丧失；

⑶ 请问在当下酒行业不景气的时期，我们白酒经销商出路在哪里 求指点！

以下转载资料提供参考
宏观上来讲，道路（八部营销策划公司）只有两条。一是往上游发展做自己的牌子，一是扩大经营范围，寻找白酒的替代性产品，如选择代理保健酒、葡萄酒等。
前段时间，有专家奉劝经销商对发展自有品牌的战略要保守审慎一些，而且还列出了一大堆理由来证明这个观点。有史以来人类最大的愚蠢就在于老是对“社会科学领域内的问题”做无休止的争论。因为社会科学所研究的对象是具有主观能动性的人，这个“人”要比自然科学所研究的“光、电、磁”要复杂得多，“人”充满了太多的变数和不确定性。能一定说已经完成原始积累的经销商做不了自有品牌吗?这可不一定。所以专家们所说的“保守审慎”实际上是一句空话，没什么实际意义。他们既不说“做”也不说“不做”，只是说要“保守审慎”一些，这就意味着不管是经销商在这条路上飞黄腾达还是跌下山谷你都找不到他的
任何把柄，但现实中我们恰（八部营销策划公司）恰是那个汉姆雷特王子，需要做出“做”还是“不作”的决定。
经销商要做自己的牌子，需要清楚地知道：资金与策划是品牌腾飞的两翼，缺少两者的任何一个，注定要从高空跌下来摔个粉碎。
不是讨论经销商有了多少资金之后才能够去运作自己的品牌，而是要讨论策划问题。说到底，要是策划搞好了，甚至连资金都不是问题。从智慧产业云集的北京到思路开阔的前沿地深圳，但凡白酒的策划不外乎从以下四个方面入手。
一是产品质体。
以景芝的芝麻香型、金士力的现代型白酒为代表。至于洋河所推出的“绵柔”型，不能算是香型的创新，只能算是概念创新。
二是产品形体，（八部营销策划公司）即产品视觉要素。
这种做法只是换汤不换药，可能会领导一股潮流，在流行的基础之上建立一个牌子(注意，暂时不能算是品牌。)。
三是产品概念，即文化内涵。
这方面就太多了，比如浏阳河的冠军文化、丰谷特区的友情文化，当然还有大名鼎鼎的金六福与水井坊，这两位为众人所熟知，就不费笔墨了。
四是产品外延，主要指营销技巧等。

⑷ 想做白酒经销商，但是很多业内知识不是很了解，有了解的业内人员指导一下

首先，要对你想做的白酒品牌有所了解，比如他的发展前景，市场份额，内人群中的接受度等等，容一般的话，200万做一个品牌的县级或者地市级的总经销商是没问题的，你是直接与厂家联系的挂钩的，你完全可以打上XX酒XX市（县）总代理的名号，那么你下面的乡镇或者县区二批商都有通过你拿货，这样就免去了你到处跑、卖货、做市场的时间和烦恼...白酒经销商或者某个区域总代理这个做起来很好的，运作好的话，千万富翁不是问题，（前天要有良好的长远眼光和博大的胸怀，不要贪图一时的利益，还有有很好的人脉和公关能力）

⑸ 白酒销售渠道中所存在的问题

你好，我是白酒厂家业务。串货，就是指一个地方的经销商把货拉到别的地方去买。往往价钱比较低，这是任何厂家都头疼的问题。对被串方的市场影响很大。如果串的量大的话就可能搞死这个市场；中间商就是层层批发商的意思。比如说你一般在超市买东西，超市就是中间商；看来你还没介入这个行业，白酒这个行业现在很乱的，价钱差距很大，不同品版，不同产地价钱不同，你多学习，干了以后多跑跑，多了解什么都清楚了。也就半个多月你能学很多的。

