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活动策划套路

发布时间: 2021-11-17 13:43:19

① 怎么做活动吸引人

很多店都在做活动,都想通过人气引爆店铺,然后起到疯狂销售和全城杨名的效果,可惜的是,很多店不知道做活动怎么吸引人气,大量的宣传投入进去,可是到活动当天人数确实寥寥无几。

但是,你会发现,真正的炒作店面和促销的高手每做一场活动都是人山人海,整个市场沸沸扬扬,让人刮目相看。

其实这一切非常简单!就是如何让大量的人来?

关键词:1、主题+造势,2、蓄客+鼓动

把这四个关键词学明白了,就能策划出在当地惊天动地的活动,成为别人眼中活动人气操盘和炒店的高手。

讲解:

第一个关键词:主题。

主题为什么对做大人气有很大的帮助呢?

打个比方,如果你们当地从来没有过人妖,你也从来没有看过人妖,但是今天你突然看到一个活动宣传说今天晚上有最美人妖助兴***美食会,你说这个主题是不是瞬间就会引起讨论,并且让你有去现场看的冲动欲望。

同样,暑假的时候,你搞个培训班展览会和搞一个儿童暑假欢乐会,然后在欢乐会中同样有学习班展览,是哪个主题更吸引人呢?

所以,不同的主题宣传出去给人的吸引程度是不一样的,这就是在策划和操作活动的时候,主题的选择至关重要,是影响你宣传人气的关键。不一样的主题吸引人的眼球及参与度是完全不一样的。

第二个关键词:造势。

这里讲的造势除了我们讲的广告宣传之外,更多的是通过广告和各种渠道做多轮的连续预热,甚至跟受众做互动,最终让整个市场对这场活动形成期待。

比如:第一轮广告告诉大众,我们将在下月***号(15天之后)在***地方举办一场本市最大型的美女美食连环品鉴会,届时会邀请到本地20位最美佳丽并免费送出200道美味供大家品尝,敬请持续关注活动!

几天之后发出第二轮广告告诉大家:距美女美食连环品鉴会还有10天时间,20位美女已经全部到位,扫描下面的二维码,可以查看美女们的性感照片(注意,本次照片只有身材,不露脸哦!)

同时,在上次公布的200道美味的基础上,我们还增加了一道可以令万众瞩目的特色菜,下一期宣传为大家隆重预告!敬请大家继续关注!

然后就这样预热了三期,活动基本上开始了,这样的预热可以通过线下报纸,微信平台同步做。

这就是宣传预热也是活动造势的一个过程。

当然,谈到造势还可以加一些让大家更加深度的讨论的东西进来,比如,组织30个人穿着你们的活动服装全城搞个活动火炬接力,像奥运会火炬一样的,这也是为活动造势做准备。

也可以,在活动开始的前五天打电话到***和***几个美食店订餐,有机会抽奖获得美女亲自为你送餐,或者获得***老板的豪车为你亲自送餐,这也是活动前的预热,让活动还没开始就全城沸沸扬扬。

主题选的好,活动造势得到位,还没开始活动,全城(或某一个片区)就讨论开了,这是确保活动当天人气的第一道武器。

当然,光主题和造势,还不足以发挥到最大的威力,所以我们为了更加进一步的确保人气,就必须用到后面两个关键词:蓄客+鼓动。

我们先来讲下:蓄客

蓄客是活动能够爆炸的一道保险措施,很多人策划活动根本就没有任何蓄客的意识,就是主题搞好,宣传造势结束,就等着活动火爆,宣传时搞得热火朝天,结果活动当天冷冷清清没几个人参加。

蓄客的方式很多,比如1、在辣烫店、KTV做策划的时候,就是包装引流卡,发放到鱼塘,然后引流卡在固定的时间过来可以使用,这样对接大量的鱼塘出去,就确保当天人气。

之前分享过一个KTV做策划引流的案例,包装了几种不同的引流卡,分别对接了几十家鱼塘,以确保活动当天来得比例,更重要的是,还在老客户中邀请了几百个过来捧场,这样的话,整个活动一开始,一下就爆炸了,人气不得了,人山人海的涌入KTV预热的唱歌的,坐在大厅里等的,配合门口的布置和氛围,配合成交主张,人气爆棚,充值不断,这就是蓄客的重要性。

