永丰招商引资

1. 三民活动的永丰县三民活动走笔

新形势下，农村工作怎么做？基层党员的先进性如何体现？党的基层组织如何永葆活力？党建工作怎样与经济工作相互促进？在创先争优活动中，永丰县的回答是：以万名干部下基层“访民情、解民忧、保民安”活动为抓手，让创先争优落实在实实在在的为民服务中，让广大基层党组织和基层党员在“三民”活动中建功立业、创先争优！
全县万名党员干部组成217个工作组,集中7天时间深入乡镇、村组走访农户，“身”入基层，“沉”进农村，“心”入农家，察百姓情，解百姓忧，保百姓平安，赢得了干部拥护、百姓赞扬，得到了中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮和省委领导的批示肯定。
“民情日记”——从群众“脸色”中发现问题，从群众的需要处做工作
翻看永丰县委办伍巧明的民情日记本，你可以清楚地看到：“走访对象：方克尧，67岁，反映问题：因修建绿化工程致排水渠受堵，要求解决排水问题”、“走访对象：肖明友，59岁，收入情况：低保户，反映问题：居住的土坯房年久失修，有倾斜、易倒房，要求解决倒房问题……”字字句句，情况简洁明了，而看其办理情况一栏，清晰地注明上：“已先由村委会垫付3250元帮埋水管，现已疏通、农田不淹”、“已联系民政部门按低保户政策 补助2万元帮其修房”。
小小“民情日记”，记录百姓疾苦，传递百姓呼声，在永丰县党员干部心中重千斤。
以“民”为先，以“民”为本，永丰县在创先争优活动中找到了自己的立足点。
“民”字如山，源于永丰对新时期干部如何适应基层新需要的反思：农村不收粮、不收税、不收费了，但干部与农民的接触也少了；重招商引资、重工业现场解决问题，但轻农村工作、轻为农民排忧解难了……这些问题，既是影响创建先进基层党组织、争做优秀共产党员的主要障碍，更是关乎执政成效、关乎事业兴衰成败的大事。
“民”字如山，更是永丰加强基层组织建设的探索和思考：抓基层党建，龙头在县委，重点在农村，关键在乡镇。如何翻开乡镇建设的新篇章，重塑基层干部的新形象，强化党在基层的执政阵地？市委给出了明确答案——要站在政权形象、国家形象的高度，切实推进乡镇规范化建设，把乡镇真正打造成基层战斗堡垒、稳固的改革前沿。而乡镇规范化建设，包括硬件建设和软件建设，如何做到基层组织“硬件硬，软件更要硬”，永丰县用实干作答。
身入，心更入。万名干部带着《民情日记》本，走村串户，收集民情，记录《民情日记》。整整一周，工作组的脚步走遍每一个村小组，“民情日记”收集的声音最远到达200多里外的君埠、龙冈畲族乡。大家心中只有一个念头：了解群众，才能代表群众。要从群众“脸色”中发现问题，从群众的需要处做工作。
“真是没想到，干部们对这个活动如此拥护”，县委主要负责人颇为感慨。县里动员会并没有强调要求给资金帮扶，可工作组同志一下去，看到群众有困难，都自发地给钱、给物、帮找项目。活动中各类结对扶助资金达120多万元，落实项目195多个，解决问题380多个。
想不到的还有各乡村百姓，大家有目共睹，干部们自带餐费，与大家同吃、同住、同劳动，不给群众增负担，只为群众办实事。行路难、就业难、用电难等，件件难事，干部上心，协调解决。退居二线的县政法委主任科员张明香更是将每天认真详细记下的“民情日记”，虚心请群众看过并签字认可。群众都说，有这样的干部为我们办事，我们放心。
“民情台账”——项目化理念引入活动，“定人定责定措施”销号管理
为帮助佐龙南塘村民解决公路陡坎、电排站供电、公用水闸修复等老大难问题,县森林公安党员干部多方奔走、多次协调；为解决村民过河“双抢”难题，沙溪镇沙溪村支书王远禄、村主任曾招平每人垫资1.5万修复水毁石桥；
……
一幕幕感人场景在永丰大地上演。
记事是基础，办事才是目的。永丰县把项目化理念引入“三民”活动中，抓住“办事”这个关键，对摸排梳理上来的各种问题和情况，建立办理台账，实行销号管理。
分层级，县、乡、村，该哪一级处理，对号归属，绝不推诿；分类别，有条件的合理诉求马上解决，对暂时没有条件的创造条件尽快解决或分年度作出解决计划，对不合理的要求则做好解释工作；分时限，需要长时间解决的，限时作出工作时间梯级安排。
定人员、定责任、定解决问题措施，以“三定”为事件落实作坚实保障。
恩江河畔，佳话频传：
