响应供应商
A. 供应链中响应性的意思是什么
反应型供应链则以实现供应链的商流功能为主要目标，即对市场需求变化做出迅速的反应，这类供应链所提供的产品，其市场需求有很大的不确定性，或者产品生命周期较短，或者产品本身技术发展很快，或者产品需求的季节性波动很强。反应型供应链需要保持较高的市场应变能力，实现柔性生产，从而减少产品过时和失效的风险。
B. 政采云供应商需求响应怎么填
C. 暂停供应商获得响应是什么意思
暂停供应商可能是说他不再给供应商提供货物了吧，然后获得了其他人的响应。
D. 实质性响应的供应商不足3家导致的流标是什么原因造成的
比比招标采购网知识库回复：1采购文件中对供应商应当具备的资质条件要求过高；2付款方式过于苛刻；3在采购文件中提出一些不切实际的要求；4采购内容中对货物的型号和配置要求不尽合理，往往指定品牌或限定品牌范围。
E. 如何理解响应型和效率型供应链之间的区别
理解响应型和效率型供应链之间的区别
一、响应性：为厂商接到贵司订单的回复交货的时间，厂商接到订单后，会回复应该交货的时间。
二、效率：为厂商实际送料的时间，当然厂商不是说把料送来就可以了，还必须经过仓库的qc确认进仓才算是收料。
这两个部分都需要对厂商教育与管理才能改善。
F. 投标响应方案怎么做
招投标响应函
**市**招标有限公司：
依据贵方采购（项目名称： 项目编 号： ）投标采购货物及服务的投标邀请，我方代表张宏经正 式授权并代表（）提交下述文件正本 份，副本 份。
1、 自查表：
2、 资格性文件：
3、 商务部分：
4、 技术部分：
5、 价格部分：
在此，我方声明如下：
1、 同意并接受招标/谈判文件的各项要求， 遵守招标/谈判文件中的各项 规定，按招标/投标/谈判文件的要求提供报价。
2、 投标/谈判有效期为提交招标/谈判文件之日起90天，中标人/成交人 投标/谈判有效期延至合同签收之日。
3、 我方已经详细地阅读了全部招标/谈判文件及其附件，包括澄清及参 考文件（如果有的话） 。我方已完全清晰理解招标/谈判文件的要求，不存在 任何含糊不清和误解之处， 同意放弃对这些文件所提出的异议和质疑的权利。
4、 我方已毫无保留地向贵方提供一切所需的证明材料。
5、 我方承诺在本次招标/响应文件中提供的一切文件，无论是原件还是 复印件均为真实和准确的，绝无任何虚假、伪造和夸大的成份，否则，愿承 担相应的后果和法律责任。
6、 我方完全服从和尊重评委会所作的评定结果，同事清楚理解到报价 最低并非意味着必定获得中标/成交资格。
7、 我方同意按招标/谈判文件规定向招标代理机构缴纳采购服务费。
投标人/响应供应商：
地址：
传真：
电话：
电子邮件：
投标人/响应供应商（法定代表人授权代表）代表签字：
投标人/响应供应商名称（公章） ：
开户银行：
帐号：
日期：
G. 供应链的响应能力体现在哪些方面
供应链的快速反应能力具体体现在如下几个方面：
1.对客户需求的快速承诺能力（Quick Commitment to Customer’s Demand，QCCD） - 这是对供应链管理的基本要求。记得我在IBM给诺基亚代工的时候，一开始他们要求我们接到单后24小时之内承诺就可以了，后来就说必须在8小时之内，再后来是2个小时，富士康到北京建厂开工后，诺基亚的要求是30分钟，否则你就抢不到单！
2.承诺的保证能力（Capability to Keep Commitment， On-time Delivery to Commitment，OTDC）- 你承诺了，你就要做到，否则，你的承诺还有啥用？真正干过供应链管理的人都知道，我们从来没有Guarantee（100%确保）这一说，但你大概要确保98%以上吧？即使你达不到98%，你至少有个持续提高承诺达成率的趋势吧？这其实是个承诺质量及其保证问题。
3.不断缩短出货时间的能力（On-time Delivery to Demand）- 你承诺了，你做到了，这其实是供应链管理的基本功，关键问题是为了提高企业的竞争能力，你还需要持续提升满足客户越来越“不讲道理的需求”的能力，也就是满足客户今天下单，明天就要货的能力。
H. 供应商需求响应值怎么填
I. 对招标文件作实质响应的供应商不足2家
第三复十六条 在招标采购中，出现下列制情形之一的，应予废标：
（一）符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的；
（二）出现影响采购公正的违法、违规行为的；
（三）投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；
（四）因重大变故，采购任务取消的。
这些破题，答案经常有对不上的，不时有错的，个人认为 A还是属于的。
J. 响应供应商不得将统一服务中的内容拆开响应这是什么意思
湘阴供应商不得将系统服务中的内容图。竖开影响应该怎么什么意思？那就是不应该影响它内部的呗？