还有一个偏僻的商场开业, 为了不冷冷清清,为了引爆人气,他采取的就不是引流卡,而是发了很多抽奖券出去了,开业的时候,拿抽奖犬过来就可以副券投入抽奖箱抽奖,设置了很多诱人的奖品,这些奖券的发放就是蓄客的过程,开业当天引爆了近5000人。

所以活动开始,让人排队或人气爆棚就必须有蓄客的准备,你要有一个提前的目标设定,比如,我这次活动至少要有1000人过来,那么我需要通过几个渠道去做这1000人,比如:通过自己员工亲戚朋友带家属朋友过来,需要实现100人。

那么员工家人就要给他们任务指标,然后通过鱼塘至少要来600人,那么一个鱼塘来30人,至少要对接20个鱼塘,一个鱼塘要来30人,按照持引流卡30%人数过来比例计算,至少每个鱼塘要发放100张卡出去,然后老客户预计来300人,那么对1500个老客户名单开始打电话邀约,这就是蓄客的准备。

配合前面的地面造势及蓄客的准备,一场活动不火都难。如果我要我的店有几百人排队,运用造势和蓄客双管齐下,活动当天达到这样的效果不太简单了。

有了蓄客的思维和布局,几百人就容易了。

所以,不要羡慕别人搞个活动有些人气多厉害,都是这些非常基本的套路,大家只要好好琢磨,明白了其中的道理就都能做到!

蓄客补充:就是提前销售代金券,比如电器活动,活动还没开始,提前就开始销售代金券,比如花30元购买50元代金券,还送一个40元的产品,以这样的方式锁定活动当天来的购买人数,活动当天统把客户拉到店里来成交,不断的引爆从众心理!

最后一个关键词:鼓动

② 怎样写活动策划书

大型文化交流晚会策划书

主办单位:广东工业大学社团联合会

举办单位:广东工业大学(龙洞)跆拳道协会

协办单位:广东工业大学校团委、广东工业大学街舞队

前言:

广东工业大学是经国家教委批准,于1995年由原广东工学院、广东机械学院、华南建设学院东院合并组建的一所以工为主、工理经管文结合的多科性省属重点大学。学校在搞好群体运动的同时,努力抓好高水平运动队的建设。

跆拳道为韩国之国技武术,是一种手脚并用之强身健体的武术,大约发源于1,300多年前,相传此武术是由中国的北少林传入,经过数百年之研究磨练,及无数次之改进,而成为现今之 “跆拳道”。 亚运会现已将跆拳道列入为正式之比赛项目,而奥运会亦已于2000年在澳洲悉尼举行之奥运会被正式列入为比赛项目,中国动员「陈中」在67公斤级夺取首面跆拳道奥运金牌,所以现世纪之跆拳道已有超过160多个国家加入成为会员国,近6千万人练习跆拳道。

本协会全称为广东工业大学(龙洞)跆拳道协会,本着充实大学生课余生活,嵩尚跆拳道武道精神,发扬爱国主义为目标由校团委及社团联合会领导校里热爱跆拳道的学生组成的学生性社团组织。

继上一年本协会协助社团联合会在四周年庆中成功演出多个节目,受到大多数同学们的认同。如今我们正准备策划一台跨校区的大型跆拳道文化交流晚会,希望得到合作伙伴的大力支持!

主题:Part1 广东工业大学(合作伙伴冠名)杯跆拳道邀请赛

Part2 道--刚柔结合(合作伙伴冠名)跆拳道大型晚会

目的:营造强烈的学习气氛,丰富课余生活,提高学生热诚,增强自信,使同学们认识到体育活动的多姿多彩。

主办单位:广东工业大学社团联合会

举办单位:广东工业大学(龙洞)跆拳道协会

协办单位:广东工业大学校团委

广东工业大学街舞队

参与单位:广东工业大学(五山)跆拳道协会

广东工业大学(大学城)跆拳道协会

广东工业大学增城华立学院

广州大学市政技术学院

广州大学华软学院

岭南职业技术学院

实施方案:

时间:初定于2005年4月28日星期四,下午2:00~5:30(合作伙伴)杯跆拳道邀请赛

晚上7:00~9:00道—刚柔结合(合作伙伴)跆拳道大型晚会及颁奖仪式

地点:广东工业大学简易篮球场

Part1:

广东工业大学(合作伙伴)杯跆拳道邀请赛

邀请对象:广东工业大学(龙洞)跆拳道协会

广东工业大学(五山)跆拳道协会代表队

广东工业大学(大学城)跆拳道协会代表队

广东工业大学增城华立学院代表队

广州大学市政技术学院代表队

广州大学华软学院代表队

岭南职业技术学院代表队

每支代表队共五人,其中四男一女,共六组。按规定只划分一个级别:男子组70KG以下,女子组50KG以下。

竞赛办法:

1. 分别进行个人对抗赛,每场比赛两回合,每回合2分钟,中间休息1分钟;

2. 个人采取KOF单败淘汰制;

3. 运动员必须穿着跆拳道道服比赛。对抗赛护具各学校自备;

4. 参赛者必需是跆拳道练习者七级(绿带)以上级别

裁判、指导教练等由提供比赛用具的三元里跆拳道馆提供。

竞赛时间:

2005年5月12日星期四下午2:00~5:30

竞赛地点:

广东工业大学(龙洞校区)简易篮球场

Part2:

道—刚柔结合(合作伙伴)跆拳道大型晚会及颁奖仪式

筹备工作由跆拳道协会负责,包括联系合作伙伴,宣传,印刷海报,排练等,具体工作安排如下:

1. 外联部:负责联系合作伙伴,出具策划书。联系校外各校区跆拳道协会,发出邀请函。

2. 宣传部:负责于活动前两星期印刷好海报、横额及宣传单(包括合作伙伴宣传)等,在校道内张贴及派发。

3. 组织部:负责对参加比赛和演出人员的前期培训,彩排等工作。

4. 秘书部:向学校广播站发出播放版头请求,准备晚会奖品、锦旗、及奖牌。

晚会演出时间:

2005年5月12日星期四晚上7:00~9:00

晚会演出地点:

广东工业大学(龙洞校区)简易篮球场

暂定节目表:

1. 大韩跆拳道古典舞蹈

2. 跆拳道一步对练(女子组、男子组)

3. 跆拳道对抗套路(单人、加入对手)

4. 街舞队表演及游戏

5. 技术破板表演(女子组2人、男子组3人)

6. 跆拳道现代舞蹈

7. 男女子防身术及游戏

8. 颁奖典礼(颁发冠、亚、季军代表队奖3队、比赛获奖队员)

一.跆拳道舞蹈(古典)

音乐,由广大负责

二.一步对练

男子一步对练(两队)

女子一步对练(一队)

三.套路演练

单人套路(太极六章) 五人套路(太极六章攻防对练)

四.街舞队表演

音乐,龙洞街舞队负责街舞游戏及颁奖

五.技术破板

龙洞校区

女子队:1.正拳+手刀+肘 (3块)

2.横踢+360度转身横踢+后踢 (3块)

男子队:1.3*360度横踢 (3块)

2.分腿二段踢 (2块)

3.腾空前踢三块 (3块)

其他校区

音乐

六.跆拳道舞蹈(现代)

音乐 ,龙洞负责

七.男女子防身术

男子队:3男

女子队:2女,3男

八.跆拳道游戏及颁奖

九.邀请赛颁奖

活动资金预算:

1. 场地租用费 800元

2. 音响设施租用费 800元

3. 场地布置费用 800元

4. 宣传海报及单张 300元

5. 邀请外校餐饮费,基本交通费等 100元*6

6. 表演用板 10元*80

7. 后勤工作,礼仪、主持等聘用费用 500元

8. 比赛用奖牌及奖杯制造费 600元

约需费用共:5200元

备注:活动资金由合作伙伴全力赞助

原文链接:http://www.campus.cn/community/forum.php?url=/community/viewthread.php?tid=3405&sid=cSDrUoRo

③ 如何策划大型活动

大型会议策划一般都不简单,自己策划又容易出错,忙了半天,没有效果,钱还花了很多,可以找一个专业的会议策划公司给你提供定制化会议执行方案,从务策划+设备租赁+舞台搭建+灯光调整+视觉设计一站式服务,省时省力,价格也比较合适。

④ 找活动策划应该找什么样的呢

怎么找比较好的活动公司?