沿陂镇焦溪村，因村民对政策不理解，40多年的林权纠纷，干部多次陪访，解决不了，法院判决，还是解决不了。“三民”活动中，工作组一方面扑下身子逐人逐户、耐心细致作好解释，另一方面争取农业、水利等部门支持，为村民解决了水陂、水塘和新农村建设等项目建设资金。干部们的行为大家看在眼，记在心，情绪平了，疙瘩解了。
潭城乡孙永利系上海知青，因承包山林与周边群众发生纠纷，五次进京、三次到上海上访，工作组积极协调相关部门化解矛盾，同时帮助申贷产业发展资金。在工作组的鼓励下，孙永利牵头成立了家禽养殖合作社，从一名“老上访户”变成了当地的“双带”致富能人。
6月下旬，面对历史罕见特大洪灾造成的巨大损失，所有县直（含省、市属单位）“三民”活动工作组迅速转为帮扶灾后重建复产工作组，从7月上旬开始，用一个月的时间深入灾区一线，帮助群众重建复产，将灾害损失降到了最低。截至目前，已完成早稻收割29万多亩，投入资金296万元，修建水毁项目125个，电灌站110KW；安排水毁路桥抢修经费200万元，维修加固桥梁26座，填补路面5200多平方米；修复蔬菜大棚5800余座，播种速生蔬菜3900亩。
说不完感激情，道不尽情谊深。在一个个诉求被解决中，在一个个呼声变成现实中，“三民”活动像一把“同心锁”把干部群众的心联系在一起。县委宣传部驻石马镇上千村工作组走访期间与村民李九煌结下了深厚友谊，纯朴的村民为了感谢工作组的帮扶和关爱，临别时杀鸡宰兔放鞭炮，并奉上感谢信，用农民朋友的最高礼遇，与工作组依依惜别。
“民情回访”——好举措“逼”出好干部，好机制留住好作风
“终于拿到了，多亏了政府担保协调”，7月底，八江乡高家村村民欣喜地告诉回访工作组。“三民”活动中，得知西区修路拖欠高家村8名群众土方款10多万元，工作组立即争取县有关领导支持，主动为群众土方款担保承诺，并最终保证了土方款的到位。
民情民意，不仅有人上门倾听，有人帮助解决，更有监督督促作保障。永丰县开展每两月一次的“民情回访”，对群众反应的热点难点问题，通过跟踪问效、后期回访、民意调查等方式，就处理反应执行情况、群众满意程度等，对当事人进行跟踪回访。
不仅有查，更有罚。县委、县政府将“三民”活动列入全县每月调度会议题，由县级领导和责任单位主要领导汇报工作进展，县委主要领导进行点评小结。县委创先办和县委县政府督查办采取重点督查、专项督查等方式，定期和不定期对各地各单位解决问题情况进行督导，并将结果作为组织工作年度考核的重要依据，确保了活动每个阶段工作落到实处。
好举措“逼”出好干部，好机制留住好作风。
“增加了对农村的了解，切实感受到农民生活的艰辛，肩上的担子更重了，承担的责任更多了”、“民需应帮不宜拖，民声应疏不宜堵，民怨应解不宜压”，干部们感受深刻。
县委县政府信访局、公安局驻沙溪镇拱江背工作组，听说两村民因宅基地纠纷欲发生暴力冲突一事后，立即组织村委会和派出所同志前往了解情况，并邀请当地德高望重的第三方证人进行核对，耐心劝解，促成双方和解；农业局驻鹿冈乡巷口村工作组从该村林地权属纠纷等热点问题入手，主动介入，找准症结，促使问题得到圆满解决，在群众中产生强烈反响。
“‘三民’活动创新了干部教育方式，把握了为民服务的宗旨，新时期干部教育才能天宽地阔。”市委组织部有关负责人说。在与群众打交道中受教育，在为民办实事中提本领，在服务群众中转作风，干部工作作风更加扎实。
2005年县里征收恩江镇岭上村255亩山岭用于扩建县工业园，当时由于时间比较匆忙，一些工作还不到位，留下了隐患，200多名群众联名要求收回土地，并请来律师准备打官司。县交通局工作组进村后，用真诚修补桥梁，退休干部涂才华住在村里五天，与当地群众谈心、交朋友，渐渐化解了群众的积怨。
百姓的冷暖有人问，群众的呼声有人听。民情浓了，民意顺了，群众把干部看成了他们的贴心人，更把党委政府当作排忧解难奔小康，出谋划策享受好生活的主心骨，全县上下出现了心齐气顺、政通人和的生动局面，也为经济的发展赢来了更和谐的环境。上半年，全县GDP增幅创近十年来同期新高，达26.08亿元，可比增长16.6%，总量和增幅分别居全市第4位和第2位；财政收入增幅创同期新高，首次实现半年突破3亿元大关。
“县里打算建立‘四个一’制度，全县每年开展一次党员干部进村入户活动,乡镇每季深入村组一次，县直单位每两月回访一次,全县定期召开一次‘三民’活动征求意见办理情况调度会，真心实意、尽力而行为民解忧破难，把‘三民’活动变成常态工作”，透过县政府主要领导的介绍，我们可以清晰地感受到永丰为民服务步履的踏实与矫健，永丰，将大写新时代的“民”字。