⑹ 作为白酒经销商应该注意些什么问题

1.市场调查：在做白酒代理之前做市场调查非常重要，要认真调查你想做代理的当地人白酒的口味，喜欢饮用白酒度数个消费水平。
2.产品质量：通过第一步一定可以找到几款合适的白酒品牌，要想在从中挑选要把白酒的质量作为首要考虑的问题，可以通过网络，刊物，行家等信息渠道充分了解要代理的白酒的品质，再了解该白酒是否有自己的酒厂，在市场的品牌知名度和产品美誉度，消费者忠诚度。
3.资金问题：不论做生意还是做代理，资金问题包括成本，周转资金问题。成本问题主要是组建销售团队费用，仓库开支，运输费用和检验税款等费用。
4.洽谈合作：以上事项完善后，白酒代理商就可以联系中意的酒厂，这一步就需要注意几个方面：酒厂的市场支持，广告支持，是否给予独家代理权、良好售后服务以及促销礼品等各方面的支持政策。
百年【糊涂酒】致力打造中档白酒第一品牌，现全国招商中，是代理商可以信赖的品牌。

⑺ 白酒的中小经销商面临哪些困境

1997年以后开始起步的酒水经销商和代理商，在顺利起步的前提下，可持续增长超过四年的综合比例小于10％，这从很大程度上反映了中小酒水经销商面临着生存和发展的困境。各厂家纷纷大刀阔斧削减层级，一方面，将经销商的重心下沉，鼓励大的代理商直接向终端配送服务；另一方面，大量销减中小经销商、代理商的数量，以期更有效的管理。（安徽八部营销策划公司）此外，高额的终端营销费用，已经让很多代理商“望而生畏”，不敢轻易“涉足终端”。
酒水代理商在整个酒水流通过程中，起着承上启下的作用。随着市场重心向买方市场转移，终端的决定性力量凸现，酒水代理商的生存和发展正面临前所未有的考验。从酒业来看，酒类代理商在渠道“扁平化”的形势下，正面临来自制造商和终端商家的“双重挤压”，使得他们的销售区域和业务范围越来越小。
据有关调查数据显示，1997年以后开始起步的酒水代理商，在顺利起步的前提下，可持续增长超过四年的综合比例小于10％，这从很大程度上反映了中小酒水经销商、代理商面临着生存和发展的困境。
事实上，目前传统渠道的粗放经营已面临全面改革。为缓解渠道压力，各厂家纷纷大刀阔斧削减层级，一方面，将经销商的重心下沉，鼓励大的代理商直接向终端配送服务；另一方面，大量销减二批中小经销商的数量，以期更有效的管理。此外，高额的终端营销费用，已经让很多代理商“望而生畏”，不敢轻易“涉足终端”。对于中小型经销商而言，做终端则意味着发生有投入无销售的可能性结果。
在此情况下，中小经销商、代理商的生存与发展的环境面临着极大的挑战。在各区域寡头巨擘面前，中小经销商势单力薄的资本能力和营销网络，势必成为滚滚大潮前进中破碎飞溅的水花。在当前酒水传统渠道转型期，中小经销商、代理商起步艰难、发展艰难已是酒水经销领域中的一个现实。

⑻ 我是一名白酒经销商，现在是白酒淡季请，问如何应对大肆压货

这是所有经销商面临的问题。我个人经验是扩大陈列店范围。化整为零。这样虽然增加的运营成本，但是旺季到来时就是您收获的时候。

⑼ 甲利用工业酒精勾兑白酒进行销售，造成多人死亡.甲的行为构成何种犯罪

构成”生产、销售有毒、有害食品罪“。
“有毒、有害的非食品原料”，是指无任何营养价值，根本不能食用，对人体具有生理毒性，食用后会引起不良反应，损害肌体健康的不能食用的原料。如用工业酒精兑制白酒、用不能饮用的污水兑制酱油、用石灰掺进牛奶中，等等。
其与”销售假冒伪劣产品罪“有些相似，但由于所侵犯客体不同，故单列出来。
”生产、销售有毒、有害食品罪“所侵犯的客体是特定的，是人的生命健康权，而”销售假冒伪劣产品罪“侵犯的是不特定的客体，可以是财产权，也可以是人身权。