在这个行业多年,发现多数去找活动策划公司的人,都不太懂这个行业。人员职位遍布广泛:行政、人事、采购、总助、市场、运营、财务等等。

当然不懂不要紧,关键心里要有数,怎么找,不要掉坑。

1、亮大眼

亮眼看什么?看公司,看案例,别瞎看,需要两眼放光。

活动策划属于创意输出行业,创意输出最直接的表现。

看公司,可根据网站与团队进行判断。公司网站设计的渣渣,广告图,牛皮癣角落到处都是,基本上可以判断,创意、细节能力差,直接可以pass。

专业活动公司,一定有一个较为完整的团队,包含策划、设计、客服,客户、执行等。一定要看清楚,没有写,后续也需要问。

其次,广告公司、文化传媒公司、设计公司等,有些人也会去找这类的伙伴来合作,

那么,问题来了。

场地是否会进行踩点?舞台多大?舞台如何搭建?舞美如何设计?

需要多少灯光?音响?

司仪?明星?表演?

等,这些哪里来?(可以自行补脑,不用说透了。)

案例是判断该公司是否做过。需要区分有没有做过大型案例。

为什么需要这样判别呢,大型案例非常考验一个公司的实力。活动策划行业,一些公司偏向做开业,社区等小类型活动,如需求是做1000人的会议,那就要三思。

执行活动越大,实战经验更丰富。

仅这还不足以判断。皮包公司,网站设计都很漂亮,案例做的让人惊奇。

不要被外表包装给套路了。(有没有被表面忽悠过,相信不在少数。)

2、对匹配

前面讲的一样,行业细分差别大。除了专门做开业,小型庆典的,还有专门做会销的,社区类的。

有没有做过与需求匹配的案例,尤为重要。

一场活动,不能用大同小异来衡量。不同的活动,流程设计、场地、搭建、灯光、音响、舞美都有着较大的差异。

千万不要想着他们是也做过,价格低,就找他们做。

NO,除非不在乎品质,如果在乎品质。

一个摄影摄像就能搞死你。(没一张图可用,那是什么鬼?)

细节决定成败。

3、强沟通

沟通是最有效的方法。任何事情都是如此。

我这里所讲的沟通,不是说问下,会不会做,能不能做,对方回答能做,这种简单式入门沟通。

而是什么。

是本次活动的灵魂。深层次沟通本次活动的核心诉求。

什么活动?怎么做?

目的是什么?

群体是谁?什么属性?

要达到什么效果?

需要注意的有什么?等等

活动公司能否真正理解到?

一场活动,不能理解到客户的真实意图,效果一定大打折扣。

越理解,活动越成功。

4、创意Idea

这一步,最后做。

先评估前三个沟通,是否OK。其中第一、第二,是最普遍的方式,需要注意的就是要火眼金睛。

第三个,是一定一定一定要去做的,切记。

理解不到位,其他都是纸上谈兵。(以前找过各类合作伙伴,凡是理解不到位的,基本上项目就渣渣了,要么难产,要么就直接over。)

没新颖的活动,只能说是平平无奇。

顶层创意Idea,关系到整个活动,是否有突出的色彩。

为什么不说方案?

我碰到过很多客户,第一时间问出个方案。

哎哟诶,太傻,或者太不负责任。

一个完整方案,一个定制的方案,请你告诉我需要做哪些工作?

至少要了解

公司做什么的?处在行业什么地位?

什么活动?活动的目的?

传播对象是谁?

场地应该怎么选?选了,要不要踩点?(都不知道尺寸?怎么设计?)

灯光要几个?

音响要几个?话筒几个?

节目应该什么类型?

舞台设计多大?等等。

这种一开口要方案的,说实话,太敷衍,应付了事。方案不是天上掉下来的,刚咨询,就给方案的,基本上价值也不大。一个有价值的策划案,需要全方位、多维度去真正了解、理解到位,后深挖、创作,这样的策划案才是最具有价值的。