2. 界牌镇的经济稳步发展

2004年，巩固发展杂交水稻制种4600亩，巩固发展优质农产品基地2600亩，建成以石岭为重点的市级无公害蔬菜基地5500亩，巩固发展特色水果3425亩，巩固发展水产养殖2000亩，发展花卉苗木种植145亩。并顺利通过省级标准化农业示范乡镇验收。全年农业招商引资达315万元，永丰养猪场、绵阳市天龙水稻研究所等纷纷在此落户。以永丰奶牛厂、827基地奶牛场、海峰公司奶牛场为主的奶牛基地进一步扩大，发展奶牛540头，比上年增加147头，永丰奶牛场建成目前全市规模最大、设备最先进的奶牛场。做好1260亩退耕还林的护育保成率，对348户退耕还林户进行了政策兑现和林权证发放。2004年，全镇实现粮食总产量8086吨，出栏生猪2.1万头，小家禽畜110万只，实现畜牧业总产值5074万元，农民人均纯收入达到3072元，同比增加393元。
2005年，新招商引资上百万养猪场3个，永丰PIC种猪、五显、石岭养殖场，全镇年生猪出栏2.4万头，人均出栏1.3头，年饲养小家禽95万只。绵樱公司带动当地群众走“公司+农户”的形式，发展樱桃谷鸭15万只，永丰村年规模养殖5万只鸡的厂房已建成投产，全年新增养殖大户规模3万只的有16户。以石岭村无公害的蔬菜协会为龙头，发展种植2500亩，发展特色水果3500亩，以健绿生态园、各顺生态园为依托，永丰、竹林、金凤、石安村沿山一带建设的生态农业园区规模进一步扩大。绵阳市永丰奶牛场、海峰农场、绵阳市827后勤基地，养殖奶牛500余头，比上年增加100头，年产牛奶1300余吨，产品达到国际准标。其中永丰奶牛场被市委、市政府定为学习参观地。2005年，农民人均纯收入达到3420元，比上年增收348元。

3. 永丰镇的简介

永丰镇的物产资源较为丰富。农副产品主要有松脂、沙糖桔、稻谷、玉桂等，是德庆有名的松脂、沙糖桔、稻谷生产基地。现有松脂基地15万亩，沙糖桔基地4000亩。矿产资源主要有钽铌矿、瓷土、锡矿、金矿、矿泉水等，且储量丰富。小垌28号矿泉水，日流量50吨，水质符合国家饮用矿泉水标准。
永丰镇乡镇企业、民营企业有较快发展。目前有长乐机砖厂、东海塑胶厂、永丰保健食品厂、利丰矿业有限公司永丰液石油气站、永丰陶瓷原料加工厂等10多家骨干企业。招商引资工作取得突破性进展，引进了肇庆富友火机制造有限公司、卓业打火机制造有限公司、香港双鸿打火机厂落户德庆打火机基地。
永丰镇投资环境不断优化。省道悦怀线贯穿全境，东距肇庆62公里，西离县城58公里，北距怀集80公里。镇内实现了村村通公路，交通方便。圩镇市政建设日新月异，环境优美，街道实现了美化、亮化、绿化。通信便捷，程控电话全面普及，移动电话信号覆盖全镇，互联网网络完善，供电供水能力充裕，能满足全镇居民和工业用电、用水需求。
永丰镇的物产资源较为丰富。现有贡桔、沙糖桔基地8000亩，松脂基地15万亩。农副产品主要有松脂、贡柑、沙糖桔、稻谷、玉桂等，是德庆有名的松脂、沙糖桔、稻谷生产基地。矿产资源主要有钽铌矿、瓷土、锡矿、金矿、矿泉水等，且储量丰富。小垌28号矿泉水，日流量50吨，经国家验证，水质符合国家饮用矿泉水标准。
永丰镇工业经济得到持续发展，永丰陶瓷原料加工厂、德丰木业公司、永丰液化石油气站、永丰塑胶厂、友材砖厂、永丰保健食品厂等企业已成为民营骨干企业，2007年成功引进了南海客商投资200多万创办合富木业。
永丰镇山多地广，资源丰富，基础设施完善，民风淳朴，社会治安环境良好，人力资源丰富，尤其现在正大力发展矿泉水开发项目，挚诚盼望社会各界人士到永丰投资置业，共创美好前景。

4. 永丰镇的乡镇机构

永丰镇内设“五室四站”。
五室
党政办公室、宣传文化办公室、经济发展办公室、社会管理办公室、公用事业管理办公室
四站
农业综合服务站、人口和计划生育服务站、社会保障服务站、文化综合服务站 五室
（一）党政办公室：组织、文书、共青团、政协。
（二）宣传文化办公室：宣传、妇联、老干、统战。
（三）经济发展办公室
1.农村经济管理：经管、审计
2.企业管理：企业、金融、安全生产、应急
3.统计管理：统计
（四）社会管理办公室
1.民政管理：民政、社区、老龄、扶贫、移民、残联、宗教、残疾、基金会
2.综治维稳：综治、司法、信访、维稳
3.医疗卫生：卫生合疗、食品卫生
（五）公用事业管理办公室:城建环卫、招商引资、项目建设
四站
（一）农业综合服务站：土地、农业、林业、农机、水利、科技、能源、防汛、动植物防疫
（二）人口和计划生育服务站：计生
（三）社会保障服务站：劳动保障
（四）文化综合服务站:文体广电

5. 永丰乡的经济发展

经济发展水平步伐加快。永丰乡一直把软环境建设作为招商引资的头等大事来抓，努力营造一个宽松开明的政策环境，制定和完善了一系列吸引外商投资的优惠政策，严厉打击扰乱外商生产生活的不法行为。通过招商引资，引进投资8200万元，实现利税460万元，其中重点培育和引进了兴艺玩具有限公司，永丰海枣（苗木）发展有限公司、恒基工贸有限公司、富辉制衣厂、云贵（赣州）工贸有限公司。2003年该乡被县委县政府评为招商引资工作年度大项目奖和工业园建设第三名，兴艺玩具厂被市评为外引内联先进单位。2006年全乡国内生产总值达到1.3亿元，年均增长14.8%；财政总收入24万元，同口径比2002年增长37%，年均增长7.4%；社会消费品零售总额达到5000万元，年均增长13%；累计完成固定资产投资400万元；全乡居民储蓄存款余额比2002年增加一倍，达到4855万元。永丰乡有耕地25615亩（其中旱地为3469亩，水田为22146亩），山地163480亩。种植业以水稻、甘蔗为主。通过调整产业结构，农业发展水平明显提升。近年来，通过调整产业结构，大力发展果业生产，由过去的生猪、蜜梨两大产业发展为蜜梨、生猪、制种、烤烟、油茶等五大产业，农民大部分实现了既向“田中要粮”，又向“山上要钱”。大力发展果业生产，该乡果茶总面积达14700亩。其中蜜梨11800亩，产量达180万斤，脐橙500亩，柰李200亩，雷竹2000亩，茶叶200亩，比较有名的豪溪村朱井生开发的“豪绿德”和船溪村王天元开发的“金牛”牌金水梨，在当地有一定的影响。另有引进浙江老板鲍春乐在马良村水保站种植雷竹1500亩搞农庄综合开发；茶叶主要分布在西山、南坑、樟坪等山区村、养殖业以生猪、灰鹅、麻鸭为主。