而,方案的核心,在创意Idea。

⑤ 写组织一个大型活动的策划书有何建议

一、大型活动的定义大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念:第一、大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源,包括人力、物力、,这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不鲜明也是不值得的。第二、要有计划性。凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的计划。第三、众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应该有众多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而且还在于活动的质量的高低和影响力的大小,对于校园活动来说要看其是否能真正意义上打造社团精品并促进校园文化建设。二、大型活动的策划从程序上说,大型活动策划和实施,一般要经过以下几步:第一、立项。就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。第二、进行调查和可行性研究。可行性研究,是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的校园适应性,包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用?如户外活动要考虑天气的情况,野外活动考虑更多的是安全设施问题,等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。第三、提炼主题,进行创意。第四、方案论证。1、成立活动筹备组,召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进行宏观总策划,最终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大部分,并将每一项工作选出负责人,同时选出本次活动的总负责人。2、根据筹备会议精神,认真制定活动计划书,将其作为工作的指南,一切行动原则上必须按照活动计划书进行,同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的基本资料打印装订成册,保证个负责人人手一份,这样有利于活动的有序进行。3、各分项负责人,组织自己小组成员展开工作,在工作中要分工明确,责任明晰,权利对等,但各负责人要以会议或座谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作,这样以便随时了解活动的进程,同时要向自己上一级的领导汇报工作,对在自己经验和能力范围内无法解决的问题提出援助要求。4、最后的一点是总结提高。对社团活动而言,要不断总结、反思,做到既有一定的模式,又有突破和创新,而非一直在一个套路中打转。不开动脑筋,不去创造一些学生喜闻乐见的新活动,社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。要使社团充满活力,一定要解放思想,在实践中摸索,与时俱进,开拓创新。这样的社团才会永葆生机,活动才能凝聚人心,汇聚人气,社团之路才会越走越宽广。三、操作实施过程应注意的问题 1、进行必要的现场模拟。从经验看,我们应该非常重视计划方案的现场模拟。我们看到一些协会的活动,都存在这样的问题:计划很好,但是由于缺少演练或彩排,在操作过程中出现很多问题,违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进行现场模拟。2、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化管理,因而实施设计,重要的是设计出操作的规范程序,这在活动中其实就是对细节的把握和处理。3、方案培训。在大型活动里,为了保证活动参与人员的素质,进行培训显得尤为重要,这样不但保证了活动的质量,而且会极大地调动活动参与人员的积极性,使其感觉到参加活动的意义在于学习和自身素质的提高而不是最终的输赢,更重要的是维护了社团的声誉和影响力。比如音乐爱好者协会、舞蹈协会、风行吉他社、演讲与辩论协会、各球类协会在举办活动的时候都可以进行培训,同时培训还有一层意思是是对活动工作人员培训,假如参与的工作人员不了解全局的策划意图,他们就不能为大型活动策划实施提供建设性的劳动,因而需要对工作人员进行方案培训,只有知情才能出力,这些往往以讲座、专门辅导、召开会议等进行,既简便又高效。四、策划的技巧 在策划方面讲两个技巧性的问题,一个是策划的“眼”,这个“眼”的概念是我从文章的“文眼”,或者唱歌的“歌眼”引申出来的。大型活动策划需要创造这样一个非常精彩的地方,像一个文眼,歌眼,我们的活动之眼,这时候往往是我们创意大型活动过程中应该重点考虑的问题,要有高潮,要有精彩的地方,要把这个活动表达的更有传播性,关键看这个高潮是不是设计的好?如果一个活动创意的核心在哪里?这应该是关键。五、大型活动策划案例 社团十周年庆典 十载风雨,十载收获,社团的十年是不同寻常的十年,十年意味着所有社团人不懈的努力、无悔的追求和顽强的拼搏。为了见证社团十年的发展,我们把社团十周年庆典的相关活动作为了工作的重点和核心。 为了筹备好本次庆典,在学期之初常委会成员马上成立了筹备组,对本次庆典进行了宏观规划,同时将工作分为活动组、公关组、宣传组、日常管理组,并一致通过由张志鹏主席带领公关部、秘书部负责公关组和日常管理组的工作;由肖英杰副主席带领活动策划部负责活动组的工作;由彭涛副主席带领宣传部进行宣传组的工作。 经过筹备会议的招开,活动策划部马上依据会议精神制定出活动计划书,并对各协会上报的协会系列活动进行审核和指导同时也展开了庆典晚会节目征集工作;公关部独立召开了全体公关人员会议,对本次庆典所需经费进行了合理分析并进行了对我校周边商家基本情况的分析,同时交流了拉赞助的方法及措施,他们在选定商家后便及时开始了经费筹集工作。 宣传部展开了庆典的相关宣传活动,他们为各协会的活动进行及时的宣传并积极的筹备社团宣传手册;秘书部在作好庆典的相关工作的同时,主要负责社团的日常考核和管理。就这样一切工作进入了正常轨道。 在各项工作有序开展的过程中,我们更注重的是相互协作的团队精神培养。社团四大职能部门于每周三汇报工作进展情况,并及时总结分析近期工作开展情况。公关部在成功取得商家赞助意愿时,其他三大部协助公关部共同与商家进行谈判并签订合作意向书;由于庆典期间各协会活动较多,活动策划部不能对每一项活动进行协助和考核,因而其他三部门也积极配合活动策划部的工作,帮助各协会活动开展活动。在庆典晚会的当天公关部、宣传部负责嘉宾及领导的接待;秘书部负责社团成员的入场、落座,荧光棒发放等工作;活动策划部负责演员的化妆及舞台的布置。 社团十年庆典取得了圆满的成功,我们的工作始终能有条不紊的开展,首先源于严密、细致、合理的工作计划,再就是各部门及各协会人员对工作的认真负责,实干+精干+巧干的结果,同时我们得到的深刻启示是大型活动的程序繁琐复杂,因而明确分工、各斯其职、及时协调、相互合作是我们必须坚持的原则和工作的方法。参考自:172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/jiqiao/2009/1009/990.html

⑥ 活动方案怎么做能吸引人

1、阵势要大,人都是要有好奇心的,阵势越大,越是吸引人过去看个究竟。这是做促销活动的第一步,让人因强大的阵势而产生好奇心。

2、给路过的人发小礼品,很多人都有喜欢占小便宜的心理。看到有免费的小礼品,不管是自己需不需要,都喜欢接受。

3、活动要有活动性,比如让观众上台,发表一些简单的感言,还有奖品可拿。并且奖品还吸引人,勾起观众愿意上台的欲望。



4、活动带有表演性,通常见到的歌舞表演其实没有太大的吸引力了,毕竟套路毕竟老了。可以搞些魔术,或者相声之类的。

5、抽奖活动经常别商家用上,但是这招可以说是屡试不爽。因为人都有种,看看自己有没有这种运气的心理。可以搞个抽奖环节哦,应该很吸引人。

⑦ 做一个活动策划需要注意什么

活动策划的注意事项,我个人认为应该有以下几点:
1、首先需要注意的就是本次活动的主题。我们这次活动主要是想要做什么,起到什么样的效果,带来什么样的影响。
2、其次是场地的选择。合适的场地能够极大程度上提升本次活动的重要性和宣传作用,为衬托活动提供有效基础。
3、最后就是相关环节的调整和实施。活动主要需要考虑的群体是参加人员和客户,因此我们要着重提升他们的参与体验感,因此,各方面都需要从客户角度思考,做出优良方面,这也是曼丁文化传播奉承的服务理念!

⑧ 如何策划和组织一场活动

具体还是需要根抄据活动的大小袭来分析, 如果是公司内部活动那就好办了,网上都有类似的策划方案,如果大一点的商业性活动的话,先看看是那种类型的吧,如果是开业、 房地产开盘之类的自己能做的话也是需要一定的资源的, 做不了的话最好是外包出去,找一些承接活动策划的公司,最好是找势力强势一点的, 活动的主要目的就是商业目的 ,怎么通过活动推广你的产品才是王道。 望采纳。

⑨ 学校活动策划方案

目的——这次活动的主要目的是什么(迎接外校的实训的学生),要达到的效果
意义——这活动有什么用(比如宣传本校文化,增进兄弟校感情等等)
策略——打算做什么(欢迎会、联谊会、晚会)
执行——欢迎会怎么执行怎么做,什么套路、联谊会怎么做怎么执行,什么套路
预算——租用场地、横幅、电脑等等等等

⑩ 活动策划包括哪些内容

活动策划包括以下内容:

一、活动目的,确定活动的核心主题。

二、活动对象,准确定位活动针对的对象。

三、确定活动的主题以及活动的包装

四、活动时间和地点

五、宣传方式

六、活动前期准备工作:人员安排和物资准备

七、活动流程

八、资金预算

九、效果预估:评估这个活动有多大的效果

十、对活动意外的应对方案及处理

(10)活动策划套路扩展阅读

活动策划是提高市场占有率的有效行为,一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案,可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言,严格说它们同属市场策划的兄弟分支,活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性,也只有这样,能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。

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