6. 永丰县藤田镇多少人口，经济好吗

藤田镇位于赣中地区。地处江西省吉安市永丰县中部，距县城40公里，国土面积89平方公里，总人口约4.2万，通用赣语，均为汉族江右民系。省级油路永宁线横贯镇内，在建的昌宁高速即将通车。
藤田镇资源丰富，盛产粮食，农副产品繁多，藤田花猪为全省地方名优品种，优汇达百合、红薯、花生、扁萝卜、大蒜等闻名遐迩，并建有良种仔猪、肉牛、百合、花卉苗木等特色基地；藤八河穿越镇域，水量充沛。地下有菊花石、煤、铁、石灰石、滑石等十多种矿产资源。2010年以来，通过招商引资先后办起了老蜂农蜂业、蓝天油漆、泰丰纸业、粤丰针织、塑胶化工、伟贤汽配、金鑫化工等企业；小城镇建设初具规模，绿化、美化、亮化基本到位，成为全省100个重点建制镇之一。2003年国内生产总值比上年增长12%，全社会固定资产投资增长13.5%，财政总收入增长18.5%，农民人均纯收入增长6.2%。

7. 余姚永丰工业园区在哪里

浙江余姚工业园区（原名余姚市姚北工业新区）成立于2002年年初，为省级开发区。园区位于杭州湾大桥南端，总规划占地面积31.6平方公里，南北长约5公里，东西长约6公里，基本呈一方形区域，现居人口约3.8 万。 园区作为宁波市“十一五”规划的重点发展片区，其主要职能是重要的都市型产业集聚区块以及生活居住中心，以打造产业培育孵化中心和综合服务中心为特色，重点加强科研机构、职业院校等培育，建立“产学研”一体化的配套服务体系，引导发展商贸、金融信息、专业市场和生活居住等功能。 园区将以结合河流的自然生态发展轴与人文景观发展轴为主体景观架构，构成一心三区（行政商务区、商业金融服务区、文化教育区）、四园（启动园区、高新产业园区、两个一般产业园区）、九片（居住邻里）的总体结构。其中工业用地占35%，约10——12平方公里，商住开发用地26%，绿化用地14%，公共设施用地5%，道路用地20%，园区人口容量为25—35万人。 天时：园区的开发和建设恰逢其时。长三角经济的崛起，使这里成为中国经济最活跃的地方之一。浙江省提出了建设环杭州湾产业带的发展战略。在这样的背景下，余姚作为长江三角洲南翼北临杭州湾的一座新兴城市，也面临着历史性的发展机遇，余姚市正是顺应了这一大的发展形势，在濒临杭州湾的北部地区设立了余姚工业园区。 地利：园区的区位优势十分明显。园区离在建的杭州湾大桥仅20公里，是杭州湾大通道的南翼桥头堡之一。随着大桥的建成，园区将纳入上海“二小时交通圈”，能够最大限度地接受上海国际大都市的经济辐射，可望成为上海市部分产业转移的承接场所、后方生产基地和出口加工基地。同时，园区至宁波北仑港、宁波机场、萧山国际机场均在1小时之内。横贯余姚境内的沪杭甬高速公路、沪杭甬铁路、329国道、杭甬运河等水陆交通干线，为园区织成了便捷的交通网络。 人和：园区将按照国际惯例实行管理和服务，努力以园区合理的布局、优美的环境、先进的理念、优惠的政策、热情的服务为企业创造一个良好的发展氛围。根据国务院、省政府和市政府有关政策、法规及规定，我们结合实际，制订了鼓励国内外客商到园区投资的有关政策。投资者除享受国家规定的省级开发区优惠政策的同时，还可享受园区的各项优惠待遇，对特大型特殊项目还可以采用财政补助方法，以降低企业成本，为投资者创造一流的政策环境。我们努力把招商引资的着力点从政策优势向环境优势转变，树立“服务是第一投资环境”的理念，按照诚信服务、规范行政、降本增效的原则，形成园区服务优势。园区建立了行政审批代理服务站，为投资客商提供项目审批和企业投产后的经常性协调服务，做到“进一家门，办所有事”，为投资者提供一流的服务环境。同时，我们加快开发建设进度，全力搞好项目的外部基础设施建设，截止到2005年底，已累计投入开发建设资金17.5亿元，初步建成了6.3平方公里的起步区，累计引进项目43个，总投资45亿元，其中外资项目12个，实到外资1.8亿美元，内资项目31个，实到内资逾30亿元，初步形成了纺织化纤、机械轴承、塑料电器等三大支柱产业。2005年，完成工业总产值93.2亿元，自营出口1.8亿美元，加工贸易5400万美元。确保投资者最大限度地减少物流等交易成本，为投资者创造便利的设施环境。 我们有充分的理由相信，不远的将来，这块热土将展现出一幅前景诱人的蓝图，一个融“天时、地利、人和”的现代化生态工业园区将快速崛起。我们将以抓机遇、谋发展的思路，高起点规划、高品位发展的手笔，新商、安商的胸怀，敢于变通、善于变通的智慧，办大项目，办好项目的气魄，真诚邀请您与我们携手并肩，实现更快更好的发展。余姚工业园区正敞开经济建设的大门，笑迎海内外客商投资兴业，共谋发展大计，同创千秋基业！

8. 永丰镇的主要领导

党委书记 邱晓玲：主持镇党委全面工作；党委副书记、镇长 邓洪波：主持镇政府全面工作，分管财政、审计工作；党委副书记、人大主席 叶国兵：主持镇人大工作，分管党建工作；纪委书记 张攀：主持镇纪委工作、分管农业农村、统计、党风廉政工作，分管经发办，兼任柑橘办主任；政法书记、副镇长 颜军（上派市安监局挂职1年）：分管政法、信访稳定、城乡建设、国土房管、规划、环保、地质灾害防治、地震，分管建设办；人武部长、副镇长 田飞：分管人武、民兵预备役，分管民政、优抚、人力资源和社会保障、计划生育和残疾人工作，分管社事办；副镇长 刘治发：分管交通、安全生产、政府应急管理、工业经济、非公经济、招商引资、食品药品监管工作，分管安监办；副镇长 戴家明：分管城乡建设、国土房管、规划、环保、地质灾害防治、地震、教育、科技、文化、卫生、体育、广播电视、新闻出版、档案方志工作，分管建设办；副镇长 吴华平（下派挂职干部）：分管政法、信访稳定工作，协助做好党建工作；组织委员 吴庆华：负责组织、基层党建、人事、工资、编制、老干部、工、青、妇工作，兼任工会工委主任；宣传委员 余昶锟：负责宣传、精神文明工作，分管机关管理，分管党政办；统战委员 李凌：负责统一战线、民族、宗教、侨联、台办和工商联工作，分管商贸流通、旅游工作；镇长助理 余钟：协助戴家明副镇长工作。

9. 永丰镇的招商引资

牢固树立“招商引资是经济工作生命线”的理念，建成覆盖全镇的大招商格局，通过宣传发动、任务分解、细化考核等一系列措施，全镇上下形成“人人倾力招商，个个忙于引资”的浓烈氛围。2006年累计引进项目22个，投资总额13880万元，其中投资额达5000万元以上项目2个，1000万元以上项目5个。

10. 柏埔镇的招商引资

2004年全镇合同引进资金7,630万元，到位资金1,810万元。一是河源市茂源速生丰产林基地邓仁先老板，计划投资800万元在方湖村种植速生丰产桉1.5万亩，到位资金100万元；中山市长兴实业有限公司郭赞辉老板计划投资300万元，在格塘村种植速生丰产桉1.5万亩，到位资金180万元；河源市泰富林业发展有限公司潘家杰，计划投资5,000万元在大小鲁种植速生丰产桉8,000亩，到位资金600万元；二是亚洲创建（河源）木业有限公司，广西壮族自治区国营东门林场林科所投资180万元，在复兴村兴办苗圃场；三是引进顺华饰物工艺（河源）有限公司落户临江金珠工业园，计划投资总额1,000万元，到位资金300万元；四是博罗县老板陈东驰投资450万元，在永丰村对渔潭电站进行增容改造。